Monterrey: Ciudad Internacional del Conocimiento

Monterrey: Ciudad Internacional del Conocimiento
© Derechos Reservados Gobierno del Estado de Nuevo León
MODELO DE LA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO
“La Triple Hélice”
Es una alianza entre gobierno
gobierno, universidades e iniciativa privada
para buscar el crecimiento económico vía la innovación
innovación.
Visión a Largo Plazo
ƒ Aumentar el PIB per cápita Estatal mediante las industrias
y actividades del conocimiento
ƒ Fomentar la cultura de innovación en el Estado
SEIS ESTRATEGIAS
ƒ Rediseñar el p
plan educativo de Nuevo León.
ƒ Atraer centros de investigación y empresas de innovación y desarrollo tecnológico,
además de fomentar los centros existentes.
ƒ Promover la innovación en las empresas existentes, en especial las PyMEs.
ƒ Crear nuevas empresas de innovación.
ƒ Difundir la nueva cultura.
q p
urbano y cultural q
que p
propicie
p
los Parques
q
del Conocimiento y
ƒ Generar el equipamiento
fomente la creatividad.
Parque de Investigación e
Innovación Tecnológica (PIIT)
© Derechos Reservados Gobierno del Estado de Nuevo León
Area de Estudio
Aeropuerto de
Monterrey
Autopista al
aeropuerto
PIIT
© Derechos Reservados Gobierno del Estado de Nuevo León
Crecimiento
N
Area de Estudio
Aeropuerto Internacional
De Monterrey
Lote 2
Lote 1
70 Ha.
Autopista al
Aeropuerto
p
© Derechos Reservados Gobierno del Estado de Nuevo León
DESCRIPCION
ƒ
El Parque
q de Investigación
g
e Innovación
Tecnológica (PIIT) es una de las estrategias
clave dentro del programa Monterrey:
Ciudad Internacional del Conocimiento.
ƒ
Tiene una superficie total de 70 Ha (172
acres) con terreno disponible para centro
de investigación y desarrollo de empresas
que cumplan con los objetivos del Parque.
OBJETIVOS
ƒ Vincular la investigación y la innovación a las necesidades
del mercado y de las empresas
p
ƒ Atraer empresas internacionales con base tecnológica
ƒ Desarrollar
D
ll y utilizar
tili
ell capital
it l iintelectual
t l t ld
de N
Nuevo L
León
ó
ƒ Incubar negocios orientados a nuevas tecnologías
PLAN MAESTRO DEL PIIT
N
Incubadora
Nano
Incubadora
Biotech
Parking
0.5 Ha
2 Ha
2 Ha
2 Ha
H
- Hotel
- Area Comercial
- Area de servicios
6,000 M2 de oficinas
500 cajones estacionamiento
Autopista
p
al aeropuerto
Proyectos en negociacion
Centro de Investigación y Estudios
Avanzados (CINVESTAV) 100%
IInstituto
tit t ddell A
Agua
(IANL) 100%
Monterrey IT Cluster
60%
Centro de Investigación en
Materiales Avanzados
(CIMAV) 100%
Centro de Innovación y
Diseño Estratégico de
Productos (CiDEP del ITESM)
75%
Centro de Ingeniería y
Desarrollo Industrial
(CIDESI) 100%
Avances en perspectiva (Junio 2008)
Centros en Construcción
Centro de Innovación
Investigación y
Desarrollo en
Ingeniera y Tecnología
(CIIDIT de la UANL)
100%
PLAN MAESTRO
Instituciones de
Educación Superior
+
Centros Públicos
de Investigación
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11
11.
12.
13.
14.
15.
UANL
CINVESTAV
ITESM
CIDESI
CIMAV
CIATEJ
CIMAT
CICESE
IIE
LANIA
IC2 (UT)
Texas A&M
ASU
UdeM
IANL
Proyectos en Negociación
Centros de
Tecnología del Sector Privado
(C fi
(Confirmados
d o en Proceso
P
de
d
Negociación)
16. CIDETEM
17. Motorola
18. PepsiCo
19 Sigma Alimentos
19.
20. Vitro
21. Xignux
22. AMD
23. Lamosa
24. CYDSA
25. DeAcero
26. CEMEX
27 Estafeta
27.
28. Aricent
29. Owens Corning
30. Bosch
31. Infosys
Otros
(Servicios)
32. Incubadoras
33. Hotel
34. Edificios p/renta
35 Área Comercial y
35.
Servicios
36. Estacionamiento
público
2. INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA (2006 – 2009)
3. UNIVERSIDADES Y CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN
4. CENTROS DE TECNOLOGÍA DEL SECTOR PRIVADO
INCUBADORAS DE BASE TECNOLÓGICA
• Se instalarán 2 incubadoras en el Parque
• Colaboración con Arizona State University y IC2 de la Universidad de Texas en
• Nanotecnología
• Biotecnología para desarrollo de fármacos y alimentos
• 1 Ha en el PIIT, 2,000-2,500m2 instalación.
