Las 25 empresas que reparten más utilidades

TEMA CENTRAL
LAS 25 EMPRESAS
QUE REPARTEN
MÁS UTILIDADES
{por Investigación Ekos}{fotografía / Ekos, Ingimage.com}
Una radiografía completa del mercado laboral y
salarial en Ecuador y América Latina.
[pag 26- EKOS-MAYO-2011]
n las últimas décadas se multiplicó el número de expertos
que señala la importancia del talento humano en el crecimiento y
la consolidación de grandes emporios; y, los ejemplos de su aplicación no han faltado.
E
El efecto es evidente: empresarios
que desean trascender en el tiempo
a través de la construcción de un
excelente ambiente laboral. Pero,
¿en qué radica alcanzar esa meta?
Empresas como SAS, especialista
en software analítico, con ingresos anuales de USD 2 430 millones (solo en Canadá), o el motor
de búsquedas Google, con ventas
de cerca de USD 29 300 millones,
son una muestra de cómo unos excelentes incentivos para los colaboradores (entre los que se pueden
citar cuidado infantil de alta calidad, una cobertura del 90% de la
prima de seguro de salud, días ilimitados de enfermedad o programas de intercambio de acciones
para empoderar a sus trabajadores
con la empresa), enfocados en la
remuneración monetaria y no monetaria, marcan la diferencia en el
desarrollo empresarial.
De acuerdo con el experto Sergio
Madero, especialista en administración del Talento Humano del
Instituto Tecnológico de Monterrey de Quito, la recompensa monetaria se mantiene como uno de
los aspectos más fuertes para la
elección final del trabajo en el que
se desempeñará cualquier colaborador. Esto se puede constatar especialmente con los colaboradores
High Potencial, quienes observan
en el salario un incentivo sumamente importante para desarrollar
<
completamente sus habilidades,
las cuales aportan el 79% del ingreso promedio de las compañías
en las que trabajan.
En este sentido, la construcción de
un sistema de recompensas bien
estructurado puede ser la piedra
angular para sobresalir en materia de administración del talento
humano, ya que puede inducir a
los empleados a participar en actividades que ayuden a mejorar sus
propias tareas; además de afectar
perceptible y positivamente en la
satisfacción profesional y la motivación de cada uno.
El salario es
uno de los
aspectos
más fuertes
para decidir
el lugar de
trabajo.
El Instituto Great Place to Work
Ecuador, entidad que realizó un
estudio de ambiente laboral en
120 empresas y más de 40 000 colaboradores en el país, concluyó
que las empresas catalogadas como ‘excelentes’ en ambiente laboral tienen un 25% más de satisfacción salarial que las empresas
comunes; por lo que se puede afirmar que erigirse como uno de los
mejores lugares para trabajar genera una ventaja comparativa con
el resto de empresas del mercado.
Con la colaboración de:
[pag 27- EKOS-MAYO-2011]
Cabe recalcar que dentro esta medición se consideró el salario monetario y emocional. El primero de
ellos que es la remuneración involucra aspecto como la inversión en
el desarrollo del colaborador y los
gastos de la empresa en otorgar
los beneficios para el personal.
Mientras que del salario emocional se desprende un vínculo afectivo y de motivación en el colaborador. Si bien el salario monetario no
genera un vínculo emocional en el
tiempo, de todas maneras es fundamental que sea un tema resuelto
de manera efectiva.
Sobre este preámbulo, Revista
Ekos presenta un estudio en el que
descompone la situación salarial
de algunos sectores productivos
del país; a la par de una explicación profunda sobre la importancia de los beneficios adicionales en
el bienestar de los colaboradores y
en la productividad de la empresa.
PANORAMA DEL
EMPLEO EN
LATINOAMÉRICA
Corrían los primeros días de octubre de 2008 y el mundo miraba
perplejo la caída de la Bolsa de Valores de Wall Street, un crash únicamente comparable con los desastres financieros de 1929 y 1987.
Este hecho marcó el inicio -al menos mediático- de una de las peores crisis económicas que tuvo que
afrontar el mundo en el nuevo milenio. Sus efectos fueron tales que
se extendieron a lo largo de todo
el año 2009 y aún se sienten.
Economías desarrolladas y en vías
de desarrollo padecieron los emba-
6,1
5,8
6,0
5,8
5,0
4,1
% PIB
10,3
9,1
8,6
2004
2005
2006
2007
7,9
2008
8,1
2009
2010
7,3
-1,9
7,4
Tasa de crecieminto del PIB
12
11,5
11
10,5
10
9,5
9
8,5
8
7,5
7
Desempleo
7
6
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
Este fenómeno no es extraño al comportamiento de la
economía de la región ya que desde 2004 se evidenció un crecimiento superior al 5% en el PIB, además,
ha sido clave para reducir el desempleo, que en 2010,
según la Organización Internacional de Trabajo (OIT),
cerró en 7,4%. Sin embargo, a este panorama hay que
sumar una variable muy importante que es el subempleo (población que no está ocupada plenamente ya
que trabajan de forma esporádica).
Chile*
* información a septiembre 2010
7,5
7,4
6,1
Brasil**
7,9
Perú**
8,0
Ecuador*
8,4
Venezuela*
EE.UU**
Colombia*
9,6
Argentina*
DESEMPLEO POR PAÍSES
10,6
Pese a que en números finales, la Comisión Económica
para América Latina (Cepal) habló de una caída de su
producción en 2009, -fue del -1,9%-, la recuperación
en Latinoamérica fue inmediata. Un año después, la
tasa de crecimiento del PIB alcanzó el 6%.
Tasa de desempleo
Fuente: Organiazación Internacional del Trabajo
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
tes de este gran colapso financiero, sin embargo, por
primera vez se comprobó que la fortaleza institucional
de ciertas regiones del mundo podría evitar que las secuelas dejadas por la crisis sean permanentes. Una de
aquellas regiones fue Latinoamérica.
** información a octubre 2010
Fuente: Banco Central del Ecuador
Así se puede observar que en América Latina existe
una tasa de subempleados del 37% de la PEA, lo que
demuestra una deficiencia en las plazas de empleo
creadas ya que no se está ocupando al máximo las potencialidades de los trabajadores de la región.
De acuerdo con la encuesta salarial realizada por la
consultora Deloitte en 2010 con datos del Banco Central del Ecuador, la economía con menor índice de
desempleo y subempleo es la brasileña (6,1% y 35%
respectivamente); seguido muy de cerca por Ecuador
con un indicador de desempleo de 7,4% y un subempleo del 49,6%.
Este fenómeno se debió -de acuerdo con la OIT- a la
inexistencia de una respuesta inmediata del gobierno
para utilizar una política contra-cíclica, basada en un
mayor gasto fiscal, lo que restó capacidad para reaccionar ante la crisis y fomentó el desempleo.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
-
177,9
26,9
118,9
108,3
-1,4
Argentina
107,7
78,1
7,7
Chile
2,1
4,3
30
25
20
15
10
5
0
-5
Inflación en %
REMUNERACIONES VS. INFLACIÓN
El otro lado de la moneda –en función de la destrucción de plazas de empleo (desempleo)- lo muestran
Colombia y Estados Unidos, países que obtuvieron cifras críticas durante 2010.
