necesidades de cualificación profesional en las empresas de la
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NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN LAS EMPRESAS DE LA MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO INFORME DE RESULTADOS ESTUDIO REALIZADO POR LA ANTENA LOCAL DE ZUERA Antena Local Zuera PRESENTACIÓN La Cámara de Comercio de Zaragoza, en colaboración con el Fondo Social Europeo y el ayuntamiento de Zuera puso en marcha el programa Servicios de Proximidad para la Pequeña y Mediana Empresa. Una iniciativa que bajo el nombre de Antena Local acerca los servicios de Cámara Zaragoza a las empresas del Bajo Gállego. La Antena Local de Zuera fue inaugurada en junio del 2006 y desde entonces y hasta hoy lleva realizados tres cursos de formación y ha atendido a ciento cincuenta usuarios. La Antena presta los servicios que presta Cámara Zaragoza tales como la legalización de certificados de origen y facturas comerciales para la exportación y la atención a emprendedores que han tomado una especial relevancia gracias a la prestación del servicio de estudios de viabilidad y la tramitación telemática de sociedades limitadas y sociedades limitadas nueva empresa puesto en marcha a través del punto PAIT. En definitiva, la Antena Local de Zuera ayuda a que las empresas del Bajo Gállego no tengan que desplazarse hasta Zaragoza para recibir información y asesoramiento en materias tales como comercio exterior, el medio ambiente, las nuevas tecnologías, la actividad emprendedora y la formación. Asimismo la Antena Local de Zuera puso en marcha un Observatorio Económico que comenzó su andadura en Octubre de 2006 con 14 miembros activos representante de instituciones financieras, centros formativos, administración local y autonómica y del mundo empresarial del Bajo Gállego. El observatorio surgió para detectar las necesidades locales para el desarrollo empresarial del Bajo Gállego, trasladar a la administración estas necesidades y promover iniciativas de desarrollo económico. La primera cita del observatorio se produjo en el panel empresarial que trató de dar una visión general de la economía de la zona de influencia de Zuera, la mancomunidad del Bajo Gállego, entidad supramunicipal de la que forman parte además de Zuera, San Mateo de Gállego y Villanueva de Gállego. La radiografía de la economía que se plasmó en dicho panel presentó una economía con un nivel de terciarización elevado por encima de la media aragonesa. Es por ello que se acordó profundizar en el estudio de diagnóstico del sector servicios y sus posibilidades de desarrollo lo que motivó la celebración del segundo panel empresarial en noviembre. Durante el 2007 la actividad del observatorio se ha centrado en diagnosticar el empleo, las nuevas tecnologías y el comercio de proximidad del Bajo Gállego. Para diagnosticar el empleo y la adecuación de los puestos de trabajo en nuestro tejido empresarial, se presenta este estudio realizado a partir de entrevistas y encuestas a empresas de la zona para cuya realización han colaborado la consultora AGE Formación y Consultoría y la Antena Local de Zuera. Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ÍNDICE INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................3 TRABAJO DE CAMP ........................................................................................................................................5 Encuesta a Empresas...........................................................................................................5 Encuesta a Trabajadores..................................................................................................11 Entrevistas a Expertos ..................................................................................................... 12 Modelos de Cuestionarios y Guión de Entrevista ....................................................13 ANÁLISIS DE RESULTADOS ...................................................................................................................... 20 Encuesta a Empresas........................................................................................................ 20 Encuesta a Trabajadores..................................................................................................45 DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................................. 55 PROPUESTAS DE ACTUACIÓN ................................................................................................................. 61 PRESENTACIÓN PARA EL PANEL ............................................................................................................ 65 ANEXO: OFERTA FORMATIVA Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego INTRODUCCIÓN Si algo caracteriza la gestión de los recursos humanos en las empresas es la lentitud, cuando es posible medirla, de la productividad asociada a la inversión realizada en la formación de los trabajadores. Esto es más evidente en la pequeña y mediana empresa, en la que la política de recursos humanos se reduce en la mayoría de las ocasiones a la gestión laboral (contratación, nóminas, etc.). Este tipo de empresas, mayoritarias en la Mancomunidad del Bajo Gállego, suelen concentrar sus esfuerzos (organizativos e inversores) en la producción y en la comercialización de sus productos, mientras que sitúan en un lugar secundario la organización e inversión en recursos humanos. Esta situación da como resultado, en muchas ocasiones, que la forma de dirección de las empresas no se ajuste al tipo de profesionales que trabajan en ellas. Otro problema bastante presente en la zona es el de la incapacidad, o cuando menos la dificultad, de encontrar trabajadores cualificados para cubrir los puestos que se ofertan. Esta situación provoca que sea fundamental para la empresa la capacidad de retener al personal cualificado en ella, logrando para ello la identificación del profesional con la empresa. La actual política de recursos humanos en las empresas ha de incidir en cuatro líneas claves: 1. Adecuación de la organización (optimización de los procesos). 2. Inversión técnica y tecnológica. 3. Adecuación del personal al puesto de trabajo que ocupan o a los que pueden llegar a ocupar. 4. Captación de personal con el perfil adecuado. El presente estudio pretende valorar en que medida las empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego hacen frente a las dos últimas líneas, aquellas directamente relacionadas con la gestión de los recursos humanos. Para ello, se ha contado con la opinión tanto de las empresas como de los propios trabajadores, así como con la colaboración de informantes cualificados de la zona, con el objetivo de detectar y diagnosticar las necesidades de cualificación en las empresas de la Mancomunidad del bajo Gállego El diagnóstico propicia el establecimiento de posibles vías de actuación que posibiliten, en la medida de lo posible, la satisfacción de las necesidades detectadas en el mismo. Actuaciones que redunden en la mejora, no solo de los componentes internos de las empresas, sino que propicien también el desarrollo económico y social de la zona. El resultado del presente informe no pretende ser, ni mucho menos, la receta de obligado cumplimiento para solucionar los problemas detectados. Bien al contrario, pretende ser un Pág. 3 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego documento de consulta y reflexión que aporte elementos de debate para que, entre todos los agentes involucrados (empresas, administraciones públicas, organizaciones empresariales y sindicales, etc.), se pueda trabajar en proyectos comunes que redunden, entonces sí, en la satisfacción de las necesidades tanto de las empresas como de los propios trabajadores de la zona. El Panel que se celebre en enero de 2008 será buen momento para poder empezar a valorar y debatir el diagnóstico y las propuestas que aquí se presentan. Pág. 4 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego TRABAJO DE CAMPO El desarrollo del trabajo de campo se fundamentó en la aplicación de tres técnicas de investigación: • Encuesta a Empresas • Encuesta a Trabajadores • Entrevistas Abiertas a Expertos A continuación se describe cada una de las técnicas aplicadas: 1. ENCUESTA A EMPRESAS En la Mancomunidad del Bajo Gállego se realizaron 130 encuestas a empresas de los tres municipios que conforman dicha mancomunidad (San Mateo de Gállego, Villanueva de Gállego y Zuera). La distribución por localidad y sector productivo se realizó de manera proporcional al peso de cada localidad respecto al total de empresas de cada uno de los sectores productivos. De esta manera se incidía en cada localidad en aquel sector con una mayor presencia relativa respecto al total. De esta forma, la distribución de la muestra, por localidad y sector económico, fue la siguiente: ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO TOTAL INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SAN MATEO DE GÁLLEGO 20 5 3 12 VILLANUEVA DE GÁLLEGO 59 20 7 32 ZUERA 51 11 3 33 TOTAL 130 36 17 77 Las encuestas fueron realizadas de manera presencial entre los días 18 de septiembre y 10 de octubre de 2007. En el caso de las empresas ubicadas en los polígonos industriales, principalmente del sector industrial, pero también de los sectores de construcción y servicios, se realizó un contacto telefónico previo para solicitar la colaboración en el estudio y concertar una cita (día, hora y persona de contacto) para la cumplimentación de la encuesta. Para las empresas ubicadas en los núcleos urbanos, principalmente del sector servicios (también industriales y de construcción), se acudió como norma general directamente a la empresa y se solicitó la colaboración en el estudio. En aquellas empresas grandes o con un perfil especial (entidades financieras, centros de formación, etc.) ubicadas en el núcleo urbano, se procedió de la misma manera que en las empresas de los polígonos industriales, es decir, con contacto previo telefónico para solicitar la colaboración y concertar cita (día, hora y persona de contacto). Pág. 5 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego La relación de empresas encuestadas, indicando Nombre, Localidad, Sector, Actividad y Tamaño, es la siguiente: ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EMPRESA LOCALIDAD SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO CONSTRUCCIONES LAHOZ TOLOSANA San Mateo de Gállego Construcción Construcción Pequeña (4-9 trabajadores) CONSTRUCCIONES ORTIZ San Mateo de Gállego Construcción Construcción Pequeña (4-9 trabajadores) EIMAN San Mateo de Gállego Construcción Construcción Pequeña (4-9 trabajadores) ARTALU San Mateo de Gállego Industria Aluminio Pequeña (4-9 trabajadores) BACALAOS PLEAMAR San Mateo de Gállego Industria Envasado de productos de las pesca Mediana (10-49 trabajadores) CALYDE - CALIDAD Y DESARROLLO San Mateo de Gállego Industria Fabricación de productos cárnicos Mediana (10-49 trabajadores) FELESA - FABRICACIÓN DE ELEVADORES San Mateo de Gállego Industria Ascensores Grande (50 y más trabajadores) MUDECOR VIVAS San Mateo de Gállego Industria Madera Pequeña (4-9 trabajadores) CARNICERÍA MERCHE San Mateo de Gállego Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) CASA MARCOS San Mateo de Gállego Servicios Frutas y verduras Micro (1-3 trabajadores) CASTILLO MURILLO San Mateo de Gállego Servicios Comercio Pequeña (4-9 trabajadores) CENTROFLOR San Mateo de Gállego Servicios