Academia Universitaria Vicálvaro

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Academia Universitaria Vicálvaro
Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid
Tel. 913 716 817
www.academiavicalvaro.com
JABONOSA
Febrero 2009
Examen contabilidad de costes
-1-
JABONOSA es una empresa madrileña, dedicada a la industria cosmética, siendo líder en cada una de
sus líneas de producción, y su producto mas reconocido es su jabón de tocador denominado “Caricias”. El
proceso de elaboración esta dividido en dos fases productivas, la primera “Saponificación” es donde se
incorporan las dos Materias Primas del producto, ambas en forma líquida, que son Aceite de Coco y
Glicerina. Ambas materias primas se mezclan en el proceso con los distintos aromas florales y las materias
grasas, que son los materiales auxiliares de este Centro. En esta parte del proceso se realiza la
saponificación a temperatura de ebullición, y luego se procede al enfriamiento y corte de las unidades que
constituyen el semiterminado denominado Pastilla de Jabón. En la segunda fase, que está totalmente
automatizada, se procede al envasado de las Pastillas de jabón en packs de 5 unidades, obteniéndose el
Producto Terminado Packs de Caricias, que es comercializado por la empresa. Los envases utilizados
para dicho proceso tienen la consideración de coste indirecto.
El período de cálculo de costes es mensual, y al finalizar el mes de enero de 2009, el Balance de
Comprobación presenta los siguientes saldos:
Información sobre Costes y del Proceso Productivo:
Para el cálculo de sus costes mensuales, la Sociedad JABONOSA ha implantado el Modelo de Coste
Completo, habiendo establecido los siguientes Centros de Costes con su correspondiente unidad de obra:
Información Complementaria:
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JABONOSA
Febrero 2009
Examen contabilidad de costes
-2-
a) La empresa utiliza el método de Valoración F.I.F.O. en todos sus inventarios.
b) En el Centro “Envasado”, las existencias iniciales en curso llevan incorporados costes de transformación
propios por importe de 261,20 €.
c) Los materiales auxiliares se consumen íntegramente en el Centro de Saponificación, y al final del
período no quedaron existencias en almacén.
d) Al final del período, quedaron existencias de envases en almacén por valor de 200 €.
e) Los Gastos Anticipados corresponden a una campaña publicitaria que se efectuará en el trimestre enero
– marzo de este ejercicio económico.
f) La Amortización del Inmovilizado Material calculada con criterios económicos es de 1.500 euros.
g) Los Gastos Extraordinarios corresponden a los desperfectos ocasionados por un corto circuito eléctrico
ocurrido en la zona de recepción de materiales.
h) Información relativa a la reclasificación por centros de algunos costes indirectos:
i)
j)
El Centro Auxiliar “Limpieza” ha desarrollado durante el período un total de 300 horas con el siguiente
reparto por centros: 25 horas para Control de Calidad, 45 horas para Aprovisionamiento, 90 horas para
Saponificación, 40 horas para Envasado y el resto por partes iguales entre Distribución y
Administración.
El Centro Auxiliar “Control de Calidad” está encargado de la revisión de la Materia Prima recibida, de
la Pastilla de Jabón y del Envasado. En el período, ha realizado un total de 50 inspecciones: 10 para
Aprovisionamiento y el resto en partes iguales entre Saponificación y Envasado.
Información Técnica:


En el Centro “Saponificación”, se han fabricado 5.000 unidades de “Pastillas de Jabón”. Para ello se
han consumido 3.500 litros de aceite de coco y 2.000 litros de glicerina. Se han trabajado en el
período 1.000 horas/hombre. En este centro, la mano de obra directa asciende a 1.530 €.
En el Centro “Envasado”, se ha iniciado el proceso de 980 unidades de “Packs de Caricias”,
además de las existencias que estaban en curso al comienzo del período. Al finalizar el mes, se han
terminado 990 packs, de los cuales han sido rechazados por distintos motivos 30 packs,
considerados como pérdidas normales y el resto ha quedado en curso con un grado de avance en
costes de transformación del 80%. Durante este mes se han acumulado 1.903 horas/ máquina.
SE PIDE:
1. Realice la Reclasificación Funcional de Costes Indirectos, teniendo en cuenta el Reparto Primario y
Secundario, y valorice el Coste de la Unidad de Obra en los Centros que sea factible.
2. Determine el Coste Unitario del Producto Terminado.
3. Valore las Existencias Finales de cada uno de los Inventarios Permanentes.
4. Confeccione la Cuenta de Resultados Funcional.
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Examen contabilidad de costes
-3-
1) Operaciones pendientes de contabilizar:
31-12-2009
100
(627) Publicidad, prop. y
relaciones públicas
Gastos anticipados(480)
a
100
2) Reclasificación funcional de costes indirectos:
Concepto
Consumo mat. Aux. *1
Consumo envases *2
Amort. Inmov. mat.
Personal (MOI) *3
Suministros
Transporte
Publicidad
Importe Limpieza
970
1.500
1.500
2.400
726
234
100
Envas.
120
-
50
96
80
300
432
440
1.500
1.050
1.032
126
300
120
226
2.142
3.708
25
25
-
0
0
Uds. Obra
Nº unidades obra
Cte. unitario
H/trabaj
300
1
45
90
45
10
2,9€/insp.
