El sector aéreo: competitividad en la práctica

FACES
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Año 9
Nº 18
septiembre-diciembre 2003
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Universidad Nacional de Mar del Plata
CENTRO DE DOCUMENTACIÓN
Instituto de Investigaciones
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Universidad Nacional de Mar del Plata
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http://eco.mdp.edu.ar/cendocu/
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El Sector Aéreo: Competitividad En La Práctica
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ANEXO
CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA GENERAR VALOR
identificación de
Indicadores
Actividades Primarias
Actividades de Apoyo
Aplicación de Cadena
De valor
Ventajas Competitivas de Diferenciación
Sostenibles en
El Tiempo
P ERCEPCIÓN DE VALOR SUPERIOR
Fuente: Elaboración propia
Figura 1: ESQUEMA DE APLICACIÓ N DE LA CADENA DE VALOR
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PROVEEDORES DEL
TRANSPORTE AÉREO
POTENCIALIDADES
TRANSPORTE AÉREO
PODER DE NEGOCIACIÓN
DE PROVEEDORES
AMENAZAS
NUEVOS INGRESOS
COMPETIDORES EN
EL SECTOR AÉREO
RIVALIDAD ENTRE LOS
COMPETIDORES EXISTENTES
CLIENTES DEL SERVICIO
DEL TRANSPORTE AÉREO
SERVICIOS SUSTITUTOS
DE TRANSPORTE AÉREO
AMENAZAS DE PRODUCTOS
SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACIÓN DE
LOS CLIENTES
Fuente: Elaboración propia
Figura 2: ESQUEMA DE APLICACIÓ N DEL MODELO DE LAS FUERZAS
COMPETITIVAS
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