Comercio floral Mediana (10-49 trabajadores) FARMACIA LDA. RAQUEL GARCÍA San Mateo de Gállego Servicios Farmacia Pequeña (4-9 trabajadores) INZAR - INDUSTRIAL ZOOTÉCNICA ARAGONESA San Mateo de Gállego Servicios Alimentación animal y servicio técnico veterinario Mediana (10-49 trabajadores) PAPELERÍA AURORA San Mateo de Gállego Servicios Papelería Micro (1-3 trabajadores) PESCADOS SAN MATEO San Mateo de Gállego Servicios Pescadería Micro (1-3 trabajadores) REGALOS Mª JOSÉ San Mateo de Gállego Servicios Confección Micro (1-3 trabajadores) SCHLECKER San Mateo de Gállego Servicios Venta de productos de limpieza Micro (1-3 trabajadores) V.M. PELUQUERÍA San Mateo de Gállego Servicios Peluquería Micro (1-3 trabajadores) VIAJES SAN MATEO San Mateo de Gállego Servicios Agencia de viajes Micro (1-3 trabajadores) CONSTRUCCIÓN Y REFORMAS PUMARÓN Villanueva de Gállego Construcción Construcción Micro (1-3 trabajadores) JOE'S FLOWER GARDEN CENTER Villanueva de Gállego Construcción Comercio de semillas, flores y plantas Micro (1-3 trabajadores) NOR-ESTE MAQUINARIA Villanueva de Gállego Construcción Construcción Mediana (10-49 trabajadores) Pág. 6 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EMPRESA LOCALIDAD SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO NOR-ESTE SERVICIOS Villanueva de Gállego Construcción Servicios de construcción Grande (50 y más trabajadores) POLIVALENCIAS Y ESTRUCTURAS, S.L. Villanueva de Gállego Construcción Construcción Mediana (10-49 trabajadores) RODRIGO ESPADA Villanueva de Gállego Construcción Construcción de puertas metálicas Pequeña (4-9 trabajadores) URBANCO Villanueva de Gállego Construcción Construcción Mediana (10-49 trabajadores) AERONÁUTICA BATALLA Villanueva de Gállego Industria Aeronáutica Pequeña (4-9 trabajadores) ANTONIO GARVI BELMONTE Villanueva de Gállego Industria Fabricación de artículos de ferretería/cerrajería Pequeña (4-9 trabajadores) CARROCERÍAS ERESMA Villanueva de Gállego Industria Carrocerías Mediana (10-49 trabajadores) CENTRIMETAL Villanueva de Gállego Industria Fabricación de estructuras metálicas Mediana (10-49 trabajadores) COMERCIAL LÓPEZ SEDILES Villanueva de Gállego Industria Chimeneas Pequeña (4-9 trabajadores) CORTENFRIO Villanueva de Gállego Industria Corte por chorro de agua Micro (1-3 trabajadores) FORMIMETAL Villanueva de Gállego Industria Fabricación de mobiliario con metal Mediana (10-49 trabajadores) GLASS TECH CESARAUGUSTA Villanueva de Gállego Industria Aluminio Mediana (10-49 trabajadores) I DIVISIÓN ELÉCTRICA Villanueva de Gállego Industria Fabricación envolventes plásticas y metálicas Grande (50 y más trabajadores) INDUSTRIAS VOLTACA Villanueva de Gállego Industria Fabricación de recipientes y envases metálicos Micro (1-3 trabajadores) MARCO TALLER CERRAJERÍA Villanueva de Gállego Industria Cerrajería Pequeña (4-9 trabajadores) MICRO Villanueva de Gállego Industria Químicas Mediana (10-49 trabajadores) OXICORTES ARAGONESES Villanueva de Gállego Industria Estructuras metálicas Mediana (10-49 trabajadores) PETELSA Villanueva de Gállego Industria Impermeabilizaciones Pequeña (4-9 trabajadores) PLASTICAL Villanueva de Gállego Industria Molde plásticos Mediana (10-49 trabajadores) TABUENCA MAQUINARIA Villanueva de Gállego Industria Maquinaria de madera y metal Pequeña (4-9 trabajadores) TALLERES ÁNGEL Villanueva de Gállego Industria Metalistería Pequeña (4-9 trabajadores) TALLERES COPPER Villanueva de Gállego Industria Estructuras metálicas Pequeña (4-9 trabajadores) TILCA Villanueva de Gállego Industria Básculas y balanzas Pequeña (4-9 trabajadores) UCB CAST-PROFIL Villanueva de Gállego Industria Fundición de hierro en colada continua Grande (50 y más trabajadores) Pág. 7 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EMPRESA LOCALIDAD SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO ARQUITECTO NICOLÁS SERRANO AULLÓ Villanueva de Gállego Servicios Arquitectos Micro (1-3 trabajadores) AULA XXI Villanueva de Gállego Servicios Docencia Pequeña (4-9 trabajadores) BANCO SANTANDER Villanueva de Gállego Servicios Banco Pequeña (4-9 trabajadores) BARCLAYS Villanueva de Gállego Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) BLAROZAR Villanueva de Gállego Servicios Comercio al por mayor de productos de higiene Pequeña (4-9 trabajadores) BODEGAS PALAFOX ZARAGOZA Villanueva de Gállego Servicios Vitivinícola Micro (1-3 trabajadores) CAJALÓN Villanueva de Gállego Servicios Banco Pequeña (4-9 trabajadores) CARNICERÍA ANGELINES Villanueva de Gállego Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) CARNICERÍA J.A. Villanueva de Gállego Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) DIPO G3 Villanueva de Gállego Servicios Distribución ópticos Micro (1-3 trabajadores) DULCES VILLANUEVA Villanueva de Gállego Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) ENRIQUE SEGURA Villanueva de Gállego Servicios Mecánica Pequeña (4-9 trabajadores) ESTANCO MARI CARMEN REYES Villanueva de Gállego Servicios Estanco Micro (1-3 trabajadores) FARMACIA ARILLA Villanueva de Gállego Servicios Farmacia Micro (1-3 trabajadores) HOSTAL ANIKA Villanueva de Gállego Servicios Hostal Micro (1-3 trabajadores) INEXPROIN Villanueva de Gállego Servicios Protección pasiva al fuego Mediana (10-49 trabajadores) INFORMÁTICA VILLANUEVA Villanueva de Gállego Servicios Informática Micro (1-3 trabajadores) JESÚS FRUTOS NAVÍO Villanueva de Gállego Servicios Hostelería Pequeña (4-9 trabajadores) LYT Villanueva de Gállego Servicios Confección Micro (1-3 trabajadores) L´DIVAN Villanueva de Gállego Servicios Peluquería Micro (1-3 trabajadores) LA ILUSIÓN DE CARMEN Villanueva de Gállego Servicios Mercería Micro (1-3 trabajadores) MAGOVANSEÑALIZACION, S.A. Villanueva de Gállego Servicios Rotulación Mediana (10-49 trabajadores) MULTICAJA Villanueva de Gállego Servicios Banco Grande (50 y más trabajadores) PELETERÍA TERE Villanueva de Gállego Servicios Papelería Micro (1-3 trabajadores) Pág. 8 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EMPRESA LOCALIDAD SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO PELUQUERÍA SARTO Villanueva de Gállego Servicios Peluquería Micro (1-3 trabajadores) PERFUEMRÍA REGALOS VIRGINIA Villanueva de Gállego Servicios Perfumes y Regalos Micro (1-3 trabajadores) SABECO Villanueva de Gállego Servicios Distribución Alimentaria Grande (50 y más trabajadores) SALUD Y BIENESTAR Villanueva de Gállego Servicios Salud Micro (1-3 trabajadores) SCHLECKER Villanueva de Gállego Servicios Comercio Micro (1-3 trabajadores) SERVIBLOCK MADERAS Villanueva de Gállego Servicios Fabricación de puertas Mediana (10-49 trabajadores) VILLANUEVA VISIÓN Villanueva de Gállego Servicios Óptica Micro (1-3 trabajadores) ZARA LIDER Villanueva de Gállego Servicios Consumibles Pequeña (4-9 trabajadores) CONSTRUCCIONES DE BUEN Zuera Construcción Construcción Pequeña (4-9 trabajadores) CONSTRUCCIONES JAVIER OLIVAN Zuera Construcción Construcción Mediana (10-49 trabajadores) CONSTRUCCIONES Y MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN Zuera Construcción Construcción y Materiales Micro (1-3 trabajadores) ELECTRICIDAD JUAN CARLOS Zuera Construcción Electricidad Pequeña (4-9 trabajadores) GARCÍA PÉREZ, S.L. Zuera Construcción Construcción Mediana (10-49 trabajadores) PROBISA TECNOLOGÍA Zuera Construcción Construcción y conservación de carreteras Grande (50 y más trabajadores) ZUFARIA INSTALACIONES, S.L. Zuera Construcción Fontanería Pequeña (4-9 trabajadores) ALFONSO GARVIN MARIN Zuera Industria Carpintería metálica Micro (1-3 trabajadores) ARAGONESA DE MATEADOS Zuera Industria Manipulado de vidrio Mediana (10-49 trabajadores) COLCHONES MARZO Zuera Industria Colchones Pequeña (4-9 trabajadores) COTEYMA Zuera Industria Maquinaria de Obras Públicas Mediana (10-49 trabajadores) INIBA Zuera Industria Estampación metálica Mediana (10-49 trabajadores) MOLDURAS ADALIA Zuera Industria Molduras Mediana (10-49 trabajadores) PREFABRICADOS ZUERA Zuera Industria Artículos derivados del cemento Grande (50 y más trabajadores) SIMOGA Zuera Industria Tratamientos metálicos Mediana (10-49 trabajadores) Pág. 9 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EMPRESA LOCALIDAD SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO SOCIEDAD COOPERATIVA AGRARIA SAN LICER Zuera Industria Industria agropecuaria Mediana (10-49 trabajadores) TALLERES CASABLANCA Zuera Industria Fabricación de maquinaria Mediana (10-49 trabajadores) TALLERES TESYC Zuera Industria Calderería Mediana (10-49 trabajadores) ANA CEREZO Zuera Servicios Peluquería Micro (1-3 trabajadores) AULA ZUFARIA Zuera Servicios Educación Micro (1-3 trabajadores) B. BAILON Zuera Servicios Comercio Micro (1-3 trabajadores) BANCO SANTANDER Zuera Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) BANESTO Zuera Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) BARCLAYS Zuera Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) BBVA Zuera Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) CADENA SER ZUERA Zuera Servicios Radio Micro (1-3 trabajadores) CAI Zuera Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) CARNICERIA MANOLO Zuera Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) COLEGIO NUESTRA SRA. DEL PILAR Zuera Servicios Enseñanza Mediana (10-49 trabajadores) ELECTRICIDAD FCO. MILLAN Zuera Servicios Electricidad Mediana (10-49 trabajadores) ENMARCACIONES SARA Zuera Servicios Enmarcaciones Pequeña (4-9 trabajadores) FARMACIA ISABEL Zuera Servicios Farmacia Micro (1-3 trabajadores) FARMACIA JOSE GIMENEZ GARCIA Zuera Servicios Farmacia Micro (1-3 trabajadores) FOTOS ZUERA Zuera Servicios Fotografías Micro (1-3 trabajadores) FRUTAS Y VERDURAS J.A. Zuera Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) GALERÍAS PRIMERO Zuera Servicios Alimentación , limpieza Micro (1-3 trabajadores) GRUPO 92 DE ALIMENTACIÓN Zuera Servicios Comercio al por mayo de alimentación Mediana (10-49 trabajadores) LA CAIXA Zuera Servicios Banco Micro (1-3 trabajadores) LA CITY Zuera Servicios Comercio Micro (1-3 trabajadores) NERION NETWORKS Zuera Servicios Informática Micro (1-3 trabajadores) Pág. 10 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ENCUESTA A EMPRESAS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EMPRESA LOCALIDAD SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO PANADERIA-REPOSTERIA Zuera Servicios Alimentación Micro (1-3 trabajadores) PASTELERÍA Zuera Servicios Pastelería Pequeña (4-9 trabajadores) PELUQUERÍA OLIVÁN IMAGEN Zuera Servicios Peluquería Pequeña (4-9 trabajadores) PROMOCONTROL Zuera Servicios Restauración Pequeña (4-9 trabajadores) RESTAURANTE AISA Zuera Servicios Restaurante Mediana (10-49 trabajadores) SLALOM DEPORTES Zuera Servicios Deportes Micro (1-3 trabajadores) SUPERMERCADO DIA Zuera Servicios Alimentación Pequeña (4-9 trabajadores) TALLERES ALCAINE Zuera Servicios Repuestos de maquinaria Pequeña (4-9 trabajadores) TALLERES LA ACEÑA Zuera Servicios Automóvil Pequeña (4-9 trabajadores) VIAJES DORNAQUE Zuera Servicios Agencia de viajes Micro (1-3 trabajadores) ZUFARIA.COM S.C. Zuera Servicios Enseñanza Micro (1-3 trabajadores) 2. ENCUESTA A TRABAJADORES Se realizaron 214 encuestas a trabajadores de empresas de los tres municipios (San Mateo de Gállego, Villanueva de Gállego y Zuera) de la Mancomunidad del Bajo Gállego. La distribución por localidad y sector se realizó de manera proporcional a los datos referidos a la afiliación de trabajadores en el Régimen General a la Seguridad Social (septiembre de 2007). De esta forma, la distribución de la muestra, por localidad y sector económico, fue la siguiente: ENCUESTA A TRABAJADORES MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO TOTAL INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SAN MATEO DE GÁLLEGO 25 16 0 9 VILLANUEVA DE GÁLLEGO 130 45 10 75 ZUERA 59 25 9 25 TOTAL 214 86 19 109 Las encuestas fueron realizadas de manera presencial, y simultáneamente a las encuestas a las empresas, entre los días 18 de septiembre y 10 de octubre de 2007. Para contactar con los trabajadores se solicitaba la colaboración de las empresas que eran encuestadas para que permitieran que uno o varios de sus trabajadores (de diferentes perfiles), fueran encuestados. Dado que este sistema apenas permitió la obtención de un mínimo Pág. 11 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego porcentaje de las encuestas necesarias, se optó por solicitar directamente la colaboración de los trabajadores fuera de su horario laboral. 