trabajo bueno - Comidas Rápidas APAY

IDEA DE NEGOCIO: COMIDAS RÁPIDAS “APAY”
ASTRID CAROLINA GARCÍA
PAOLA KATHERINE NAVARRETE
ANGIE PAOLA ORTIZ
JENNY PAOLA MARTÍNEZ
11ºA
PROYECTO DE TRANSVERSALIZACIÓN DE ÁREAS
DOCENTES GRADO 11°
I.E. GUSTAVO MATAMOROS D’ COSTA
ARMENIA 2012
1
FOTO DE GRUPO
2
LOGO - LEMA
3
CONTENIDO
1. JUSTIFICACIÓN
6
2. RESUMEN
7
3. ABSTRACT
8
4. MISIÓN
9
5. VISIÓN
10
6. OBJETIVOS
11
7. MARCO TEÓRICO
13
7.1 ¿Es posible desarrollar una cultura de emprendimiento en
Colombia?
14
7.2 Ley 1014 de 2006
15
7.3 Ensayo sobre el impacto ambiental
16
7.4 Los 6 pilares de la innovación
17
7.5 4 formas para ser una empresario exitoso
18
7.6 Taller impacto ambiental
19
7.7 Decreto 2340 de 2003
20
7.8 Industrias HACEB reflexiones personales
21
7.9 Ser lo suficientemente bueno, no es ser excelente
22
7.10
5 piezas de un plan de negocios ganador
23
7.11
Sea un consumidor responsable con el medio ambiente 24
7.12
Cómo vender más Tres estrategias sencillas y eficaces
25
7.13
Plan de negocio (Trabajo final)
26
4
7.14
Análisis externo
27
7.15
Competencias laborales generales
28
7.16
Análisis interno
29
7.17
2 artículos sobre nuestro negocio.
30
7.18
Reseña del libro “Erase una vez una fábrica”
32
8. MARCO TEÓRICO RESUMIDO
33
9. ANÁLISIS EXTERNO
34
10. ENCUESTA
36
11. GRÁFICAS ESTADÍSTICAS
38
12. ANÁLISIS INTERNO
46
13. IMPACTO AMBIENTAL
47
14. PLAN DE INVERSIONES
48
15. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS O SERVICIOS
49
16. TARJETA DE PRESENTACIÓN
54
17. VIDEO
55
18. AUDIO
56
19. ENLACES ACORTADOS A REDES SOCIALES
57
20. ENLACES ACORTADOS A PUBLICIDAD
58
21. IMAGEN PUBLICITARIA
59
22. FOTOS E IMÁGENES
60
23. CONCLUSIONES
61
24. AGRADECIMIENTOS
62
5
JUSTIFICACIÓN
Para el cuarto periodo el proyecto de grado se basará en el emprenderismo,
ya que los profesores buscan que nosotros tengamos nuestro propio negocio
y así garantizar nuestro empleo, al igual que ofrecerlo. Los estudiantes
fueron divididos en grupos de 4, y así cada grupo pueda dar a conocer su
idea de negocio a futuro, y nuestra idea es: “COMIDAS RÁPIDAS APAY ".
6
RESUMEN
En el cuarto periodo los docentes de grado once orientan un trabajo de
transversalización de áreas, este año es sobre “EMPRENDERISMO” para
llevar a cabo este trabajo se debe hacer un proyecto en la creación o
adopción de un negocio. Nuestro grupo decidió crear una empresa llamada
comidas rápidas “APAY” esta empresa satisface las necesidades de las
personas que no quieren cocinar, las necesidades alimenticias, están lejos
de sus hogares. También cumplirá la función de emplear a algunas personas
pero lo más importante es buscar la comodidad del cliente.
Comidas rápidas ”APAY” innovará prestando su servicio a domicilio,
marcando la diferencia.
7
ABSTRACT
In the final quarter of eleventh grade teachers guide mainstreaming work
areas, this year is about "EMPRENDERISMO" to perform this work must be
done in creating a project or a business decision. Our group decided to create
a company called fast food "APAY" this company meets the needs of people
who do not want to cook, the food needs are far from their homes. Also fulfill
the function of employing some people but most important is to look for
customer convenience.
Fast foods "Apay" innovate paying your home service, making a difference.
8
MISIÓN
La misión describe correctamente la actividad a la que se dedica la empresa,
como la lleva a cabo y que la diferencia de las demás.
Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes,
brindándoles nuestros servicios que consiste en: una serie de comidas
rápidas para cualquier ocasión (fechas especiales, cuando no quieran
cocinar, cuando estén lejos de su hogar), pretendemos ser una gran
empresa comenzando con un local que brinde lo mejor en calidad, servicio,
precio y sabor.
9
VISIÓN
La visión es creada por las personas encargadas de dirigir la empresa, y
quienes tienen que valorar e incluir en sus análisis muchas de las
aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos
como externos.
Nuestra visión es crear una empresa exitosa de comidas rápidas. Para el año
2015 la empresa se posicionará en calidad, atención y servicio al cliente.
