Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigaciones y Postgrado Maestría en Educación Abierta y a Distancia Área de incumbencia: Diseño y Medios Unidad curricular: Diseño Curricular Universidad Dr. “Rafael Belloso Chacín” y los Estudios a Distancia, dentro del proceso de Transformación y Modernización Universitaria Belloso, J. y Inciarte, M. (s/f). Universidad Dr. “Rafael Belloso Chacín” y los estudios a distancia, dentro del proceso de transformación y modernización universitaria En: http://tecnologiaedu.us.es/eusX XI/Programa/paginas/regionzuliafalcon/Inciarte%20 Mercedes.doc (Compilación con fines Instruccionales) 2 UNIVERSIDAD Dr. “RAFAEL BELLOSO CHACÍN” Y LOS ESTUDIOS A DISTANCIA, DENTRO DEL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y MODERNIZACIÓN UNIVERSITARIA. BELLOSO VARGAS, Oscar José. E INCIARTE RODRÍGUEZ, Mercedes de la E Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín : [email protected] [email protected], [email protected] RESUMEN En el marco de transformación y modernización Universitaria, la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), asume el compromiso de promover cambios sociales, humanísticos, científicos y tecnológicos que resuelvan problemas de globalización, acceso y participación, así como nuevas formas de aprendizaje. En esta ponencia se presentan los aspectos mas importantes que se han tomado en cuenta para promover los Estudios a Distancia en la URBE, con el objetivo de plantear cambios significativos en nuestro modelo educativo, donde la plataforma instruccional se combinan con la tecnológica para desarrollar un ambiente de aprendizaje virtual, a través de un enfoque constructivista y basado en el aprendizaje significativo, con la aplicación de técnicas metodológicas grupales e individuales, teniendo como principal fin desarrollar un aprendizaje autodirigido y autocrático promoviendo así, el desarrollo del pensamiento crítico y creativo, apoyándose en el uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación. PALABRAS CLAVES : Transformación y Modernización Universitaria, Estudios a Distancia en Línea, Constructivismo, Aprendizaje Significativo, Nuevas Tecnologías de información y comunicación. INTRODUCCIÓN: La presente ponencia constituye un esbozo del proceso de transformación y modernización que viene sufriendo la Universidad Dr. “Rafael Belloso Chacín” a través de la apertura de Estudios a Distancia, esta presentación pretende dar a conocer la importancia de incluir esta modalidad como opción de estudios y como alternativa que se 3 llevará a cabo a través del desempeño de un papel determinante en la formación de recursos humanos que la sociedad requiere, además de contribuir al desarrollo de habilidades, generando conocimientos a través de la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Dentro de este marco, la URBE con el inicio de los Estudios a Distancia en Línea, pretende promover el dictado de programas a distancia o semi- presénciales, extendiéndose en nuevas dimensiones , con el objetivo de ampliar la oferta y opciones educativas en los niveles de pre, postgrado y extensión universitaria, permitiendo responder con éxitos a las nuevas demandas de la sociedad del tercer milenio. En este sentido la ponencia se inicia con una fundamentación teórica sobre estudios virtuales; seguidamente se presenta la Misión, Visión, Políticas y Objetivos Estratégicos de los Estudios a Distancia en URBE, luego se plantea la experiencia vivida con la apertura de los Estudios a Distancia en URBE, iniciándose con cursos de Extensión y finalmente se establecen algunas consideraciones finales. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: EDUCACIÓN A DISTANCIA La educación a distancia es una estrategia educativa basada en la aplicación de la tecnología del aprendizaje sin las limitaciones del lugar, tiempo, ocupación o edad de los estudiantes. Surge como una necesidad del desarrollo y constituye una alternativa condicionada por las características de los alumnos a quienes va dirigida. La educación a distancia se puede considerar como una novedosa estrategia educativa que se sustenta en el uso racional y adecuado de nuevas tecnologías, estructuras operativas flexibles y métodos pedagógicos que resultan altamente eficientes en el proceso enseñanza-aprendizaje (Quevedo, 2000). En la educación presencial el profesor y los estudiantes están físicamente presentes en un mismo espacio-tiempo (durante las clases), en la educación a distancia no siempre lo están. Para que la comunicación se produzca, es necesario crear elementos mediadores entre el docente y el alumno. Los medios no son simples ayudas didácticas sino portadores de conocimiento. 