Número 3 / Abril 2009

Personalitytips
Número 3
Abril 2009
por Gabriela Schauman
Derechos reservados
Prohibida la reproducción
parcial o total sin permiso
previo del autor
página # 1
Publicación trimestral gratuita de Tipologia Personal
Cómo aprovechar constructivamente nuestras diferencias:
Sensación e Intuición, dos maneras opuestas y complementarias
de percibir el mundo
-“Cuándo nos vamos”?
-“En un rato”
-“En un rato cuánto”?
-“Pronto”
-“Pronto cuándo”?
Aaah el eterno dilema de los Sensoriales e Intuitivos! Mientras los Sensoriales perciben
lo concreto y real, el aquí y el ahora, los Intuitivos todo lo relacionan inconcientemente
y perciben patrones, sistemas y relaciones. Para operar, los Sensoriales (S) también
requieren información detallada, concreta y confiable: data, experiencia comprobada.
Los Intuitivos (N) con solo tener una visión general es suficiente. Por ello suele haber
tantos cortocircuitos en la comunicación entre ambos!
Quiero volver a aclarar que al hablar de Intuición no estamos hablando de sexto sentido
ni mucho menos de intuición femenina. Estas diferencias no se relacionan para nada con
el género. Son sencillamente maneras distintas de procesar la información que recibimos
a través de los órganos sensoriales. Los S escribir completo Sensoriales se quedan con
esa información: lo que ven, escuchan, huelen o sienten. Como decía Santo Tomas,
claro ejemplo de un sensorial, -“Ver para creer”. Los Intuitivos perciben igualmente por
medio de los órganos sensoriales pero a nivel de interconexión de neuronas relacionan
lo percibido con otras cosas y terminan percibiendo algo que va más allá: el todo,
la posibilidad, una visión.
Sensación e Intuición son entonces maneras opuestas y complementarias de percibir
información. Todos percibimos de ambas maneras pero una es la tendencia natural
o preferida y la mejor desarrollada.
Sensorial:
Intuitivos:
Práctico y realista
Innovador y visionario
S
N
• Prefiere usar destrezas conocidas
• Prefiere probar destrezas nuevas
• Presta atención a lo particular y específico
• Se fija en lo general y global
• Paciencia para el detalle
• Paciencia para las complejidades
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Micro vs. Macro Las diferencias S-N
• Los sensoriales prefieren respuestas específicas a preguntas específicas mientras que los
intuitivos tienden a dar respuestas generales sin entender por qué los demás no pueden
seguir sus instrucciones y exigen más detalles.
• Los sensoriales prefieren concentrarse en lo que están haciendo ahora y generalmente no
se preguntan que vendrá después. Los intuitivos encuentran el futuro y sus posibilidades
mucho más emocionantes.
• Los sensoriales prefieren trabajar con hechos y cifras que con teoría mientras que los
intuitivos piensan que los detalles son aburridos y prefieren buscar la conexión y el
significado tras la apariencia de las cosas.
• Los sensoriales tienden a ser más literales cuando hablan; también tienden a tomarse
las cosas al pie de la letra y muchas veces preguntan:
”Estás hablando en serio o en broma?” Los intuitivos disfrutan de los dobles sentidos
y del habla metafórica y figurativa.
Como en todas las preferencias ninguna es mejor o peor que la otra. Cada una aporta
fortalezas inherentes y solo en la conjunción de ambas radica el balance y por ende
el secreto del éxito.
Cada uno de nosotros por nuestra preferencia natural aporta cosas distintas e invalorables.
Las contribuciones de Sensación e Intuición en la resolución
de problemas
• Si eres Sensorial
• Trata de expresar el problema a ser resuelto en términos reales, tangibles y específicos.
Insiste en que los demás propongan ideas simples y concretas. Aunque las ideas
originales pueden ser fuente de inspiración, pueden no estar ayudando a resolver
el problema actual.
• Exige que los términos estén bien definidos y descritos con precisión y que la data
sea real.
• Mantente firme en buscarle el sentido común a las cosas y resístete a dejarte abrumar
por las complejidades que pueden surgir en una toma de decisión.