10
OBJETIVOS
1. PONER NUESTRO NEGOCIO EN MARCHA: Para el año 2015 se desea
empezar con nuestra idea de negocio, comidas rápidas APAY que ofrecerá
deliciosos perros calientes, hamburguesas, salchi-papas etc., lo mejor en
calidad precio y sabor, empezáramos con la mano de obra de nosotras
mismas siendo responsables, para así satisfacer la necesidad de los clientes
y que estén a gusto con nuestros productos, empezáremos a ofrecer
nuestros productos cerca de nuestro barrio.
2.CREAR MAS SUCURSALES: Se desea crear más(5)
sucursales
mediados del año 2018, comidas rápidas APAY mucho mejores que la
primera que ofrecerá sus mismos productos con la misma calidad, pero
también se ofrecerán cosas nuevas, contrataremos nuevos empleados (8)los
cuales se caractericen por su buena atención, su buen estado de ánimo y por
supuesto enseñarles a realizar los productos de la mejor calidad, para
satisfacer las necesidades de los clientes y llegar a ser reconocidos a nivel
mundial, montaremos las sucursales en Armenia y otros lugares del país.
3.SER RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL: Para el año 2023 se espera que
con el buen trabajo que hagamos con las sucursales que creamos primero,
11
podamos montar más y más hasta llegar a ser reconocidas en todo el
mundo, comidas rápidas APAY seguirá satisfaciendo siempre al cliente con
la diferencia de que cada vez se esmerará por ser mejor, por medio de
muchos empleados que serán quienes ayudan que comidas rápidas APAY
sea reconocida en todo el mundo y no solo eso que sea el favorito de todos,
porque siempre buscaremos la comodidad del cliente a nivel mundial.
12
MARCO TEÓRICO
El presente marco teórico está sustentado desde una serie de artículos Que
fueron otorgados por nuestros profesores y que a su vez son tomadas del
internet; también se fundamentan algunos artículos buscados por nosotras y
que apuntan específicamente a nuestra idea de negocio. El proceso de
estudio de cada artículo comienza con la lectura y ubicación de las ideas
principales, las cuales nos servían como base para realizar, a continuación,
una síntesis del texto y su correspondiente comentario. La metodología
utilizada para registrar tanto las ideas principales, como la síntesis y el
comentario fue a través de Evernote una herramienta digital que nos permite
tomar apuntes y compartirlos con nuestros docentes a partir de enlaces a la
web.
13
El primer artículo se titula "¿Es posible desarrollar una cultura en Colombia?"
Este artículo se trata de que el Gobierno Nacional, a través de la Ley " De
fomento a la cultura del emprendimiento" (la Ley 1014 del 26 de enero del
2006). Busca "promover el espíritu" emprendedor en todos los elementos
educativos del país, las instituciones educativas, se obligan entonces, a
enseñar el emprendimiento en la educación básica y media; y en el nivel
superior a aceptar como opción de grado la presentación de proyectos que
contengan planes de negocios. Para nuestra idea de negocio es muy
importante tener presente el aspecto innovación ya que de la propuesta
novedosa que hagamos en el ofrecimiento de nuestro producto dependerá,
en parte, el éxito de nuestro negocio.
14
El segundo artículo se llama "Ley 1014 del 2006" se trata sobre el
emprendimiento que dice que es una forma de pensar, razonar y actuar
centrado en las oportunidades y el resultado de esta creación debe beneficiar
la empresa, la economía y la sociedad. En síntesis esta ley tiene como
objetivo muchas cosas importantes como lo es promover el espíritu
emprendedor en todos los planteles educativos del país, para que los
estudiantes ya salgan con la idea y un espíritu emprendedor de crear una
empresa innovadora. Esta Ley nos puede servir para nuestro proyecto
porque así saldríamos con una visión más objetiva del colegio e indagar más.
15
El tercer artículo es el Ensayo sobre el impacto ambiental que en síntesis
este nos dice que el medio ambiente viene a jugar en el emprenderismo
cuando se ve afectado algunas veces por algunas empresas, en algunos
casos podemos ver como las pequeñas y grandes industrias afecta nuestro