4 Por ello, es en su esencia, considerada como una mediación pedagógica, es decir, un conjunto de acciones concebidas, estructuradas y desarrolladas de tal forma que promuevan y faciliten, a corto y largo plazo el aprendizaje y la retención de la información en los interlocutores, a lo que es lo mismo, propiciar y lograr en los educandos la propia construcción organizada y concatenada del conocimiento, requisito indispensable para materializar en él la congnoscibilidad del mundo material del cual él mismo es una parte inseparable (Sánchez 2000). La educación a distancia ha surgido como un intento de dar respuesta a las nuevas demandas sociales que la educación presencial no pudo atender, sin embargo, para muchos estudiosos del tema resulta incorrecto suponer que aquella pueda sustituir totalmente a la presencial. Ambas formas pueden beneficiarse mutuamente de su coexistencia y acción. TUTORIA EN LA EDUCACIÓN A DISTANCIA Es indudable que la relación cara a cara o la comunicación directa entre el que enseña y el que aprende es favorable al proceso de instrucción. En la educación a distancia donde el docente deja de ser un emisor de contenidos para convertirse en un facilitador y promotor de aprendizajes y donde el alumno debe estudiar independientemente a distancia de su profesor, la relación de comunicación directa es a través de tutorías. En la educación a distancia la tutoría se realiza de manera presencial en entrevistas individuales o grupales, en las cuales el participante debe asistir a algún lugar acordado por la institución. Estos lugares de reunión, que también son utilizados para evaluaciones presénciales, trámites, entrega de material, eventos culturales, se les da el nombre de centros locales o centros de orientación y están ubicados en diferentes lugares de acuerdo a la distribución geográfica de los alumnos. El tutor en línea tiene como funciones propias: motivar y promover el interés de los participantes en el estudio de las temáticas propuestas, guiar y/o reorientar al alumno en el proceso de aprendizaje atendiendo a sus dudas o dificultades, ampliar la información, evaluar el proceso de aprendizaje, participar en el diseño de las 5 evaluaciones de aprendizaje e intervenir en las reuniones de coordinación general aportando criterios sobre el programa y su desarrollo. El tutor no es portador de contenidos, papel que en estos sistemas cumplen los materiales, sino un facilitador del aprendizaje. Las tutorías presénciales permiten un encuentro directo con el participante, donde podrá obtenerse un conocimiento más acabado de la situación particular de cada uno en el sistema, ofreciendo un espacio de mayor interacción comunicativa entre el tutor y el alumno. Las tutorías a distancia facilitan canales de comunicación para aclarar y resolver dudas frente aquellas circunstancias en que la presencia no es viable o necesaria. Ambas tutorías pueden asumir distintas formas según sean individuales (relación personal entre el tutor y el participante), grupales (permiten abrir un espacio de discusión, reflexión y trabajo conjunto, fomentando la participación activa de los participantes), obligatorias (deben cumplirse con ciertos requisitos de participación estipulados en el programa), y optativas ( donde es libre recurrir o no a su tutor para continuar con su estudio independiente). La frecuencia, sincronismo y los medios de comunicación empleados caracterizan también las tutorías. Los medios más utilizados para las tutorías en la Educación a Distancia son el correo postal, el teléfono, el fax, el correo electrónico y las páginas WEB en Internet. Independientemente del medio que utilice, con relación al alumno la tutoría debe adecuarse a sus condiciones y circunstancias, discriminando las estrategias y recursos de acuerdo con los temas, asignaturas o cursos y sus necesidades y dificultades; debe estar a su disposición durante su proceso de aprendizaje; resultarle interesante, útil y tener en cuenta sus valores, idiosincrasia y limitaciones. En este contexto los materiales didácticos están orientados a favorecer la autonomía, despertar curiosidad científica en el destinatario, motivar el estudio y mantener la atención, relacionar la experiencia y los conocimientos, facilitar el logro de los objetivos propuestos en el curso, presentar la información adecuada y de forma amena, y propiciar la construcción del conocimiento, la solución de problemas y la creatividad. 