Remuneración real en USD
TEMA CENTRAL
PIB VS. DESEMPLEO AMÉRICA LATINA
Colombia Brasil Venezuela
Salario real
Inflación
Fuente: Organiazación Internacional del Trabajo / Datos del año 2009
NOTA: Sobre este tema, la información de Ecuador se amplía en la página 32.
La perspectiva salarial
El flujo circular de la economía se compone de dos actores clave: empresas y familias. Las empresas son las
encargadas de producir los bienes y servicios necesarios para consumir, sin embargo, necesitan de las personas para producirlas. Por la elaboración de estos bienes, las familias reciben un salario, el cual es devuelto
a las empresas a través de la compra de distintos ob-
[pag 28- EKOS-MAYO-2011]
TEMA CENTRAL
jetos y servicios; a un precio dado
por el mercado.
Tomando en consideración este sencillo ejemplo, se puede entender claramente por qué se evidenció una caída en el desempleo
en Latinoamericana; sin embargo,
¿qué sucedió con los salarios?
El crecimiento de la producción
experimentado por América Latina
acarreó el incremento de una variable temida por muchos economistas: la inflación.
Cuando este indicador se dispara,
se reduce la renta de las personas
porque necesitarán más dólares para comprar el mismo producto. Así
el mejor indicador para comparar el
nivel salarial entre países es la remuneración real (salario mínimo
menos inflación).
En el caso de América Latina las
estadísticas muestran que la re-
ducción del desempleo no estuvo
acompañada por un incremento
del salario real (o al menos no en
la misma proporción).
laboral. Al caer la demanda de mano de obra, los salarios tienden a
elevarse, pero a costa de una mayor tasa de desempleo.
De acuerdo con información de la
OIT, el ligero repunte inflacionario
sufrido por las economías de la región provocó una desaceleración
del crecimiento del salario real; así
se observó un modesto crecimiento de este indicador de entre 1,6%
y 3,4%. Las economías con mayor crecimiento del salario real en
la región fueron Colombia, Chile y
Uruguay; mientras que Brasil, Costa Rica y Nicaragua fueron las de
menor ascenso.
Por el contrario, en Brasil, el sector
público priorizó el ingreso de personas al mercado laboral; lo que
generó que la demanda se expanda pero junto con ello, los salarios
se desaceleraron.
Un fenómeno interesante es el
ocurrido con Colombia y Brasil.
En ambos países se observa una
disyuntiva entre el desempleo y el
salario real. En el caso colombiano, el mayor incremento se puede explicar por la interacción de las
fuerzas de la oferta y la demanda
El país que mayor remuneración
paga es Argentina con USD 177,9
mientras que Venezuela es la que
menores remuneraciones reales
presenta. Este último por el elevado índice de inflación que mostró
(26,9%), problema que arrastra a
lo largo de la última década.
Esto se comprueba con las estadísticas de la OIT que muestran que
el talento humano en Brasil tiene una remuneración real de USD
107,7 mientras que en Colombia es
de de USD 108,3.
FLUJO CIRCULAR DE LA ECONOMÍA
Empresa
Precio
Mano
de obra
Bienes y
servicios
Salario
Familia
[pag 30- EKOS-MAYO-2011]
Representación
esquemática de la
organización de
la economía. Los
hogares y las empresas
toman decisiones e
interactúan en los
mercados de bienes
y servicios (en los
cuales los hogares
son compradores
y las empresas son
vendedoras) y en los
mercados de factores
de producción (en los
cuales las empresas
son compradoras
y los hogares son
vendedores). Las
flechas exteriores
muestran el flujo de
dólares y las interiores
el flujo de factores y
productos.
TEMA CENTRAL
EL MERCADO
LABORAL EN
ECUADOR
La recuperación económica de la
región Latinoamericana no fue esquiva a Ecuador; es así como podemos encontrar que el mercado
laboral nacional logró posicionarse
como una de los más eficientes en
términos de desempleo; al mostrar
uno de los índices más bajos de la
región (7,6%).
La reactivación del aparato productivo del país junto con el regreso del Estado a la economía,
son algunas de las razones para alcanzar esta posición. Sin embargo,
no se puede ocultar que alrededor
de 340 000 ecuatorianos aun se
mantienen desempleados; lo que
imposibilita cumplir con algunas
metas planteadas por el régimen
actual, especialmente las referidas
al sumak kawsay (buen vivir).
El desempleo no fue la única variable que experimentó un descenso durante 2010; la Población
Económicamente Activa (PEA), así
como la tasa de subempleo, registraron variaciones negativas. Esta
última con un indicador de variación de 4 puntos porcentuales, es
decir, cerca de 94 700 personas subempleadas menos.
Si bien es cierto, ésta puede sonar una buena noticia, es importante recordar que recién se está
retomando las tasas alcanzadas en
2007. La crisis generó un retroceso
en las metas deseadas por el gobierno y las tasas de desempleo y
subempleo regresaron a los niveles
que mostraron al inicio del mandato de Rafael Correa.
La recuperación económica ecuatoriana en
2010 fue el principal efecto para reducir el
desempleo al 7,6% de la PEA; la segunda
tasa más baja de América Latina.
se puede citar que esta es la cifra más alta de los últimos cuatro
años, la cual tocó fondo con la crisis de 2009, que destruyó cerca de
96 300 plazas de empleo pleno.
Un análisis de la Asociación Argentina de Economía Política comprobó la incidencia de este modelo
con lo sucedido en varios países
desarrollados tras la crisis de 2008.
Pero los países desarrollados no
son los únicos que insertan dentro
de esta teoría.
Una teoría macroeconómica que
permite medir la incidencia de
la reeducción del desempleo en
Ecuador es la creada por el neo
zelandes Alban Housego Phillips
en 1958 con su célebre Curva de
Phillips. Este modelo afirma que
-a corto plazo- si el nivel de precios en una economía decrece, la
tasa de desempleo tenderá a aumentar y viceversa.
Al aplicar este modelo al caso
ecuatoriano se puede observar que
-a largo plazo- la inyección de recursos monetarios a través de políticas públicas como la utilización
de la Reserva Internacional de Libre Disponibilidad (RILD) generó
que se dispare la inflación (8,39%
en 2009). Sin embargo, la tasa de
desempleo no presentó reducción.
Pero el problema fue mantener este concepto a largo plazo, es así
como un grupo de economistas,
con Milton Friedman como líder,
demostraron que a largo plazo la
Curva de Phillips tiende a cambiar
su forma y tomar una pendiente
EVOLUCIÓN DEL MERCADO LABORAL ECUATORIANO
PEA
2007
2008
2009
4.484.334,33
4.484.368,75
4.503.387,25
4.475.797,00
0,00
0,00
(0,01)
310.439,10
381.657,15
339.988,05
0,01
0,23
(0,11)
0,07
0,07
0,08
0,08
2.330.490,66
2.271.899,71
2.316.089,33
2.221.309,32
(0,03)
0,02
(0,04)
6,88%
6,92%
8,47%
7,60%
1.845.191,57
1.902.029,93
1.805.640,76
1.914.499,63
0,03
(0,05)
0,06
42,41%
40,10%
42,77%
TAV
Desempleo
308.652,10
TAV
% de la PEA
Subempleo
TAV
La variable más favorecida con el
incremento del 3,7% del PIB fue
el empleo. Podemos observar que
cerca de dos millones de personas (42% de la PEA) cuentan con
un trabajo legal, estable y se encuentran conformes en él. Además,
positiva. Lo que significa que a largo plazo un incremento en los precios tenderá a generar mayor desempleo, en lugar de reducirlo.