medio ambiente ¿cómo? con el humo de las fábricas, con los residuos que
quedan de ellas que son compuestos químicos los cuales son arrojados a los
ríos para contaminar el agua, este es el efecto que hacen algunas empresas,
en nuestro ambiente. Este artículo nos beneficiaría mucho, ya que así
aprenderíamos a cuidar nuestro medio ambiente y no realizar nada con
químicos que puedan destruirlo.
16
El cuarto artículo se titula los 6 pilares de la innovación. Este artículo se trata
básicamente en saber que es la innovación, innovar es, pese a los errores y
los intentos fallidos, nunca dejar de intentar cosas nuevas, nunca dejar de
empujar, nunca dejar de soñar. La innovación no es fruto de un gran invento
espontáneo, si me emerge como consecuencia de una gran cantidad de
"pequeñas apuestas" durante un largo periodo de tiempo. Las mejores ideas
no ocurren cuando las personas se aíslan, sino que surgen de la interacción
con los demás.
17
El quinto artículo esta bajo el título 4 formas para ser un empresario exitoso.
En síntesis este artículo consta de estas 4 bases para poder ser un
empresario exitoso:
1. Nunca inviertas grandes cantidades de dinero de tu propio dinero.
2. Contrata siempre a la mejor persona capacitada.
3. Brinda los mejores productos.
4. Conoce tu negocio como tu propia mano.
Este nos puede servir ya que podemos con estas bases tener una idea
De como nos puede ir bien en nuestro negocio.
18
El sexto artículo se titula taller de impacto ambiental, este artículo trata
principalmente de el efecto que produce una determinada acción sobre el
medio ambiente en sus distintos aspectos los impactos ambientales se
pueden clasificar en: - I.A. sobre el medio natural, - I.A. a nivel mundial, - I.A.
de la guerra y el uso bélico, - I.A. sobre el sector productivo, - I.A. sobre el
medio social.
19
El séptimo artículo se llama Decreto 2340 de 2003 el cual fue tomado del
DIARIO OFICIAL. Bogotá. Miércoles 20 de agosto 2003. Año CXXXIX 45.285
Biblioteca Jurídica Digital. Se trata sobre el Decreto (Agosto 19) por el cual
se reglamenta la Ley 789 de 2002 en lo relacionado con la administración y
la gestión de los recursos para el crédito y se dictan medidas para acceder a
los beneficios del fondo para el fondo del empleo y protección al
desempleado. Micro, pequeña y mediana empresa para los efectos del
presente decreto, se entiende por micro, pequeña y mediana empresa.
20
El octavo artículo se titula Industrias HACEB. Este artículo nos deja unas
reflexiones personales las cuales son las siguientes:
REFLEXIONES PERSONALES:
JENNY MARTINEZ: La lectura trata que había un hombre llamado José
María que había estudiado hasta quinto de primaria y que en un momento
dado se le ocurrió una idea en la cual solo utilizó un destornillador y un
alicate y su idea fue creciendo y creciendo hasta crear la empresa HACEB.
ASTRID GARCÍA: Mi reflexión es que para tener un buen negocio y salir
adelante solo se necesita tener buenas ideas y ganas de progresar.
ANGIE ORTIZ: Pienso que no importa que piensen las demás personas, que
opiniones tengan, siempre hay que hacer o seguir los sueños, no importa lo
mucho o poco que uno tenga.
PAOLA NAVARRETE: Creo que todos debemos salir adelante y poner en
marcha nuestras ideas por pequeñas que parezcan.
21
El noveno artículo es llamado Ser lo suficientemente bueno no es ser
excelente. En síntesis se trata de que para llegar a ser excelentes
emprendedores hay que alcanzar un punto de conformidad, un punto en el
cual podamos decir que ya somos lo suficientemente buenos, esto quiere
decir, que a menudo que pasa el tiempo nosotros nos detenemos en
alcanzar nuestros sueños y metas, es decir, no nos apresuramos a cumplir
nuestras metas cuando de ellas depende nuestro futuro. Pensamos que nos
encontramos en un buen lugar y por eso no avanzamos.
22
El décimo artículo esta bajo el título 5 piezas de un plan de negocios
ganador. Básicamente dice que un plan de negocios tiene como fin ayudarle
al emprendedor a refinar su idea, a hacerse las preguntas adecuadas y a
atraer inversionistas. No hay que olvidar que el modelo de negocio va
