Agencia de David - Ministerio de Desarrollo Agropecuario

MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO
REGION N°1, CHIRIQUI
AGENCIA DE EXTENSION DE DAVID
CARACTERIZACION
MARZO 2013
1 1. DELIMITACIÓN DEL ÁREA GEOGRÁFICA
Cobertura Geográfica: La agencia de Extensión Agropecuaria de David se ubica
en territorio del distrito de David e incluye los diez corregimientos. Comprende dos
zonas; norte y sur, divididas por la carretera interamericana y abarca los
corregimientos de Pedregal, Chiriquí, Las Lomas, San Pablo Viejo, San Pablo
Nuevo, Cochea, San Carlos, Bijagual, David Cabecera y Guacá.
FIGURA 1: distribución geográfica de Agencias de Extensión Agropecuaria del MIDA, Chiriquí
2 La ubicación de la agencia le permite estar conectada con las vías principales
hacia puntos estratégicos como de Bocas del Toro, en el Caribe, así como con los
mejores atractivos turísticos de la provincia, como Boquete, Volcán, Cerro Punta,
Las Lajas, Pedregal, Río Sereno y Tolé.
Las distancias Desde David a: Chiriquí Grande 130 kms (82 millas), Boquete 35
kms (22 millas), Volcán 58 kms (36 millas), Cerro Punta 80 kms (50 millas), Paso
Canoas 53 kms (33 millas), Tolé 106 kms (66 millas), Las Lajas 84 kms (53 millas),
Gualaca 32 kms (20 millas), Puerto Armuelles 88 kms (55 millas), Río Sereno 96
kms (60 millas), y ciudad de Panamá 424 kms (265 millas).
2. ASPECTOS SOCIOECÓMICOS
a. Población: la población del distrito de David según el Análisis
Demográfico realizado por La Contraloría General de la república el
distrito de David en el 2006 tenía 139,984 habitantes de los cuales
67,709 son hombres y 72,275 son mujeres. Ver cuadro siguiente:
Cuadro 1
ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL DISTRITO DE DAVID
SEGÚN CORREGIMIENTO Y SEXO: AÑO 2006
Distrito y corregimiento
David
Total
Hombres
67,709
72,275
86,710
41265
454 45
Bijagual
653
367
286
Cochea
2183
1147
1036
Chiriquí
4067
2107
1960
Guacá
1911
1024
882
15793
7642
8151
David Cabecera
Las Lomas
139,984
Mujeres
3 17058
8251
8807
San Carlos
3631
1787
1844
San Pablo Nuevo
1940
982
958
San Pablo Viejo
6038
2948
3090
Pedregal
FUENTE: Grupo SINAMP, Contraloría General de la República, CGR-DEC, Sección de análisis Demográfico
Cuadro 2.
PRINCIPALES INDICADORES DE LA POBLACIÓN DE DAVID
Corregimiento
% de
Población
menor de
15 años
Cabecera-David
Bijagual
Cochea
Chiriquí
Guacá
Las Lomas
Pedregal
San Carlos
San Pablo Nuevo
San Pablo Viejo
% de
población
de 15 a 65
años
Población
de 65 o
más años
Hombres por
cada 100
mujeres
Mediana
edad de la
población
27.62
29.76
29.04
65.59
56.48
60.48
6.81
13.76
10.47
91.1
129.8
110.1
27
29
28
28.5
52.29
9.5
108.
28
32.65
59.34
8.81
115
25
31.22
62.32
6.46
90.2
25
32.27
61.81
5.93
95
24
29.93
62.02
8.05
101.5
26
32.16
60.60
7.25
105.5
25
30.58
62.35
7.07
100
26
b. Actividad Agroindustrial y de servicios agropecuarios: en el
siguiente cuadro describe las diferentes estructuras de apoyo y
servicios relacionados con el sector agropecuario en el área de
influencia de la agencia de David.
Cuadro 3.
No.
Detalle Infraestructuras y los servicios agropecuarios de David
Tipo
Actividad
1
Silos de IMA en San Pablo, capacidad para 90,000
quintales de granos.