• Si eres Intuitivo
• Utiliza tu imaginación para darle la vuelta a las cosas. Cuando figurativamente se llegue
a un callejón sin salida permite que tu Intuición vislumbre vías de escape que lleven al
grupo a transformar en positiva una situación aparentemente negativa.
• Mantén abiertas la mayor parte de alternativas posibles y asegúrate que cada una
de ellas sea exhaustivamente analizada para ver su potencial.
• No permitas que la data merme tu creatividad. Recuerda que mientras más ideas mejor.
Pero tampoco arriesgues tu credibilidad con cantidad de ideas fantasiosas!
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Pragmático o visionario: ni muy muy, ni tan tan…
Cuando haya conflicto:
• Si eres Sensorial …
En un conflicto no sólo cuenta la data. Algunas veces aunque te parezca una perdida de
energía y tiempo, detente a ver las circunstancias. Por ejemplo, si alguien siempre está en
desacuerdo contigo digas lo que digas y hagas lo que hagas, puede haber ciertos temas
que necesitan tu atención y que no tienen nada que ver con la situación actual!
• Si eres Intuitivo…
Enfoca tu atención en los hechos: Cuando una situación se vuelve conflictiva, tienes la
tendencia a proyectarla en macro y relacionarla con la situación general. Esto no siempre
ayuda ni es apropiado. A veces distorsiona los hechos y complica la resolución. Recuerda
que a veces es mejor resolver una pequeña disputa para después poderle dedicar energía
a las situaciones más complejas e importantes.
Adaptado de Otto Kroeger.
Dónde está la fotocopiadora, por favor?
• Sensorial:
“Sigue hasta el final del pasillo y cruza a la izquierda por la puerta de vidrio. Después
pasarás una puerta batiente y 3 metros después verás a mano derecha un extinguidor
de incendio. La sala de copiado está justamente al lado. Al entrar, verás la fotocopiadora
a mano derecha.”
• Intuitivo:
“Sigue el pasillo hacia la izquierda. Está allí a la derecha, no puedes dejar de verla.”
Cómo utilizar la tipología para el desarrollo individual:
• Balanceando tu Sensación con un poco de Intuición:
• Realiza un resumen describiendo todas las tendencias y patrones que la data sugiere.
• Practica técnicas de pensamiento creativo como el brainstorming o tormenta de ideas.
Utiliza metáforas y analogías y piensa cómo un problema particular encaja o se relaciona
con otras áreas de experticia.
• Asiste a un curso de planificación estratégica
• Interésate en literatura, arte o música. Pregúntate cuál es el verdadero significado
de un libro, cuadro o canción: por ejemplo, cómo refleja la cultura de la época?
• Considera: Cuál es el significado de mi trabajo? Dónde quiero estar en cinco años
y cómo puedo llegar allí?
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• Balanceando tu Intuición con un poco de Sensación:
• Conéctate con tus sentidos periódicamente. Qué ves (ver como en realidad es), qué oyes
(no lo que te recuerda sino lo que es) qué hueles, cómo es el sabor, que estás tocando
ahora mismo (duro/blando, áspero/suave, frío/caliente). Recuérdate disfrutar las cosas
como son!
• Quédate en el presente: qué está sucediendo ahora?
• Trata de no engañarte. Enfócate en la realidad (recursos, dinámicas de relación,
resultados) en su forma más concreta.
• Mantente anclado en el presente- qué está realmente pasando ahora mismo?
• Pregúntate: “De todas mis percepciones, cuales pueden ser verificadas (medidas y
corroboradas). Qué diría una persona imparcial de lo que estoy experimentando?
• Utiliza detalles precisos, exactos y concisos en un informe o proyecto aunque consideres
que no amerita este tipo de información.
Adaptado de Type and Coaching: Krebs & Kise
Hasta el próximo boletín!
Gabriela Schauman es consultora calificada en Myers Briggs Type Indicador® y fundadora de MBTI de Venezuela
y Tipología Personal. Comentarios: e-mail:gschauman@tipologíapersonal.com
Myers Briggs Type Indicator® y MBTI® son marcas registradas de CPP.
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