MEDIDAS PROPUESTAS

Mesa de Trabajo: LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN EL HORIZONTE 2020
MEDIDAS PROPUESTAS
1
Modificación de criterios actuales de la financiación autonómica
2
Consejo Gobierno compruebe vinculación planes, programas y líneas de actuación
plurianuales al Plan Estratégico Región de Murcia 2014-2020
3
Presupuestación anual en base a objetivos Plan Estratégico Región de Murcia 20142020 (capítulos de gasto 4, 6, 7 y 8)
4
Rendición de cuentas en base a resultados
5
Plan de Lucha contra la Economía Irregular
6
Análisis y propuestas para la implantación de acciones que permitan incrementar
notablemente la captación de ingresos extra-presupuestarios
7
Declaración Responsable, comunicación previa y sistema de sanciones elevado como
vía de reducción carga burocrática para empresas
8
Marco regular ágil y trasparente para la selección de proyectos de interés estratégico
9
Estudios de cargas administrativas vinculadas a la implantación de cada anteproyecto
de ley regional o disposiciones de carácter genera
10
Comisión de Simplificación sobre legislación regional, la carga fiscal, requisitos para la
apertura de nuevos negocios o establecimientos y régimen de protección de inversiones
11
Sustitución de coste de inversiones por el pago de servicios por uso en las actuaciones
que contrate la Administración Pública
12
Desarrollo de bases de datos públicas, Open Data, y promoción del desarrollo de
aplicaciones con datos públicos por terceros
13
Métodos de “escucha activa” de la ciudadanía mediante intercambios periódicos y redes
sociales
14
Iniciativas de fomento de la calidad de servicios públicos (cartas de servicios y acuerdos
de nivel de servicios principalmente)
15
Desarrollo de unidades de servicios compartidos (como centrales de compra, unidades
especializadas, servicios mancomunidades,…) como elemento característico de
coordinación de actuaciones y eliminación de duplicidades
16
Reestructuración del sector público empresarial centrando su actividad en el desarrollo
de labores administrativas más que en procesos de inversión sectorial
17
Mejora de la movilidad de los recursos humanos de la administración para permitir una
gestión más flexible de los equipos de trabajo y más acorde a las necesidades
puntuales
18
RANKING DE PRIORIDAD
Importancia o capacidad de influir
sobre el ámbito temático específico
(Selección de las 6 medidas prioritarias y
asignación de un orden del 1 al 6, siendo
el 1 la considerada más importante)
VALORACIÓN
Distancia desde la situación actual de dichas 6
medidas con respecto al óptimo deseado para la
misma en 2020
0. La situación de partida es muy mala.
1. La situación de partida es mala.
2. La situación de partida es regular.
3. La situación de partida es buena.
4. La situación de partida es muy buena.
5. La situación de partida YA es óptima.
MEDIDAS PROPUESTAS
RANKING DE PRIORIDAD
Importancia o capacidad de influir
sobre el ámbito temático específico
(Selección de las 6 medidas prioritarias y
asignación de un orden del 1 al 6, siendo
el 1 la considerada más importante)
VALORACIÓN
Distancia desde la situación actual de dichas 6
medidas con respecto al óptimo deseado para la
misma en 2020
0. La situación de partida es muy mala.
1. La situación de partida es mala.
2. La situación de partida es regular.
3. La situación de partida es buena.
4. La situación de partida es muy buena.
5. La situación de partida YA es óptima.
RANKING DE PRIORIDAD
Importancia o capacidad de influir
sobre el ámbito temático específico
(Selección de las 6 medidas prioritarias y
asignación de un orden del 1 al 6, siendo
el 1 la considerada más importante)
VALORACIÓN
Distancia desde la situación actual de dichas 6
medidas con respecto al óptimo deseado para la
misma en 2020
0. La situación de partida es muy mala.
1. La situación de partida es mala.
2. La situación de partida es regular.
3. La situación de partida es buena.
4. La situación de partida es muy buena.
5. La situación de partida YA es óptima.
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