• $100 MDP inversión (primera fase)
Objetivo: Tener 3-5 empresas en cada incubadora cada una con 10-15nuevos productos en el
mercado en los próximos 5 años
Regreso a
Plan Maestro
HOTEL, ÁREA DE OFICINAS Y SERVICIOS
Requerimientos para Licitación del Hotel
- 5 Estrellas
- 130+ Habitaciones
H bit i
- Salas flexibles para capacidad de hasta 500 personas (tamaños diversos)
- Área de restaurante y bar
- Gimnasio
- 200 C
Cajones
j
d
de estacionamiento
t i
i t
- Business Center
- Cobertura wireless dentro de las instalaciones
- Alberca, jacuzzi, spa
- Transporte
T
t Hotel
H t l – Aeropuerto
A
t
- Arranque de operaciones en Agosto 2009
Regreso a
Plan Maestro
HOTEL, ÁREA DE OFICINAS Y SERVICIOS
Requerimientos para Licitación del Área Comercial y de Servicios
-50 módulos mínimo de 50m2 cada uno
-Área
Á
de ffood court interior y exterior
-Entrega a domicilio
-Cajones propios de estacionamiento
-Cobertura wireless para food court
-Arranque
A
d
de operaciones
i
JJulio
li 2009
-Tipo de Comercio y servicios
oÁrea de comidas (20 módulos)
oGimnasio ( 10 módulos)
oBanco
B
( 2 módulos)
ód l )
oGuardería (2 módulos)
oPaquetería ( 1 módulo)
oTintorería (1 módulo)
oTienda
Ti d d
de C
Conveniencia
i
i (3 módulos)
ód l )
oPapelería ( 2 módulos)
oOtros
Regreso a
Plan Maestro
HOTEL, ÁREA DE OFICINAS Y SERVICIOS
Requerimientos para Licitación edificio Multi-propósito
-6,000 m2 de espacio de oficina
-1 sólo
ó edificio
f
-Plantas mínimas de 1,500m2
-500+ cajones de estacionamiento
-Áreas de snack internas y externas
-Donación
D
ió d
de 1
1,000m2
000 2 para ell I2T2
o600m2 para i2t2
o400m2 para proyectos estratégicos
-Proyecto de paisajismo externo integrado
-Arranque
A
d
de O
Operaciones
i
M
Mayo 2009
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Innovación, Investigación y
Centro: Publico
Privado
Desarrollo en Ingeniería y Tecnología
(CiiDIT – UANL)
ƒ Áreas de trabajo:
o Mecatrónica
o Materiales avanzados
o Nanotecnología
o TI y Software
ƒSuperficie de terreno: 1 Ha
ƒSuperficie
Superficie estimada de construcción: 6,600m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $80 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 180 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 20 MDP (2006)
ƒPersonal total estimado: 250
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 08
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Investigación y
Centro: Publico
Privado
De Estudios Avanzados
(CINVESTAV)
ƒ Áreas de trabajo:
o Física Médica
o Biotecnología
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 10,000m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $25 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 125 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 60 MDP (2007)
$ 58 MDP (2008)
ƒPersonal total estimado: 250
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Nov 07
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Investigación y
Centro: Publico
Privado
Diseño Estratégico de Productos
(CiDEP – Tec)
ƒ Áreas de trabajo:
o Diseño de Productos
o Incubadoras de negocios
o Softlanding
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 1 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 8,800m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $20 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 150 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Agosto 08
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Ingeniería y
Centro: Publico
Privado
Desarrollo Industrial
(CIDESI – CONACYT)
ƒ Áreas de trabajo:
o Mecatrónica
o Diseño de Producto
o Metrología
o Ingeniería inversa
o Prototipado rápido
á
ƒSuperficie de terreno: 2 Ha
ƒSuperficie
Superficie estimada de construcción: 7,600m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $31 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 70 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 25 MDP (2005)
$ 20 MDP (2008)
ƒPersonal total estimado: 210
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Mayo 07
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Investigación
Centro: Publico
Privado
En Materiales Avanzados
(CIMAV– CONACYT)
ƒ Áreas de trabajo:
o Nanotecnología
o Materiales
o nanoprocesos
o Energías alternativas
ƒSuperficie de terreno: 1.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 3,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $25 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 76 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 25 MDP (2005)
$ 20 MDP (2008)
ƒPersonal total estimado: 100
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 08
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Investigació y Asistencia en
Centro: Publico
Privado
Tecnología y Diseño de Jalisco
(CIATEJ – CONACYT)
ƒ Áreas de trabajo:
o Alimentos
o Bio procesos
ƒSuperficie de terreno: 2 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 7,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $75 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 70 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 20 MDP (2008)
ƒPersonal
Personal total estimado: 150
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Mayo 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Investigación
Centro: Publico
Privado
En Matemáticas
(CIMAT– CONACYT)
ƒ Áreas de trabajo:
o Matemáticas básicas y aplicadas
o Probabilidad y estadística
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 0.5
0 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 2,000m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $5 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 20 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 10 MDP (2008)
ƒPersonal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Investigación Científica
Centro: Publico
Privado
Y de Educación Superior de Ensenada
(CICESE – CONACYT)
ƒ Áreas de trabajo:
o Optica
o Optoelectrónica
o Lasers industriales
ƒSuperficie de terreno: 0.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 2,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $30 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 20 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: 20 MDP (2009)
ƒPersonal total estimado: 60
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Junio 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Instituto de Investigaciones Eléctricas
Centro: Publico
Privado
(IIE)
ƒ Áreas de trabajo:
o Eléctrica
o Energéticos
o energía alternativa
ƒSuperficie de terreno: 1.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 8,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $80 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 70 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 25 MDP (2008)
ƒPersonal total estimado: 250