3. ENTREVISTA A EXPERTOS Para completar y complementar la información aportada por empresas y trabajadores por medio de las encuestas, se realizaron tres entrevistas abiertas a informantes cualificados de la zona para obtener información de carácter cualitativo respecto a la situación económico-empresarial, mercado laboral, oferta formativa, etc. Estas entrevistas se realizaron en Zuera el día 24 de octubre de 2007. Los expertos entrevistados fueron los siguientes: EXPERTOS ENTREVISTADOS MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO NOMBRE ENTIDAD CARGO PERFIL Jesús García EFA El Salto Director Conocedor de la oferta formativa de la zona Joaquín Pardinilla IES Gallicum Jefe de Estudios FP Conocedor de la oferta formativa de la zona Beatriz Ventura ACCEM Responsable de la delegación regional Conocedora de la realidad de la población trabajadora inmigrante de la zona Pág. 12 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego 4. MODELOS DE CUESTIONARIOS Y GUIÓN DE ENTREVISTA ENCUESTA A EMPRESAS Pág. 13 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Pág. 14 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ENCUESTA A TRABAJADORES Pág. 15 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Pág. 16 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego GUIÓN DE ENTREVISTAS A EXPERTOS Pág. 17 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Pág. 18 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Pág. 19 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ANÁLISIS DE RESULTADOS 1. ENCUESTA A EMPRESAS 1.1. DESCRIPCIÓN DE LAS EMPRESAS ENCUESTADAS La distribución de las empresas según el sector económico se realizó siguiendo la proporción del universo real de las empresas ubicadas en la Mancomunidad del Bajo Gállego. De esta manera, el 59% de las empresas encuestas pertenecen al sector servicios, el 28% al sector industrial y el 13% al sector de la construcción. Empresas encuestadas según Sector 28% Industria Construcción Servicios 59% 13% Por tamaño, la mayoría de las empresas (43%) son microempresas con entre 1 y 3 trabajadores. Por el contrario, únicamente el 6% de las empresas tienen 50 ó más trabajadores. Las pequeñas /entre 4 y 9 trabajadores) y las medianas (entre 10 y 49 trabajadores), presentan porcentajes similares en torno al 25%. Empresas encuestadas según Tamaño 6% Micro (1-3 trabajadores) 24% 43% Pequeña (4-9 trabajadores) Mediana (10-49 trabajadores) Grande (50 y más trabajadores) 27% Pág. 20 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego 1.2. NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES PERFILES PROFESIONALES CLAVES Para analizar los perfiles profesionales claves presentes en las empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego se han establecido 8 categorías que recogen los puestos de trabajo reflejados por las empresas como fundamentales en el ejercicio de su actividad económica. Así, los Perfiles Recodificados en función de los puestos de trabajo claves son los siguientes: RECODIFICACIÓN PERFILES CLAVE MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO PERFIL RECODIFICADO PERFILES CLAVE DIRECCIÓN Gerente, Director, Administrador, Jefe de (…),… ADMINISTRACIÓN Administrativo, Auxiliar administrativo, Contabilidad,… VENTAS/ATENCIÓN AL PÚBLICO Dependienta, Comercial, Personal de establecimientos comerciales en general (Farmacias, Ópticas,…),… CONSTRUCCIÓN Y ACTIVIDADES ANEXAS Oficiales y Peones de construcción, Electricistas, Fontaneros,… ACTIVIDADES DEL METAL Mecánico, Soldador, … PERSONAL TÉCNICO Ingenierías, Delineación, Informática,… PRODUCCIÓN Peones, Personal de mantenimiento, Carretilleros, … OTROS Ocupaciones no incluidas en otras categorías Más de la mitad de las empresas encuestadas (53,8%) consideran que los puestos relacionados con la Dirección (Gerente, Director, Administrador, etc.) son perfiles profesionales claves. Cerca de la mitad (47,6%) consideran como perfiles profesionales claves los puestos relacionados con las Ventas y la Atención al cliente. Perfiles profesionales claves Dirección 53,8% 47,6% Ventas/Atención al Cliente 26,9% Administración Producción 26,1% 22,3% Actividades del metal Construcción y Actividades Anexas Personal técnico Otros 16,9% 11,5% 10,7% Pág. 21 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Hay que destacar que el tamaño de la empresa incide de manera directa en los perfiles claves, ya que los perfiles de Dirección son asumidos como claves por el 100% de las empresas grandes, mientras que en el caso de los perfiles de Ventas/Atención al cliente son mayoritariamente las empresas Micro con el 70%, las que mayoritariamente consideran como clave este perfil. El caso de los perfiles relacionados con la Administración (la tercera gran categoría de carácter transversal en las empresas), suponen el 26,9% de las empresas totales, aunque su incidencia viene marcada de manera gradual por el tamaño de la empresa, ya que oscila, por una parte, entre el 16% de las empresas Micro y el 25% de las empresas pequeñas; y por otra parte, el 42% de las empresas Medianas y el 50% de las empresas Grandes. La diferencia radica en que en las empresas más pequeñas (micros y pequeñas) las funciones de administración, o bien son externalizadas (asesorías fiscales y laborales) o asumidas por el perfil de Dirección, mientras que en las empresas más grandes es más habitual la separación de funciones entre Dirección y Administración. PERFILES PROFESIONALES CLAVES SEGÚN TAMAÑO (%) MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE TOTAL Dirección 39,3 65,7 54,8 100,0 53,8 Ventas/Atención al Cliente 69,6 34,3 22,6 50,0 47,6 Administración 16,1 25,7 41,9 50,0 26,9 Producción 3,6 17,1 64,5 75,0 26,1 Actividades del metal 5,4 22,7 48,4 37,5 22,3 Construcción y Actividades Anexas 1,8 31,4 29,0 12,5 16,9 Personal técnico 7,1 8,6 19,4 25,0 11,5 Otros 8,9 11,4 12,9 12,5 10,7 Respecto al resto de perfiles claves (Producción -26,1%-, Actividades del metal -22,3%-, Construcción y actividades anexas -16,9%, Personal técnico -11,5% y Otros -10,7%-), su distribución viene determinada no tanto por el tamaño de la empresa como por el sector productivo de la misma (Metal y Construcción como actividades importantes en la zona) y la categoría del trabajador (menor nivel en el caso de los perfiles relacionados con la Producción, principalmente en empresas medianas y grandes del sector industrial; y mayor nivel en los perfiles de Personal técnico, mayoritariamente en empresas medianas y grandes de los sectores industrial y de servicios). VALORACIÓN DE LOS PERFILES CLAVES Para conocer la valoración que para cada perfil profesional definido como clave se otorgaba a diferentes características de los trabajadores que desempeñaban esos puestos, se solicitó a las empresas que puntuasen dichas características entre 1 (poco importante) y 10 (imprescindible). Las características de los trabajadores objeto de valoración fueron las siguientes: • Capacidad técnica, que incluye: o Formación (reglada, ocupacional, continua) relacionada con el puesto o Experiencia en el mismo puesto o Experiencia en el mismo sector Pág. 22 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego • Capacidad organizativa y participación (cualidades como la iniciativa, la planificación, la gestión de tiempo y proyectos, la dirección de equipos, la capacidad de compromiso y la asunción de responsabilidades, etc.). • Habilidades sociales y de relación con el entorno (cualidades como el trabajo en equipo, la capacidad de comunicación, etc.). • Capacidad de responder a situaciones (cualidades como la flexibilidad, la adaptación al cambio, la resistencia al stress, etc.). Las valoraciones medias de estas características para el total de los perfiles claves han sido las siguientes: Valoración media de las características de los trabajadores Respuesta a situaciones nuevas 8,1 Organización y participación 7,9 Habilidades sociales 7,6 Formación Experiencia en el puesto Experiencia en el sector 7,5 6,7 6,2 Destaca el hecho de que las características más valoradas sean las competencias transversales (por encima del 7,5) como son las relacionadas con la capacidad de responder a situaciones nuevas, las habilidades sociales como el trabajo en equipo y la capacidad de comunicación, o la capacidad de organización y participación (iniciativa, compromiso, asunción de responsabilidades, etc.). Las empresas valoran, pues, positivamente que las capacidades de sus trabajadores no sean exclusivamente las derivadas de la formación relacionada con el puesto o la experiencia (tanto en el puesto como en el sector), que si bien podrían garantizar la correcta ejecución técnica de sus funciones no garantizan el óptimo desempeño de su trabajo en general. Esta tendencia general se puede matizar en algunos aspectos cuando analizamos independientemente los perfiles claves: Los puestos de trabajo relacionados con las funciones de Dirección son los que presentan, en general, una más alta valoración en todas las características (nunca por debajo de 8), siempre por encima de la media, excepto en el caso de la formación que es valorada con un 7, situándose en la media del total de trabajadores. Destaca la alta valoración que se otorga a la experiencia con una puntuación de 8, tanto en el mismo puesto como en el sector, más de un punto y medio por encima de la media que se sitúa en torno al 6,5. Pág. 23 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Dirección Organización y participación 8,7 Respuesta a situaciones nuevas 8,6 Experiencia en el puesto 8,1 Experiencia en el sector 8 Habilidades sociales 8 Formación 7 Respecto a los puestos de trabajo relacionados con las Ventas/atención al público presentan unos valores bastante similares a la media, primando las competencias transversales frente a las competencias específicas. Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Ventas/Atención al Cliente 8,3 Habilidades sociales Respuesta a situaciones nuevas 8,2 Organización y participación 7,9 Formación 7,9 Experiencia en el puesto 6,7 Experiencia en el sector 6,6 En el caso de los puestos de trabajo relacionados con la Administración de las empresas se potencia todavía más la importancia de las competencias transversales (respuesta a situaciones nuevas, habilidades sociales, y organización y participación), con valores próximos al 9. También la formación relacionada con el puesto es valorada por encima de la media, con un 8,2. Pág. 24 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Administración Respuesta a situaciones nuevas 8,8 Habilidades sociales 8,7 Organización y participación 8,6 Formación 8,2 Experiencia en el puesto Experiencia en el sector 6,4 5,4 Los perfiles relacionados con la Producción son los que presentan unas valoraciones más bajas en todos los apartados, no llegando ninguna característica a una puntuación de 7. Estas bajas puntuaciones responden a que en esta categoría se incluyen aquellos puestos de trabajo de menor nivel y por lo tanto con menos exigencias tanto técnicas como de adaptación y relacionales (con el entorno y con otras personas). Aún así, y dentro de unos parámetros siempre por debajo de la media, se mantiene la tendencia de la primacía de las competencias transversales frente a las específicas del puesto. Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Producción Respuesta a situaciones nuevas 6,8 Organización y participación 6,5 5,8 Habilidades sociales Experiencia en el puesto 5,6 Formación 5,5 Experiencia en el sector 5,1 Resulta paradigmático el caso de los perfiles relacionados con las actividades del metal, ya que es el único caso donde la característica más valorada es la experiencia en el puesto de trabajo, y la que menos la formación relacionada con el puesto. Estas indicaciones ponen de relieve que el sector del metal se caracteriza por la necesidad de personal cualificado técnicamente, lo que significa dificultad para encontrar profesionales de ese perfil, y que la formación previa no es significativa para garantizar la competencia profesional de estos trabajadores. Pág. 25 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Actividades del metal Experiencia en el puesto 7,6 Organización y participación 7,5 Respuesta a situaciones nuevas 7,5 Habilidades sociales 7,5 Experiencia en el sector Formación 7,2 6,7 Destaca que incluso en el caso de las ocupaciones relacionadas con la construcción y las actividades anexas, sean la respuesta a situaciones nuevas (con un 8,2) y la organización y participación (con un 7,7) las características más valoradas en estos trabajadores, por encima de la experiencia (tanto en el puesto como en el sector) que no supera el 7. Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Construcción y Actividades anexas Respuesta a situaciones nuevas 8,2 Organización y participación 7,7 Formación 7,3 Experiencia en el sector 7 Experiencia en el puesto 6,8 Habilidades sociales 6,8 La alta valoración de la formación con un 8,5 (un punto por encima de la media) es lo que define la valoración de los trabajadores que desempeñan puestos de carácter técnico, y que por definición se caracterizan por un alto nivel de formación inicial (ingenierías y titulaciones superiores fundamentalmente), acompañado de altos niveles de valoración (siempre por encima de 8) de las competencias transversales (respuesta a situaciones nuevas, organización y participación y habilidades sociales). Por el contrario, la valoración de la experiencia (tanto en el mismo puesto como en el mismo sector) presenta valores significativamente bajos (por debajo de 6), solo semejantes a los perfiles de producción que contrariamente respondían a puestos de trabajo de un menor nivel tanto formativo como de dificultad en la ejecución y en la asunción de responsabilidades. Pág. 26 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Valoración media de las características de los trabajadores con Perfil de Personal técnico Respuesta a situaciones nuevas 8,7 Formación 8,5 Organización y participación 8,4 8,2 Habilidades sociales Experiencia en el puesto 5,6 Experiencia en el sector 5 La disparidad en cuanto a los puestos de trabajo que se incluyen en la categoría de Otros perfiles dificulta la obtención de conclusiones relevantes. Presenta en cualquier caso valores muy semejantes en todas las categorías (entre 7 y 7,5), aunque con valores inferiores a la media en cuanto a las competencias transversales, y por el contrario, valoraciones por encima de la media en cuanto a competencias específicas derivadas de la experiencia (tanto en el mismo puesto como en el mismo sector). Valoración media de las características de los trabajadores con Otro Perfil Respuesta a situaciones nuevas 7,4 Experiencia en el sector 7,3 Habilidades sociales 7,3 Organización y participación 7,2 Formación 7,2 Experiencia en el puesto 7,1 1.3. ADECUACIÓN DE LAS NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LAS CUALIFICACIONES DE SUS EMPLEADOS VALORACIÓN DE LA ADECUACIÓN La inmensa mayoría de las empresas consideran que la adecuación entre las necesidades de cualificación de sus perfiles claves y las cualificaciones de los trabajadores que ocupan esos puestos es notable, con una media de 8 puntos sobre 10. Únicamente en un 2% del total de los perfiles, las empresas manifiestan que alguno de estos perfiles claves no alcanza el aprobado (puntuación de 5) en esa adecuación. Pág. 27 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Por perfiles, son los trabajadores de las Actividades del metal los que presentan una mejor adecuación con una puntuación media de 8,8 puntos. Por detrás, los trabajadores relacionados con perfiles Técnicos, el personal de Administración y el de Dirección también obtienen una valoración superior a los 8 puntos, estando todas ellas por encima de la media. Por debajo de la media, aunque con valoraciones medias por encima de 7,5 se encuentran los perfiles relacionados con las Ventas/Atención al cliente, Construcción y actividades anexas y Otros perfiles. Resulta sintomático que sean los perfiles relacionados con la Producción los que presenten una valoración media más baja (por debajo incluso de 7, 6,6 en concreto), cuando a priori son los perfiles que precisan de una menor capacitación tanto técnica como de otras competencias de carácter más transversal como quedaba reflejado en las valoraciones de las características necesarias de los trabajadores que ocupan este tipo de puestos. Grado de adecuación entre las necesidades de cualificación de las empresas y las cualificaciones de los trabajadores. Perfiles claves ACTIVIDADES DEL METAL 8,8 PERSONAL TÉCNICO 8,4 ADMINISTRACIÓN 8,4 DIRECCIÓN 8,1 MEDIA 8 OTROS 8 VENTAS/ATENCIÓN AL CLIENTE 7,9 CONSTRUCCIÓN Y ACTIVIDADES ANEXAS PRODUCCIÓN 7,6 6,6 EL PAPEL DE LA FORMACIÓN Una de las razones de este alto nivel de adecuación entre las necesidades de la empresa y las cualificaciones de los empleados que ocupan puestos de trabajo claves, la podemos encontrar en la importancia que las empresas otorgan a la formación como mecanismo que ayudaría a aumentar esa adecuación. Así lo piensa el 84% de las empresas al ser preguntadas si consideran que la formación ayudaría a aumentar la adecuación entre la cualificación de los trabajadores y las necesidades de las empresas. Pág. 28 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego La formación ayuda a aumentar la adecuación entre la cualificación de los trabajadores y las necesidades de las empresas NO 15% SÍ 85% Por sectores, esta alta consideración respecto a las ventajas de la formación para aumentar la cualificación de los trabajadores está más extendida en las empresas de construcción y servicios (en ambos casos por encima de la media), mientras que en el caso de las empresas industriales el porcentaje se reduce al 77, 8%. Empresas que consideran que la formación ayuda a aumentar la adecuación entre la cualificación de los trabajadores y las necesidades de las empresas por Tamaño Empresas que consideran que la formación ayuda a aumentar la adecuación entre la cualificación de los trabajadores y las necesidades de las empresas por Sector SERVICIOS 87,0% GRANDE MEDIANA CONSTRUCCIÓN 83,9% 88,2% PEQUEÑA INDUSTRIA 100,0% 77,8% MICRO 80,0% 85,7% Por tamaños, la totalidad de las empresas grandes (50 y más trabajadores) consideran que la formación ayuda a aumentar la adecuación entre necesidades de la empresa y cualificación de los trabajadores, mientras que el porcentaje se reduce al 80% en el caso de las empresas pequeñas (entre 4 y 9 trabajadores). En cuanto al tipo de formación que las empresas consideran necesaria para sus trabajadores, la mayoría de ellas (59,5%) inciden en la necesidad de formar a los perfiles claves en temas relacionados con la capacitación profesional. Esta opinión es más acusada en el caso de los perfiles relacionados con la Construcción y actividades anexas (77,3% de las empresas) y con las ventas /Atención al cliente (71,1%). Por el contrario, la formación relacionada con la capacitación profesional es considerada en menor proporción por las empresas para los perfiles de Administración (46,2% de las empresas), Producción (44,9%) y Personal técnico (41,7%). Pág. 29 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Formación necesaria para los perfiles claves 59,5% CAPACITACIÓN PROFESIONAL 54,2% TIC ADMINISTRACIÓN-GESTIÓN 37,9% 35,5% RIESGOS LABORALES 32,4% HABILIDADES Y DESTREZAS IDIOMAS 31,0% 11,8% MEDIO AMBIENTE OTROS 6,9% En segundo lugar se encuentra la formación en Tecnologías de la Información y la Comunicación (54,2% de las empresas), dirigida mayoritariamente a los perfiles de Administración ((80,5%), Personal técnico (79,2%) y Ventas /Atención al cliente (75,7%). El resto de opciones formativas son consideradas necesarias por un número de menor de empresas, que en ningún caso alcanzan el 40%, al tratarse de formación más específica y por lo tanto más orientada hacia perfiles concretos y no tanto a las empresas en general. Es el caso de la formación en temas de Administración y Gestión, orientada hacia los perfiles de Dirección (62,4%), Administración (62,1%) y Ventas/Atención al cliente (61,1%); Riesgos Laborales, dirigida fundamentalmente hacia perfiles de Construcción y actividades anexas (75%) y Actividades del metal (63,3%); Habilidades y destrezas, orientada hacia perfiles de Producción (60%) y Construcción y actividades anexas (57,1%); Idiomas, dirigida principalmente hacia perfiles de Administración (66,6%) y Medio ambiente, que siendo la formación considerada necesaria por menor número de empresas, apenas el 11%, destaca en el caso de las Actividades del metal donde el porcentaje de empresas se eleva hasta el 33,3%. En cuanto a las características de los cursos, mayoritariamente las empresas consideran que la duración media preferible es entre 30 y 50 horas (85% de las empresas), y realizándose fuera del horario laboral (76% de las empresas). Duración media de los cursos preferible por las empresas 3% 12% Horario para la formación preferible por las empresas 11% 1% En horario laboral <30 horas Fuera del horario laboral entre 30 y 50 horas Horario mixto >50 horas 85% 12% Ns/Nc 76% Pág. 30 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego En lo que respecta a la duración media de los cursos no existen diferencias significativas en cuanto al sector económico de la empresa (siempre por encima del 80%), aunque en el caso del tamaño, esta opinión se intensifica en el caso de las empresas micro y pequeñas (con valores por encima del 90%), mientras que en el caso de las grandes desciende hasta el 50%, mientras que la otra mitad considera que la duración preferible es la menos de 30 horas. En cuanto al mejor horario para desarrollar la formación, nuevamente el sector no tiene incidencia, situándose los tres (industria, construcción y servicios) por encima del 70%, mientras que respecto al tamaño, las empresas grandes son partidarias en mayor medida que el resto del horario mixto (37,5% de