Acopio
2
Matadero de Chiriquí. (MACHISA)
Sacrificio de ganado
3
Recepción de leche: Quezos Stanza, Quesos el Ché,
Helados Jackelita
Compra de leche como materia prima
4
Embutidos Tony
Las Lomas procesamiento de carnes.
4
Laboratorios de Salud Animal -MIDA
Análisis y diagnóstico
4 5
Laboratorio de Sanidad vegetal- MIDA
Análisis y diagnóstico
6
Mercados periféricos de frutas y legumbres
Mercadeo de productos
7
Sede Regional del IMA, ISA., IDIAP,MIDA
Mercadeo, Seguro agropecuario,
investigación agropecuaria, Coordinaciones
regionales.
8
Sede Regional y sucursales de BDA, BNP y otros
Préstamos agropecuarios
9
Más de 20 casas comerciales de expendios
Venta de productos agropecuarios
10
Sede provincial de APROGALPA,Y ANAGAN
Organizaciones de ganaderos de
producción lechera y cría de bovinos.
Cuadro 4.
Sistemas de Riego Existentes en David por Productor, corregimiento, cultivo y tipo.
PRODUCTOR
Ha
Distrito
Totales
TOTAL
Correg.
Lugar
Cultivo
399.5
superficie regada (ha)
MiniAsp. Goteo
As
Micro-asp
Grav.
1
60
163.5
0
Observación
total
105
248
70
70 Río Papayal
Tropical Fruit C.O
70 David
Chiriquí
Veladero
piña MD2
PANAFRUIT S.A
80 David
David Cab.
Aguacatal
Papaya
20
Frutas de Oriente
Agropecuaria
Chiriquí
10 David
Chiriquí
Chorcha
piña MD2
10
10 Río Chorcha
20 David
Chiriquí
Chiriquí
sandía
20
20 Río Chiriquí
Julio Chavarría
10 David
Chiriquí
Chiriquí
sandía
10
10 Río Chiriquí
2 David
David
Aguacatal
plátano
1 David
Cochea
Cochea
hortalizas
San Carlos
San Carlos
ñame
Saúl Murgas
Franklin
Montenegro
Ricardo Atencio
0.5 David
60
2
1
Río San Juan
2 Quebrada/poz
Quebrada
Quebrada
0.5
Otras infraestructuras del área y que están relacionadas al transporte son el
Aeropuerto Internacional Enrique Malek y el Puerto de Pedregal. En la zona
limítrofe con el distrito de Boquerón a orillas de la Carretera Interamericana
existen dos subastas ganaderas, con capacidad de hasta 500 reses.
c. Organizaciones agropecuarias existentes: en la agencia existen
unas 14 organizaciones, de las cuales 10 tienen personería jurídica y
4 en formación. También se atienden 4 huertos escolares, 25
prestatarias del Programa Veranera, 5 grupos de Familias Unidas y 4
de Red de Oprtunidades.
Cuadro 5.
Detalles de Asociaciones de Productores Agropecuarios de David.
No.
NOMBRE
CANTIDAD
DE
MIEMBROS
ACTIVIDAD
PERSON
ERIA
JURIDIA
SI
1
Asociación de productores Bovinos de San
Carlos
Cría de ganado bovino
X
2
Asociación de pescadores unidos de
Pedregal
32
Pesca artesanal
X
3
Asociación de Productores Unidos del
Acueducto de Los Cerrillos
16
Cría de ganado vacuno
X
4.
Asentamiento Siempre Adelante
Agropecuaria
X
5.
