La OSI Debabarrena entiende como Alianza aquella

La OSI Debabarrena entiende como Alianza aquella relación voluntaria de colaboración, con
Grupos de Interés de cultura afín, beneficiosa y generadora de valor añadido para ambas
partes, que consigue una mejora en el servicio al Paciente y a la Comunidad con una
optimización tangible de los recursos sociales, económicos y medioambientales empleados, en
aras al desarrollo integral de la sociedad en la que realizamos nuestra actividad.
De la misma forma, define como Alianza Clave y/o Proveedor Clave aquella relación que,
produciendo el valor añadido y la optimización tangible de los recursos definidos
anteriormente para la Alianza, es esencial para poder ejecutar de forma óptima la Asistencia
al Cliente.
ALIANZAS CON ENTIDADES SANITARIAS O SOCIOSANITARIAS DEL ENTORNO
ENTIDAD
FINALIDAD
VALOR AÑADIDO
EFICIENCIA
Osteba
Conocimiento y participación en
evaluación de tecnologías
sanitarias
Incorporación de tecnologías
innovadoras
Mejores resultados en Salud
de la Población
Fundación Matía
Lamourous-Argixao
Cruz Roja
Asistencia a pacientes de
Media-larga estancia
Utilizar los recursos más
adecuados
Sostenibilidad económica y
satisfacción del cliente
Colaboración en la asistencia
con la OSI DB
Garantizar la asistencia más
adecuada a las necesidades
Mejores resultados en Salud
de la población
institucionalizada
Suministro de materiales
Utilización adecuada de los
recursos materiales
Optimización de recursos
sanitarios
Tratamiento anticoagulante
oral
Ttos. en el lugar más
adecuado y cercano
Mejores resultados Salud
de Población
Disminución de la consulta
presencial
Mejor atención a pacientes y
gestión demanda
Satisfacción personas y
profesionales
Apoyo a la innovación en
Osakidetza
Prestar viabilidad a
proyectos de innovación
Adecuación de recursos en
atención paliativa social
domiciliaria
Colaboración con
asociaciones
Mejorar las condiciones de
los usuarios con necesidades
sociosanitarias
Mejora en la utilización de
recursos propios
Residencias de
Ancianos
Consulta no presencial
O+berri
Proyecto SAIATU
Donantes de Sangre
Cesión de locales para
extracciones
Diputación de Gipuzkoa
Colaboración sociosanitaria
SDH
Mejora de cuidados enfermería
domicilio
Mejores resultados en salud
Satisfacción de los GI
(Sociedad)
Satisfacción de las personas
Satisfacción de las Personas
ALIADOS CLAVE EN ORGANIZACIONES ASISTENCIALES Y SOCIOSANITARIAS
ENTIDAD
Hospital Universitario
Donostia
Hospital Universitario
Cruces
FINALIDAD
VALOR AÑADIDO
EFICIENCIA
OSIs de Gipuzkoa
Resto de OSIs
Salud Mental
extrahospitalaria de
Gipuzkoa
Unidad de Emergencias
Mejorar las sinergias asistenciales
en el Territorio
Colaboraciones sanitarias
Consecución de acuerdos
Proyectos conjuntos
Nivel óptimo de eficiencia
sanitaria
Nivel de eficiencia
sanitaria en patologías
referenciales
Sostenibilidad asistencial,
económica, social y del
conocimiento
Coordinación Asistencial específica
Protocolos de actuación
Atención sanitaria
integrada
Coordinación Asistencial específica
Protocolos de actuación
Colegio de Médicos
Colegio de Enfermería
Colaboración interinstitucional
Acuerdos en diferentes
áreas; legales,
formativos.
Atención sanitaria
integrada
Derivación de pacientes con
necesidades asistenciales
específicas
Cobertura sanitaria de
las necesidades
especificas requeridas
Sinergias a nivel sanitario y
a nivel profesional
ALIANZAS CON OTRAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES
ENTIDAD
FINALIDAD
Asesoramiento,
Acuerdo presupuestario
Provisión de servicios
sanitarios
Osakidetza
Organización Central
Delegación Territorial
de Salud de Gipuzkoa
y Bizkaia
Ayuntamientos
Asociaciones diversas
(vecinos, enfermos,
etc)
Centros educativos
Diputación de Gipuzkoa
Departamento de
Sanidad del GV
Universidad del País
Vasco
Debegesa
Mancomunidad
Medios de
Comunicación
Establecimiento de líneas
estratégicas
Soporte en Sistemas de
Información e Informáticos
Aseguramiento del plan de
renovación de infraestructuras
y aparataje
Tramitación de la TIS en
nuestros CS
Cesión puntual de
Infraestructuras
Transporte sanitario
Financiación: contrato
programa
Coordinación con los servicios
sociales locales en atención
sociosanitaria
Consecución de locales para
ubicación de nuevos centros o
ampliación
Establecer acuerdos sobre
violencia de género
VALOR
AÑADIDO
Apoyo legal,
Aprobación del PGA
Fijar la cartera de servicios
Regular la cobertura
sanitaria
PGA de la OSI en coherencia
con las Líneas Estratégicas
Extranet e Intranet
Portal del empleado,
Hª Cª informática…
Plan anual de inversiones
Acercamiento al paciente
Aprovechamiento de
recursos
EFICIENCIA
Seguimiento conjunto
Homogeneidad de la oferta
poblacional. Equidad
Estrategia clara y definida
Optimización de la
cobertura informática
Mejoras en equipamiento e
instalaciones
Mayor satisfacción del
cliente
Mejores resultados
económicos globales del
Departamento
Contratación centralizada
Economía de escala
Coordinación y eficiencia de
los recursos comarcales
Mejor resultado económico.
Despliegue en los CS
Desplegar la coordinación
con otras instituciones del
entorno
Ampliar acuerdos al espacio
social
Mejora en la utilización de
recursos compartidos y
satisfacción del paciente
Mejora de la satisfacción
del paciente
Cesión de nuestros locales
Colaboración con los GI
Satisfacción de la Sociedad
Realización de Programas de
Salud Escolar en estos centros
Acercamiento a la Sociedad
Colaboración en el pilotaje del
Informe de dependencia
Puesta en marcha del Plan de
Garantía de Calidad en
consultas de odontología
Optimizar los recursos
disponibles
Agilizar trámites
administrativos
Asesoramiento ante la
carencia de personal
especializado
Acciones de prevención y
promoción.
Despliegue de programas
específicos
Formación pregrado
Mayor experiencia discentes
Identificar productos
comercializables
Colaborar en el desarrollo de
productos
Colaborar en acciones
saludables sobre la población
Mejorar el nivel global de
salud de la Comunidad
Difundir mensajes
beneficiosos
Mejor información a la
Sociedad
Trabajos Sociales conjuntos
Mejor cobertura sanitaria y
satisfacción de la sociedad
Mejorar los niveles de salud
en la sociedad
Mejorar la satisfacción de
la sociedad
Utilización de recursos GV.
Ahorro recursos económicos
de la OCE
Mejorar la salud de los
diferentes colectivos
sociales
Mejora Praxis médica
satisfacción personas
Venta de nuevos productos
Potenciar la actividad
industrial
Mejor calidad de vida y
mayor satisfacción de la
población
Mejores resultados en Salud