UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES
CENTRO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MATERIA:
CARRERA:
SEMESTRE
PLAN DE ESTUDIOS:
ÁREA ACADÉMICA:
PREREQUISITOS:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
LIC. EN TECNOLOGÌAS DE INFORMACIÓN
OCTAVO
2006
RECURSOS HUMANOS
NINGUNO
HRS. T/P:
CRÉDITOS:
2/2
6
CLAVE:
FECHA DE REVISIÓN:
066351
ENE-2009
POSREQUISITOS:
NINGUNO
OBJETIVO GENERAL

Sensibilizar a los alumnos sobre la importancia que tiene el factor humano dentro de las organizaciones, y comprendiendo
los enfoques adecuados para su conducción.
 Conocer las bases principales del comportamiento del ser humano en el trabajo, así como las orientaciones para resolver
los conflictos que genera.
Tomar decisiones dentro de un marco ético apropiado y prever las posibles reacciones que pueden provocar las decisiones
tomadas con el personal.
MÉTODOS DIDÁCTICOS
1) Exposiciones verbales por parte del profesor.
2) Realización de trabajos por parte de los alumnos.
3) Asesorías por parte del profesor.
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
%
25
COMPONENTES DE EVALUACIÓN

UNIDADES
EXAMEN
1°
I Y II
PERIODICIDAD DE
APLICACION
AL TÉRMINO DE LA
UNIDAD ll
2°
25

EXAMEN
III, IV Y V
AL TÉRMINO DE LA
UNIDAD V
3°
50

EXAMEN
VI, VII Y VIII
AL TÉRMINO DE LA
UNIDAD VIII Y ES
INTEGRADOR, ES
DECIR COMPRENDE
ASPECTOS DESDE LA
UNIDAD I A LA VIII
TOTAL
100%
NOTA: El profesor determinará el porcentaje que le asigne a las participaciones, trabajos intermedios o finales, investigaciones, exposiciones u
otras actividades que apoyen su labor académica y que conformen la evaluación final de cada alumno. Asimismo si el profesor considera
necesaria la realización de al menos una visita guiada a una empresa, esta (s) se programará (n) de acuerdo a los lineamientos establecidos en
el Reglamento Interno del Centro de Ciencias Económicas y Administrativas.
CARACTERISTICAS DEL CURSO
Importancia del proceso de administración de humanos para una operación eficiente en una organización, para esto: funciones
del departamento de recursos humanos, proceso de planeación de recursos humanos , análisis y valuación de puestos,
reclutamiento y selección de pers
OBJETIVOS PARTICULARES
Al final del curso el estudiante podrá:

Será capaz de conocer los antecedentes de la Administración de Recursos Humanos, discutir los
principales desafíos que enfrenta nuestra sociedad; explicar el propósito y los objetivos de la
Administración de Recursos Humanos

Emplear los métodos adecuados de reclutamiento para detectar y atraer a diferentes candidatos.

Conocer y comprender los pasos y aspectos que implica la selección técnica de personal.

Conocerá las distintas fases y aspectos que implica tanto la contratación tomando conciencia de la
importancia de esta función para la buena marcha de la empresa.

Dar a conocer al alumno las habilidades necesarias para interpretar, diseñar e implementar programas de
Capacitación y desarrollo del personal mediante la aplicación de técnicas específicas.

Familiarizar al alumno con los objetivos y la filosofía de la Evaluación del Desempeño, mediante la
aplicación de los diversos métodos utilizados en las empresas y su aplicación en la administración de
sueldos y salarios

Comprederá la importancia de un programa efectivo de Seguridad e Higiene para el sano mantenimiento
de las condiciones físicas y psicológicas del personal.

Propagará un plan de prestaciones y servicios aplicados a una empresa en particular contemplando
aquellas que tienen probabilidad de popularizarse en el futuro y sus problemas administrativos.