Criadores de ganado Simbra y Simmental
16
Pecuaria
X
6
Asociación de Pescadores Artesanales de
Chorcha Abajo
14
Pesca
X
7
Asociación de Productores Apicolas de
Panamá
20
Cría de abejas y producción de
miel y subproductos
X
8
Asociación de Productores de Semilla de
Panamá
14
Producciçon de semilla
X
9
Asociación de Productores Orgánicos
17
Producción Orgánica de
alimentos
X
10
Asociación de Productores Dulce Acuícola
de Chiriquí
Cría de peces
X
11
Asociación Senepol de Panamá
16
Ganado vacuno
X
12
Empresa Agropecuaria Rodolfo Aguilar
44
Mixta
X
13
Asentamiento Siempre Adelante
12
Mixta
X
14
Unión de productores para la exportación
del Sector agropecuario
NO
X
Cuadro 6. Huertos convenio MIDA‐Caja de Ahorro Corregimiento
Escuela
No. De
estudiantes
1
El Valle
Las Lomas
93
3
Chorcha
Chiriquí
67
4
Angostura de Cochea
Cochea
83
3. ASPECTOS AGROCLIMÁTICOS
a. Clima: se caracteriza por abundantes lluvias, de intensidad entre
moderada a fuerte, acompañadas de actividad eléctrica que ocurren
especialmente en horas de la tarde. La época de lluvias se inicia en
firme en el mes de mayo y dura hasta noviembre, siendo los meses
de septiembre y octubre los más lluviosos; dentro de esta temporada
se presenta frecuentemente un período seco conocido como
Veranillo, entre julio y agosto. David se encuentra asentada en una
llanura costera, llamada la Llanura de Chiriquí, donde predomina un
clima típico tropical de sábana con veranos secos (diciembre a abril)
y estación lluviosa de mayo a noviembre).
b. temperatura: la misma se registrado en la estación meteorológica
ubicadas en La Loma Colorada y Aeropuerto Enrique Malex con
promedios de de 31 °C durante el día y 26 °C durante la noche y
promedio anual de 27.1 C°, (ver gráfico 1)
Gráfica 1: Temperatura distrito de David
Fuente: ETESA
c. Precipitación
En la gráfica adjunta se muestra el comportamiento de lluvias en el distrito de
David de enero a julio, las lluvias de julio a noviembre se mantienen estables y
empiezan a disminuir en diciembre hasta el mes marzo.
Gráfica 2: Precipitaciones en distrito de David
Fuente: ETESA
d. Humedad Relativa
Gráfica adjunta muestra comportamiento de HR en el distrito de David durante el
año.
Gráfica 3: Humedad Relativa del distrito de David
Fuente: ETESA
e. Altitud: La agencia se encuentra a 29 m o 129 ft de altitud y la
localización tiene las coordenadas son 8°25’ 52” Norte y 82° 24’
20” Oeste
f. Uso de Los Suelos: Los suelos son usados principalmente en
pastoreo para ganado vacuno, siendo los corregimientos más
importantes en esta actividad productiva por categoría de bovinos
productores de leche en San Carlos, San Pablo Viejo, San pablo
Nuevo y Guacá; mientras que la cría y ceba de ganado se da en
mayor cantidad en los corregimientos de las Lomas, David Cabecera,
Chiriquí, Cochea y Bijagual.
La agricultura en un segundo lugar de importancia económica con
los rubros de arroz mecanizado, maíz, ñame, palma aceitera, cultivos
de exportación: piña, papaya, sandia y otros cultivos de subsistencia.
Los corregimientos con mayor actividad agrícola son las tierras bajas
del distrito como Chiriquí, Las Lomas, David Cabecera y parte de
San Pablo Viejo y San Pablo Nuevo, en todos los corregimientos
existe una porción de los suelos en actividades agrícolas de
subsistencia con tecnologías como siembras a chuzo.
g. Tipo de suelos:
Corregimiento
Características del suelo
Los suelos del corregimiento de Las Lomas, comprenden las llanuras de los
suelos arcillosos se incluye en esta unidad una variedad de suelos
residuales o de aluvión antiguo, de topografía plana o levemente ondulada,
características por horizontes de textura arcillosa en la superficie o cerca de
ella.
Las Lomas
El corregimiento de Las Lomas posee tres clases de suelos a saber: el suelo
clase III, que son suelos arables; el suelo clase IV, que son suelos no
arables y el suelo clase VIII cuyas características de suelos son color rojizo y
tienen su origen en material de roca andesítica
Fuente: www. wikipedia distrito de David
San Pablo Viejo y
Nuevo- Llanos de
San Pablo
Suelos a elevación de 200 msnm, relieve con declive convexo y fisiografía de
terraza ondulada con pendiente de 3%, donde prevalece una vegetación de
pasto sabanero de clima tropical seco. Suelos con buen drenaje, poco
erosionado y con manto edáfico profundo, son considerados suelos oxisoles
(suelo rojo arcilloso) con niveles de N, P soluble y bases cambiables en
niveles bajos; de alta acides, lo que se deduce de fertilidad reducida. Estos
suelos pueden ser cultivables siempre y cuando sean fertilizados con adición
de Ca y Mg, así como requisito de disposición hídrica. Perfil A con
profundidades de 15-30 cm.
