♦ DIRECCIÓN GENERAL Las facultades del Director General nacen de la Ley Federal de Entidades Paraestatales Articulo 59 y de la Escritura publica 30128 de fecha 15 de diciembre de 1993 del acta Constitutiva de la Administracion Portuaria Integral de Guaymas, S.A. de C.V. en su articulo 35 y son: • Coordinar y dirigir la planeación operativa y de desarrollo del puerto a mediano y largo plazo. • Dirigir y coordinar las actividades operativas de puerto. • Dirigir el programa de desarrollo y mantenimiento anual autorizado a la empresa y coordinar los programas de desarrollo de los diversos usuarios del puerto. • Dirigir y autorizar el manejo de los recursos humanos, financieros y materiales de la empresa. • Dirigir y establecer los programas y políticas de promoción y comercialización de la empresa. • Dirigir y organizar el manejo y control de mercancía en el recinto fiscalizado. • Dirigir y coordinar los juicios, controversias, contratos mercantiles, actividades societarias etc., que se presentan en la empresa. • Organizar y coordinar la autorización, apoyo y supervisión a las actividades operativas, comerciales y desarrollo de los usuarios del puerto. ♦ GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Actualmente no cuenta con facultades jurídicas de representación ante terceros por lo que sus facultades no jurídicas nacen del manual de organización y son: FACULTADES • Organizar, dirigir y supervisar la integración de la información financiera, presupuestal y programática que requieran las autoridades fiscales hacendarías y administrativas, de acuerdo con la legislación, políticas y normatividad establecida. • Supervisar, controlar y programar el manejo de los recursos financieros en cuanto a ingresos, egresos e inversiones, con apego a normas, políticas y procedimientos establecidos por la empresa y las autoridades correspondientes. • Controlar, organizar y dirigir al recurso humano que labora en la empresa, en materia laboral, salarial, de previsión social y capacitación que se requiera, de acuerdo con la legislación políticas y normatividad establecida por las autoridades y empresa. • Controlar, organizar y dirigir el manejo, guarda, custodia y adquisición de los bienes muebles e inmuebles, propiedad y concesionados a la empresa, en apego a la legislación, normatividad, políticas y procedimientos establecidos por la empresa y autoridades correspondientes. • Coordinar y dirigir el desarrollo de sistemas, manuales, procedimientos, etc., administrativos, contables y logísticos, que requieran las actividades de la empresa con apego a la legislación y normatividad establecida en la materia. ♦ GERENCIA DE OPERACIONES E INGENIERÍA. No cuenta con facultades jurídicas, y sus facultades no juridicas nacen del manual de organización y son: • Planear y coordinar la elaboración de programas de seguimiento de los proyectos de obra a cargo de la empresa. • Definir los programas de desarrollo de largo, mediano y corto plazo de la empresa. • Coordinar y supervisar los programas de mantenimiento y desarrollo que llevan a cabo los diferentes concesionarios del puerto. • Dirigir y autorizar el desarrollo de los concursos de licitación de las diferentes obras de mantenimiento y desarrollo autorizadas a la empresa de acuerdo con las leyes y normatividad establecida en materia de obra publica. • Planear y dirigir la implementación de proyectos de desarrollo que integran los programas de desarrollo de corto, mediano y largo plazo de la empresa. • Coordinar y supervisar que la realización de las obras de mantenimiento y desarrollo que realiza la empresa, se efectúen con las especificaciones y características contratadas y con la normatividad establecida. • Vigilar que las obras que realizan las empresas privadas que operan en el puerto, se lleven a cabo de acuerdo con la normatividad y especificaciones establecidas por la empresa y/o en su caso el contrato de cesión parcial de derechos. • Autorizar la asignación de las obras de mantenimiento y de desarrollo a los contratistas ganadores de los concursos realizados. • Establecer y coordinar la elaboración de sistemas de información que se requieran para el adecuado seguimiento de las obras. • Organizar, dirigir y coordinar la programación de arribo de buques al puerto. • Planear, organizar, dirigir y coordinar el movimiento operativo del puerto en las diferentes áreas, a efecto de obtener la mayor productividad de maniobras en beneficio de los usuarios y operadores portuarios. • Vigilar y dirigir la logística operativa del puerto a fin de evitar cuellos de botella y fondeo de embarcaciones de manera innecesaria y evitar así el deterioro de la productividad y eficiencia en la operación portuaria. • Establecer, coordinar y dirigir la estrategia que permita a la empresa un adecuado control y manejo de la información que se genera en el puerto, en relación con el movimiento portuario de la empresa y los usuarios a efecto de elaborar información estadística confiable. • Organizar, coordinar y dirigir la adecuada vigilancia de las instalaciones de la empresa, la seguridad del personal y de los bienes que se manejan en almacenes e instalaciones portuarias. • Planear, establecer y coordinar los programas de mantenimiento y reparación del equipo, propiedad de la empresa. • Establecer y vigilar la aplicación de las reglas de operación que deberán regir la operación del puerto y que deberán ser observadas por los operadores y prestadores de servicios del puerto. ♦ GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN No cuenta con facultades jurídicas, por lo que sus facultades no jurídicas nacen del manual de organización y son: • Promover a nivel nacional e internacional la actividad comercial del puerto, de manera integral, en beneficio de la API y de los diferentes usuarios del puerto. • Promover la comercialización de la prestación de los servicios existentes en el puerto a los usuarios del mismo. • Promover a nivel nacional e internacional la comercialización de las áreas e instalaciones existentes en el puerto para su operación. • Promover a nivel nacional e internacional las nuevas áreas que se vayan incorporando para su operación, como resultado de sus programas de desarrollo. • Proporcionar apoyo y asesoría comercial y promocional a los diversos usuarios y operadores del puerto. • Coordinar y supervisar los diversos programas de comercialización y promoción de los diversos prestadores de servicios y operadores del puerto. • Coordinar, elaborar en su caso, la diversa información promocional y comercial del puerto. • Coordinar y promover la participación de la API, prestadores de servicios, operadores, etc., del puerto en ferias, exposiciones, congresos. • Realizar a nivel nacional los eventos promocionales autorizados en los programas operativos anuales y/o presupuestos anuales autorizados. • Coordinar con autoridades municipales, estatales y federales la realización de actividades promocionales para el puerto. • Realizar las licitaciones de las áreas y servicios contemplados como metas en los programas operativos anuales y/o presupuestos anuales autorizados.