Sistemas Informativos Contables- Segunda semana- Junio 2009 Página 1 1. TERMINACIÓN DEL CUADRO DE REPARTO: Servicio Técnico 436.000 14.500 x St 1.600 x Ha Sistema de ecuaciones: Administración 730.000 9.000 x Ha 2.000 x St 436.000 + 1.600 Ha = 14.500 St 730.000 + 2.000 St = 9.000 Ha St = 40 u.m. Ha = 90 u.m. y, por tanto A= 90 x 9.000 = 810.000 u.m. y, por tanto Servicio Técnico = 40 x 14.500 = 580.000 u.m. CARGAS INDIRECTAS Reparto primario Subreparto: Centro Servicio Técnico Centro Administración Total reparto Unidades de obra Nº unidades de obra Coste unitario unid. obra Totales 2.025.400 2.025.400 Servicio Técnico 436.000 144.000 (580.000) 0 Administración 730.000 80.000 (810.000) 0 Aprovisionamiento 171.600 225.000 120.000 Mezclado y amasado 132.800 90.000 160.000 516.600 Kg. Mat. Prim. compradas 57.400 9,00 382.800 nº horas/ máquina 11.600 33,00 Cocción Ventas 74.000 171.000 140.000 481.000 180.000 80.000 385.000 nº horas/ máquina 5.500 70,00 741.000 kg. productos vendidos 57.000 13,00 Sistemas informativos contables- Segunda semana - Junio 2009 b) P R O C E S O C O N T A B L E: 1.- Recepción de los stocks existentes: x I.P. Harina integral I.P. Harina refinada I.P. Levadura I.P. Pan integral I.P. Pan normal a Stock inicial reflejo 34.875 64.680 3.200 82.900 228.630 414.285 2.- Recepción de las cargas con sus modalidades, pasando por los centros de actividad: a) Recibo de las compras: x Coste de compra de harina integral Coste de compra de harina refinada Coste de compra de levadura a Compras reflejas b) Respecto a las restantes cargas incorporables indirectas: x Centro de Aprovisionamiento Centro de Mezcaldo y amasado Centro de Cocción Centro de Ventas Cargas no incorporables a Elementos supletorios incorporados a Gastos y Dotaciones reflejos 3.- Determinación del coste de compras: x Coste de compra de harina integral (25.000 u.o. x 9 u.m./u.o.) Coste de compra harina refinada (32.000 u.o. x 9u.m./u.o.) Coste de compra de levadura ( 400 u.o x 9 u.m./u.o) a Centro de Compras 4.- Entrada de las compras en almacén: x I.P. de harina integral I.P. de harina refinada I.P. de levadura a Coste de compra de harina integral 275.000 480.000 400 755.400 516.600 382.800 385.000 741.000 30.000 8.000 2.047.400 225.000 288.000 3.600 516.600 500.000 768.000 4.000 500.000 Página 2 Sistemas informativos contables- Segunda semana - Junio 2009 a Coste de compra de harina refinada a Coste de compra de levadura 768.000 4.000 * Coste unitario de compras de harina integral= = 500.000 u.m. / 25.000 kg. = 20 u.m./kg. * Coste unitario de compras de harina refinada = = 768.000 u.m. / 32.000 kg. = 24 u.m./kg. * Coste unitario de compras de levadura= = 4.000 u.m. / 400 kg. = 10 u.m./kg. * Coste medio ponderado de harina integral = = 34.875 u.m. + 500.000 u.m. = 19,45 u.m./kg. 2.500 kg. + 25.000 kg. * Coste medio ponderado de harina refinada = = 64.680 u.m. + 768.000 u.m. = 23,13 u.m./kg. 4.000 kg. + 32.000 kg. * Coste medio ponderado de levadura = = 3.200 u.m. + 4.000 u.m. = 9 u.m./kg. 400 kg. + 400 kg. 5.- Determinación del coste de producción: x Coste de producción de pan integral (20.200 kg) a I.P. de harina integral (20.000kg. x 19,45 u.m./kg.) a I.P. de levadura (200 kg. x 9u.m./kg.) a Gastos y dotaciones reflejas (M.O.D.) a Centro de mezclado y amasado (5.000 u.o. x 33 u.m./u.o.) a Centro de Cocción (2.500 u.o. x 70 u.m./u.o.) Coste de producción de pan normal (30.300 kg) a I.P. de harina refinada (30.000 kg. x 23,13 u.m./kg.) a I.P. de levadura (300 kg. x 9 u.m./kg.) a Gastos y dotaciones reflejas (M.O.D.) a Centro de mezclado y amasado (6.600 u.o. x 33 u.m./u.o.) a Centro de Cocción (3.000 u.o. x 70 u.m./u.o.) x Coste unitario de producción de pan integral = = 767.600 u.m. / 20.200 kg. = 38 u.m./kg. Coste unitario de producción de pan normal = = 1.136.250 u.m. / 30.300 kg. = 37,5 u.m./kg. 767.600 389.000 1.800 36.800 165.000 175.000 1.136.250 693.900 2.700 11.850 217.800 210.000 Página 3 Sistemas informativos contables- Segunda semana - Junio 2009 * Coste medio ponderado del pan integral = = 82.900 u.m. + 767.600 u.m. = 37,8 u.m./kg 2.300 kg + 20.200 kg * Coste medio ponderado del pan normal = = 228.630 u.m. + 1.136.250 u.m. = 37,6 u.m./kg 6.000 unid. + 30.300 unid. 6.