Fuente: Estudio de Propiedades…clasificación de Latosoles de Panamá. Tirado Gustavo A, Costa Rica 1970 Chiriquí
San Carlos
h. Hidrología, áreas protegidas y relieve: Los ríos que cruzan el
distrito son Cochea, Chiriquí, David, Majagua, Platanal, Papayal y
Soles, El Río Chiriquí en su recorrido final atraviesa una longitud
considerable en los corregimientos de Las Lomas y Chiriquí.
El corregimiento de Las Lomas es separado por el Río Chiriquí por el
Este; el Río David, por el Oeste y el Río Cochea por el Noroeste, que
le sirven de límites naturales.
Este corregimiento se caracteriza también por el gran número de
quebradas tributarias, y algunas de ellas sirven de límites naturales a
nivel interno. Algunas de estas quebradas, que han servido como
límites entre los llanos o regimientos son:
•
Quebrada Pianeta o Vigía que sirve de límite natural al norte de El
Quiteño, que separa a Las Lomas del distrito de Dolega.
•
Quebrada Vigil que separa la urbanización San Antonio del Barrio
de Mata del Nance.
•
Quebrada de Llano Grande que separa a Llano Grande Debajo
de Llano del Medio.
•
Quebrada Bichall separa a San José de Llano del Medio.
También es digna de mención una quebrada que nace al Noroeste
de Mata del Nance y desemboca al Sur del Río Chiriquí conocida con
el nombre de Brazo Gómez, que influye en la agricultura y la
ganadería de la región.
En áreas protegidas se encuentran el golfo de Chiriquí y los esteros
de pedregal. Mientras que los cerros más importantes son Cerro de
Santa Cruz, San Cristóbal, Pico de Loro y la cadena San Carlitos.
4. ASPECTOS PRODUCTIVOS
a. Pecuaria
La actividad de ganadería es la de mayor cuantía en cuanto a
superficie ocupada y participantes; siendo la crianza de ganado
vacuno de carne, ceba y en escala menor los bovinos de leche. El la
agencia están establecidas 5 fincas difusivas y 30 fincas en campaña
de control de Brucelosis bovina. Estas fincas difusivas tienen un
perfil de 20 fincas satélites que se incorporan al sistema de
extensión.
Cuadro 7
Cobertura Pecuaria Agencia de David
PRODUCTORES
ATENCIÓN
%
ATENCIÓN
PRODUCCION DE CARNE
751
68
9
42720
15500
36
PRODUCCIÓN DE LECHE
95
79
83
2850
2370
83
PORCINO
746
10
1
6181
1500
24
AVÍCOLA
4629
18
0
87506
6000
7
PASTO MEJORADO
891
150
17
Has.15353 Has. 7500
49
ACTIVIDAD
No.
animales
Animales
atendidos
Las lecherías son principalmente leche grado C o de tipo industrial y el producto
de vende a queserías. También existen unas 12 lecherías tecnificadas o grado A
con razas mejoradas y promedios de producción de 12 lts/vaca.
Cuadro 8.
Indicadores zootécnicos de la Agencia de David
Variable
Coeficiente
Edad promedio de parto
Meses
27-30
Intervalo de parto
meses
14
Días
7-9
Promedio producción de leche grado C
Lt/vaca/día
5-7
Promedio Lecherías grado A
Lt/vaca/día
12
Tasa de mortalidad terneros
%
2
Tasa de mortalidad adultos
%
1
Relación Vaca toro
Relación
1:25
Duración de ceba de novillos
Meses
18-24
%
55-60
Unidad ganadera de 500 kg.
de peso
Unidad ganadera de 500 kg.