evolucionando conforme se va probando el mercado, especialmente para
aquellas empresas que se encuentren en etapas iniciales.
23
El undécimo artículo se titula Sea un consumidor responsable con el medio
ambiente, el texto nos informa que según la lectura y la preocupación que
tienen las personas por el medio ambiente las ha llevado a exigir más calidad
en los productos, a parte de las exigencias que ya existían. Como respuesta
el marco del plan estratégico ha creado un sello ambiental colombiano
(S.A.C) para brindar a los consumidores información verificable preciso y no
engañoso, el logo S.A.C es usado voluntariamente.
24
El artículo 12 es ¿Cómo vender más? Tres estrategias sencillas y eficaces.
En síntesis este artículo consta de tres estrategias para ser un buen
vendedor las cuales son:
1. colocar la música adecuada
2. colocar un precio tentador
3. mantener bajo control la cantidad de personas que entran a la tienda.
25
El artículo 13 se llama Plan de negocio (Trabajo final), este se trata de hacer
saber la misión y visión de nuestro negocio.
MISIÓN: La misión describe correctamente la actividad a la que se dedica la
empresa, cómo la lleva a cabo y qué la diferencia de las demás. Nuestra
misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindándoles
nuestros servicios para determinadas ocasiones (fechas espaciales, cuando
no quieran cocinar, cuando estén lejos de su hogar y no tengan dinero).
VISIÓN: Nuestra visión es que para el año 2018 tengamos 5 sucursales
nuevas, satisfacer las necesidades de los clientes y ser reconocidos.
26
El artículo 14 se titula Análisis externo que básicamente debemos saber que
para empezar nuestro negocio debemos tener en cuenta las siguientes leyes:
ley 1014 de 2006, sea un consumidor responsable con el medio ambiente,
decreto 2340 de 2003, nuestro mayor proveedor es la quesera Max quesos
del Bosque, nuestros clientes son mujeres y hombres en promedio de edad
de 7 a 60 años.
27
El artículo 15 se titula Competencias laborales generales las cuales
comprenden todos aquellos conocimientos, habilidades y actitudes que son
necesarios para que los jóvenes se desempeñen con eficiencia como seres
productivos. Hay 2 clases de competencias laborales: Generales y
Específicas.
28
El artículo 16 es llamado Análisis interno el cual se basa en saber que una de
nuestras mayores debilidades es no contar con un buen recurso económico
para surtir bien el negocio, también tenemos muy poca experiencia.
Tenemos oportunidades como por ejemplo tener asesoría de alguien con
experiencia. Grandes fortalezas como por ejemplo que somos un grupo muy
unido y siempre las decisiones las tomamos entre todas, pero hay que tener
en cuenta que también tenemos amenazas en esta y es la competencia.
29
El concepto comida rápida es un estilo de alimentación donde el alimento se
prepara
y
sirve
para
consumir
rápidamente
en
establecimientos
especializados (generalmente callejeros) o a pie de calle.
Aunque ya desde la antigua Roma se servía en puestos callejeros panes
planos con olivas o el faláf el en el Medio Oriente, no es hasta el año 1912
cuando se abre el primer automat, un local que ofrecía comida detrás de una
ventana de vidrio y una ranura para pagar.
Una de las características más importantes de la comida rápida es la
homogeneidad de los establecimientos donde se sirve, así como la ausencia
de camareros que sirvan en mesa, y el hecho de que la comida se sirva sin
cubiertos.
Tomado de la siguiente página web: http://goo.gl/9PI0L.
30
El concepto de comida rápida no siempre se refiere a cualquier tipo de
comida basura viéndola por el lado que es, es un tipo de comida fácil de
hacer rápida y deliciosa y también es saludable depende el lugar.
Tomado de la siguiente página web: http://goo.gl/9PI0L.
31
Un cuento sobre la calidad “erase una vez una fabrica” de John Guasparí…
RESEÑA
Este es un cuento o fabula que nos narra en forma simple que es la Calidad
y como una empresa siendo líder en su rama y al no reconocerla, Llega casi
a quebrar.
Todo lo que se describe en el libro a pesar de tratarse de una fabula, Puede
aplicarse a cualquier empresa de cualquier tamaño, de cualquier De
