Gabriel Vélez Cuartas - II Reunión Latinoamericana de Análisis de

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components necessary for their operation. However, no organization is completely selfcontained. Organizations are embedded in an environment comprised of other organizations.
They depend on those other organizations for the many resources they themselves require.
Organizations are linked to environments by federations, associations, customer-supplier
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recursos presentados en esta ponencia, han sido desarrollados de manera más amplia en un
artículo anterior y de manera más precisa en: Vélez Cuartas, Gabriel. El Cambio en las Redes:
una aproximación a las relaciones sociales desde el lenguaje, la representación y la
institucionalización. En: Redes- Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales. Vol.10,
#6, Junio 2006. Tomado de: http://revista-redes.rediris.es/pdf-vol10/vol10_6.pdf, 1 de agosto de
2006. En este artículo se presentan tres niveles de análisis: institucional, ínteorganiacional e
íntersubjetivo, tomando como punto de partida los principios de creación de condiciones,
dinámicas y estrategias para sortear la interdependencia.
4
Ver bibliografía al final. Aunque estos autores no coinciden en sus formas de observar la
acción colectiva, permiten desarrollar indicadores y comprensiones al respecto que se
retomarán en el apartado de “El análisis de redes sociales como metodología” en esta mismas
ponencia.
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(2006). Sistema Organizacional de Atención a la Niñez de Medellín: Estructura relacional de
128 organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil. Medellín: ICBF/Alcaldía de
Medellín/UDEA/CINDE. En línea: http://revista-redes.rediris.es/webredes/textos/sistema.pdf
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puentes y hoyos a partir de una resta simple de organizaciones que no tienen conexiones o
tienen menos de dos conexiones.
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Consultar análisis de las siguientes dos investigaciones: Vélez Cuartas, Gabriel (2006).
Sistema Organizacional de Atención a la Niñez de Medellín: Estructura relacional de 128
organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil. Medellín: ICBF/Alcaldía de
Medellín/UDEA/CINDE. En línea: http://revista-redes.rediris.es/webredes/textos/sistema.pdf;
Brand, Edinson et al. Estructura de Relaciones ínterorganizacionales: Análisis de Redes
Sociales,
Comuna
6,
Medellín
(CEO-UdeA,
2006)
En:
http://revista-
redes.rediris.es/webredes/novedades/FINAL.pdf
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