de peso
2:1
Periodo promedio de lactancia
Pasto mejorado fincas de distrito
Capacidad ganadera pasto mejorado
Capacidad ganadera pasto natural
Unidad de medida
1:1
%
b. Agrícola
La parte agrícola se concentra en los rubros de arroz mecanizado,
que durante el periodo 2009-2020, se registró la siembra de unos 40
productores y aproximadamente unas 1650 hectáreas, siendo este el
cultivo de granos más importante de la zona en cuanto a superficie y
valor económicos, pero que refleja un descenso en los últimos
periodos agrícolas. Otros cultivos de exportación como la piña y
sandía mantienen un crecimiento al igual que la siembra de palma
aceitera que se empieza a perfilar como una alternativa del área.
En los cuadros 9 y 10 se detalla la cobertura actual de la agencia y la
serie histórica de producción en materia agrícola. El cuadro 10.
Indica el detalle de las exportaciones durante el último periodo según
los certificados de exportación realizados por la agencia durante el
periodo señalado.
Cuadro 9
Cobertura Agrícola de Agencia de David 2010-2011
No de prod.
Superficie en has.
Cultivo
Existente
Existente
Atender
Arroz Mecanizado
50
40
2700
2500
Arroz a Chuzo
10
4
10
1
Arroz Bajo Riego
1
1
1
1
Arroz Por Fangueo
2
2
2
2
12
11
800
590
Maíz Mecanizado
Atender
Maíz a Chuzo
55
30
70
40
6
6
300
300
14
14
106
106
Yuca
8
5
10
5
Ñame
25
15
10
6
Otoe
3
2
5
3
Sandía Tradicional
2
2
22
22
Piña de Exportación
2
2
80
80
Piña Consumo Local
4
4
32
32
Plátano
3
2
3
2
Papaya
2
1
81
80
Limón Persa
4
2
5
4
Sorgo
Frijol Vigna
Sandía Exportación
Zapallo Exportación
Palma Aceitera
2006-2007
Cultivos
No. Prod.
Has
111
3,292
Total
Arroz secano
58
Arroz bajo
riego
Arroz bajo
fangueo
2008-2009
2007-2008
Rend/ha.
qq.
2579 244,981.00
95
1
65
5,850.00
90
22
0.8
133
166
qq.
Rend/
No. Prod.
ha.
Has
203
4701.19
No. Prod.
Has
148
3767.75
58
2134
212528
100
47
2605
258536
99
25
1
168
168
8
0.28
49
175
10
7
266
38
Arroz a chuzo
Maíz
mecanizado
2
39
3,666.00
94
Maíz a chuzo
Fríjol vigna
2
52
576
11
2009-2010
Rend/
No. Prod. Has
ha.
qq.
2
50
3,125.00
63
Huertos
7
2.88
60
21
2
6.12
3,000.00
490
22
26864
92
11
590
23300
44
10 72.5 5292.5
3
4.25
210
49
20
26
728
28
25
50
1750
4
73
1606
22
14
106
1900
18
1
43
612
6 0.75
5
2 25.5
1986
2
5
1800
10 14.4
3590
6
284
19028
67
15
18
10350
575
Ñame
Otoe
2 0.16
292
Pepino
Yuca
40 2629 259281
10
Vigna a Chuzo
Sorgo
Rend/ha.
qq.
6
282
15408
55
1
0.5
300
600
10
8.75
3000
343
15
5
1995
399
1
1.5
367.5
245
2
3
840
280
5
8.5
2338
Zapallo
1
100
18,954
190
1
250
75000
300
1
60
20000
333
1 54.5
17820
Sandía
4
323
96,541.00
299
4
505
176750
350
4
505
268000
531
2 282.7
66690
Piña
8
53
21,880.00
413
11
180
196920 1090
11
340
400000 1176
2
245
36660
Limón
1
1
500
500
8
5
13300 2660
3
8
2500
313
Papaya
1
20
6,254.00
313
2
20
2
81
49000
605
1
90
50000
Aguacate
1
1
120
120
* Limón persa
3
8
2500
313
2
5
28
30
17000
567
Plátano
5
3.16
1000
316
2
2
Palma de
aceite*
1
31.5
*Naranja
*plantaciones
nuevas.