Manejar adecuadamente las técnicas y procedimientos relativos a la Terminación de las Relaciones de
Trabajo.
UNIDADES TEMÁTICAS
UNIDAD 1 ANTECEDENTES.
Objetivos específicos:
Conocer las causas que dan origen a los aspectos básicos en los Rec. Humanos
interacciones y comportamientos.
Identificar los objetivos fundamentales de la Admón. de Recursos Humanos
Obtener una visión global, nacional e internacional respecto a características y desafíos
del Recurso Humano en las nuevas economías.
Analizar la diversidad de fuerzas laborales en el mercado local, nacional e
internacional.
Conocer los diversos factores del macro ambiente que influyen en la administración de
Recursos Humanos.
Contenido:
1.1. - Orígenes de la Admón. de Recursos Humanos
1.2. - La Revolución Industrial
1.3. - La Admón. Científica
1.4. - La Administración de Recursos Humanos.- concepto y
generalidades.
1.5. - Objetivos fundamentales de la Admón. de Rec. Humanos
1.5.1. - Sociales
1.5.2. - Corporativos
1.5.3. - Funcionales
1.5.4. - Personales
1.6. - Características de los recursos humanos
1.7. – Los desafíos de la administración de recursos humanos
1.7.1. - El surgimiento de la economía global
1.7.2. - El principal desafío (el hombre)
1.7.3. - Desafíos externos
1.7.3.1. - Diversidad de la fuerza laboral
1.7.3.2. - Nuevos factores demográficos
1.7.3.3. - Cambios económicos
1.7.3.4. - Cambios culturales
1.7.3.5. - Cambios tecnológicos
1.7.3.6. - Cambios del sector oficial
1.7.4. - Desafíos profesionales
1.7.4.1. - La Certificación de competencias laborales PMETyC .CONOCER
1.8. - Diferentes denominaciones del área.
1.9. - Estructura organizacional
UNIDAD 2 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Objetivos específicos:
Contenido:
Conocer los conceptos básicos de la Planeación de Recursos Humanos
Entender la importancia del análisis y valuación de puestos para el reclutamiento y la
selección
Comprender los diferentes conceptos que se involucran en los procedimientos de
reclutamiento y selección de personal
Conocer los procesos necesarios aplicados en el reclutamiento y la selección
Ejemplificar diversos casos de reclutamiento y selección
2. 1 – Concepto de planeación de Recursos Humanos.
2.1.1 - Causas de la demanda.
2.1. - Reclutamiento
2.1.1. - Concepto.
2.1.2- Objetivos e Importancia.
2.1.3- Pasos previos al reclutamiento
2.1.3.1. - Vacante
2.1.3.2. - Requisición al departamento de recursos humanos.
2.1.3.3. - Análisis y valuación de puestos
2.1.3.3.1.- Concepto y generalidades
2.1.3.4. - Inventario de recursos humanos
2.1.4. - Fuentes de reclutamiento
2.1.4.1. - Internas.2.1.4.1.1. - Promoción del personal.2.1.4.2. – Externas
2.1.5. – Medios de reclutamiento
2.1.6. – Combinación de fuentes y medios utilizados
2.1.6.1. - Ventajas y desventajas de las dos fuentes
2.2. - Selección
2.2.1. - Concepto
2.2.2. - Objetivos e importancia
2.2.3. - Principios de la selección de personal
2.2.3.1. - Colocación
2.2.3.2. - Orientación
2.2.3.3. - Ética profesional
2.2.4. - Etapas del proceso técnico de Selección de personal
2.2.5. - Decisión en la Selección: papeles del jefe inmediato y del
área de personal.
2.2.6. - Evaluación del proceso y de los instrumentos de Selección.
2.3 Reclutamiento entre las clases protegidas.
2.3.1. - Las minorías
2.3.2. - Discapacitados
2.3.3. - Personas en edad avanzada
2.3.4. - Las mujeres
2.3.3. - Selección internacional
UNIDAD 3 MARCO LEGAL DE LA CONTRATACION
Objetivos específicos:
Contenido:
Conocer los lineamientos iniciales de carácter legal al incorporarse el individuo a la
empresa
Identificar los organismos principales inherentes a la actividad de contratación
Conocer los recursos informativos iniciales a ingresar a la empresa
3.1. - Concepto de La Relación de Trabajo. Art. 20 L.F.T
3.1.1- Elementos de la Relación de Trabajo3.2. - Concepto de Contrato Individual de Trabajo
3.2.1- Elementos esenciales del contrato individual de trabajo
3.2.2- Presupuesto de validez del contrato individual de trabajo.
3.2.3- Contenido del contrato individual de Trabajo
3.3. - Concepto de Contrato Colectivo de Trabajo Art. 386 L.F.T
3.3.1. - Requisitos del Contrato Colectivo de Trabajo.
3.4 – Duración de La Relación Laboral, ART. 35 LFT
3.4.1 – Tiempo Indeterminado
3.4.2 – Obra determinada
3.4.3 – Tiempo Determinado.
3.5- Registros y Afiliaciones:
3.5.1 - IMSS-ISSSTE- ISSSSPEA
3.5.2- INFONAVIT-FOVISSSTE3.5.3- Sistema de Ahorro para el retiro(SAR)
3.6- Sindicato:
3.6.1 – Concepto
3.6.2- Clasificación
UNIDAD 4 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.
