ORGANIZA: COLABORAN: TALLER 1: PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO PARA EMPRENDER Se proporcionan, de una forma totalmente práctica y personalizada, herramientas clave para poder emprender una idea o proyecto y desarrollar un modelo de negocio en torno al mismo. Objetivos: Aprendizaje de una metodología participativa (grupos de interés) para el diseño de un plan de acción estratégico para emprender cualquier idea o proyecto. Desarrollo de un modelo de negocio a través de la metodología o lienzo para generar un modelo de negocio Canvas. Metodología: Práctica y participativa, basada en una dinámica de juego de rol por equipos, y aplicada directamente a algunos de los proyectos/empresas participantes, elegidos por consenso al inicio del taller. Duración: 4 horas Fecha: Lunes 19 de noviembre de 2012. Horario: 17:00 – 21:00 horas Lugar: Centro de coworking Espíritu 23. Calle Espíritu, 23. Malasaña (Madrid) Contenidos del Taller: 1. ¿Por qué? Las razones tras el proyecto de emprendimiento. Motivación, Contexto, Misión y Objetivos 2. ¿Quiénes? Principales actores participantes en el proyecto. Los grupos de interés (equipo, colaboradores, red de contactos, beneficiarios, etc.) 3. ¿Qué? El Plan de Acción Estratégico: Inventario de aspectos de sostenibilidad relevantes Análisis de puntos fuertes del equipo Estudio del sector Consulta a grupos de interés Análisis comparativo Análisis de efectividad (inversión) Líneas Estratégicas de Acción 4. ¿Cómo? Desarrollo de un Modelo de negocio Componentes: ¿Cuáles son las áreas clave de nuestra organización? Desarrollo de un lienzo Canvas.