% de la PEA
Empleo
TAV
% de la PEA
41,15%
2010
TAV: tasa anual de variación / Fuente: INEC
[pag 32- EKOS-MAYO-2011]
LA CURVA DE PHILLIPS
DE LA ESCUELA
AUSTRIACA DE
ECONOMÍA
La pendiente positiva de
la Curva de Phillips y la
crisis de 2008
D
entro de la tradición de la Escuela
Austríaca, la única forma de
alcanzar una situación de estabilidad
con pleno empleo, de modo sostenible,
es renunciando a practicas políticas
monetarias, al mismo tiempo que
habría que ofrecer plena flexibilidad
en el mercado de trabajo, es decir,
erradicando toda la legislación laboral,
incluyendo los salarios mínimos.
Si esto ocurre, la economía desarrollará un proceso genuino de formación de capital, que logra aumentar la
productividad y que sería consistente
con una leve deflación de precios. Este
proceso, desde luego, no se desarrolla
de un día para el otro. Sería necesario
todo un modelo de ahorro e inversión,
lo que implica tiempo.
Pese a ello, un ingreso del gobierno
para fomentar la economía mediante
el uso de estímulos fiscales y rigideces
en los precios puede provocar un efecto contrario al esperado; por un lado
provocará un acelerado incremento de
la inflación y por el otro, incrementará el nivel de desempleo. Esta última
afirmación apoyada en la teoría de
los ciclos económicos de Ludwig von
Mises y Friedrich von Hayek.
En ella se comprueba que el efecto a
largo plazo es no neutral sobre la actividad económica, el empleo y los salarios. Además que el proceso de auge
(boom) y la posterior crisis y depresión
(bust), deja como consecuencia un
achicamiento (horizontal y vertical) de
la estructura productiva, que en definitiva, es consistente con una caída del
salario real de los trabajadores.
8,39
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Tasa de inflación
TEMA CENTRAL
ASOCIACIÓN ARGENTINA
DE ECONOMÍA POLÍTICA
CURVA DE PHILLIPS ECUADOR
A LARGO PLAZO
(4)
(2)
5,20
-
Curva de Phillips
2,28
2,28
2
4
6
8
Tasa de desempleo
Demanda agregada 1
1
12
Demanda agregada 2
Fuente: INEC
EVOLUCIÓN AFILIADOS AL IESS %
100
80
52,7
51,9
47,5
49,9
47,8
46,5
43,7
47,3
48,1
52,5
50,1
52,2
53,5
56,3
60
40
20
0
mar-09 jun-09 sep-09 dic-09 mar-10 jun-10 sep-10
No afiliados
Afiliados
Fuente: Ministerio Coordinador de la Productividad, Empleo y Competitividad
Los salarios en Ecuador
Según el Instituto Great Place to
Work Ecuador, el grado de satisfacción de los colaboradores se logra al conjugar el salario emocional y el salario monetario.
El salario emocional es un vínculo afectivo y de motivación con el
colaborador que tiene que ver con
la credibilidad, respeto, imparcialidad, camaradería y orgullo. Mientras que el salario monetario -pese
a no generar un vínculo emocional
en el tiempo- es fundamental para la decisión final de un empleado del lugar donde desea trabajar.
En el caso ecuatoriano, la estructura salarial se basa en la imposi-
[pag 34- EKOS-MAYO-2011]
ción de valores mínimos para cada sector de la economía; el salario
mínimo legal en 2011 se fijó en
USD 264, el salario mínimo real al
2009 fue de USD 123.
Con referencia a los salarios sectoriales, la actividad que mayor remuneración paga es la de minas y
petróleos con un salario mínimo
de USD 348; mientras que el sector
automotriz es el que menos remuneración sectoriales ofrece con USD
266. Pero en la mayoría de empresas los salarios son mucho mayores
a los mínimos; promediando ente
USD 600 y USD 800 mensuales. La
relación entre salarios reales y legales no es el único tema que genera debate; la asignación de re-
COMPOSICIÓN DEL SALARIO FINAL DE UN TRABAJADOR EN USD
400
350
TEMA CENTRAL
300
250
IESS
Vacaciones
Fondos de Reserva
14to. sueldo
13er. sueldo
Salario Básico
Unificado
200
150
100
50
2006
2007
2008
muneraciones por género también
es un análisis que se ha posicionado en la retina de la población.
En el caso ecuatoriano, según el
Instituto Nacional de Estadísticas
y Censos (INEC), la brecha salarial entre hombres y mujeres es de
USD 128; con el género masculino
a la cabeza (USD 386 mensuales).
Sin embargo, esta situación no es
única de Ecuador, es así como las
economistas estadounidenses Marianne Bertrand, Claudia Goldin y
Lawrence Katz realizaron un estudio a más de 2 000 mujeres tituladas en administración de empresas
de la Universidad de Chicago, para
conocer a qué se debe esté singular fenómeno. Se concluyó que se
debe a tres factores principales:
2009
2010
2011
• Las mujeres tienen una menor aptitud para las finanzas
con relación a los hombres. De
acuerdo con investigaciones
existe una alta correlación entre los estudios financieros y las
ganancias profesionales.
• En los primeros 15 años de carrera, las mujeres trabajan seis
horas menos que los hombres,
lo que equivale a seis meses
menos de experiencia laboral.
• Las mujeres interrumpen sus
trabajos con más frecuencia que los hombres. Tras diez
años de trabajo, solo el 10% de
hombres titulados en dirección
de empresas había pasado seis
o más meses sin trabajar versus
un 40% de mujeres.
Como se puede apreciar, incluso
entre profesionales, la brecha sala-
rial es muy elevada, especialmente
en función del cargo desempeñado.
En otro estudio realizado por la
empresa auditora, Deloitte a 400
empresas nacionales y multinacionales de Ecuador, se observó que
los Gerentes de Comercialización
son los cargos que mayor ingreso
salarial perciben con una remuneración bruta cercana a los USD 7
300 mensuales.
Le siguen, los Gerentes de Producción, Recursos Humanos y Finanzas, quienes en promedio perciben sueldos iguales o superiores a
USD 4 371 mensuales.
Por el lado de los Gerentes Generales, Deloitte afirma que en promedio perciben una remuneración
bruta de USD 14 900 mensuales.
