GUÍA PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS

Metodología para la generación de ideas
OBJETIVO: El presente documento pretende ser una guía útil de métodos colectivos
que ayuden a un equipo de personas a generar el mayor número de ideas y concluir con
nuevas ideas de mejora de productos y de procesos.
HIPOTESIS: El proceso de generación de ideas busca en un primer estadio disponer del
máximo de ideas posibles, CANTIDAD y no la CALIDAD de la idea. Esta vendrá en
un estadio posterior. En consecuencia el trabajo en equipo es fundamental.
El proceso es similar al de los rumiantes. Estos comen hierba y posteriormente se pasan
largas horas rumiando. Nosotros debemos generar muchas ideas ( hierba ) con el lado
izquierdo del cerebro y determinar cuales son las mejores tras un largo análisis ( rumiar)
con el lado derecho del cerebro
PUNTO DE PARTIDA: En todo proceso de mejora el punto de arranque es la
definición del problema, por lo que hay que dedicar suficiente tiempo a determinar cual
es el problema que se va a abordar.
METODOLOGIAS: Tormenta de ideas, Pensamiento proyectado, Sinectica, Métodos
de velocidad, Futurismo, Tensión elegancia-practicabilidad, Triz….
Tormenta de ideas: Consiste en lanzar entre los componentes del equipo una gran
cantidad de ideas para resolver el problema. Se escriben todas las ideas, sin importar la
calidad de las mismas. Las buenas ideas van saliendo hacia el final cuando se han
consumido todas. No criticar las ideas de los demás.
Pensamiento proyectado: Consiste en poner a trabajar de manera individual a los
componentes del equipo. Cada uno va exponiendo sus ideas. Ese es el momento de
criticar las ideas de los otros ya que se le pone en evidencia. La crítica cuanto más fuera
de lugar mejor. Se van escribiendo todas las ideas que van surgiendo.
Sinectica: Una vez determinado el problema se inicia una tormenta de ideas buscando
analogía de problemas similares en situaciones o productos diferentes. De esta manera
te vas olvidando del problema inicial y se consigue resolver el problema a través de una
analogía.
Métodos de velocidad: De manera individual consiste en cronómetro en mano y una
hoja de papel, diariamente ejercitar el músculo mental alrededor de un mismo problema.
Cada día se nos irán ocurriendo mas ideas y de mayor calidad.
Futurismo: Pensar en como se resolvería el problema hoy en día si existieran
tecnologías, materiales, procesos que hoy en día no existen. En definitiva es pensar en
una solución de futuro. Pensar en como se haría hoy y que es lo que impide hacerlo.
Guía de Generación de Ideas
4ª Edición del Concurso Ingenio y Diseño en el Deportes – TECNUN
www.tecnun.es/ingenio/
Por ejemplo, como nos gustaría que fuera una bicicleta? Ligera, con MP3, plegable, con
autocandado, que subiera las cuestas solas, muy segura, etc…
Tensión elegancia-practicidad : Hacer dos versiones de un mismo problema o en este
caso un mismo producto; la versión refinada y la versión fácil.
Triz:
Describe un producto, determina los efectos deseados y los efectos indeseados. Se
encuentran incompatibilidades que hay que solucionar. En la medida en que se
solucionan el producto va mejorando en cuanto a atributos. Este es el caso de un pilar.
Hace falta que tenga una sección determinada para soportar unas tensiones
determinadas, por otro lado, necesita ser hincado en el suelo. Para esto último se
necesita una finalización en punta, lo que debilita el pilar. En la actualidad existen
soluciones basadas en pilares retractiles.
CONSEJOS:
En la medida en que estéis en un proceso de resolución de un problema, mejora de un
producto, rediseño y mejora de un producto, es recomendable llevar encima un
cuaderno de apuntes. La idea puede surgir en cualquier momento. Indicar siempre la
fecha de la idea y no dejar nunca ninguna página en blanco. De esta manera se podrían
tener pruebas evidentes de que la patente es de uno. Se recomienda que el cuaderno este
cosido., escrito en tinta, con fecha y revisado por una segunda persona.
Bibliografía útil:
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Creatividad y generación de ideas. Obradors Barba, Matilde
El libro de los mapas mentales. Tony Buzan
Creative Workface Innovation. Michael Morgan
101 métodos para generar ideas, cómo estimular la creatividad Foster P.R
Serious Creativity Thinking. Eduard de Bono
Cómo generar grandes ideas Barnie Hawkins
The Art of Creative Thinking. Robert Olson
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