Costes secundarios
29
20
300
40
90
58
2.290
Insp/red. Litros/comp H/hombre
50
1.000
6.000 *5
2´9
0´29
0´05
*2
IP. M Auxil.
Eo = 0
Compra = 900€
Sopor.
240
60
1€/h
Limpieza (300) *4
*1
Aprov.
Distrib..
Admón.
240
234
100
100
240
20
574
360
970
Costes primarios
Calidad (50)
Calidad
Consumo = 970€
Ef = 0
*3 Gastos de personal = 2.912 + 1.018 = 3.930 €
50
40
20
50
50
50
58
3.806
624
410
H/Máq.
1903
2
Uds
vend.
1.040
0´6
-
IP. Envases
Eo = 800€
Compra = 900€
Consumo = 1.500€
Ef = 200€
MOD = 1.530€
MOI = 2.400€
*4 Limpieza trabaja para calidad, pero calidad para limpieza no, por lo que sólo es necesaria una
ecuación:
Limpieza
Calidad
300€
1€
h
300 h
120 25€
2´9 €
insp
50insp
También: Limpieza
Calidad
300 0
120 25€
300 h
t
50 inspecciones
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Examen contabilidad de costes
*5
4.000 litros de aceite de coco
- 1.000 litros de dev. aceite de coco
3.000 litros de glicerina
6.000 litros
3) Coste de producción FASE I
Consumo MP1
1.280
Consumo MP2
3.350
MOD
1.530
GGF
2.290
CTE INDUSTRIAL 4.850
Totalidad de costes empleados en el proceso de fabricación en la Fase I
Inventario Perm M.P.1. Ac. Coco FIFO
500l
Eo = 500€
Consumo = 3500 litros
1€ / l
Compra =
4.000l
500l x 1€
3000l x 0´95€ = 2.850€
Ef = 0 litros
- 1.000l
3000l
RAP CT
CN
CB DEV
CN
3.800 950 15
CN
2.700€
CN
C . APROV
CT
2.700 (3.000 0´05)
CT
2.850€
3.000l
0´95€ / l
Inventario Perm. M.P.2. Glicerina
Eo = 0
Compra = 3.000l
CN
CB DEV
CN
1.770€
Consumo = 2.000 litros x 0´64 = 1280€
Ef = 1.000 litros x 0´64 = 640€
RAP
500€
CT
CN C . APROV
CT
1.770 (3.000 0´05)
CT
1.920€
3.000l
0´64€ / l
-4-
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Examen contabilidad de costes
-5-
4) Costes productos terminados FASE I
Eo pc = 0
Uds. Terminadas = 5000 uds (pastillas de jabón)
3.500l
Uds empez= 2.000l
Ef pc = 0
5.500l
C. Prod. T. = C. Industrial =
4.850€
5.000uds
1´69€ / ud
Coste unitario de pastillas de jabón
3) Coste de producción FASE II
Consumo MP (P. Semit) 8.391
MOD
--
GGF
3.806
CTE INDUSTRIAL
12.197 €
IP. P. Semit “Pastilla Jabón”
FIFO
1.000ud
Eo = 1.800€
Consumo = 980 ud x 5 ud/pack = 4.900 uds
1´8€ / ud
Produc =
5000ud
1´69€/ud
1.000 x 1´8€ 1.800€
3.900 x 1´69€ = 6.591€
Ef = 1.100 uds. x 1´69 €/ud
4.850€
4) Costes productos terminados FASE II
Eo pc = 50 uds
Uds. Terminadas = 990 – 30 = 960 uds.
Ef pc = 40 uds
Uds Empz. = 980 uds
Uds perdidas = 30 uds
Grado avance = 80%
FICHA FASE II
8.391€
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Febrero 2009
Examen contabilidad de costes
Consumo
P. Semiterminado
GGF
Total
449
8.391
261´20
3.806
710´20
2.197
8.840
4.067´20
12.907´20
960
40 (100%)
30
960
32 (80%)
30
Prod. Eq. Bruta
Prod. Eq. Neta
1.030
1.000
1.022
992
CUP
CAUP
CUR
8´58
0´26
8´86
3´98
0´12
4´10
12´55
0´39
12´94
8.468´40
353´60
3.963
131´20
12.422´4
484´8
Eo pc.
C. Producción
Coste TOTAL
Uds. Terrminadas(960)
Ef. Pc (40)
Ud. Perdidas (30)
Uds. Prod. Terminada
Uds. Ef. PC
5) Coste productos vendidos
IP. P.Terminados “Pack Caricias”
120ud
Eo = 1.500€
Venta = 1040 uds
12´5€ / pack
Produc =
960ud
12´94€/ud
FIFO
120 x 12´5€ 1.500€
920 x 12´94€ = 11.904´8€
Ef = 40 uds. x 12´94 €/ud = 517´6€
12.422´4€
6) Cuenta de Resultados:
Ventas brutas
- Devoluciones y rappels
Ventas Netas
- Coste industrial. Prod. Vendidos
20.800
- 400
20.400
-13.404´8
Margen industrial
- Costes Distribución
6.995´2
-624
Margen comercial
6.371´2
- Costes Admón.
Resultado Explotación
Resultados Financieros
Resultado Contabilidad. Analítica
-410
5.961´20
-220
100
5.841´20
13.404´8€
-6-
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