SALARIOS MANDOS ALTOS ECUADOR 2010 EN USD
SECTOR COMERCIAL
CARGOS
SALARIO
SECTOR INDUSTRIAL
CARGOS
SALARIO
SECTOR SERVICIOS
CARGOS
SALARIO
Gerente de Sistemas e
Informática *
5 012
Gerente de Sistemas e
Informática *
4 795
Gerente de Sistemas e
Informática *
4 423
Gerente de Recursos
Humanos *
5 257
Gerente de Recursos
Humanos *
5 424
Gerente de Recursos
Humanos *
4 471
Gerente de Producción *
6 149
Gerente de Producción *
5 601
Gerente de Producción *
5 066
Gerente de Finanzas *
5 040
Gerente de Finanzas *
5 678
Gerente de Finanzas *
4 327
Gerente de
Comercialización *
7 606
Gerente de
Comercialización *
7 181
Gerente de
Comercialización *
7 357
* Remuneración bruta mensual del II semestre 2010 / Fuente: Deloitte
[pag 36- EKOS-MAYO-2011]
Media partner
Auspiciado por:
ENTREVISTA
TEMA CENTRAL
El Gobierno promueve mayor
productividad y una remuneración
que motive al empleado
NATHALIE CELI SUÁREZ
MINISTRA
COORDINADORA DE LA
PRODUCCIÓN , EMPLEO Y
COMPETITIVIDAD
¿Cómo se percibe la
situación salarial del país?
Antes del actual Gobierno, la brecha
entre el ingreso familiar -el salario
básico más sus remuneraciones y
multiplicado por 1.6 perceptores- era
mayor que en la actualidad. A esto se
suma el crecimiento del ingreso real,
sobre todo de la economía petrolera. Tras la crisis mundial en 2009, el
período 2010 mostró una reactivación
de los sectores productivos que se
consolidarán en este año. Adicionalmente, el incremento de los salarios
reales es perceptible debido a los bajos
niveles de inflación y al crecimiento
considerable de los salarios mínimos
anualmente.
Entonces, ¿podemos hablar
de una mejor distribución
salarial?
La mejora en la distribución salarial
es notoria en cada año, pero a partir
de 2010 se transformó hacia valores
mayores y con menor concentración
en el salario mínimo. El cambio en la
distribución de las remuneraciones
tiene relación con los incrementos importantes en el salario mínimo anual.
¿Bajo qué estrategias se ha
dado esta distribución?
A través de acciones para puntualmente elevar el nivel de producción
y de esa forma, las plazas de trabajo.
Así también, el Gobierno promueve
una condición de ganar-ganar entre
el empleador y los trabajadores, en el
cual la empresa privada se beneficie de
mayores niveles de productividad y el
trabajador perciba una remuneración
que lo mantenga motivado. Otras estrategias importantes son los proyectos Mi Primer Empleo, para los jóvenes,
y la Red Socio-Empleo, que buscan
reducir los problemas de coordinación
entre oferta y demanda de trabajo.
¿Cuál es el objetivo
primordial del salario
[pag 38- EKOS-MAYO-2011]
digno y que componentes lo
integran?
El salario digno fue pensado de tal
forma que las empresas reconozcan
una remuneración que les permita a
sus trabajadores y familias satisfacer
las necesidades básicas. La motivación
comparte la premisa de que “ninguna
empresa se considere rentable hasta
no alcanzar para cada uno de sus trabajadores un salario verdaderamente
digno”, como lo expresó el mismo Presidente Correa. (El Ciudadano, 2009).
Los componentes del salario digno
incluyen las remuneraciones durante
el año: décimo tercero y décimo cuarto
sueldos y fondos de reserva. De esta
forma, se construyó el salario básico
unificado (SBU).
¿Qué beneficios obtienen
los empresarios al pagar
un salario digno?
El empresario se beneficia directamente con la mayor productividad de sus
empleados y, por tanto, incidencia positiva en el nivel de ventas, reducción
de costos, eliminación de pérdidas,
entre otras.
¿Cree que los salarios
mínimos que fijan las
comisiones sectoriales
están acordes con la
realidad del mercado
laboral?
La determinación de salarios ha sido
llevada de la forma más técnica posible, utilizando una cantidad importante de insumos e información para
determinar una posición coherente.
Es necesario resaltar que por primera
vez en la historia del país, se dieron
reuniones compartidas entre todas las
comisiones, trabajadores y el Ministerio de Relaciones Laborales. Hoy trabajamos por categorizar las estructuras
ocupacionales y los cargos con el fin
de determinar de forma más adecuada
su productividad y consecuentemente,
los salarios.
RANKING DE LAS EMPRESAS CON MAYOR PAGO
DE UTILIDADES A SUS TRABAJADORES
TEMA CENTRAL
METODOLOGÍA
Con la finalidad de conocer cuáles son las empresas que más utilidades pagan a sus trabajadores y
quiénes tienen un mayor ingreso
por trabajador, Revista Ekos realizó
un ranking basado en la información de los estados financieros del
2009 presentados a la Superintendencia de Compañías.
Cabe recalcar que las empresas tomadas en cuenta para dicho análisis fueron las que presentaron la
información completa hasta el 23
de septiembre de 2010. Se tomó en
cuenta a las empresas con facturación mayor a los USD 5 millones.
Estos datos fueron divididos en
dos partes. Por un lado se presenta
el listado de las empresas que tienen mayores ingresos por trabajador, el cual se lo calculó dividiendo
los ingresos operacionales en 2009
para el número de trabajadores.
Es importante aclarar que para
la presentación de esta información se tomaron en cuenta a todas
las empresas -de las 100 con mayor utilidad a sus trabajadores- que
entregaron la información sobre
número de empleados al equipo de
investigación de Revista Ekos, entre el 4 y 18 de abril de 2011.
Por otro lado, se presenta un ranking de las 25 empresas que más
utilidades pagan a sus colaboradores, en donde la variable analizada
es el rubro del 15% de participación de trabajadores presentado a la
Superintendencia de Compañías en
los balances financieros de 2009.
Más adelante se despliega la información por sector de la economía y
se detalla las empresas más destacadas. Esta información nace de la
misma base de la Superintendencia de Compañías sólo que en este caso se tomaron en cuenta a las
100 empresas con mayor utilidad a
sus trabajadores (15%), con la finalidad de permitir la participación
de más empresas por cada sector
analizado.
menor a esa cifra, es decir que el
99% de los datos son iguales o inferiores al valor del percentil 99.
Por último, se despliega información de la productividad de cada
sector, cuya fuente es el Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad.
También se da información de los
salarios mínimo legales al 2011, en
donde la fuente es el Ministerio de
Relaciones Laborales; además el
salario promedio y el percentil 99
tomado de la base de la encuesta
de Empleo, Desempleo y Subempleo del INEC a diciembre 2009.
El percentil 99 es el valor de la variable que indica el porcentaje de
una distribución que es igual o
Gráfico 1. Percentil 99
99% de los datos
p99
INGRESOS POR TRABAJADOR
EMPRESA
Holcim Ecuador
Enap Sipetrol S.A.
INGRESOS
OPERACIONALES
2009 (USD)
NÚMERO DE
EMPLEADOS
INGRESOS /
TRABAJADOR
370 852 005,44
229
1 619 441,07
67 610 182,64
90
751 224,25
1 147 474 326,49
2 471
464 37 6,50
Schlumberger Surenco
203 263 749,36
500
406 527,50
Omnibus BB Transportes
665 697 056,20
1 680
396 248,25
Otecel S.A.
