curso de gestión y motivación al logro

CURSO DE GESTIÓN Y MOTIVACIÓN AL LOGRO
Como parte integral de la gestión de los recursos humanos, la motivación es un elemento
fundamental para el éxito institucional, ya que de ella depende en gran medida la consecución de
los objetivos de la organización. La comunicación como herramienta motivacional, resulta en un
potente medio para mejorar el rendimiento de las personas y para estimular el talento y la
creatividad de los equipos de trabajo. Además, por estar bajo el control del directivo, este valioso
recurso no depende de otros factores para ser utilizado de forma permanente.
El curso de Gestión y Motivación al Logro está orientado a desarrollar habilidades para la motivación
de los colaboradores de la Institución, al logro y mantenimiento de un buen clima de relaciones
humanas y al trabajo en equipo con vistas al aprovechamiento de sus posibilidades profesionales y
personales.
Los aspectos de gestión estarán orientados a la práctica de técnicas de asesoramiento y apoyo,
técnicas básicas de negociación de objetivos de rendimiento y elaboración de planes de acción para
la consecución de los objetivos.
Dirigido a:
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Directores, subdirectores, jefes de UTP, orientadores, coordinadores de especialidad u otros
profesionales que cumplan funciones directivas en establecimientos de enseñanza media.
Objetivos
Los principales objetivos del curso están enfocados a que el profesional directivo sea capaz de:
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Aplicar técnicas y habilidades para la motivación de los equipos e individuos
Analizar e identificar las causas del rendimiento deficiente de un colaborador y dirigir
sesiones de asesoramiento y apoyo
Desarrollar planes de acción para incrementar el rendimiento de los colaboradores.
Aplicar los conocimientos aprendidos a casos prácticos
Contenidos
Motivación/ Asesoramiento y apoyo
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Motivación positiva
Características del refuerzo positivo
Estímulo y autoestima
Asesoramiento y apoyo
Causas del rendimiento deficiente
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Entrevista de asesoramiento
Consecuencias en el rendimiento laboral
Negociación en 6 etapas, con el modelo de confianza
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Modelo de confianza
Estilos sociales
Negociación en 6 etapas
Metodología
El curso es impartido en modalidad semi-presencial, con 2 sesiones de 5 horas cada una donde se
trabajan los distintos temas con una metodología expositiva-participativa en la que se realizan
ejercicios grupales e individuales, se comparten experiencias y se realiza la evaluación final. Y una
sesión de 10 horas de trabajo a distancia, donde pondrá en práctica lo aprendido.
Duración
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20 hrs. pedagógicas
Requisitos de aprobación
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Calificación sobre 4.0
Asistencia mínima 80%
Más información
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www.inacap.cl/cedem
[email protected]