Mercancías en consignación
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MERCANCIAS EN CONSIGNACION • Se firma un contrato de comisión mercantil con el señor Jorge Suárez de acuerdo con las siguientes cláusulas: ♦ La comisión será del 12% sobre ventas a crédito y 15 % sobre ventas de contado. ARTICULOS PRECIO DE COSTO PRECIO DE VENTAS 400 Relojes para dama $200 $ 300 + IVA 450 Relojes para caballero $170 $ 280 + IVA • Pagamos con cheque de Bancomer $4000 + IVA por fletes y acarreos de la mercancía. • Nuestro comisionista nos regresa 20 relojes para dama y 60 relojes para caballero. • El comisionista nos avisa que vendió a crédito 150 relojes para dama y 100 relojes para caballero. • Se registra el costo de la venta anterior. • El comisionista nos informa haber cobrado el total de la venta a crédito. • El comisionista nos informa que realiza ventas de contado de 200 relojes para dama. • Se registra el costo de la venta anterior. • El comisionista cobra su comisión de las ventas realizadas. • El comisionista nos envía los fondos que tiene en su poder, los cuales depositamos en el banco. Se pide: Determinar el importe de la utilidad por venta de mercancías en consignación. Realizar los esquemas de mayor de las cuatro cuentas del método de inventarios perpetuos. NOTA: ANEXÉ LA DEVOLUCION DE MERCANCIA NO VENDIDA PARA PODER SALDAR LA CUENTA MERCANCIAS EN CONSIGNACIÓN FECHA == == == CONCEPTO −1− Mercancías en Consignación Almacén −Relojes para dama −Relojes para caballero −2− Gastos de m en consignación −Fletes y acarreos IVA acreditable Bancos −Bancomer −3− Almacén −20 Relojes dama PARCIAL DEBE HABER 156,500 156,500 80,000 76,500 4,000 4,000 600 4,600 4,600 14,200 4,000 1 −60 Relojes caballero Mercancías en Consigna. == == == == == == == == == == −4− Clientes Venta de mercancías en c −150 relojes dama * 300 −100 relojes caballero*280 IVA trasladado 10,200 14,200 83,950 73,000 45,000 28,000 10,950 −5− Costo de ventas de m en con. Mercancías n consignación 47,000 −6− Deudores diversos Clientes 83,950 −7− Deudores diversos Ventas de mercancías en c. −200 relojes de dama* 300 IVA trasladado 47,000 83,950 69,000 60,000 60,000 9,000 −8− Costo de ventas de m en con. Mercancías n consignación. −9− Gastos de m en consignación −Comisión IVA acreditable Deudores diversos −10− Bancos Deudores diversos −11− Ventas de mercancías en con Gastos de mercancías en c. Costos de mercancías en c. 40,000 40,000 17,760 17,760 2,664 20,424 132,526 132,526 108,760 21,760 87,000 −11b− Ventas de mercancías en c Resultado del ejercicio 24,240 −12− Almacén Mercancías n consignación 55,300 24,240 55,300 2 Deudores Diversos 6− 83,950 20,424 −9 7− 69,000 152,950 132,526 = 20,424 132,526 −10 = Gastos de mercancías en consignación 2− 4,000 9− 17,760 21,760 = 21,760 −11 = , Ventas de mercancías en consignación 73,000 −4 60,000 −7 133,000 24,240 = 11− 108,760 11b− 24,240 = Costo de ventas de mercancías en consignación 5− 47,000 8− 40,000 87,000 = 87,000 −11 = Mercancías en consignación 14,200 −3 1− 156,500 47,000 −5 156,500 55,300 = 40,000 −8 101,200 55,300 −12 = UTILIDAD 24,240 −11b 24240 Unidades $ / Unidad Total % Comision Comision 3 150 dama CREDITO CONTADO TOTAL DE COMISION $ 300 100 cab. 0 cab. 200 dama $ 45,000 $ 280 $ 280 $ 300 12 % $8760 $ 28,000 $0 $ 60,000 15 % $9,000 $ 17,760 4