479 979 178,57
1 263
380 031,02
Unilever Andina Ecuador
208 896 065,96
770
271 293,59
Claro/Conecel
Halliburton Latin America
115 380 987,44
447
258 123,01
Cervecería Nacional
423 909 751,39
1 700
249 358,68
Yanbal Ecuador
158 477 047,46
700
226 395,78
Kimberly - Clark Ecuador
112 048 561,17
576
194 528,75
Adelca
206 572 086,81
1 101
187 622,24
La Fabril
326 621 314,25
1 800
181 456,29
Ideal Alambrec
108 067 114,87
632
170 992,27
Amanco Plastigama
84 523 561,70
504
167 705,48
Chaide Y Chaide
47 061 799,34
370
127 194,05
Difare
285 364 142,48
2 700
105 690,42
Corporación El Rosado
704 404 895,14
6 800
103 588,96
General Motors del Ecuador
127 355 083,95
1 422
89 560,54
Indurama
133 920 871,95
2 000
66 960,44
Fuente: Superintendencia de Compañías.
Información sobre número de empleados recopilada entre el 4 y 18 de abril de 2011 por Revista Ekos.
[pag 40- EKOS-MAYO-2011]
TOP 25 EMPRESAS QUE MÁS UTILIDADES PAGAN A SUS TRABAJADORES
TEMA CENTRAL
POS.
TEIKOKU OIL
ECUADOR
EMPRESA
1
Claro/Conecel
2
SECTOR
15%
PARTICIPACIÓN A
TRABAJADORES
Tecnología
59 629 275,63
Corporación Favorita
Supermercados
31 675 000,00
3
Holcim Ecuador S.A.
Construcción
18 671 974,27
4
Cervecería Nacional
Bebidas
16 256 788,35
5
Otecel S.A.
Tecnología
14 389 969,87
6
Schlumberger Surenco S.A.
Servicios
8 213 293,61
7
Unilever Andina Ecuador S.A.
Comercio
7 277 246,96
8
Corporación El Rosado S.A.
Supermercados
6 652 828,23
9
PetroOriental S.A.
Energético
6 412 679,18
10
Omnibus BB Transportes
Industria
automotriz
5 597 218,43
11
Lafarge Cementos
Construcción
5 503 893,89
12
Procesadora Nacional de
Alimentos (Pronaca)
Alimentos
5 102 598,24
13
Teikoku Oil Ecuador
Energético
5 076 168,60
[pag 42- EKOS-MAYO-2011]
POS.
CRS
RESOURCES LDC
AMODAIMI-OIL
COMPANY, LTD.
EMPRESA
SECTOR
15%
PARTICIPACIÓN A
TRABAJADORES
14
CRS Resources (Ecuador) Ldc
Energético
4 859 319,34
15
Acería del Ecuador CA Adelca.
Industria
metálica
4 795 286,42
16
Halliburton Latin America S.A.,
Llc.
Energético
4 743 478,89
17
La Fabril S.A.
Alimentos
4 617 515,18
18
Enap Sipetrol S.A.
Energético
4 572 384,75
19
Amodaimi-Oil Company, Ltd.
Energético
4 541 393,44
20
Hidalgo e Hidalgo S.A.
Construcción
4 432 020,84
21
Colgate Palmolive del Ecuador
Sociedad Anonima Industrial y
Comercial
Comercio
4 175 417,93
22
Yanbal Ecuador S.A.
Comercio
4 070 083,73
23
Holdingdine S.A. Corporación
Industrial y Comercial
Construcción
4 062 686,00
24
General Motors del Ecuador S.A.
Automotriz
3 930 089,47
25
Tiendas Industriales Asociadas
SA TIA
Supermercados
3 899 548,35
Información en USD obtenida de la cuenta 15% de Participación de Trabajadores, de los Estados Financieros presentados hasta
el 23 de septiembre de 2010 de las 100 empresas que mayor rubro de participación en utilidades registraron y que tienen
ingresos operacionales superiores a los USD 5 millones.
Fuente: Superintendencia de Compañías
[pag 43- EKOS-MAYO-2011]
RANKING POR SECTORES
ALIMENTOS
16,4% PIB
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
MAURICIO PADILLA
DIRECTOR DE
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
OFRECER UN PLAN
DE DESARROLLO
PROFESIONAL Y
PERSONAL
En PRONACA estamos conscientes que
el recurso de mayor valor es nuestra
gente. Por esta razón, los beneficios
monetarios y no monetarios no se
constituyen por si solos en un estímulo
ya que éstos llegan a ser motivadores
de “corto plazo”. Lo transcendente es
que a la persona le guste lo que hace y
que cuente con un plan de desarrollo
profesional. En la medida en que aportamos a su proyecto de vida, tenemos
un equipo de trabajo satisfecho, más
productivo y comprometido. Cumplimos con las disposiciones legales y
existe un salario mínimo definido del
cual partimos y nadie recibe menos.
Contamos con un modelo de remuneraciones mixtas, que se aplica a todos
los colaboradores, en el cual reciben
un pago fijo y, además, un pago variable, que depende del cumplimiento de
las metas.
POS.
EMPRESA
15%
Participación
Trabajadores
1
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA
5 102 598,24
2
LA FABRIL S.A.
3
NESTLÉ ECUADOR S.A.
3 544 959,65
4
SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.
2 038 055,25
5
TÉCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA
1 807 419,08
4 617 515,18
6
INDUSTRIAL SURINDU S.A.
1 701 784,14
7
REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A.
1 629 040,18
8
MODERNA ALIMENTOS S.A.
1 626 136,82
9
INDUSTRIAS ALES C.A.
1 484 497,95
10
EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.
1 202 695,25
l sector alimenticio es uno
de los más importantes de
la economía de cualquier país,
porque se convierte en un espectro dinamizador por la cantidad de recursos que involucra y
la cantidad de gente que se beneficia. En el país, este sector tiene una participación del 16,4%
del Producto Interno Bruto (PIB) y
el 14,8% de la Población Económicamente Activa (PEA), una relación que prevé un impacto en
el número de núcleos familiares
beneficiados.
E
Durante el período fiscal 2009,
las 10 empresas del sector que
más repartieron utilidades (15%) a
sus trabajadores sumaron más de
USD 24 millones, de los cuales el
54% corresponde a las tres primeras: Pronaca, La Fabril y Nestlé.
Empleos del sector
en la PEA
14,8%
Información salarial del sector
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 702
277,6
SALARIO
MINIMO LEGAL
314
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
[pag 44- EKOS-MAYO-2011]
Productividad por trabajador
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
3 763
2 895
2003
3 350
2006
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
RANKING POR SECTORES
AUTOMOTRIZ
7,5% PIB
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
IMPORTADORAS
POS.
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1
GENERAL MOTORS DEL ECUADOR SA
3 930 089,47
2
NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A.
2 351 684,99
3
MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA
2 337 999,76
4
IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.
1 607 914,38
5
TEOJAMA COMERCIAL SA
1 536 883,86
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
ENSAMBLADORAS
MILICENTH RIVADENEIRA,
GERENTE DE RRHH
GM OMNIBUS BB
TRANSPORTES
“COMPARTIR LA
ESTRATEGIA DE
NEGOCIO CON LOS
EMPLEADOS”
La remuneración debe ser competitiva e ir más allá del salario básico. Los
beneficios como utilidades, seguro
médico, alimentación, transporte,
bonos anuales por desempeño, etc son
comunes en el mercado y por eso tratamos de ser más competitivos.