6 M EDIOS PARA EL LOGRO DE UN APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO UTILIZANDO LA EDUCACIÓN A DISTANCIA: A continuación relacionamos algunos de los medios utilizados en la Educación a Distancia: ? Impresos: texto guía, manuales, unidades didácticas, fotografías y láminas. ? Auditivos: programa de radio, audio casete y audio conferencia. ? Audiovisuales: emisión de TV, vídeo y videoconferencia. ? Informáticos: computadoras multimedia, correo electrónico, Foros de discusión, páginas WEB en Internet, Real CHAT, videoconferencia digital, TV interactiva, realidad virtual, etc. Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, permiten una mayor integración del alumno “distante” al proceso de aprendizaje. Integrando sonido, movimiento, imagen, texto y herramientas para el trabajo colaborativo se crea un nuevo ambiente de enseñanza que potencia al alumno y lo involucra más en el proceso. EDUCACIÓN A DISTANCIA EN LA UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN (URBE): VISIÓN Llegar a ser la Universidad líder en la formación de recursos humanos a distancia a través de los más innovadores métodos educativos en línea, para el desarrollo de personas con alto nivel de excelencia académica, logrando así el salto cualitativo requerido para acceder a un desarrollo sustentable. MISIÓN Formar profesionales integrales de alto desempeño a través de la educación a distancia en línea usando las nuevas tecnologías de aprendizaje, con aplicación combinada de telecomunicaciones y multimedia, contribuyendo así al desarrollo 7 humanístico, científico y tecnológico afrontando con eficiencia y eficacia los retos del siglo XXI a nivel nacional e internacional. OBJETIVO GENERAL Promover, desarrollar y evaluar los estudios a distancia en línea como alternativa del aporte institucional en materia educativa o complementario al presencial abarcando los niveles de Pregrado Postgrado y Extensión de la Universidad “Dr. Rafael Belloso Chacin” (URBE). POLÍTICAS Tomando en cuenta la Mis ión, la Visión y los Valores la Dirección de Estudios a Distancia el Línea de la Universidad “Dr. Rafael Belloso Chacín”, se determinan las siguientes Políticas con sus respectivos Objetivos Estratégicos para los próximos cinco (5) años que se exponen a continuación: 1.- POLÍTICA Promover la apertura de carreras de pregrado a distancia o semi-presenciales que respondan a las necesidades y exigencias del país y el mundo, con conocimientos actualizados y de competencia internacional en las áreas del conocimiento correspondiente a las carreras de pregrado presenciales que tiene la Institución tales como: Ciencias Administrativas, Ingeniería, Derecho, Contaduría Pública, Relaciones Industriales, Educación, Comunicación; y cualquier otra que tuviese la aprobación del Consejo Nacional de Universidades CNU. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ? Diseñar y elaborar carreras de pregrado a distancia o semi-presenciales en las áreas de Informática, Electrónica, Gerencia, Educación, Humanidades y Comunicación. ? Utilizar tecnologías de va nguardia: video conferencia satelitales, teledebates y otras para el proceso de enseñanza-aprendizaje en línea en las carreras de pregrado. ? Establecer alianzas estratégicas con editoriales para ofrecer textos digitalizados a través de la red para la consulta de los participantes de pregrado. 8 ? Formar y desarrollar egresados Universitarios altamente competitivos en el área del conocimiento elegido. ? Integrar al Portal bondades y beneficios que le permita al participante de pregrado involucrarse con otras culturas a través de la red. ? Disponer de un soporte técnico de la red en horario de 7:00 AM a 10:00 PM de lunes a viernes. 