380
190
5 193.4
5. SERVICIOS EN LA ZONA
La agencia cuenta con línea telefónica, agua potable, electrificación y accesibilidad
en vehículo de todo tipo. Las áreas de cobertura todas cuentan con vías de
acceso en calles de asfalto y caminos de piedra.
6. ANALISIS FODA DE LA AGENCIA
a. Antecedentes
La Agencia de Extensión de Servicios Agropecuarios de David se encuentra
ubicada a un costado de la vía Interamericana en el límite de los corregimientos de
David Cabecera y Las Lomas, a lado de la garita de la Policía Nacional, cerca al
puente del Río David o Risacua. Esta agencia fue creada en la segunda mitad de
los años 90´s y opera desde entonces en este sitio. La infraestructura data del año
1952 y era originalmente una prisión temporal; consta de dos espacios cerrados
de aproximadamente 12 m2 cada uno, con paredes de concreto, techo de zinc y
piso de cemento e muy malas condiciones.
Ilustración 1: fachada de Agencia de extensión de Servicios Agropecuarios del MIDA‐David Recurso Humano: Nombre Especialidad Cargo que desempeña 1
Bolívar Castillo
Ingeniera Agrónomo – parasitologo agrícola
Extensionista agrícola
2.
Rubén Núñez
Ingeniero Agrónomo - Fitotecnista
Extensionista agrícola
3. Angela Montezuma
Extensionista Pecuaria
4
Bolívar Aparicio
Ingeniero Agrónomo fitotecnista
Extensionista Agrícola
5
Yaira Caballero
Licda en Administración Agropecuaria
Jefe de Agencia a.i.
7
Roberto Ferrabone
Médico Veterinario
Veterinario
ORGANIGRAMA DE LA AGENCIA DE DAVID
JEFE DE AGENCIA Yaira Caballero EXTENSIONISTA AGRÍCOLAS Ing. Ruben Nuñez Frutales, Cucurbitaceas, caña de Azucar., Sanidad Vegetal EXTENSIONISTA PECUARIAS Ing. Bolivar Aparicio Doctor. Roberto Ferrabone Ing. Angela Montezuma Maíz, sorgo Sorgo, frijoles, arroz, sanidad Vegetal Veterinario Pecuaria ( Ganadería) Ing. Bolivar Castillo E
Palma Aceitera, Raices y Tuberculos, Piña, Sanidad Vegetal
ADMINISTRATIVOS Técnico. Pedro Montenegro Desarrollo Rural, Huertos Secretaria. Ana Sugate de Moreno ANALISIS FODA DE LA AGENCIA
Para realizar el análisis FODA se consideraron los elementos de la agencia y sus
aspectos más relevantes
Organización: se analizaron los aspectos de logística para la operación y
funcionamiento de la agencia como personal, infraestructura, mobiliario, equipos y
materiales.
Servicios Agropecuarios: en donde se analizó la condición de los clientes y la
oferta de servicios por parte de la agencia a través de los diferentes programas,
proyectos disponibles en la agencia.
FODA: Agencia de Extensión Agropecuaria de David
FORTALEZAS
•
Ubicación Céntrica de la agencia y del área Geográfica de
cobertura.
•
Servicios públicos disponibles de agua, luz, teléfono.
•
•
•
•
Grupo o equipo de trabajo multidisciplinario
Demanda creciente de servicios agropecuarios.
Diversidad de actividad Agropecuaria.
Diversidad de programas de Servicios.
•
Considerable nivel de organización de Productores.
DEBILIDADES
•
•
•
•
Pobre infraestructura de la agencia.
Falta de mobiliario adecuado.
Insuficiente vehículos de transporte en cantidad y calidad.
Inexistencia de plan de capacitación continua al personal en todas las áreas y
niveles.
•
Falta de evaluaciones de resultado tanto en la gestión como en el desempeño
Individual, motivación e incentivo para el personal.
•
•
Falta de medios de comunicación como el Internet.
Irregularidad en la asignación de tareas, cargos al personal de la agencia
“fuera del reglamento”
o leyes, manuales
técnicos
vigentes para
funcionamiento de las unidades administrativas denominadas como Agencias
•
Poca coordinación y planificación de los servicios con programas a nivel
regional y nacional.