Si la gente pasa como mínimo 40
horas en su trabajo, es necesario crear
un ambiente agradable en el que se
ofrezca crecimiento, se reconozca la
creatividad y la innovación dentro de
un marco de respeto en lo profesional
y personal.
Sí hay empresas que piensan más en
los resultados que en las personas y
es ahí cuando se empieza a ver el alto
índice de rotación porque la gente no
se siente considerada. Los directivos
deben compartir la estrategia de negocio con los colaboradores para que
se pueda alcanzar el éxito empresarial
que se espera.
POS.
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1
OMNIBUS BB TRANSPORTES SA
5 597 218,43
2
AYMESA S.A.
2 088 490,65
egún la Asociación de Empresas Automotrices del
Ecuador (Aeade) el sector automotor es “generador de unas 26 000
plazas de trabajo en todas sus actividades directas e indirectas. Un
14% de ellos está en la industria
manufacturera, 20% en la comercialización y un 66% en negocios
relacionados”, lo que sin duda determina una vital importancia del
sector. Las empresas que entre-
S
garon un monto mayor de utilidades están en primer lugar General Motors y Omnibus BB que
entre las dos empresas superan los
USD 9,5 millones.
Empleos del sector
en la PEA
0,2%
* PIB del sector Transporte
Información salarial del sector
1 400
1 176,11
1 200
1 000
800
600
400
266,64
310,30
200
SALARIO
MINIMO LEGAL
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
[pag 46- EKOS-MAYO-2011]
Productividad por trabajador
5 600
5 500
5 400
5 300
5 200
5 100
5 000
4 900
4 800
4 700
5 338
5 495
4 985
2003
2006
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
RANKING POR SECTORES
BEBIDAS
7,8% PIB
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
EMPRESA
15%
Participación
Trabajadores
1
CERVECERIA NACIONAL CN S.A.
16 256 788,35
2
ECUADOR BOTTLING COMPANY CORP.
3 844 053,91
3
ECUAJUGOS SA
1 159 701,28
POS.
l sector de Bebidas incluye a los segmentos de Bebidas alcohólicas, de moderación
y sin alcohol. La participación de
este sector en el PIB es del 7,8%.
La empresa que repartió un mayor monto de participación sobre
el 15% de sus utilidades fue Cervecería Nacional superando los USD
16,2 millones en el año 2009; en
segundo lugar, Ecuador Bottling
Company de la marca Coca Cola
con USD 3,8 millones; y Ecuajugos
con USD 1,15 millones.
E
Es importante destacar que en este sector solamente se incluyen los
rubros de producción y elaboración de bebidas, y no se incluyen
aquellas bebidas que son importadas ya que se encuentran enlistadas en el segmento comercial.
Empleos del sector
en la PEA
0,1%
Información salarial del sector
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 388,00
279,84
SALARIO
MINIMO LEGAL
289,21
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
Productividad por trabajador
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 432
4 885
2003
2006
5 417
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
[pag 47- EKOS-MAYO-2011]
HERNANDO SEGURA
VICEPRESIDENTE DE
ASUNTOS CORPORATIVOS.
REMUNERACIÓN MÁS
BENEFICIOS PARA UN
EQUIPO MOTIVADO
La compensación salarial y participación de utilidades de Cervecería Nacional (CN) se mantienen por encima
del promedio de la industria, lo que
incentiva a la productividad y al mayor
compromiso de los colaboradores a
través de un programa de evaluación
del desempeño.
“La suma de la remuneración y los
beneficios no monetarios que representan valor agregado para nuestros
colaboradores, son indispensables
para mantener al equipo con altos
niveles de motivación y rendimiento
profesional en un ambiente altamente
competitivo” afirmó Hernando Segura,
Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Cervecería Nacional.
Además existen beneficios adicionales
como: seguros de salud, polideportivo,
afiliación a la cooperativa Crecer, actividades de esparcimiento, programas
de desarrollo de carrera para alcanzar
nuevos retos y objetivos dentro de la
empresa; entre otros.
RANKING POR SECTORES
COMERCIO
14,6% PIB
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
COMERCIO AL POR MAYOR
POS.
JESSICA VILLAO
GERENTE DE RRHH
UNILEVER
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1
UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.
2
COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD
ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
7 277 246,96
4 175 417,93
3
YANBAL ECUADOR S.A.
4 070 083,73
4
PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA
2 958 790,84
5
ALMACENES DE PRATI SA
2 919 640,55
6
KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.
2 587 206,19
7
COMERCIAL KYWI SA
2 561 805,77
8
PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.
2 491 196,45
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
SUPERMERCADOS
“LOS BENEFICIOS
MOTIVAN LA
EFICIENCIA”
Otorgar beneficios adicionales a los
trabajadores ayuda a que se sientan
motivados y que las actividades sean
desarrolladas de manera eficiente y
dinámica.
Es importante que estos incentivos
sean mapeados dentro del paquete
general de ingresos, ya que constituyen un valor agregado frente a otras
empresas que no lo poseen.
Existen incentivos no económicos, como por ejemplo, la retroalimentación
en procesos, apertura de participación,
crecimiento profesional, capacitación
constante o el reconocimiento público,
que generan mayor compromiso, confianza y lealtad.
La fijación del salario debe partir de
una base legalmente establecida y
contemplarse en función de la responsabilidad, productividad y el aporte
del cargo al negocio, así como de la
complejidad de las funciones.
POS.
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1
CORPORACION FAVORITA
2
CORPORACION EL ROSADO S.A.
6 652 828,23
3
TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS SA TIA
3 899 548,35
Unilever Andina es la más destacada en Comercio al por Mayor y
Corporación Favorita en la categoría Supermecados. La participación
en el PIB es del 14,6%. Este sector
aglutina la mayor cantidad de personas 27,7% de la PEA como actividad productiva.
Información salarial del sector
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 300
277,82
SALARIO
MINIMO LEGAL
276,22
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
31 675 000,00
Empleos del sector
en la PEA
27,7%
Productividad por trabajador
2 900
2 800
2 700
2 600
2 500
2 400
2 300
2 200
2 813
2 428
2003
2 511
2006
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
[pag 48- EKOS-MAYO-2011]
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
RANKING POR SECTORES
CONSTRUCCIÓN
9,3% PIB
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
POS,
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1
HOLCIM ECUADOR S,A,
2
LAFARGE CEMENTOS S.A.
5 503 893,89
3
HIDALGO E HIDALGO S.A.
4 432 020,84
4
HOLDINGDINE S.A. CORPORACION INDUSTRIAL Y
COMERCIAL
4 062 686,00
5
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
3 720 330,73
6
FOPECA S.A.
2 015 242,68
7
TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.
1 970 352,29
8
INDUSTRIAS GUAPAN SA
1 273 838,74
l sector de la construcción
tiene una participación en
la PEA del 7,2%, lo que se refleja
en la generación de empleo a 322
595 personas en 2009. La empresa que repartió un mayor monto
de participación sobre el 15% de
sus utilidades fue Holcim Ecuador,
la cual superó los USD 18,6 millones en el año 2009; en segundo lugar, La Farge Cementos con
USD 5,5 millones; e Hidalgo e Hidalgo con USD 4,4 millones. Las 8
empresas más destacadas del sector en cuanto a las utilidades re-
E
18 671 974,27
partidas a sus trabajadores suman
un monto de USD 41,7 millones
en el año 2009. Además, el indicador de la productividad de cada trabajador en este sector creció en relación al 2006, al pasar de
USD 5 928 a USD 6 938 en 2009.