las empresas), aunque descartan totalmente la formación exclusivamente en horario laboral. Un dato importante a tener en cuenta es el porcentaje de financiación de la formación que la empresa estaría dispuesta a asumir. Mayoritariamente, el 68% de las empresas manifiesta no estar dispuesta a asumir nada de la financiación de la formación, y solo un 12%, asumiría hasta un 25% de la misma. El resto de posibilidades presenta porcentajes inferiores al 10%. Porcentaje de formación asumible por la empresa 12% 1% 4% Nada <25% 7% Entre 25-50% >50% 8% 100% 68% Ns/Nc En este aspecto de la financiación, tanto el sector como el tamaño de la empresa, inciden de manera directa en las posibilidades de éstas para asumir más o menos gasto de la formación. Las empresas de construcción son las más reacias a asumir parte de la financiación de la formación de sus trabajadores, ya que casi 9 de cada 10 empresas no está dispuestas a asumir nada de la financiación de la formación, y en ningún caso asumirían más del 50% de esta financiación. Por el contrario, las empresas industriales son las que presentan una mayor predisposición a asumir la financiación de la formación de sus trabajadores, alcanzando el 14,3% de estas empresas las que asumirían el 100% de la financiación (por encima del 50% se sitúan una de cada cinco y por encima del 25%, cuatro de cada diez). Por su parte, las empresas de servicios presentan comportamientos extremos, ya que por una parte, el 75% no asumiría nada de la financiación (7 puntos por encima de la media), pero por otra parte un 13% asumiría la totalidad de la financiación, siendo el resto de opciones minoritarias (en torno al 3-4%). Pág. 31 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Porcentaje de la financiación de la formación asumible por las empresas según Sector 13,4% 100% 14,3% 3,0% >50% 7,1% Entre 25-50% 3,0% 6,7% <25% 4,5% 6,7% Construcción Industria 17,9% 74,6% Nada Ns/Nc Servicios 17,9% 42,9% 86,7% 1,5% En cuanto al tamaño de las empresas, el porcentaje de empresas que no estarían dispuestas a asumir nada de la financiación de la formación, se reduce a medida que aumenta el tamaño, pasando del 77% de las empresas micro, al 50% de las empresas grandes. En cuanto a las empresas que asumirían el 100% de la financiación destacan las empresas grandes (25%) y también, curiosamente, las empresas micro, que con el 12,5% ocupan el segundo lugar. Porcentaje de la finanaciación de la formación asumible por las empresas según Tamaño 100% >50% Entre 25-50% <25% 7,7% 10,7% 12,5% 3,8% 3,6% 2,1% 25,0% 12,5% 12,5% 11,5% 7,1% 4,2% 7,1% 2,1% Grande Mediana Pequeña 23,1% Micro 50,0% 53,8% Nada 71,4% 77,1% Ns/Nc 2,1% La oferta formativa de la zona (tanto en lo que se refiere a la formación profesional reglada como la formación profesional para el empleo), es valorada mayoritariamente por las empresas (70%) como adecuada a sus necesidades de formación inicial. Pág. 32 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Valoración de la oferta formativa de la zona 4% 4% Adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa 22% Poco adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa Nada adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa 70% Ns/Nc Sin embargo, esta adecuación disminuye hasta el 58,3% en el caso de las empresas de servicios y hasta el 52,9% en el de las de construcción. En cuanto al tamaño, la adecuación de la formación de la zona desciende a medida que aumenta el tamaño de la empresa, pasando del 78,6% de las micro, al 64,5% de las medianas y desplomándose hasta el 25% de las empresas grandes. Valoración de la oferta formativa de la zona por Sector Nada adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa 13,9% 18,2% Poco adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa 47,1% 19,4% Servicios Construcción 79,2% Adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa Industria 52,9% 58,3% 2,6% Ns/Nc 8,3% Pág. 33 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Valoración de la oferta formativa de la zona por Tamaño Nada adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa 12,5% 6,5% 3,6% 62,5% Poco adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa 22,6% 25,7% 14,3% Mediana Pequeña 25,0% Adecuada a las necesidades de formación inicial de la empresa Ns/Nc Grande 64,5% 71,4% 78,6% Micro 6,5% 2,9% 3,6% FORMACIÓN IMPARTIDA TRABAJADORES POR LAS EMPRESAS A SUS El 51% de las empresas encuestadas afirman disponer de un Plan de Formación con el que planifican e imparten la formación a sus trabajadores. Plan de formación en la empresa Ns/Nc 7% No 42% Sí 51% Este porcentaje aumenta hasta el 75% en el caso de las empresas industriales y se reduce al 40% en el de las empresas de servicios. En cuanto al tamaño, a medida que aumenta el tamaño de la empresa, se incrementa el porcentaje de empresas que disponen de Plan de Formación, alcanzando la totalidad de las empresas grandes. Pág. 34 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Plan de Formación en la empresa según Tamaño Plan de Formación en la empresa según Sector SERVICIOS GRANDE 40,3% 100,0% MEDIANA CONSTRUCCIÓN 67,7% 52,9% PEQUEÑA INDUSTRIA 75,0% 62,9% MICRO 28,6% Independientemente de la existencia o no de un Plan de Formación, dos de cada tres empresas afirman haber propuesto/organizado acciones formativas a sus trabajadores en los últimos tres años. Propuesta/Organización de acciones formativas para los trabajadores Ns/Nc 8% No 28% Sí 64% Nuevamente, tanto el sector como el tamaño de la empresa condicionan de manera evidente la propuesta u organización de acciones formativas para los trabajadores. De esta manera, más de ocho de cada diez empresas industriales y de construcción forman a sus trabajadores, mientras que solo lo hace la mitad de las empresas de servicios. En cuanto al tamaño, la relación vuelve a ser proporcional, incrementándose el porcentaje a medida que aumenta el tamaño de la empresa. Así, mientras que menos de la mitad de las empresas micro forma a sus trabajadores, la totalidad de las empresas grandes imparten formación a los suyos. Propuesta/Organización de acciones formativas según sector Propuesta/Organización de acciones formativas según Tamaño GRANDE SERVICIOS 100,0% 51,9% MEDIANA CONSTRUCCIÓN 90,3% 82,4% PEQUEÑA INDUSTRIA 83,3% MICRO 68,6% 42,9% Pág. 35 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego En cuanto a las áreas de la formación impartida, mayoritariamente las empresas forman a sus trabajadores en temas de Salud laboral y Prevención de riesgos laborales; así lo hacen el 75% de las empresas. Este porcentaje se eleva hasta en torno al 85% en las empresas de Construcción y de Industria, descendiendo hasta el 62% en el caso de las empresas de servicios. Asimismo, esta formación es más habitual en las empresas medianas y grandes, con el 82,1% y el 87,5% respectivamente. Por detrás se sitúa la formación relacionada con la Capacitación profesional, con el 50% de las empresas. Respecto al sector destaca el de servicios con un porcentaje ligeramente superior a la media (55%), mientras que por tamaño son las empresas grandes las que en mayor medida utilizan esta formación, alcanzando el 87,5% de estas empresas. Áreas de formación impartida por las empresas Salud Laboral-RRLL 75% Capacitación profesional 50% TIC 21,4% Administración-Gestión 21,4% Idiomas 19,0% Medio Ambiente Habilidades y Destrezas Otras 9,5% 8,3% 6% El resto de materias son impartidas por un número bastante reducido de empresas, no alcanzando en ningún caso el 25%. Dentro de estos bajos porcentajes se puede apreciar alguna tendencia de interés por sector y por tamaño. En cuanto a los sectores, la formación en Administración-Gestión, Idiomas y Tecnología de la información y la comunicación es más habitual en empresas de servicios (en los tres casos con porcentajes superiores al 30%). Por el contrario, las empresas de construcción en ningún caso han impartido formación relacionada con la Administración-Gestión, el Medio ambiente o con Habilidades y destrezas. ÁREAS DE FORMACIÓN IMPARTIDA POR LAS EMPRESAS SEGÚN SECTOR (%) INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS TOTAL Salud Laboral-RRLL 86,7 85,7 62,5 75,0 Capacitación profesional 46,7 42,9 55,0 50,0 TIC 10,0 14,3 32,5 21,4 Administración-Gestión 16,7 0,0 32,5 21,4 Idiomas 6,7 7,1 32,5 19,0 Medio Ambiente 13,3 0,0 10,0 9,5 Habilidades y Destrezas 6,7 0,0 12,5 8,3 Otras 3,3 0,0 10,0 6,0 Pág. 36 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Respecto al tamaño, son las empresas Grandes las que presentan mayores porcentajes en otros tipos de formación además de la relacionada con la Prevención de riesgos laborales y la Capacitación profesional, alcanzando el 50% de empresas que forman a sus trabajadores en temas de Idiomas y en Habilidades y destrezas y el 25% en el caso de las que realizan formación en temas de Medio ambiente. Otro dato a destacar es que las empresas Micro presentan porcentajes superiores a la media en la impartición de formación relacionada con las Tecnología de la información y la comunicación, la Administración-Gestión y los Idiomas (en todos los casos lo hacen un tercio de este tipo de empresas). ÁREAS DE FORMACIÓN IMPARTIDA POR LAS EMPRESAS SEGÚN TAMAÑO (%) MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE TOTAL Salud Laboral-RRLL 58,3 79,2 82,1 87,5 75,0 Capacitación profesional 45,8 50,0 42,7 87,5 50,0 TIC 33,3 16,7 10,7 37,5 21,4 Administración-Gestión 33,3 20,8 7,1 37,5 21,4 Idiomas 33,3 8,3 7,1 50,0 19,0 Medio Ambiente 12,5 4,2 7,1 25,0 9,5 Habilidades y Destrezas 12,5 0,0 0,0 50,0 8,3 Otras 8,3 0,0 7,1 12,5 6,0 Esta formación realizada por las empresas para sus trabajadores se financia mayoritariamente de forma privada por las propias empresas; así lo manifiestan casi tres de cada cuatro empresas encuestadas. Por sectores, las empresas de construcción manifiestan hacer uso en mayor medida de la formación bonificada (28,6% frente al 15% de media). Por tamaño, son las empresas Pequeñas y las Grandes las que de manera más mayoritaria, por encima del 80%, las que utilizan la vía privada como forma de financiar la formación realizada. Por el contrario, una de cada cuatro empresas medianas financia su formación por medio de las bonificaciones a la Seguridad Social. Forma de financiación de la formación impartida 12% 15% Formación Privada Formación Bonificada Ns/Nc 73% Los proveedores de esta formación fueron de distinta índole en función de la materia impartida, destacando en temas de prevención de riesgos laborales la MAZ, además de otras mutuas como Asepeyo o Fremap. De manera transversal aparecen asociaciones empresariales como la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, CREA o CEPYME y con carácter específico aquellas asociaciones y entidades representativas de un determinado sector o gremio, como pueden ser la Pág. 37 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Fundación Laboral de la Construcción, la Asociación de Fontaneros, la Asociación de Farmacias, Gremio de Pescateros o Federación de la Madera. También se nombran centros de investigación/formación o consultoras como pueden ser el Instituto Tecnológico de Aragón, GPR, Forum Aragón, IFES Aragón, Fundación AIITIP,… En cualquier caso, hay que destacar que con excepción de la MAZ, el resto de proveedores tienen una presencia puntual y concreta para determinadas empresas. Por otra parte, está el caso de las grande empresas o las que forman parte de grandes grupos (como son las