2. POLÍTICA Promover la apertura de programas de postgrado a distancia o semi-presenciales, a través de medios telemáticos, con pertinencia social que respondan a las exigencias del entorno, en las áreas del conocimiento de las diferentes carreras de pregrado presénciales Administrativas, que tiene la Universidad como son: Ingeniería, Derecho, Contaduría Publica, Ciencias Relaciones Industriales, Humanidades Comunicación Y cualquier otra que obtuviese la aprobación del Consejo Nacional de Universidades C.N.U. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ? Crear programas de postgrado a distancia o semi-presénciales interdisciplinarios tomando en cuenta las necesidades de la región, el país y el mundo, con conocimientos actualizados de competencia internacional. ? Crear y consolidar cursos a distancia o semi-presénciales en la coordinación de estudios avanzados continuos, no conducentes a títulos académicos, acreditables a programas de postgrado. ? Crear certificados a distancia o semi-presénciales a través de la coordinación de estudios avanzados continuos, en las áreas del conocimiento para egresados universitarios que correspondan al perfil de la universidad. METAS Elaborar el proyecto para la creación de los programas de postgrado, nivel Especialización interdisciplinarios o no, Modalidad Mixta o Semi Presencial, que a continuación se mencionan: ? Ciencias Penales. 9 3. ? Gerencia de Empresas. ? Informática Educativa. ? Gerencia Educativa. POLÍTICA Promover la apertura de programas de extensión Universitaria a distancia o semipresencial con miras a proporcionar a la colectividad universitaria Venezolana cursos y diplomados en diferentes áreas del conocimiento, puntuales para mejorar la calidad, en el campo laboral de profesionales universitarios o no, que necesiten actualización en el ámbito de su desempeño. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ? Diseñar diversos programas de extensión dirigidos a profesionales universitarios o no, en las áreas de Gerencia, Ciencias Administrativas, Mercadeo, Comunicación, Ingeniería, Contaduría, Telemática y otros cursos de extensión que estén acorde al perfil de la Universidad. ? Promover en los participantes de pregrado y postgrado el fomento de habilidades, destrezas y aptitudes que requieren para integrarse al ambiente de competencia internacional del siglo XXI. METAS ? Diseñar el diplomado de Mercadeo y venta, dirigido a participantes y profesionales del área de administración, ejecutivos de mercadeo, ventas y comunicación corporativa. Finalizado el mismo, el participante estará en capacidad de aumentar las ventajas competitivas de la organización. ? Disponer del diseño del Diplomado de Ofimática que consta de 15 títulos los cuales son aplicaciones de software, certificados por el consorcio Smart Force y Microsoft, con el objetivo de desarrollar en los participantes las habilidades y actitudes necesarios para integrarse a un ambiente de competencia internacional. ? Diseñar el curso de Redes y teleprocesos dirigidos a participantes de informática y computación, cuyo objetivo principal consiste en ofrecer los conocimientos básicos y necesarios de las redes conmutadas. 10 4.- POLITICA Fomentar el espíritu científico y de investigación que sirva a los altos fines académicos de la universidad, del país y el mundo, estimulando la creación científica, tecnológica y humanística con la finalidad de generar nuevos conocimientos. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ? Crear y desarrollar programas a distancia o semi-presenciales de preparación de formación de investigadores para el mediano y corto plazo. METAS Elaborar el proyecto del certificado de Formación en Investigación modalidad mixta o semi-presencial. 5. POLITICA Establecer y mantener alianzas estratégicas mediante mecanismos que permitan, la generación, transferencia, divulgación de la ciencia y de la tecnología a través de medios virtuales a fin de obtener el continuo fortalecimiento y avance de la ciencia. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ? Firmar convenios interinstitucionales específicos en el área del conocimiento correspondiente a los programas de pregrado y postgrado a distancia línea, con Universidades Nacionales e Internacionales, Organismos de Apoyo a la Ciencia, la Tecnología y las empresas del sector Público o Privado. ? Programar y realizar eventos científicos virtuales de corte nacional e internacional en forma conjunta con universidades, organismos de apoyo a la ciencia y la tecnología, empresas del sector Público y Privado; de reconocido prestigio que promuevan la difusión del conocimiento generado por la propia Institución en fusión con otras Instituciones Universitarias, en materia de programas de postgrado, proyectos de Investigación, etc. METAS 11 Establecer convenios con la Universidad Nacional Abierta y con la Universidad de Los Andes. 6. POLITICA Priorizar la construcción de una cultura de auto evaluación con visión de largo plazo, encaminada a fortalecer el compromiso institucional de mejorar continuamente la calidad de los programas de pregrado, postgrado y extensión a distancia en línea o semi-presencial y la investigación. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ? Implementar evaluaciones periódicas y de actualización permanente de los programas de pregrado, postgrado y extensión para rendir cuentas a la comunidad a la cual sirven. METAS ? Implementar y realizar evaluaciones semestrales de cada programa y de la investigación, comprendiendo los siguientes aspectos: o Actualización del currículum de los programas de postgrado en línea. o Actualización del contenido programático de las asignaturas. o Calidad de los facilitadores y rendimiento académico de los participantes. o Evaluación de los programas, líneas y proyectos de investigación. ? Realizar cada dos (2) años las jornadas de evaluación interna de los postgrados en línea. NUESTRA EXPERIENCIA A TRAVÉS DE LOS ESTUDIOS A DISTANCIA EN LINEA. En el año 2001 se da inicio a nuestra oferta académica en línea, ofreciendo cursos y diplomados de excelente calidad y contenido, a través de la extensión universitaria. Estos diplomados ofrecidos son: Ofimática y Mercadeo y Ventas, además de los cursos en las áreas de: Administración e Informática. Mientras tanto se trabaja paralelamente en el diseño de los programas de pre y postgrado. 12 A continuació n se detallan las actividades realizadas, con las cuales iniciamos nuestra oferta académica en línea a través del adiestramiento profesional en las áreas de Administración, Informática y telemática, con el objetivo de ofrecer a los cibernautas la posibilidad de realizar diplomados y cursos de excelente calidad y contenido, estos son: ? DIPLOMADOS ? Mercadeo y Ventas. ? Diplomado de ofimática. ? CURSOS DE DESARROLLO PROFESINAL ? Área de administración ? Marketing. ? Gerencia de Productos. ? Gerencia de Precios. ? Gerencia de Distribución y Ventas. ? Gerencia de Promoción. ? Comportamiento del Consumidor. ? Investigación de Mercados. ? Estrategias Competitivas. ? Planeación Estratégica de Mercados. ? Marketing en Campos Especiales y Administrativos de Ventas. ? Área de Informática ? Programa #1 de Ofimática. Este Programa permite al usuario introducirse en las principales características de Word 2000, Power Point 2000, Front Page 2000 e Internet Explorer 5.0. ? Programa #2 de Ofimática. Este Programa permite al usuario introducirse en las principales características de Microsoft Access 2000, Microsoft Excel 2000 e Internet Explorer 5.0. ? Programa #3 de Ofimática. Este Programa permite al usuario introducirse en las principales características de Word 2000, Outlook Express, Front Page 2000 e Internet Explorer 5.0. ? Área de Telemática: 13 ? Curso de Redes y Teleprocesos PLATAFORMA TÉCNICA UTILIZADA PARA LOS ESTUDIOS A DISTANCIA: La unidad de producción de los Estudio s a Distancia URBE, dispone de los siguientes recursos tecnológicos para poder producir cursos multimedia en línea: ? 12 Computadoras Compaq Presario 5600i Procesador Intel Pentium III 500MHz, 512KB de memoria cache, 128MB SDRAM expandible a 384MB, Disco Duro de 13GB IBM, unidad Iomega Zip drive, adaptador de video Diamond Viper 550 con 16MB y DVD-ROM 6X. Los cuales están siendo destinadas a los especialistas en computación, especialistas gráficos y webmaster, para llevar a cabo la producción de cursos con la ayuda de las siguientes aplicaciones: Macromedia Dreamweaver 4.0, Macromedia Flash 5.0, Macromedia FreeHand 9.0, Macromedia Fireworks 4.0, Adobe Photoshop 6.0, Front Page 2000, Microsoft Oficce 2000, Real Encoder, WebCt y Visual Interdv. ? 