•
Incumplimiento de programación de actividades por causa de eventos no
previstos o de imprevistos y falta de personal para tareas extraordinarias..
•
Limitación para pequeños y medianos productores a los diferentes Programas
de apoyo.
•
Escasos medios para la promoción y divulgación de servicios agropecuarios al
productor para que pueda aprovechar mejor los servicios.
•
Ausencia de plan para protección de cuenca, manejo de aguas y protección
de otros recursos naturales como suelos, flora y fauna.
OPORTUNIDADES
•
Demanda creciente de productos agropecuarios.
• Solicitud permanente de servicios agropecuarios: Leyes especiales, de
incentivos, análisis de laboratorio, control de plagas y enfermedades, semillas.
formulación de planes de negocios, etc.
• Credibilidad como organización de apoyo al productor y presencia en medio
rural.
• Interés del productor y población local en expandir o incursionar en actividades
agropecuarias.
• Mercados periféricos urbanos y semi urbanos para mejor distribución y venta
de productos.
• Ventaja de integración de servicios agropecuarios locales como IDIAP, ISA,
BDA, IMA y otras institucionales provinciales.
• Superficie de terrenos sin explotar u optimizar en actividades productivas del
sector.
• Capacidad de suelos, existencia de fuentes de agua y otras fuentes de
energía.
AMENAZAS
•
•
Presupuesto no disponible
Inestabilidad del personal de la agencia en cuanto a su estado laboral.
•
Financiamiento inexistente o insuficiente para la actividad agropecuaria
“capital Inversión”Incertidumbre en Políticas Institucionales y del Estado.
Inestabilidad de precios.
Altos costos de productos energéticos y combustible.
Factor climático.
Desastres naturales
•
•
•
•
Análisis de Circuitos tecnológicos de la Agencia de David
Circuito Tecnológico
Limitantes
Arroz Mecanizado 1. Altos costos de producción
2. Inestabilidad del clima conlleva a enfermedades en cultivo
3. Bajo nivel de uso de tecnología como riego.
4. Uso de semillas no certificadas
5. Pocas infraestructuras de apoyo como silos y molinería disponibles al
productor.
Cultivos de Exportación (piña, sandía, papaya) 1. Altos costos de producción
2. Poca capacitación a técnicos sobre manejo de cultivo como piña y
papaya.
3. Escasos recursos para atención a cliente en inspecciones a
elaboración de certificados de agro exportación.
planta,
4. Falta de alternativa de uso para producto excedente.
5. Falta de financiamiento para adopción de nuevas tecnologías.
6. Irregularidad en comportamiento de clima,
7. Ausencia de planes específicos para el sector a corto y largo plazo
8. Lento desarrollo organizacional de productores.
Raíces y tubérculos 1. Escasez de semillas de alta calidad
2. Falta de recursos y financiamiento para invertir en activad.
3. Ausencia de planes estratégicos del cultivo para el área.
4. Limitaciones en infraestructuras de mercadeo como centros de acopio,
mercados, distribución y manejo post cosecha.
Maíz 1. Alto costo de insumos como semilla
2. Escasez de capital de inversión
3. Clima irregular
Cría, ceba, y leche ganado bovino 1. Baja cobertura por escasez de recursos como transporte y otros
equipos.
2. Falta de financiamiento para adopción de nuevas tecnologías.
3. Irregularidad en comportamiento de clima
4. Escasez de capital de inversión
5. Escasa información de fincas para determinar línea base o diagnóstico
de las explotaciones.
6. Discontinuidad en programas a corto o mediano plazo para la cobertura
de una mayor gama de problemas en salud animal que afecten
directamente la productividad pecuaria. Como por ejemplo:
a. Diagnóstico clínico (laboratorio), tratamientos estratégicos curativos
o
preventivos y educación sanitaria en materia parasitológica y de
deficiencias minerales (nutrición animal)
b. Reducción de vectores de enfermedades enzoóticas de tipo cíclicas
en el área, que son de potencial peligroso para la salud humana (Rabia
paralítica bovina)