cualquier rama, de cualquier país, etc.
Narra como una persona llamada rufo punto descubre la puntuación, Debido
a que él se cuestionaba “¿porque es el lenguaje tan inadecuado Para
transmitir los verdaderos sentimientos y emociones?”. Este al Escribir la frase
anterior y observar los signos que se encontraban al Inicio y al final de esta
(¿?), descubre la puntuación, la cual es necesaria Para poder darle sentido al
lenguaje. Al nacer la puntuación, como consecuencia surge la empresa
PUNTUACION S.A en la cual es fundador esta misma persona.
PUNTUACION S.A es una empresa fabulosamente exitosa, ya que Ofrecía
una amplia gama de productos como: coma, puntos, signos de Interrogación,
signos de admiración, etc. tenían muchos competidores Que ofrecían la
misma clase de productos pero todos nacían gracias A PUNTUACION S.A
pero se presumía que ninguno tenía el poder el genio y la innovación
comercial de esta empresa.
32
MARCO TEÓRICO RESUMIDO
El presente marco teórico está sustentado desde una serie de artículos Que
fueron otorgados por nuestros profesores y que a su vez son tomadas del
internet; también se fundamentan algunos artículos buscados por nosotras y
que apuntan específicamente a nuestra idea de negocio. El proceso de
estudio de cada artículo comienza con la lectura y ubicación de las ideas
principales, las cuales nos servían como base para realizar, continuación,
una síntesis del texto y su correspondiente comentario. La metodología
utilizada para registrar tanto las ideas principales, como la síntesis y el
comentario fue a través de Evernote una herramienta digital que nos permite
tomar apuntes y compartirlos con nuestros docentes a partir de enlaces a la
web.
33
ANÁLISIS EXTERNO
Para empezar nuestro negocio debemos tener en cuenta las siguientes
leyes: La ley 1014 de 2006, que básicamente habla del emprendimiento y
esta ley tiene como objetivo promover el espíritu emprendedor en todos los
planteles educativos, esta ley nos sirve para nuestro negocio ya que nos
ayuda a indagar más y no conformarnos con lo que tenemos hasta ahora.
La ley Sea un consumidor responsable con el medio ambiente la debemos
tener muy en cuenta porque todo el material que sale de la empresa se
puede reciclar, entonces podríamos hacer un convenio con una empresa de
reciclaje para que este material no afecte el medio ambiente. El Decreto
2340 de 2003 también lo debemos tener en cuenta porque el objetivo de
nuestro negocio es generar empleo, y esta ley nos ayuda a cumplirlo.
En nuestro negocio nuestro mayor proveedor es la quesera Max quesos del
Bosque, ya que comprando los productos al por mayor nos lo dejan a menor
precio, su forma de funcionar es que son cumplidos con el pedido.
Negocio como el de nosotras son bastantes en la ciudad, ya que las comidas
rápidas llaman mucho la atención de la gente y se venden más rápido, el
número de negocios nos afectaría si el de nosotras estuviese cerca de ellos,
pero lo ponemos en lugar donde no haya tanto negocio del mismo.
34
Las fortalezas que los negocios de competencia tienen es que ya llevan
mucho tiempo incursionando en el comercio tienen más clientela y más
recomendaciones que un negocio que apenas está empezando a salir, y sus
debilidades puede ser la misma competencia que tal vez esta le ofrezca un
mejor producto a la clientela del otro negocio y con mejor calidad y
economía, entonces ellos empezarían a perder compradores.
De acuerdo con esto, la política de precios que manejaría la competencia es
más alta que la de nuestro negocio, porque nosotros ofrecemos un buen
producto, económico para empezar a ganar clientela, y que nos prefieran
más a nosotras que a la competencia por nuestra economía.
Nuestros clientes son mujeres y hombres en un promedio de edad de 7 y 60
años y los gustos de ellos por lo general es la pizza, hamburguesas y perros
calientes.
Cuando encuestamos a la población los datos encontrados fueron los
siguientes: Un cien por ciento 100% de las personas encuestadas les gusta
las comidas rápidas, y a un 92% les gusta mucho.
35
ENCUESTA
1 ¿Te gustan las comidas rápidas?

