VIII CONVENIO COLECTIVO (II) En primer lugar dejar claro que

VIII CONVENIO COLECTIVO (II)
En primer lugar dejar claro que todas nuestras propuestas para cualquier
tipo de negociación, las hacemos y las explicamos nosotros, por lo tanto no
necesitamos que nadie opine y menos malintencionadamente haciendo valoraciones
de parte sobre las mismas.
El día 31/01/13 estaba convocada una reunión del Comité de Empresa tal y
como acordamos unos días antes y en dicha reunión CC.OO. presentó una
propuesta con el afán de poder consensuar contenidos con otras fuerzas sindicales.
Nuestra sorpresa fue mayúscula cuando una de las propuestas llevada a la
Mesa por otro sindicato llevaba el título de “Puntos Irrenunciables”, con lo que
difícilmente con esa premisa de partida se podía llegar a ningún consenso, ese, es
su espíritu de “negociación”.
Después de un corto debate, abandonaron la Mesa, lógicamente sin acuerdo
e hicieron una valoración taimada y sesgada de las propuestas de los demás.
La propuesta de negociación llevada por CC.OO. a la Mesa de Negociación
(Parte Social), consta de unos puntos básicos a desarrollar en función del consenso
interno dentro del Comité de Empresa y de las pretensiones de la empresa en la
marcha de la negociación:
No a la aplicación de la Reforma Laboral en todas sus vertientes.
Jubilaciones y Empleo estable y de calidad.
Proyecto Industrial e Inversiones (con medidas que mejoren y aumenten la
capacidad instalada, los productos y que permitan mayores volúmenes
anuales de producción).
Salarios, IPC real.
Reparto de los beneficios generados en nuestra Planta para toda la Plantilla
(10%), poniendo especial atención en las categorías más bajas.
No a la ampliación de la jornada individual y búsqueda de medidas para
conjugar los beneficios con la reducción de jornada.
Inversiones para mejorar las condiciones de trabajo en aquellos talleres o
zonas que más sufren el envejecimiento de la Planta.
En temas sociales, mejora de las condiciones para las jornadas reducidas
(incluidas las de 8 a 12 años), otras posibilidades de licencias, posibilidad
voluntaria de eliminar el turno de noche para los mayores de 50 años,
adecuar el tema de las vacaciones a la legalidad y la jurisprudencia, mejora
de la salud laboral, insourcings o creación de nuevos puestos que faciliten las
condiciones a los trabajadores con especiales sensibilidades fuera del ritmo
productivo, permisos retribuidos, dotaciones sociales en infraestructuras.
Estos son los puntos de partida de CC.OO., que todo el mundo conoce
desde el comienzo de la negociación, por lo tanto, lo que necesitamos es más
concreción por parte de la empresa e ir cerrando aspectos de la negociación para
poder seguir avanzando en aquellos aspectos que nos puedan generar mayor
enconamiento de ideas y objetivos con la empresa.
Con los planteamientos de la empresa, 214 días de jornada individual, ±15
días de bolsa, entrada el domingo a la noche, calendario N+1 y congelación salarial
(en una fábrica que presume de beneficios en todos los ámbitos), CC.OO.
difícilmente puede llegar a un acuerdo. Si esto es un lavado de cara por parte de
la empresa, el Sindicato se opondrá frontalmente, este no es el camino.
Si realmente se necesita más flexibilidad, deberán explicar para qué y qué
inversiones llevarán aparejadas. La flexibilidad siempre se ha negociado en base a
ponerle un precio, su ordenamiento y su reglamentación en relación a producciones
asignadas y a la generación de empleo de calidad.
La capacidad de negociación, en cualquier circunstancia, de CC.OO. está
fuera de toda duda, lo que necesitamos es que el resto bajen definitivamente a la
arena de la negociación y el acuerdo.
Cuando llegue ese momento, seremos nosotros y sólo nosotros los que
demos las explicaciones de nuestros pasos.
Pamplona, a 13 de Febrero de 2013