REDES EMPRESARIALES

REDES
REDES EMPRESARIALES
EMPRESARIALES
UNA VISIÓN GENERAL
Jorge González Roda
• OBJETIVO:
Capacidad competitiva: Estar en un
mercado en condiciones rentables y
permanecer en él de manera sostenida
Asociatividad permite superar limitaciones:
– de escala
– de acceso a la tecnología y a mercados
– de integración de la cadena productiva
– de flexibilidad
MODELOS DE ASOCIATIVIDAD
• Distrito industrial: Sistema productivo de un
sector, eficiente con especialización
productiva de las empresas integrantes y la
participación activa del entorno de servicios y
de entidades relacionadas
• Clusters: “Racimos” de empresas de un
sector productivo con cobertura vertical e
integración horizontal y participación de
entidades gubernamentales, crediticias,
educativas, y de investigación que
coordinadamente planifiquen sus acciones
MODELOS DE ASOCIATIVIDAD
• Cadenas productivas: Empresas de un
sector con relaciones complementarias
dentro de un sector productivo,
enlazadas para cubrir la cadena
productiva y los servicios relacionados
• Redes empresariales: Empresas
asociadas con integración vertical u
horizontal, de un sector productivo o de
servicios
MODELOS DE ASOCIATIVIDAD
• Asociaciones de cooperación: Asociación
temporal de empresas para enfrentar de
manera conjunta un problema común
• Subcontratacion: Empresa líder del sector
que establece contratos de largo plazo con
apoyo crediticio y técnico
• Empresas virtuales: Conjunto grande de
PyMEs con una unidad central de
planificación, suministros y mercadeo,
integradas por medio de la información y la
gerencia general del conjunto
CARÁCTERÍSTICAS DE LAS
REDES
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Cooperación entre empresas
Competencia interempresarial
Inteligencia colectiva
Complementariedad
Especialización flexible
Independencia de la empresa
Capacidades sumadas
RESULTADOS A CONSEGUIR
• Economías de escala, en
proveedores, créditos, y sobre todo
mercados
• Resolución conjunta de problemas o
barreras comunes
• Producción a escala de mercados
• Especialización flexible
• Sinergias con el entorno
PRINCIPIOS Y VALORES
–Autogestión
–Transparencia
–Democracia interna
–Solidaridad
–Cumplimiento
–Respeto
REQUISITOS PARA INICIAR LA
FORMACIÓN DE UNA RED
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Compartir una visión estratégica
Problemática común
Oportunidades para el sector
Complementariedad
Cercanía y conocimiento mutuo
Condiciones del entorno