Objetivos específicos:
Contenido:
Entender los procesos que llevan a involucrar el nuevo elemento en la empresa como
su capacitación inicial.
Identificar las necesidades sociales y legales de la Capacitación y desarrollo.
Conocer los diferentes tipos de Capacitación
Conocer las etapas de un proyecto detección de necesidades de Capacitación
4.1- Inducción
4.1.1. - Concepto
4.1.2. - Importancia de este proceso para la adaptación del nuevo
empleado
4.1.3. - Inducción general a la empresa
4.1.4. - Inducción particular al área, departamento y/o sección y al
puesto
4.1.5 - El Manual de bienvenida
4.1.6- Reglamento Interior de Trabajo.
4.1.7- Evaluación del período inductivo
4.1.7.1. - Lista de verificación
4.1.7.2. - Entrevista de ajuste
4.2.- Fundamentos de la Capacitación
4.2.1.- Objetivos de la Capacitación
4.2.2.- Marco legal de la Capacitación
4.3.- Importancia y tipos de capacitación
4.4.- El Proceso de Capacitación
4.4.1.- Detección de necesidades de capacitación.
4.4.2.- Diseño y elaboración de programas de Capacitación.
4.4.3.- Métodos y Técnicas de Capacitación.
UNIDAD 5 EVALUACION Y RETRIBUCIÓN DEL DESEMPEÑO
Objetivos específicos:
Contenido:
Detectar la necesidad de evaluar el desempeño
Identificar las medidas de ejecución más comunes
Preparación de medidas de evaluación
Conocer los preceptos generales y necesarios que se involucran en la administración de
sueldos y salarios
5.1. Marco conceptual de la evaluación del desempeño.
5.2. - Responsabilidad por la evaluación del desempeño
5.3. - Desarrollo de un sistema de evaluación del desempeño.
5.4. - Métodos de evaluación del desempeño
5.5. - Proceso de evaluación del desempeño
5.6. - Concepto de la administración de sueldos y salarios.
5.7. - Salarios y factores del salario.
UNIDAD 6 HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Objetivos específicos:
Contenido:
Comprender la importancia de la Seguridad e higiene en el trabajo.
Identificar las distintas normatividades de carácter legal a que son sujetas las empresas
6.1. - Concepto de higiene y seguridad.
6.2. - Marco legal de la higiene y seguridad.
UNIDAD 7 PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL.
Objetivos específicos:
Contenido:
Conocer sistemas de prestaciones y servicios de empresas de servicios y productos
Valorar la necesidad del programa con relación a las ventajas y desventajas de acuerdo
a lo estudiado y experiencias
7.1. - Introducción
7.2. - Objetivos
7.3. - Características
7.4. - Clasificación
7.5. - Problemas administrativos.
UNIDAD 8 MARCO LEGAL DE LA TERMINACION DE LA RELACION DE TRABAJO
Objetivos específicos:
Contenido:
Conocer las principales causas de la terminación de las relaciones Laborales
Analizar las consecuencias de las diversas causas
Valorar el impacto de las terminaciones laborales
8.1. - Introducción.
8.2. - Causas
8.3. - Documentos legales
8.3.1. - Actas administrativas
8.3.2. - Promoción ante las autoridades
8.3.3- Renuncia
8.3.4- Aviso de rescisión
8.3.5- Certificado de incapacidad o invalidez
8.3.6- Certificado de defunción
8.4. - Finiquito e Indemnización legal
8.5. - Entrevista de salida
BIBLIOGRAFÍA BASICA :
1B RODRÍGUEZ VALENCIA JOAQUÍN.- Administración Moderna de Personal.- Sexta edición.- Ed. Thompson.- 2001
2B WERTHER WILLIAM B. Y KEITH DAVIS. Administración de Personal y Recursos Humanos. Ed. Mc Graw Hill Julio
2000
3B. - ARIAS, GALICIA FERNANDO, Administración de Recursos Humanos Y Administración de Recursos Humanos para el
Alto desempeño. México 1999 Edit. Trillas
4. -B.- BOHLANDER SNELL, SHERMAN.- Administración de Recursos Humanos.- Edit. Thompson.- 2001.
3b. - BYARS, LLOYD L.; RUE, LESLIE W.: Gestión de Recursos Humanos; México, Ed. Mc Graw Hill, 1999.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA
1C Ley Federal del Trabajo
2 C Ley de Los Sistemas de Ahorro para el Retiro y su Reglamento
3C Ley del IMSS
4C Aportaciones del Consejo de Normalización y Certificación de Competencias Laborales
5C Software test de recursos humanos
6C Material vídeo producción
7C Reglamentos de seguridad e higiene y NOM en materia de Seguridad e Higiene
8C Ley del INFONAVIT
9C HERNÁNDEZ Y RODRIGUEZ, SERGIO / VARELA JUAREZ RICARDO. Casos y prácticas de Administración de
Recursos Humanos. Ed. Trillas. 4 edición. 1997
10C. - CHIAVENATO ADALBERTO: Gestión del Talento Humano; México, Ed. Mc Graw Hill, 2003
11C. - SOLANA RIVERO MANUEL.- Mis prestaciones y derechos laborales.- Edit.- ECAFSA.- 1998
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