3 Computadoras Compaq Presario 5050 Procesador Intel Pentium II 350MHz, 512KB de memoria cache, 64MB SDRAM , Disco Duro de 8GB IBM, adaptador de Video Diamond Viper 550 con 16MB, los cuales están destinados a los diseñadores instruccionales que se encargan de verificar a través de la Intranet el resultado del trabajo que realizan los especialistas en computación y especialistas gráficos, además de elaborar los guiones sobre la materia o curso a diseñar. ? Los 3 servidores que soportan los cursos a distancia cumplen las siguientes características SUN ENTERPRICE 420R, 2PROCESADORES 420 Mhz. 2 GB RAM 36Gb DISCO INTERNO, SERVICIO DE WEBSER Y DNS SECUNDARIO. En cuanto al software (WebCt, SOLARIS 8, APACHE+ PERL+PHP, WWSIS y BIND 8) RECURSO HUMANO ADSCRITO A LA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DISTANCIA: ? 2 Asistentes Técnicos en Línea ? 3 Diseñadores Instruccionales ? 3 Especialistas Gráficos ? 4 Especialistas en computación ? 21 Especialistas de Contenido A 14 ? 10 Facilitadores en Línea ? 2 Programadores LABORATORIOS O AULAS VIRTUALES DISPONIBLES PARA LOS ESTUDIOS A DISTANCIA: Nuestras aulas virtuales constituye el entorno de encuentro de aprendizaje dinámico y de intercambio, para potenciar, canalizar, apoyar y asesorar todo sobre el desarrollo de materiales de formación a distancia basados en la red Internet. En la actualidad los Estudios a Distancia URBE cuenta con el apoyo de 23 laboratorios de computación para atender una capacidad aproximadamente de 753 participantes. Cabe destacar que nuestro participantes no necesariamente tienen que acceder a nuestras instalaciones físicamente; más sin embargo, nuestra granja de servidores está en capacidad de atender a toda nuestra población de estudiantes suscritos e inscritos a través de accesos remotos vía Internet desde cualquier parte del mundo. NÚMERO DE PARTICIPANTES En la actualidad tenemos 1510 personas suscritas los cuales disfrutan de los servicios de chat, foro de discusión, lista de correo. Los mismo son atendidos de lunes a sábado, en la mañana, tarde y noche. Con ocho part icipantes inscritos en los cursos de extensión Mercadeo y Ventas y Redes y Teleprocesos. Es importante considerar que esta modalidad de estudio no tiene limitaciones en el número de participantes atendidos por curso, eso depende de la asignatura, de las estrategias planteadas, además de la capacidad del facilitador. Con el inicio de los Estudios a Distancia de la Universidad, se promueve la apertura de programas a distancia o semi-presenciales, extendiéndose en nuevas direcciones, con el objeto de ampliar la oferta y opciones educativas en los nivelñes de pregradp, postgrado y extensión universirtaria. De esta manera, estamos cumpliendo con el compromiso que tenemos en la URBE, como es la formación de recursos humanos utilizando las nueva s tecnologías telecomunicaciones y multimedia. de aprendiz<aje combinadas con las 15 De esta forma, la URBE responde a las necesidades inmediatas que le plantea la sociedad actual, ya que la transformación de un país en todos sus ordenes requieren de una Universidad más dinámica, promotora de cambios, generadora, rectora del saber y del quehacer científico y cultural, formadora de los recursos humanos que el país demanda. BIBLIOGRAFIA: AGUADERO, F (1997). La Sociedad de la Información. Editorial Acento. Madrid. AVERU y CNU. (1997) “La Reforma Universitaria. Estrategias de Cambio pa la Educación Superior” (s.m.r) (Disponible al lector interesado) BATES, A (1999) La Tecnología en la Enseñanza Abierta y la Educación a Distancia. Editorial Trillas. México. BERNAL, P (2001). La Comunicación: Interacciones, Identidades Y Comunidades Virtuales. Nuevas Tecnologías de la información, Vol 6 Nro 1, pp. 38-49. CASAS, M (1993). Hacia una Universidad Electrónica en América Latina. Utopía o Necesidad. Ediciones CRESALC /UNESCO. Caracas. Venezuela. Universidad “Dr. Rafael Belloso Chacín” (1998). Evaluación Institucional. Maracaibo. Universidad “Dr. Rafael Belloso Chacín” (1998) Plan Estratégico Quinquenal URBE 1998-2003.