sucursales bancarias y otras entidades financieras) en las que la formación de los trabajadores se da de manera interna por parte de la entidad matriz. CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES Dos de cada tres empresas de la zona (67%) manifiestan haber contratado a algún trabajador en los últimos tres años. Contratación de trabajadores por parte de las empresas en los últimos tres años No 33% Sí 67% El sector industrial es el más dinámico en este sentido, ya que más del 90% de las empresas de este sector han realizado contrataciones, mientras que en el caso de las empresas de servicios apenas alcanza el 50%. Contratación de trabajadores según Tamaño Contratación de trabajadores según Sector SERVICIOS GRANDE 50,6% 100,0% MEDIANA CONSTRUCCIÓN 96,8% 82,4% PEQUEÑA INDUSTRIA 94,4% MICRO 80,0% 37,5% Por tamaño, la totalidad de las empresas Grandes han contratado personal en este periodo, descendiendo el porcentaje a medida que disminuye el tamaño de la empresa, manteniéndose en valores elevados, excepto en el caso de las empresas Micro que no alcanzan el 40%. Pág. 38 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego A la hora de llevar a cabo las contrataciones, mayoritariamente las empresas utilizan la red de contactos para realizar la selección del nuevo personal (78,2%), no existiendo diferencia por sectores económicos y siendo más mayoritaria si cabe la fórmula en el caso de las empresas Micro, ya que es utilizada por el 90,5% de este tipo de empresas, y no siendo la mayoritaria en el caso de las empresas Grandes. Medios utilizados para la selección de personal Red de Contactos 78,2% Prensa 25,3% ETT 24,1% INAEM 21,8% Otros 21,8% Internet Consultora RRHH SCOP 9,2% 5,7% 1,1% El resto de opciones son bastante más minoritarias. Entre las formas secundarias de selección se encuentran la Prensa y las ETT´s, utilizadas por una de cada cuatro empresas; y el INAEM y Otros sistemas utilizados por una de cada cinco empresas. El resto de opciones (Internet, Consultoras y el Servicio Cameral de Orientación Profesional) no alcanzan en ningún caso el 10% de las empresas. MEDIOS UTILIZADOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL SEGÚN SECTOR (%) INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS TOTAL Red de Contactos 76,5 78,6 79,5 78,2 Prensa 29,4 7,1 28,2 25,3 ETT 47,1 7,1 10,3 24,1 INAEM 26,5 14,3 20,5 21,8 Otros 17,7 14,3 28,2 21,8 Internet 8,8 7,1 10,3 9,2 Consultora RRHH 5,9 14,3 2,6 5,7 SCOP 0,0 0,0 2,6 1,1 Por sectores destaca el dato de la utilización de las ETT´s por parte de las empresas industriales, ya que lo hacen el 47,1% de estas empresas, lo que supone más de 20 puntos por encima de la media. Pág. 39 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego MEDIOS UTILIZADOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL SEGÚN TAMAÑO (%) MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE TOTAL Red de Contactos 90,5 78,6 70,0 50,0 78,2 Prensa 9,5 21,4 33,3 50,0 25,3 ETT 9,5 14,3 33,3 62,5 24,1 INAEM 14,3 28,6 20,0 25,0 21,8 Otros 9,5 25,0 20,0 50,0 21,8 Internet 0,0 0,0 13,3 50,0 9,2 Consultora RRHH 0,0 0,0 10,0 25,0 5,7 SCOP 0,0 3,6 0,0 0,0 1,1 Por tamaño, las empresas Grandes son las que utilizan una más amplia gama de medios a la hora de seleccionar personal, siendo las ETT´s la opción más utilizada (62,5% de las empresas). Otros sistemas utilizados por la mitad de estas empresas son la Red de contactos, la Prensa (el doble que la media), Internet (cinco veces más que la media) y Otros sistemas. También presentan porcentajes muy superiores a la media en la utilización de Consultoras de Recursos Humanos (una de cada cuatro empresas Grandes lo utilizan frente al 5,5% del total de empresas). Las empresas Medianas también presentan porcentajes superiores a la media en la utilización de medios secundarios de selección de personal (distintos a la Red de contactos que es su sistema mayoritario) como son la Prensa, las ETT´s, Internet y las Consultoras de Recursos Humanos. Independientemente del medio utilizado para la selección de los nuevos trabajadores, dos de cada tres empresas manifiestan encontrar dificultades para encontrar personal con el que cubrir los puestos de trabajo que oferta. Dificultades para encontrar personal No 32% Sí 68% Por sectores, esta dificultad de encontrar personal con el que cubrir los puestos de trabajo que ofertan es más acusado en la Industria, ya que afecta a ocho de cada diez de estas empresas, mientras que en el caso de las empresas de Servicios se reduce hasta el 56,4%. Por tamaños, son las empresas Micro las que manifiestan menos dificultades a la hora de contratar personal, únicamente el 47,6%, mientras que en el resto de tamaños estas dificultades afectan a más del 70% de las empresas. Pág. 40 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Dificultades para encotrar personal según Sector Dificultades para encontrar personalsegún Tamaño GRANDE 56,4% SERVICIOS 75,0% MEDIANA 76,7% 71,4% CONSTRUCCIÓN PEQUEÑA 79,4% INDUSTRIA 71,4% MICRO 47,6% Del total de perfiles profesionales con dificultades para encontrar personal, el 28% corresponde a trabajadores relacionados con las Actividades del metal, el 24% a trabajadores de Producción, un 19% corresponde a la Construcción y actividades anexas y un 16% a trabajadores relacionados con las Ventas/Atención al cliente. Perfiles profesionales con dificultades para encontrar personal Dirección 5% 2% 5% Administración 16% 24% Ventas/Atención al Cliente Construcción y Actividades Anexas Actividades del metal 1% 19% Personal técnico Producción 28% Otros En cuanto a la principal dificultad que se encuentran las empresas a la hora de contratar nuevos trabajadores que se adecuen al perfil demandado, mayoritariamente las empresas manifiestan que en el 68% de los casos se debe a que hay una inexistencia de desempleados que se ajusten al perfil demandado (bien por un déficit o por exceso de cualificación). La dificultad derivada del desplazamiento de los trabajadores desde el lugar de residencia al centro de trabajo, se convierte en la principal dificultad en el 12% de los casos. Principal dificultad para encontrar personal Inexistencia de desempleados que se ajusten al perfil 4% 8% Dificultades derivadas del desplazamiento de los trabajadores Trabajadores con formación pero sin experiencia laboral 2% 6% 12% Trabajadores con experiencia pero no actualizada 68% Otras Ns/Nc Pág. 41 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego El resto de dificultades, como la existencia de trabajadores con formación pero sin experiencia laboral en la categoría/puesto o trabajadores con experiencia en la categoría/puesto pero no actualizada, apenas alcanza el 8% entre ambas. Por otra parte, es significativo ese 8% de los casos en que no se sabe con certeza a qué se debe esa dificultad para encontrar el trabajador adecuado. Por perfiles se pueden destacar algunos puntos interesantes, ya que aunque en todos los casos la principal dificultad deriva de la inexistencia de desempleados que se ajusten al perfil demandado, esta dificultad no tiene el mismo peso en todos los puestos. Mientras que en el caso de los perfiles relacionados con la Dirección y el Personal técnico esta dificultad no es solo la principal, sino también única, en los perfiles relacionados con la Administración el porcentaje se reduce hasta el 40%. Las dificultades derivadas del desplazamiento de los trabajadores desde el lugar de residencia al centro de trabajo afecta en mayor medida a los perfiles relacionados con la Administración, las Ventas/Atención al cliente con valores entorno al 20% de los casos, y a los de Construcción y actividades anexas (16%). Por su parte, la existencia de trabajadores con formación pero sin experiencia laboral en el puesto/categoría afecta de manera muy significativa a los puestos relacionados con la Administración, ya que se convierte en la principal dificulta para encontrar personal cualificado en el 40% de los casos. PRINCIPAL DIFICULTAD PARA ENCONTRAR PERSONAL SEGÚN PERFIL PROFESIONAL (%) PERFIL PROFESIONAL Inexistencia de desempleados que se ajusten al perfil Dificultades derivadas del desplazamiento de los trabajadores Trabajadores con formación pero sin experiencia laboral Trabajadores con experiencia pero no actualizada Otras Ns/Nc Dirección 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Administración 40,0 0,0 40,0 0,0 0,0 20,0 Ventas/Atención al cliente 62,5 18,8 12,5 0,0 0,0 6,3 Construcción y Actividades anexas 57,9 15,8 5,3 5,3 15,8 0,0 Actividades del metal 69,0 0,0 3,5 3,5 3,5 20,7 Personal técnico 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Producción 79,1 20,8 0,0 0,0 0,0 0,0 Otros 80,0 20,0 0,0 0,0 0,0 0,0 TOTAL 68,3 11,9 6,0 2,0 4,0 8,0 Las medidas que adoptan las empresas para superar estas dificultades a la hora de encontrar trabajadores con los que cubrir los puestos de trabajo que ofertan, son principalmente de dos tipos: por un lado, la búsqueda de profesionales fuera del ámbito geográfico de referencia (72,9% de las empresas) y la formación interna de los trabajadores recién incorporados (57,6% de las empresas). Pág. 42 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Medidas para superar las dificultades en la contratación de trabajadores Búsqueda fuera del ámbito geográfico 72,9% Formación interna 57,6% Promoción Rotación de trabajadores Otras medidas 32,2% 6,8% 5,1% Por sectores, las empresas de Construcción son las que en mayor medida tienen que buscar profesionales fuera de su ámbito geográfico de referencia (90% de las empresas). En cuanto a las medidas secundarias, destacan las empresas de Industria, ya que en un 40% de los casos recurre a la promoción de trabajadores a puestos superiores para cubrir el puesto de menor nivel. Medidas para superar las dificultades en la contratación de trabajadores según Sector 72,7% Búsqueda fuera del ámbito geográfico 66,7% Formación interna 50,0% 27,3% 30,0% Promoción Rotación de trabajadores Otras medidas 90,0% 59,1% 59,3% 40,7% 10,0% 11,1% 4,5% 7,4% Industria Construcción Servicios Por tamaños, las empresas Grandes son las que utilizan una mayor gama de medidas para superar las dificultades de encontrar trabajadores, ya que además de la búsqueda de profesionales fuera del ámbito geográfico de referencia (aunque en menor medida que empresas de menor tamaño), y la formación interna de los trabajadores recién incorporados, también de forma mayoritaria (83,3% de las empresas) utiliza la promoción de trabajadores a puestos superiores para cubrir los puestos de menor nivel. Además, una de cada tres empresas grandes recurre a la rotación de trabajadores (movilidad horizontal). Por su parte, las empresas Micro, mayoritariamente utilizan la formación interna de los trabajadores recién incorporados (70% de las empresas), frente a la tendencia general mayoritaria de la búsqueda de trabajadores fuera del ámbito geográfico de referencia, que adoptada por el 50% de estas empresas. Pág. 43 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Medidas para superar las dificultades en la contratación de trabajadores según Tamaño 66,7% 73,9% Búsqueda fuera del ámbito geográfico 50,0% Formación interna 50,0% Rotación de trabajadores Otras medidas 83,3% 52,2% Promoción 30,0% 85,0% 70,0% 83,3% 39,1% 33,3% 8,7% 13,0% Micro Pequeña Mediana Grande Pág. 44 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego 2. ENCUESTA A TRABAJADORES 1.1. DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJADORES ENCUESTADOS ÁMBITO EMPRESARIAL La distribución de los trabajadores encuestados por sectores económicos se realizó de manera proporcional a los datos referidos a la afiliación de trabajadores en el Régimen General a la Seguridad Social (septiembre de 2007). De esta manera la mitad de estos trabajadores pertenecían al sector servicios, el 40% al sector industrial, y el 9% restante al sector de la construcción. Trabajadores por Sector Trabajadores por tamaño de la empresa 4% 19% 14% Micro (1-3 trabajadores) 40% 51% Industria Pequeña (4-9 trabajadores) Construcción Mediana Servicios Grande (50 y más trabajadores) Ns/Nc 29% 34% 9% Según el tamaño de la empresa en la que trabajan, uno de cada tres trabajadores encuestados lo hace en una empresa mediana, el 29% en una empresa pequeña, el 19% en una empresa micro y el 14% en una empresa grande. PERFIL PERSONAL En cuanto a las características personales de los trabajadores, el 57% son hombre y el 43% mujeres. Respecto a la edad, uno de cada tres trabajadores tiene entre 30 y 39 años, el 22% tiene entre 25 y 29 años, el 20% tiene más de 45 años, el 19% oscila entre los 40 y 44 años y, finalmente, un 5% tiene menos de 25 años. Trabajadores por Sexo Trabajadores por Edad 1% 5% 20% 22% 16-24 años 25-29 años 43% Hombre 30-39 años Mujer 40-44 años 57% Más de 45 años 19% Ns/Nc 33% Pág. 45 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego PERFIL PROFESIONAL El perfil profesional de los trabajadores viene determinado por el área funcional en la que desempeñan sus funciones, así como por la categoría (nivel profesional) de su puesto de trabajo. De esta manera, la muestra queda distribuida de la siguiente manera: Por área funcional, mayoritariamente, los trabajadores pertenecen al área de Producción (58%). En segundo lugar, a gran distancia, se encuentran los trabajadores del área de Finanzas/Administración que representan el 26%. El resto de áreas presentan porcentajes muy minoritarios. Trabajadores por Área funcional 1% Trabajadores por Categoría profesional 1% Ingeniero y licenciado. personal directivo 1% 7% 3% 4% 2% 4% 21% Dirección Ingeniero técnico, perito y ayudante titulado 12% Jefe administrativo y de taller Finanazas/Administración 26% Recursos Humanos Oficial administrativo Producción Comercial/Marketing 9% Logística 0% Auxiliar administrativo 21% Calidad Oficial de primera y segunda Otra Ns/Nc 58% 18% 12% Oficial de tercera y especialista Peón Las categorías profesionales presentan una distribución más homogénea, con varios niveles por encima del 10%: oficial administrativo y peones (21%), oficiales de primera y segunda (18%), jefe administrativo y de taller (12%) y auxiliar administrativo también con el 12%. ACCESO AL PUESTO DE TRABAJO Casi nueve de cada diez trabajadores en la Mancomunidad del Bajo Gállego accedieron a su puesto de trabajo actual sin la intermediación de ningún organismo o servicio externo a la propia empresa: el 60% accedió a través de la red de contactos y el 28% mediante un sistema alternativo a las vías formales y que suele ser la cumplimentación de solicitudes de trabajo en la propia empresa o el ofrecimiento directo en la misma por parte del trabajador. Modo de Acceso al puesto de trabajo 0% 1% 8% 0% 3% 28% Prensa INAEM Consultora RRHH ETT Red de contactos 0% Internet 0% SCOP Otro Ns/Nc 60% Pág. 46 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego El resto de formas de acceso presenta porcentajes muy minoritarios y varios de ellos no están ni siquiera presentes en la muestra, como son: las consultoras de recursos humanos, internet y el Servicio Cameral de Orientación Profesional (SCOP). RESIDENCIA Y DESPLAZAMIENTO AL PUESTO DE TRABAJO Más de la mitad de los trabajadores (59%) residen en la misma localidad que su centro de trabajo. El mismo porcentaje, independientemente de su lugar de residencia, utiliza el vehículo propio como modo de desplazamiento para llegar al trabajo. Otros modos de desplazamiento relevantes, por encima del 10%, son: andando (18%) y vehículo compartido (13%). Lugar de residencia del trabajador Modo de Desplazamiento al lugar de trabajo 1% 8% 1% 18% Andando 41% Vehículo compartido Mismo lugar que el centro de trabajo 59% 13% Distinto lugar al centro de trabajo Vehículo propio Transporte público Transporte de empresa Ns/Nc 59% Los trabajadores que residen en distinto lugar al del centro de trabajo, lo hacen mayoritariamente en Zaragoza capital (81%). Los desplazamientos internos entre municipios la mancomunidad solo suponen el 10% de los trabajadores que se desplazan; mientras que los que lo hacen desde otro municipio externo a la mancomunidad (Garrapinillos, Huesca, Tauste,…), representan el 3%. Localidad de residencia distinta a lugar de trabajo 3% Modo de desplazamiento de los residentes fuera del lugar del centro de trabajo 5% 15% 10% 10% Zaragoza 2% Otro municipio de la Mancomunidad Vehículo compartido Otro municipio fuera de la Mancomunidad Vehículo propio Ns/Nc Transporte de empresa Transporte público 82% 73% En el caso específico de los trabajadores que deben desplazarse a otro municipio para trabajar (41%), la utilización del vehículo privado es mayoritaria, ya que utilizan este sistema el 83% de los trabajadores que deben desplazarse (el 73% utiliza el vehiculo propio y el 10% vehículo compartido). El transporte público tiene una presencia testimonial, ya que solo lo utilizan el 2% de los trabajadores. Por su parte, el 15% de los trabajadores se desplazan en transporte de empresa. Pág. 47 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego 1.2. GRADO DE CUALIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES El nivel formativo mayoritario de los trabajadores alcanza los estudios secundarios, uno de cada tres trabajadores posee este nivel. Si agrupamos aquellos niveles que habilitan profesionalmente (desde FPI/Ciclo Formativo de Grado Medio hasta Titulación Universitaria de 3º Ciclo), alcanzamos un porcentaje similar (36,4%). De esta manera, solo uno de cada tres trabajadores posee cualificación profesional adquirida por la vía de la formación reglada. Nivel formativo de los trabajadores Titulación universitaria 3º ciclo 0,5% 7,9% Licenciado, Arquitecto o Ingeniero superior 9,8% Diplomado, Arquitecto o Ingeniero técnico o equivalentes FPII, Módulo experimental III, Ciclo formativo Grado Superio 8,9% 9,3% FPI, Módulo experimental, Ciclo formativo Grado medio 34,6% Estudios secundarios (ESO, Bachillerato) 25,7% Estudios primarios, EGB o equivalentes Sin estudios/Estudios primarios sin finalizar Otro 2,3% 0,9% Sin embargo, más de la mitad de los trabajadores llevan trabajando más de tres años, tanto en el sector, como en la empresa y en el puesto que desempeñan en la actualidad. Experiencia en el sector Experiencia en la empresa >5 años 32,7% 3-5 años 23,8% 1-3 años Ns/Nc 12,6% 0,5% 29,9% 3-5 años 30,4% <1 año >5 años 25,2% 1-3 años 28,5% <1 año Ns/Nc 13,6% 2,8% Los porcentajes son muy similares en los tres estadios, por lo que se puede deducir que existe poca movilidad de los trabajadores tanto entre empresas del mismo sector, como internamente dentro de las empresas (movilidad horizontal y/o vertical). Pág. 48 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Experiencia en el puesto >5 años 30,4% 3-5 años 24,3% 1-3 años 28,5% <1 año Ns/Nc 13,6% 3,3% Más de la mitad de los trabajadores (55%) manifiestan haber participado en acciones formativas en los últimos tres años, entendiendo por tales acciones, tanto las de carácter ocupacional (trabajadores desempleados) como las de formación continua (trabajadores ocupados). Participación en acciones formativas No 45% Sí 55% El 70,3% de los trabajadores que han realizado formación, lo han hecho en temas relacionados con la salud laboral y la prevención de riesgos laborales. Áreas de formación en las que han participado los trabajadores Salud Laboral- Riesgos Laborales 70,3% Capacitación Profesional 29,7% Administración-Gestión 22,0% 19,5% TIC Idiomas 9,3% Habilidades y destrezas 4,2% Medio Ambiente 4,2% Otros 3,4% Pág. 49 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego En otras áreas que no tengan el componente de obligatoriedad que si tiene la formación en prevención de riesgos laborales, la participación de los trabajadores cae notablemente. Solo el 30% de los trabajadores han participado en acciones formativas relacionadas con la mejora o actualización de su competencia profesional. Un 22% lo han hecho en temas relacionados con la administración y gestión y un 19,5% en cursos relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación. En el resto de áreas, la participación de trabajadores no alcanza el 10%. Independientemente del tipo de formación de que se trate, tres de cada cuatro trabajadores (72%), manifiestan que la iniciativa de realizar esa formación partió de la empresa, y solo en el 15% de los caso la iniciativa partió del propio trabajador. Esta tendencia viene marcada, sin duda, por la relevancia de la formación en prevención de riesgos, de la que la empresa tiene obligación de impartir a sus trabajadores. Iniciativa para realizar la formación 11% 2% 15% Trabajador Empresa Ambos Ns/Nc 72% En cuanto al horario de la formación resulta relevante el hecho de que presenten valores similares la formación realizada en horario laboral (47%), siendo el mayoritario y la realizada fuera del horario laboral (42%). La formación en prevención de riesgos laborales, impartida por definición en el puesto de trabajo, explica también esta tendencia. Horario de la formación 8% 3% Horario laboral 47% Fuera del horario laboral Horario mixto Ns/Nc 42% Más allá de la temática, de quien partió la iniciativa y el horario de la formación, de manera brumadora (95%), los trabajadores consideran que la formación realizada les resultó de utilidad para mejorar su capacitación profesional. Pág. 50 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Utilidad de la formación realizada para mejorar la capacitación profesional 1% 4% Sí No Ns/Nc 95% 1.3. ADECUACIÓN AL PUESTO DE TRABAJO A la mayoría de los trabajadores (62%) no se les solicitó una determinada formación mínima para acceder a su puesto de trabajo, frente aun 38% a los que si se les solicitó. Formación minima para acceder al puesto de trabajo Formaciín requerida respecto a nivel formativo del trabajador 1% 5% Sí 38% Ajustada a su nivel formativo Inferior a su nivel formativo Ns/Nc No 62% 94% En aquellos casos en los que se solicitó un determinado nivel formativo para acceder al puesto de trabajo, este nivel fue en la casi totalidad de los casos el ajustado al nivel formativo real del trabajador (94%). Sorprende que únicamente en un 1% de los caso este nivel solicitado fuera inferior al nivel real del trabajador. Más del 80% de los trabajadores declaran que tampoco se les solicitó experiencia previa (ni en el mismo puesto ni en el sector de referencia) para ser contratados en su trabajo actual. A aquellos trabajadores (16%) a los que si se les solicitó experiencia previa, mayoritariamente (82,4%) se les solicitó experiencia en el puesto de trabajo, aunque al 47,1% también se le solicitó experiencia en el mismo sector. Pág. 51 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Experiencia previa para acceder al puesto de trabajo Tipo de experiencia previa solicitada para acceder alpuesto de trabajo Sí 16% Mismo sector Mismo puesto No 84% 47,1% 82,4% Casi ocho de cada diez trabajadores opinan que la formación ayudaría a mejorar su