EXPORTACION Directa Indirecta (Importador o Comercializadora Internacional) INTERNET (Amazon – Dell –E bay) http://www.amazon.com/ www.dell.com http://www.ebay.com/ VENTAS DIRECTAS Para productos de alta tecnología que requieren fuerza de venta propia altamente calificada www.ibm.com ACUERDOS CONTRACTUALES LICENCIAMIENTO Estrategia para pequeñas y medianas empresas, sectores como el farmacéutico Licencias para: procesos de producción – uso de marca – para distribución e importación de productos FRANQUICIAS Es una forma de Licenciamiento, donde el franquiciador provee un paquete de productos, sistemas, servicio y administración y la franquiciado provee conocimiento del mercado, capital y personal http://www.franchise.org/ http://www.mcdonalds.com/us/en/home.html http://www.kfc.com/ http://www.ikea.com/ ALIANZAS INTERNACIONALES ESTRATEGICAS Dos o más compañías cooperan para alcanzar objetivos comunes. Rápida expansión en nuevos mercados y a nueva tecnología, más eficiencia en la producción y la innovación, reducen costos, estrategia común competitiva. http://www.oneworld.com/ http://www.staralliance.com/es/ General Mills con Nestlé para ingresar su cereal en Europa http://www.generalmills.com/ http://www.nestle.com/ JOINT VENTURES INTERNACIONALES Es una estrategia cuando hay fuertes barreras proteccionistas o culturales y así se disminuyen riesgos que la entrada directa. Dos o más compañías unen esfuerzos y crean una una empresa con las siguientes característica: 1. Compartir su conocimiento en el nuevo mercado 2. Las empresas fundadoras son independiente de la nueva 3. Las fundadoras tienen participación accionaria con otras organizaciones e inclusive con el gobierno local, pero no personas naturales 4. Participación equitativa Ejemplo el 40 % de las FORTUNE 500 han realizado IJV especialmente en los sectores de telecomunicaciones e Internet CONSORCIO Es similar a la IJV, excepto por: 1. Estas tiene varios participantes 2. Ninguna de las empresas participantes tienen negocios en el nuevo país o mercado y así reducen riesgos http://www.airbus.com/ http://sematech.org/ INVERSION DIRECTA Compañías invierten capital en países donde obtienen bajos costos laborales, evitan altos impuestos de importación, reducen costos de transporte y Logistica, gana acceso a materias primas y tecnología como medios de ganar en los nuevos mercados. Las empresas pueden comprar compañías locales o establecer sus propias instalaciones. Los factores siguientes influyen en la estructura y desempeño: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Sincronización con los ritmos del país anfitrión Complejidad en el crecimiento, contingencias y contratos Costos de transacciones e infraestructura Transferencia de tecnología Aportan experiencias previa en otros países Reputación y publicidad deben ser consideradas http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_bilateral_free_trade_agreements 1. - Proquident: productos químicos dentales http://www.proquident.net/ 2. - Comprandofacil: plataforma en la web para venta de productos http://www.comprandofacil.com/tienda/ 3. - Colcirtuitos: circuitos inteligentes http://www.colcircuitos.com/ 4. - Creaciones Ledys Fashion: textil (pijamas) http://www.amarillasinternet.com/co/medellin/ropa_deportiva_supplex_ropa_deportiva _femenina_ropa_deportiva_gym_blusas_dama/creaciones_ledys_fashion.html 5. - Plásticos Arango: Industria de plásticos http://www.plasticosarango.com/home.html 6. - Asotto: servicios de investigación forense digital 7. - Líneas y Diseños: amueblamiento empresarial http://www.lineasydisenos.com.co/ 8. - industrias Genio: Ropa de Hogar http://www.industriasgenio.com/website/index.php/en/ 9. - San Fiorano: productos eróticos http://www.informacionempresas.co/Empresa_INDUSTRIAS-SAN-FIORANO-SAS.html 10. - Productos Bronco: producción de pinturas http://www.productosbronco.com/