Empleos del sector
en la PEA
7,2%
Información salarial del sector
1 236
1 200
1 000
800
600
400
200
-
279,84
SALARIO
MINIMO LEGAL
319
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
Productividad por trabajador
7 200
7 000
6 800
6 600
6 400
6 200
6 000
5 800
5 600
5 400
6 938
5 928
5 923
2003
2006
GERENCIA DE DESARROLLO
DE CAPITAL HUMANO
HOLCIM
LOS INCENTIVOS
Y LA ESTABILIDAD
ECONÓMICA GANAN
TERRENO
Holcim busca personas que demuestren visión estratégica, agudeza
financiera, colaboración y liderazgo,
además, de ser promotores de trabajo
en equipo. Actualmente considera que
la gente con talento está en búsqueda
de dos aspectos fundamentales: desarrollo profesional y un buen paquete
económico.
Lo que la empresa ofrece para atraer,
desarrollar y retener talento son
programas a nivel nacional e internacional, plan de pensiones, transferencias internacionales del personal y un
sistema de beneficios que consiste en
seguros médicos, de accidentes y vida.
De acuerdo a la última encuesta de
satisfacción realizada por esta firma,
los resultados indican que la gente
se siente orgullosa de la organización
y de la estabilidad que brinda a sus
trabajadores.
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
[pag 49- EKOS-MAYO-2011]
Entrevista tomada del estudio Desafios en el
Manejo del Capital Humano / Deloitte 2010
RANKING POR SECTORES
ENERGÉTICO
14,4% PIB
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
POS.
DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
ENAP SIPETROL
DAR IMPORTANCIA A LA
CALIDAD DE VIDA Y NO
SOLO A LO MONETARIO.
En la actualidad el talento busca no
solo un salario atractivo o competitivo,
sino otros intangibles de valor como
pertenecer a un gran lugar para trabajar dentro de un ambiente de respeto
e integración, no solo del colaborador
sino de su familia.
Enap Sipetrol cuenta con planes de
retención no solo monetarios sino
orientados a la calidad de vida, que a
su vez permite a los trabajadores ser
mejores administradores de sus ingresos económicos y de sus familias.
El mayor porcentaje de trabajadores
tiene un bajísimo nivel de endeudamiento comercial y ninguno con
la corporación. A pesar de la crisis
económica, la compañía no realizó reducción de nómina o gastos asociados
al personal; sino al contrario, los han
mantenido y en algunos casos incluso
se han duplicado durante el año 2010.
1
PETROORIENTAL S.A.
6 412 679,18
2
TEIKOKU OIL ECUADOR
5 076 168,60
3
CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC
4 859 319,34
4
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A., LLC.
4 743 478,89
5
ENAP SIPETROL S.A.
4 572 384,75
6
AMODAIMI-OIL COMPANY, LTD
4 541 393,44
7
EDC ECUADOR LTD.
3 369 219,57
8
BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC
2 808 863,49
9
HELMERICH & PAYNE DE ECUADOR INC
2 658 875,06
10
SMC ECUADOR INC, PACIFPETROL, ANDIPETROLEOS
SANTA ELENA OIL AND GAS CORP
2 278 406,30
l sector energético acoge al
0,6% de la PEA e incluye a
los segmentos de Explotación, Minas y Canteras y Refinados así como los Suministros de electricidad.
E
La empresa que repartió un mayor monto de participación sobre el 15% de sus utilidades fue
Petrooriental S.A., superando los
USD 6,4 millones en el año 2009.
El segundo lugar lo ocupa Teikoku
Oil Ecuador con USD 5,07 millones
y luego CRS Resources (Ecuador)
USD 4,8 millones.
Se debe resaltar que el salario medio de este sector está alrededor de
USD 620 y que genera aproximadamente 50 000 puestos de trabajo, los cuales generaron una producción individual superior a los
USD 135 000, en 2009.
Empleos del sector
en la PEA
0,1%
Información salarial del sector
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
-
5 027
314,00
SALARIO
MINIMO LEGAL
Entrevista tomada del estudio Desafios en el Manejo del
Capital Humano / Deloitte 2010
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
620,00
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
[pag 50- EKOS-MAYO-2011]
Productividad por trabajador
180 000
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
155 953 135 019
89 352
2003
2006
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
RANKING POR SECTORES
FARMACÉUTICO
1,1% PIB
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
EMPRESA
15%
Participación
Trabajadores
1
DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA
ECUATORIANA (DIFARE) S.A.
1 605 450,75
2
ECONOFARM S.A.
1 348 009,32
3
BRISTOL-MYERS SQUIBB ECUADOR CIA. LTDA.
1 309 519,58
POS.
ste sector abarca tanto a Farmacias como a Laboratorios
Farmacéuticos. En el país tiene una
participación del 1,1% del Producto
Interno Bruto (PIB).
E
Durante el periodo fiscal 2009, las
tres empresas del sector más destacadas repartieron utilidades (15%)
a sus trabajadores por más de
USD 4,2 millones. Distribuidora
Farmacéutica Ecuatoriana, Difare,
es la empresa que entregó el mayor monto (USD 1.6 millones) en
función de su resultado en el año
2009, y corresponde al 38% de la
cifra entregada por las tres empresas presentadas en este cuadro. Le
sigue Eononofarm (Sana Sana) con
USD 1,35 millones. El nivel de productividad de cada trabajador está
en los USD 5 417.
Empleos del sector
en la PEA
0,1%
Información salarial del sector
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
Productividad por trabajador
1 388
267,17
SALARIO
MINIMO LEGAL
289
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 432
2003
4 885
2006
5 417
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
[pag 51- EKOS-MAYO-2011]
JUAN HIDALGO,
GERENTE DE RRHH
GRUPO DIFARE
‘BRINDAR UNA POLÍTICA
DE COMPENSACIÓN
ADECUADA’
En Grupo DIFARE sabemos que para
ser parte de una organización el
talento humano busca tres aspectos
básicos: oportunidad para desarrollar conocimientos y destrezas,
el respeto que la compañía posea
por el ser humano y una política de
compensaciones adecuada.
Por eso, contamos con varios programas para retener a los colaboradores como excelentes bonificaciones, programas de formación
permanente, adecuado clima
laboral, buen estilo de liderazgo,
plan de carrera y diversos eventos
de integración para el empleado y
su familia.
Estamos a la vanguardia en tecnología y esto atrae y gusta a la
gente joven. Creemos en ellos y si
demuestran que tienen excelente
actitud, les brindamos oportunidades para que crezcan de forma horizontal (entre diferentes negocios del
grupo) y luego verticalmente.
