La gestión de la cadena de suministro para el grupo

 La gestión de la cadena de suministro
para el grupo de acería más importante
de España
Nuestro cliente era un importante productor de acero español. Dado
que el mercado ha ido volviendo más competitivo, la necesidad de
optimizar la cadena de suministro se convirtió en una cuestión clave
para el crecimiento futuro de la empresa. El fortalecimiento del nivel
de servicio, la mejora de las decisiones de producción y el
incremento de la capacidad de producción darían lugar a un aumento
de ingresos. Se podría lograr una reducción de los costos variables
debidos a la gestión de la cadena de suministro a través de la
optimización de la planificación y programación de actividades y el
aumento de la eficiencia de los procesos de la cadena de suministro.
Autor: Sergio Almar
Sectores: Productos industriales / Cadena de suministro
País: España / Barcelona
Nuestro enfoque
El desarrollo, la definición de parámetros y la implementación de un
sistema de gestión integral de la cadena de suministro
Desarrollo de un sistema personalizado para el pronóstico de ventas, la
planificación y la programación de la producción.
Definición de parámetros y desarrollo de un BOM para más de 4000
referencias
Lanzamiento del sistema de gestión de bases de datos Oracle e interfaz
SAP para tres plantas de productos terminados y un proveedor de materia
prima.
Integración de la cadena de suministro con la sede del grupo
Ampliación del sistema de gestión de la cadena de suministro a las
instalaciones del grupo en Bilbao y Santander
Integración de cinco plantas de producto terminado y tres proveedores de
materias primas en una visión integral de la cadena de suministro entre los
tres centros de producción del grupo
Preparación para la aplicación del sistema de SCM en las nuevas
instalaciones del grupo en Polonia
Implantación del modelo SCM en las instalaciones del grupo en el Reino
Unido
Resultados
Mejora de la rotación de stock en torno a un 25-30%
Mejora de la disponibilidad de stock en torno a un 4-10%
Reducción del tiempo promedio del ciclo de producción en un 14-20%
Aumento del mix de producto make-to-order en un 135%
Reducción de producto obsoleto en un 50%
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