- Entrada en almacén de productos terminados: x I.P. de pan integral I.P. de pan normal a Coste de producción de pan integral a Coste de producción de pan normal 767.600 1.136.250 767.600 1.136.250 7.- Determinación del coste final: x Coste final de pan integral (793.800 + (21.000 u.o. x 13 u.m./u.o.)) Coste final de pan normal (1.353.600+ (36.000 u.o. x 13 u.m./u.o.)) a I.P. de pan integral (21.000 kg x 37,8 u.m./kg) a I.P. de pan normal (36.000 kg x 37,6 u.m./kg) a Centro de Ventas 1.066.800 1.821.600 793.800 1.353.600 741.000 0 Coste final unitario de pan integral = = 1.066.800 u.m. / 21.000 = 50,8 u.m./kg Coste final unitario de pan normal = = 1.821.600 u.m. / 36.000 kg = 50,6 u.m./kg 8.- Determinación de Resultados Analíticos: Primer conjunto: a) Registro de los costes: x Resultado analítico de pan integral 1.066.800 Página 4 Sistemas informativos contables- Segunda semana - Junio 2009 Resultado analítico de pan normal a Coste final de pan integral a Coste final de pan normal b) Registro de las ventas: x Ingresos de explotación reflejos a Resultado analítico de pan integral a Resultado analítico de pan normal c) Agregación de resultados analíticos por productos: x Resultado con criterios de Contabilidad de Costes a Resultado analítico de pan integral a Resultado analítico de pan normal Segundo conjunto: Reagrupación Ctas Diferencias de incorporación: x Elementos supletorios incorporados Saldo Cuentas Diferencias de incorporación a Cargas no incorporables Tercer conjunto: Reagrupación de las cuentas de resultados: x Resultados analíticos a Resultado con criterios de Contabilidad de Costes a Saldo Cuentas Diferencias de incorporación Cierre de la Contabilidad de Costes: x Stock inicial reflejo Compras reflejas Gastos y dotaciones reflejos a Resultados analíticos a Ingresos de explotación reflejos a I.P. de harina integral a I.P. de harina refinada a I.P. de levadura a I.P. pan integral a I.P. pan normal 1.821.600 1.066.800 1.821.600 2.286.000 882.000 1.404.000 602.400 184.800 417.600 8.000 22.000 30.000 624.400 602.400 22.000 414.285 755.400 2.096.050 624.400 2.286.000 145.875 138.780 2.700 56.700 11.280 Página 5 Sistemas informativos contables- Segunda semana - Junio 2009 Página 7 CUENTAS DE INVENTARIO PERMANENTE Exist. inic.: Compras: 2.500 kg. x 25.000 kg. x 13,95 u.m./kg = 20,00 u.m./kg = 27.500 Exist. inic.: Compras: 4.000 kg. x 32.000 kg. x 16,17 u.m./kg = 24,00 u.m./kg = 400 kg x 400 kg x 8,00 u.m./kg. = 10,00 u.m./kg. = 2.300 kg 20.200 kg x x 6.000 kg.. x 30.300 kg.. x 36.300 23,13 u.m./kg = (CMP) 693.900 23,13 u.m./kg = 138.780 832.680 500 kg. x 300 kg. x 9,00 u.m./kg. = 9,00 u.m./kg. = 7.200 800 Coste medio ponderado = 7.200 u.m. / 800 kg. = 9 u.m./kg 22.500 Exist. inic.: Fabricac.: I.P. HARINA REFINADA 64.680 Consumos: 30.000 kg. x 768.000 Exist. final: 6.000 kg. x I.P. LEVADURA 3.200 Consumos: 4.000 Exist. final: 36,043 u.m./kg. = 38,00 u.m./kg. = I.P. PAN INTEGRAL 82.900 Ventas: 767.600 Exist. final: I.P. PAN NORMAL 228.630 Ventas: 1.136.250 Exist. final: 21.000 kg. x 1.500 kg. x 36.000 kg 300 kg (CMP) 4.500 2.700 7.200 37,800 u.m./unid. = 37,800 u.m./unid. = 850.500 22.500 Coste medio ponderado = 850.500 u.m./ 22.500 kg. = 37,8 u.m./kg. 38,105 u.m./kg. = 37,50 u.m./kg. = (CMP) 389.000 145.875 534.875 832.680 36.000 Coste medio ponderado = 832.680 u.m. / 36.000 kg. = 23,13 u.m./kg 800 Exist. inic.: Fabricac.: 19,45 u.m./kg = 19,45 u.m./kg = 534.875 27.500 Coste medio ponderado = 534.875u.m. / 27.500 kg. = 19,45 u.m./kg 36.000 Exist. inic.: Compras: I.P. HARINA INTEGRAL 34.875 Consumos: 20.000 kg. x 500.000 Exist. final: 7.500 kg. x x x (CMP) 793.800 56.700 850.500 37,60 u.m./kg. = 37,60 u.m./kg. = 1.364.880 36.300 Coste medio ponderado = 1.364.880 u.m./ 36.300 kg = 37,6 u.m./unid. (CMP) 1.353.600 11.280 1.364.880