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Julio 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Laboratorio Nacional de
Centro: Publico
Privado
Informática Avanzada
(LANIA)
ƒ Áreas de trabajo:
o Informática
o Algoritmos avanzados
o Software
ƒSuperficie de terreno: -ƒSuperficie estimada de construcción: 500m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $ 3 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 5 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 6 MDP (2008)
ƒPersonal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Dic 08
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: IC2 Institute
Centro: Publico
Privado
(Universidad de Texas en Austin)
ƒ Áreas de trabajo:
o Incubación de Empresas
o Comercialización de nuevas tecnologías
ƒSuperficie de terreno: 0.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 1,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $8 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 10 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Arizona State University
Centro: Publico
Privado
(ASU)
ƒ Áreas de trabajo:
o Nanotecnología
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 0.5
0 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 1,000m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $20 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 10 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Dic 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro de Innovaciónen Diseño de
Centro: Publico
Privado
Empaques y Tecnologías de ID
(Universidad de Monterrey)
ƒ Áreas de trabajo:
o Empacotecnia
o Tecnologías de Identificación
ƒSuperficie de terreno: 0.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 1,950m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $9 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 18 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 10 MDP (2008)
ƒPersonal
Personal total estimado: 70
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 09
Regreso a
Plan Maestro
Instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación
Institución: Centro Integral de Desarrollo
Centro: Publico
Privado
Tecnológico en Muebles
(CIDETEM)
ƒ Áreas de trabajo:
o Desarrollo Tecnológico
o Pruebas y prototipos
o Diseño de muebles
ƒSuperficie de terreno: 0.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 1,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $10 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 8 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 35
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 09
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Motorola Design Center
Centro: Publico
Privado
ƒ Áreas de trabajo:
o Mecatrónica
o Semiconductores
o Electrónica avanzada
o Diseño de producto
ƒSuperficie de terreno: 2 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 8,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $40 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 65 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 250
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Enero 09
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: International Baking
Centro: Publico
Privado
Innovation Center
(Pepsico – Gamesa)
ƒ Áreas de trabajo:
o Alimentos
o Nano procesos
o Bio procesos
ƒSuperficie de terreno: 2 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 8,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $120 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 80 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 200
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Mayo
y 09
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Sigma Alimentos
Centro: Publico
Privado
ƒ Áreas de trabajo:
o Desarrollo de procesos y productos en
oCárnicos
oLácteos
oBebidas
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 1 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 3,200m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $60 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 35 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 150
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Abril 09
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Vitro Tech Center
Centro: Publico
Privado
ƒ Áreas de trabajo:
o Nuevos Materiales
ƒSuperficie de terreno: 0.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 1,500m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $20 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 18 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal
Personal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Marzo 09
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Advanced Micro Devices
Centro: Publico
Privado
ƒ Áreas de trabajo:
o Microelectrónica
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 1.5
1 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 7,500m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $100 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 80 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: -ƒPersonal total estimado: 150
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Mayo 09
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Instituto del Agua del
Centro: Publico
Privado
Estado de Nuevo León
ƒ Áreas de trabajo:
o Comercialización de nuevas tecnologías
o Metodologías de uso de agua
ƒSuperficie de terreno: 1 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 3,200m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $ 7 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 35 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: $ 30 MDP (2007)
ƒPersonal total estimado: 60
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Marzo 08
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Monterrey IT Cluster
Centro: Publico
Privado
ƒ Áreas de trabajo:
o Desarrollo de Software
ƒSuperficie
S
f
de terreno: 5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 14,000m2
ƒInversión
Inversión estimada en Equipamiento: $ 28 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 120 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: --ƒPersonal total estimado: 1,200
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Nov 08
Regreso a
Plan Maestro
Centros de Tecnología del Sector Privado
Institución: Universidad Texas A&M
Centro: Publico
Privado
ƒ Áreas de trabajo:
o Logística
o Mecatrónica
ƒSuperficie de terreno: 0.5 Ha
ƒSuperficie estimada de construcción: 1,000m2
ƒInversión estimada en Equipamiento: $ 20 MDP
ƒInversión estimada en Edificio: $ 10 MDP
ƒApoyo económico Gobierno de NL: --ƒPersonal total estimado: 50
ƒFecha estimada de Inicio de Operaciones: Dic 09
Regreso a
Plan Maestro
ESTADO DE INNOVACIÓN
© Derechos Reservados Gobierno del Estado de Nuevo León