PAUTA GUÍA PARA LEVANTAMIENTO DE REFERENCIAS LABORALES NOMBRE CARGO ¿Qué cargo desempeñó usted cuando trabajó con el/la postulante? ¿Cuál fue el cargo que desempeñó el/la postulante? ¿Cuáles fueron sus funciones? (al menos 3) ¿Usted fue su jefatura directa? Aspectos generales ¿Cuánto tiempo trabajaron juntos? Fortalezas y debilidades del ¿Qué aspectos podría destacar como fortalezas? candidato ¿Cuáles considera son sus áreas de mejora? ¿Conoce el motivo de cambio/desvinculación de él/la postulante? ¿Lo/la recomendaría para el cargo? ¿De qué manera el/la postulante logró liderar el proyecto educativo? ¿Qué puede destacar de su liderazgo? A su juicio, ¿cómo es su estilo? Liderazgo y Gestión de Personas ¿tuvo que enfrentar conflictos con personas a su cargo?¿cómo lo hizo? ¿Qué logros podría destacar en su rol de líder? ¿Cuáles fueron los principales logros dentro de la organización? ¿Cómo los gestionó? Gestión y Logro ¿Cómo visualiza su capacidad para evaluar y planificar en función de los resultados esperados? ¿Cómo es el estilo con el cual el/la postulante se relaciona con su entorno?¿A quiénes involucra? Relación con Entorno y Redes ¿Qué logros podría destacar gestionado redes? ¿En general, cual es la visión que él/la postulante establece hacia el proyecto educativo? Visión Estratégica e ¿Es global o atiende a aspecto específicos? ¿Considera algún aspecto a mejorar? Innovación ¿Cuáles fueron los principales logros de innovación? ¿Dónde apuntaron esas innovaciones? ¿El/la postulante se vio enfrentado a una contingencia de mayor envergadura? Manejo de crisis y contingencias ¿Cómo lo resolvió? ¿Recurrió a terceros? ¿Cómo fue la toma de decisiones frente a las soluciones? ¿Qué elementos puede destacar en cuanto a los conocimientos técnicos de él/la postulante? Conocimientos técnicos ¿Cuáles son sus áreas fuertes? ¿Considera algún aspecto a potenciar? identificación de él/la postulante