Si

No
2 ¿Que tanto te gustan las comidas rápidas?

Mucho

Poco

Nada
3 ¿Con que frecuencia consumes comidas rápidas?

Siempre

Algunas veces

Nunca
4 ¿Son necesarios para ti los puestos de comidas rápidas?

Si

No
5 ¿En tu barrio o cuadra hay puestos de comidas rápidas?
36

Si

No
6 ¿Que tipo de comidas te gustan mas?

Fritos

Perros y hamburguesas

Pizza

Todas las anteriores
7 ¿Te gustaría un puesto de comidas rápidas cerca a tu barrio?

Si

No
8 ¿Te gustaría recibir este tipo de comidas a domicilio?

Si

No

Tal vez
37
GRÁFICAS ESTÁDISTICAS
Pregunta # 1
¿Te gustan las comidas rapidas ?
NO
0%
SI
100%
CONCLUSION:
Nuestra conclusión es que al 100% de las personas que
encuestamos le gustan las comidas rápidas, lo cual resulta muy beneficioso
para nuestro negocio.
38
Pregunta # 2
¿Que tanto te gusta las comidas rapidas?
0%
8%
MUCHO
POCO
NADA
92%
CONCLUSION: De esto podemos concluir que es una buena idea de
negocio ya que a la mayoría de personas les encanta este tipo de comidas.
39
Pregunta # 3
¿Con que frecuencia consumes comidas
rapidas?
NUNCA
0%
SIEMPRE
8%
ALGUNAS VECES
92%
CONCLUSION: De esto podemos deducir que un negocio de comidas
rápidas daría un buen resultado ya que gran cantidad de la población
consume esta clase de comidas.
40
Pregunta # 4
¿Son necesarios para ti los puestos de comidas
rapidas?
40%
60%
CONCLUSION: Según esta encuesta podemos inferir que para gran parte
de la población son muy necesarios los puestos de comidas rápidas.
41
Pregunta # 5
¿En tu barrio o cuadra hay puestos de comidas
rapidas?
SI
24%
76%
CONCLUSION: Como podemos ver en la grafica la mayoría de personas
encuestadas con un 76% expresan que hay un número considerable de
negocios de comidas rápidas, lo cual nos lleva a concluir que debemos
esforzarnos para poder entrar a competir con dichos negocios.
42
NO
Pregunta # 6
¿Que tipos de comidas te gustan más?
FRITOS
0%
PERROS Y
HAMBURGUESAS
24%
PIZZA
12%
TODAS LAS
ANTERIORES
64%
CONCLUSION: La mayoría de la población expresa que les gusta toda clase
de comidas rápidas, lo que nos permite ofrecer gran variedad de productos
en nuestro negocio.
43
PREGUNTA # 7
¿Te gustaria un puesto de comidas rapidas
cerca a tu barrio ?
SI
96%
4%
4%
CONCLUSION: La gran mayoría de los ciudadanos con un 96% considera
importante la existencia de un puesto de comidas rápidas cerca al lugar
donde residen.
44
Pregunta # 8
¡Te gustaria recibir este tipo de comidas a
domicilio ?
36%
SI
64%
NO
TALVEZ
0%
CONCLUSION: Podemos concluir que a la mayoría de la población
encuestada les parece buena idea recibir sus comidas a domicilio, lo que
nos favorece a nosotros ya que en muy pocos negocios hacen este tipo de
entregas.
45
ANÁLISIS INTERNO
Una de nuestras mayores debilidades es no contar con un buen recurso
económico para surtir bien el negocio, también tenemos muy poca
experiencia, no tener nuestro propio local sería una gran debilidad ya que
nos tocaría pagar un porcentaje de nuestras ganancias al dueño del local.
También tenemos oportunidades como por ejemplo tener asesoría de alguien
con experiencia en el tema, tenemos la oportunidad de llegar a ser un buen
emprendedor con este negocio y con este llegar a tener éxito con una buena
empresa de comidas rápidas como lo es Mc Donal’s.
Tenemos grandes fortalezas como por ejemplo que somos un grupo muy
unido, siempre las decisiones las tomamos entre todas, las opiniones de los
