3.5. Estructuras de trabajo del Plan

3.5. Estructuras de trabajo del Plan
El III Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres de Irun se gestionará, como se ha señalado, mediante la
adaptación de la Ley 4/2005 para la Igualdad de Mujeres y Hombres y del VI Plan de Igualdad de Mujeres y
Hombres de la CAPV. Como consecuencia, este Plan debe operativizar el desarrollo de las políticas de igualdad en
todos los niveles del Ayuntamiento.
Este Plan se realizará desde la perspectiva de la transversalidad, es decir, asumido por todas las áreas y servicios de la
Corporación, tanto con un compromiso formal que se traducirá en la gestión económica y ejecución de las acciones, como con
un compromiso personal a favor de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres que se traducirá en asunción de
responsabilidades y asistencia a sesiones de capacitación en materia de políticas de igualdad. De esta manera, para la
consecución de cada acción se asocian a la misma las área/s del Ayuntamiento responsables de su cumplimiento.
Para desarrollar los objetivos expuestos y el Plan en su conjunto son necesarias una serie de ámbitos o estructuras de trabajo,
cada una de ellas con sus propias responsabilidades. A continuación recogemos los ámbitos que se proponen y sus funciones:
COMISIÓN DE IGUALDAD
Hacer seguimiento al Plan de Igualdad y realizar aportaciones
RESPONSABLES DE IGUALDAD
Garantizar el desarrollo coherente y coordinado del Plan de igualdad así como su seguimiento
Funciones

Impulsar y coordinar todas las acciones que se realicen en el marco del
Plan, de forma que el plan tenga coherencia.

Desarrollar las acciones y objetivos concretos que el Plan les asigne.

Coordinar todas las estructuras implicadas en el desarrollo del Plan.

Realizar el seguimiento del nivel de cumplimiento de objetivos y tiempos.

Proponer medidas correctoras y valorar su puesta en marcha.

Realizar la comunicación del plan.

Definir la responsabilidad y gestionar las herramientas necesarias para
que os objetivos logrados se mantengan.
Participantes


Técnicas responsables de
igualdad
Concejala de igualdad
Duración
2013-2016
Funciones
Participantes

Asesorar al Ayuntamiento en materia de igualdad canalizando la
participación ciudadana.

Delegada de Bienestar Social

Impulsar la cooperación entre asociaciones de mujeres.

Técnica responsable de igualdad

Generar opinión y capacidad de análisis.


Realizar el seguimiento del cumplimiento de los objetivos del Plan.
Representantes de partidos
políticos

Proponer medidas correctoras y valorar su puesta en marcha.


Colaborar en el análisis de la situación social en Irun en materia de
igualdad.
Representantes de las diferentes
asociaciones que forman la
Comisión de Igualdad de Irun.
Duración
2013-2016
COMISIÓN INTERDEPARTAMENTAL DE IGUALDAD
Garantizar el desarrollo interno coherente y coordinado del III Plan de Igualdad y realizar su seguimiento
Funciones
Participantes

Impulsar y coordinar todas las acciones que se realicen en el marco del
Plan interno, de forma que el plan tenga coherencia.


Delegada de Bienestar Social
Realizar el seguimiento del nivel de cumplimiento de objetivos y tiempos.


Proponer medidas correctoras y valorar su puesta en marcha.
Técnicas responsables de
igualdad

Realizar la comunicación del plan.

Definir la responsabilidad y gestionar las herramientas necesarias para
que los objetivos logrados se mantengan.

Personal técnico referente en
cada área
Duración
2013-2016
Los criterios generales de valoración son:
-
La eficacia, es decir, el grado de consecución de los objetivos implícitos en las líneas de intervención y en las medidas
contenidas en el Plan.
La cobertura de los proyectos y utilización de servicios integrados en el Plan.
La ejecución del presupuesto.
Y la calidad de datos recopilados durante el proceso de seguimiento.
Para una adecuada gestión y evaluación del Plan se incluye en este documento dos herramientas:
-
Por un lado, una ficha que puede servir en si misma como ficha para la evaluación de las actividades del plan, o como
modelo de la que se quiera construir para su utilización. (anexo 1)
Por otro lado, una herramienta de Excel para la gestión de la planificación, que quiere contribuir a que el plan sea una
verdadera herramienta, y sea además, una herramienta dinámica. (anexo 2)