Entrevista tomada del estudio Desafios en el
Manejo del Capital Humano / Deloitte 2010
RANKING POR SECTORES
13,6% PIB
MANUFACTURA DIVERSA
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
POS,
PABLO BARRERA
GERENTE DE RRHH
ADELCA
‘EMPRESARIO Y
TRABAJADOR GANAN’
El pago de beneficios adicionales en
dinero y especies es importante porque
aumenta la capacidad adquisitiva y es
un factor diferenciador en el mercado
laboral para la atracción de talentos.
Otro de los aspectos que influye en el
trabajador es el ambiente laboral y las
relaciones sociales, además de planes
de descuento, actividades y capacitación permanentes.
Es por eso que la mejor política remunerativa combina un componente fijo
y uno variable, es decir, se recompensa
las horas extras o el volumen (vendido, comprado, producido) a través de
comisiones o primas.
1
ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA,
4 795 286,42
2
ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD
ANONIMA (A.N.D.E.C)
3 297 361,96
3
AMANCO PLASTIGAMA S.A.
2 691 836,51
4
INDURAMA SA
2 429 826,95
5
IPAC S.A
2 365 872,94
6
IDEAL ALAMBREC SA
2 117 305,88
7
NOVOPAN DEL ECUADOR SA
1 892 471,13
8
CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL
1 886 500,85
9
CHAIDE Y CHAIDE SA
1 838 879,33
10
PAPELERA NACIONAL SA
1 495 239,87
s el segundo sector que
aglutina la mayor cantidad
de personas (13,5% de la PEA) debido a que genera alrededor de
607 425 puestos de empleo.
E
Entre las 10 primeras empresas del
sector, el monto pagado de utilidades (15%) a trabajadores superó
los USD 24 millones, en 2009.
Acería del Ecuador (Adelca) es la
empresa que más se destacó al
entregar un monto superior a los
USD 4,7 millones en 2009 a sus
trabajadores, lo que corresponde
al 19,3% de entre las 10 empresas
analizadas.
Empleos del sector
en la PEA
El salario promedio del sector está
en USD 289 y los ingresos generados por cada trabajador alcanzan
los USD 5 417.
13,5%
Información salarial del sector
En las empresas privadas el rendimiento es evaluado por el aprovechamiento
de los recursos. Si estos conceptos
fueran adoptados para la fijación de
control de salarios, el trabajador, el
empresario y el Estado ganarían.
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 388
274,68
SALARIO
MINIMO LEGAL
289
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
[pag 52- EKOS-MAYO-2011]
Productividad por trabajador
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 432
2003
4 885
2006
5 417
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
RANKING POR SECTORES
SERVICIOS
24,1% PIB
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
POS,
15%
Participación
Trabajadores
EMPRESA
1
SCHLUMBERGER SURENCO SA
8 213 293,61
2
DINADEC S.A.
3 827 025,85
3
CONTECON GUAYAQUIL S.A.
2 437 589,29
4
INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL )
INTERAGUA C. LTDA.
2 278 011,19
5
PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL
1 434 119,56
6
WEATHERFORD SOUTH AMERICA, INC
1 385 157,84
7
TATASOLUTION CENTER S.A.
1 158 681,84
ste es considerado como el
sector terciario de la economía, el cual engloba aquellas actividades que no producen bienes
materiales de forma directa.
É
Durante 2009 generó alrededor de
423 000 puestos empleo lo que
la posiciona como una de las mayores empleadoras. Representa el
10% de la PEA y su participación
en el PIB fue del 24,10%.
15% de sus utilidades en este sector fue Schlumberger Surenco superando los USD 8,23 millones en
el año 2009. En segundo lugar se
encontró a Dinadec con USD 3,8
millones y en tercer lugar, Contecon con USD 2,4 millones.
Empleos del sector
en la PEA
La empresa que repartió un mayor
monto de participación sobre el
10,0%
Información salarial del sector
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 671
274,56
SALARIO
MINIMO LEGAL
368
Productividad por trabajador
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 608
5 237
3 132
2003
2006
CELESTE VITERI
DIRECTORA DE RRHH
INTERAGUA
“ES PRIORITARIO
DESARROLLAR
DESTREZAS ”
Debido a la crisis económica, los
empleados quieren y necesitan ganar
más dinero, lo cual no siempre es
posible cumplir. Como réplica estamos
implementando programas formativos con el objetivo de preparar a los
colaboradores a ocupar posiciones de
mayor complejidad cuando tengan la
oportunidad de hacerlo.
Frente a la situación actual, hemos
optimizado recursos humanos y materiales para ser más eficientes en el
consumo de los recursos energéticos
(siempre teniendo en cuenta que no
se afecte la calidad). Además, hemos
llevado adelante el programa de las
3R (reusar, reducir, reciclar) en toda
la empresa. INTERAGUA ha creado
programas orientados al desarrollo de
habilidades gerenciales, cursos de Certificación de Competencias Técnicas,
por área de especialidad y un plan de
ascensos.
2009
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)
[pag 53- EKOS-MAYO-2011]
Entrevista tomada del estudio Desafios en el
Manejo del Capital Humano / Deloitte 2010
RANKING POR SECTORES
7,5% PIB
TELECOMUNICACIONES
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
CARIDAD AROSEMENA
DIRECTORA DE RRHH
CLARO/CONECEL
‘GENERAR UNA OFERTA
INTEGRAL PARA EL
TALENTO HUMANO’
POS.
EMPRESA
15%
Participación
Trabajadores
1
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES
S.A. CONECEL
59 629 275,63
2
OTECEL S.A.
14 389 969,87
Es fundamental generar una oferta de
valor integral para atraer y retener talento, que contribuya al desarrollo de
la organización y que a su vez redunde
en beneficios para los clientes.
l sector de las telecomunicaciones es uno de los más
dinámicos de la economía, ya que
va de la mano con la tecnología.
La telefonía celular es la de mayor penetración en el mercado con
un 105%, lo que representó USD
14,96 millones de líneas, en 2010.
mayor monto de participación sobre el 15% de sus utilidades con
cerca de USD 59,6 millones. Le sigue Otecel / Movistar con una repartición de utilidades a sus trabajadores por USD 14,4 millones.
Tenemos estímulos que atienden las
necesidades de los colaboradores en
salud, medicina, convenios de descuento, facilidades de crédito, etc. Ellos
valoran el desarrollo en la empresa a
través de las capacitaciones, además
de las posibilidades de aprender y
ascender.
La participación del sector en el
PIB es del 7,50% y generó alrededor de 335 000 plazas en 2009.
Las empresas más representativas se encuentran detalladas en el
cuadro siguiente, siendo Conecel/
Claro, la compañía que repartió un
Empleos del sector
en la PEA
Información salarial del sector
Productividad por trabajador
La flexibilidad de horarios influye en la
decisión de ser parte de una empresa,
de ahí el reto de crear un clima laboral
dinámico y generador de un sentido de
pertenencia. Es conveniente organizar
esquemas de remuneraciones basados
en la productividad y desempeño, sin
descuidar las competencias personales
y técnicas.
E
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 176
287,68
SALARIO
MINIMO LEGAL
310
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
[pag 54- EKOS-MAYO-2011]
7,5%
5 600
5 500
5 400
5 300
5 200
5 100
5 000
4 900
4 800
4 700
5 495
5 338
4 985
2003
2006
2009
PIB del sector / Número de empleos
Fuentes: Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformación Productiva)