demás se respetan, nuestro producto es de buena calidad, sabor y precio y
al cliente le gusta, también el aseo juega un papel importante en nuestro
negocio.
Pero hay que tener en cuenta que también tenemos amenazas en estas,
está la competencia porque tal vez, rebajen sus precios y mejoren sus
productos.
46
IMPACTO AMBIENTAL
El medio ambiente viene a jugar en el emprendimiento cuando se ve
afectado algunas veces por algunas empresas, en algunos casos podemos
ver como las pequeñas y grandes industrias afecta nuestro medio ambiente
¿cómo? Con el humo de las fabricas, con los residuos que quedan de ellas,
que son compuestos químicos los cuales son arrojados a los ríos para
contaminar el agua, este es el efecto que hacen algunas empresas en
nuestro medio ambiente.
Pero también debemos tener en cuenta que muchos emprendedores utilizan
el medio ambiente como recurso para su idea de emprendimiento, ¿cuáles
recursos?, pueden ser material reciclable como por ejemplo, plástico, vidrio,
papel, cartón, etc. También otros como el café, hojas de platanilla (PARA
EMPRESAS DE TAMALES).
Este es el impacto que causa el emprenderismo en el medio ambiente como
lo acepta y como lo utiliza los emprendedores para su idea de negocio.
47
PLAN DE INVERSIONES
Inicialmente la inversión para nuestro negocio sería a través de un
préstamo familiar por 2’000.000 de pesos, distribuidos en insumos;
tales como materiales para la elaboración del producto, juegos de
mesas, utensilios de cocina y de aseo, publicidad y arrendamiento.
48
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS O SERVICIOS
HAMBURGUESAS
49
SALCHIPAPAS
50
PERROS CALIENTES
51
MALTEADAS
52
AREPAS RELLENAS
53
TARJETA DE PRESENTACIÓN
54
VÍDEO
http://www.youtube.com/watch?v=677VTeDV44s&feature=share
55
ENLACES ACORTADOS A REDES SOCIALES
TWITTER: http://goo.gl/jQ3fd
FACEBOOK: http://goo.gl/8crEL
BLOG: http://goo.gl/t1WKF
PINTEREST: http://goo.gl/uVSjl
YOUTUBE: http://goo.gl/RQvmr
56
ENLACES ACORTADOS A PUBLICIDAD
57
IMAGEN PUBLICITARIA
58
FOTOS E IMÁGENES
59
60
CONCLUSIONES
Nuestra idea de negocio es positiva, puede ser una buena inversión,
ya que según las encuestas realizadas, la mayoría de personas se
sienten atraídos por las comidas rápidas y además les gustaría que se
les entregara a domicilio.
De esto podemos concluir que para crear una empresa se requiere
principalmente un buen capital, personal de trabajo, disciplina, orden y
buenas ideas.
Algunas dificultades que tuvimos como grupo de trabajo como por
ejemplo el desacuerdo y la forma de trabajar bajo presión y estrés,
estas dificultades las superamos uniéndonos más como grupo,
dejando las diferencias de lado y respetando las opiniones de
nuestras compañeras.
Adquirimos conocimientos como lo son el trabajar en equipo, saber
que crear una empresa no es para todo mundo, esto es para personas
emprendedoras que tan solo con una pequeña idea se puede ser una
persona exitosa.
61
AGRADECIMIENTOS
De antemano queremos agradecerles a los profesores y licenciados de grado
11º
por su inmensa colaboración que fue de gran ayuda para realizar
nuestro proyecto de transversalización, brindándonos todo su conocimiento y
sabiduría, ellos son:

Orlando Sánchez

Doris Perdomo

Marcela Vejarano

Walter Betancourt

Angélica María Moreno

Ana Rosa Aránzazu

Yulian Morales

María Lucero Hortua

Will Yesid López

José Alberto Luna

Fernando Orozco

Aleyda Alarcón
Muchas gracias a ellos, a Dios, y también al público presente.
62