capacidad para desempeñar su trabajo, así como a mejorar su adaptación al entorno laboral. La formación ayudaría a mejorar la competencia del trabajador No 21% Sí 79% Mayoritariamente, un 63,7% de los trabajadores, consideran que la formación en capacitación profesional ayudaría a mejorar el desempeño de sus funciones. En segundo lugar, el 55,4% opina que sería la formación en tecnologías de la información y la comunicación la mejor opción para aumentar su s competencias. Uno de cada tres trabajadores opina que la formación en idiomas incidiría de manera positiva en la capacidad para desempeñar su trabajo, mientras que uno de cada cuatro considera que lo haría la formación en temas de administración y gestión. El resto de áreas de formación, de carácter más transversal, como son los temas relacionados con las habilidades y destrezas o el medio ambiente son considerados como útiles para la mejora de la capacitación profesional por menos del 5% de los trabajadores. Pág. 52 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Formación que ayudaría a mejorar la competencia de los trabajadores Capacitación Profesional 63,7% TIC 55,4% Idiomas 34,5% 25,6% Administración-Gestión Salud Laboral-Riesgos Laborales Habilidades y Destrezas 14,3% 4,2% Otras materias 1,8% Medio Ambiente 1,8% El aspecto en el que incidiría la formación que pudieran recibir los trabajadores, según los propios interesados, sería de manera casi unánime la mejora de la producción/servicio realizado /así lo piensan el 95,8% de los trabajadores). Uno de cada cuatro trabajadores opina que la formación también incidiría en una mejor adaptación a los cambios y a una disminución del número de errores. Otros tipos de incidencias, más relacionadas con aspectos no estrictamente vinculadas con el desempeño técnico de las funciones, son consideradas por un número bastante reducido de trabajadores. Aspectos como la mejora en la gestión del tiempo, el logro de mayor autonomía o responsabilidades, una mayor motivación por el trabajo o la mejora de la comunicación (tanto con compañeros como con superiores) no son valorados por los trabajadores como cuestiones a ser tratadas desde el punto de vista de la formación. Aspectos en los que incidiría la formación recibida Mejora de la Producción/Servicio 95,8% 27,4% Adaptación a los cambios Disminución del número de errores Mejora de la gestión del tiempo Logro de mayor iniciativa/autonomía 25,6% 12,5% 10,7% Incremento de la seguridad/salud laboral 8,3% Aumento de la responsabilidad 7,1% Mayor motivación por el trabajo 4,2% Mejora de la comunicación con los compañeros 3,0% Mejora de la comunicación con los superiores 1,8% Otros 1,2% El 54% de los trabajadores consideran que el mejor horario para desarrollar la formación es fuera del horario estrictamente laboral, frente al 24% que considera que la mejor opción es dentro del horario laboral. Un 12% preferiría el horario mixto. Pág. 53 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Horario más apropiado para realizar la formación 10% 24% 12% Horario laboral Fuera del horario laboral Horario mixto Ns/Nc 54% 1.4. ADECUACIÓN PUESTO DE TRABAJO/CUALIFICACIÓN La totalidad de los trabajadores encuestados consideran que la adecuación entre el puesto de trabajo que ocupan y la cualificación que ostentan es, como mínimo de un 5 sobre 10. Más allá de eso, la nota media en ese grado de adecuación es de notable (7,6), siendo muy similar para todos los trabajadores independientemente del sector económico en el que desarrollen su actividad laboral. Grado de adecuación entre el puesto de trabajo que desempeña y la cualificación que ostenta 7,9 Servicios 7,7 Industria Media 7,6 Construcción 7,6 Pág. 54 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego DIAGNÓSTICO A continuación se presenta, a modo de conclusiones, el diagnóstico sobre las necesidades de cualificación profesional en las empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego, tras el análisis de la revisión documental, de las entrevistas realizadas a expertos, de las encuestas a empresas y trabajadores, así como de la descripción y catalogación de la oferta formativa de la zona (que se presenta de manera desagregada en un anexo). Las conclusiones se presentan ordenadas en función de cuatro apartados: • Situación empresarial y laboral • Valoraciones de las empresas • Valoraciones de los trabajadores • Oferta formativa SITUACIÓN EMPRESARIAL Y LABORAL La valoración de la situación empresarial en la Mancomunidad del Bajo Gállego puede catalogarse como buena, además de encontrarse en un proceso de expansión por el crecimiento del suelo industrial de la zona, lo que permite la instalación de nuevas empresas y la ampliación de las ya existentes. El sector industrial es el que presenta unas mejores perspectivas de futuro en cuanto a su crecimiento, mientras que la construcción, que no ha sido ajena al ”boom” de esta actividad a nivel nacional, presenta las incertidumbres propias de este sector. Respecto al sector servicios, se prevé que se desarrolle de manera que sirva para consolidar el previsible crecimiento de la población que se va a producir en los próximos años, de manera que la gente no se desplace a los municipios de la mancomunidad solo para trabajar o que se conviertan en ciudades dormitorio. La estratégica situación geográfica de la zona, así como la buena red de comunicaciones (autovía y ferrocarril), facilita la instalación y el desarrollo empresarial, principalmente de las empresas de carácter industrial. Estas facilidades han permitido la implantación de un tejido empresarial muy diversificado, de manera que no se ha producido en la zona una especialización en la actividad económica como ha sucedido en otros lugares de Aragón. Esta diversificación permite que las crisis de un determinado sector no afecten de manera generalizada a la zona, aunque por el contrario, esta diversidad en los perfiles y actividades de las empresas impide la detección de necesidades comunes a un amplio abanico de empresas y de trabajadores en temas como, por ejemplo, la formación. Debido a esta diversidad de actividades económicas implantadas en la zona, se detecta la necesidad de potenciar los servicios a las empresas (mantenimiento industrial, limpieza, vigilancia y seguridad, telecomunicaciones,…). Pág. 55 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego La situación del mercado laboral es también desde el punto de vista cuantitativo muy positiva. La tasa de paro registrado es muy baja y con un perfil del demandante de empleo muy claro: mujer de mediana edad. Esta situación provoca, por una parte, dificultades para las empresas a la hora de encontrar trabajadores que se adecuen a sus necesidades de personal, principalmente para sus puestos claves, ya que la demanda de empleo no se ajusta a la oferta; y por otra parte, dificulta el desarrollo de formación profesional ocupacional si va dirigida exclusivamente a trabajadores desempleados, ya que es complicado reclutar el número necesario de alumnos. VALORACIONES DE LAS EMPRESAS NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES Los perfiles claves más importantes para las empresas de la zona son, por orden de importancia: • Dirección: Gerente, Director, Administrador, Jefe de (…),… • Ventas/Atención al público: Dependienta, Comercial, Personal de establecimientos comerciales en general (Farmacias, Ópticas,…),… • Administración: Administrativo, Auxiliar administrativo, Contabilidad,… • Producción: Peones, Personal de mantenimiento, Carretilleros,… • Actividades del metal: Mecánico, Soldador,… • Construcción y actividades anexas: Oficiales y Peones de construcción, Electricistas, Fontaneros,… • Personal técnico: Ingenierías, Delineación, Informática,… • Otros perfiles: Ocupaciones no incluidas en otras categorías. La excesiva especialización de los trabajadores en el desempeño de sus funciones resta dinamismo y capacidad de reacción en el puesto de trabajo. De esta manera, las empresas valoran en mayor medida y con carácter general para todos sus perfiles claves las competencias transversales, como son las relacionadas con la capacidad de responder a situaciones nuevas, las habilidades sociales como el trabajo en equipo y la capacidad de comunicación, o la capacidad de organización y participación (iniciativa, compromiso, asunción de responsabilidades, etc.). Las empresas valoran, pues, positivamente que las capacidades de sus trabajadores no sean exclusivamente las derivadas de la formación relacionada con el puesto o la experiencia (tanto en el puesto como en el sector), que si bien podrían garantizar la correcta ejecución técnica de sus funciones no garantizan el óptimo desempeño de su trabajo en general. ADECUACIÓN DE LAS NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LAS CUALIFICACIONES DE SUS EMPLEADOS Las empresas, de forma unánime, consideran que la adecuación entre las necesidades de cualificación de sus perfiles claves y las cualificaciones de los trabajadores que ocupan esos puestos es notable (media de 8 sobre 10). Destacan los puestos relacionados con las actividades del metal que rozan el 9 en esa adecuación, y en el extremo opuesto, los perfiles relacionados con las actividades de producción que no alcanzan el 7. Pág. 56 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Mayoritariamente también, las empresas consideran que la formación es una buena opción para aumentar la adecuación entre la cualificación de los trabajadores y sus necesidades. En cuanto a las preferencias de esta formación de interés para los perfiles claves encontramos tres tramos de necesidad: • Necesidad Primaria (más del 50% de las empresas): Capacitación profesional y Tecnologías de la información y la comunicación. • Necesidad Secundaria (entre el 30 y el 40% de las empresas): Administración-Gestión, Riesgos laborales, Habilidades y destrezas e Idiomas. • Necesidad Residual (menos del 15% de las empresas): Medio ambiente y Otras áreas. En cuanto a las características de la formación, las empresas consideran que la duración media preferible es entre 30 y 50 horas, debe realizarse fuera del horario laboral y sin coste directo para la empresa (la mayoría no esta dispuesta asumir nada de la financiación de la formación). La mayoría de las empresas han realizado formación a sus empleados en los últimos tres años (principalmente empresas de construcción e industriales, y en mayor proporción a medida que aumenta el tamaño de la empresa). Esta formación realizada por las empresas para sus trabajadores se financió mayoritariamente de forma privada por las propias empresas. Las áreas en las que se ha impartido la formación dejan constancia la existencia de cuatro niveles: • Formación Prioritaria (75% de las empresas): Salud laboral-Prevención de Riesgos Laborales. • Formación Primaria (mitad de las empresas): Capacitación profesional. • Formación Secundaria (en torno al 20% de las empresas): Tecnologías de la información y la comunicación, Administración-Gestión e Idiomas. • Formación Residual (menos del 10% de las empresas): Medio ambiente, Habilidades y destrezas y Otras áreas. Se deduce que la principal motivación de la empresa para formar a sus empleados es la obligación legal de hacerlo en temas de prevención de riesgos laborales. A la hora de contratar trabajadores, las empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego presentan sistemas tradicionales de selección de personal, ya que el medio fundamental, y en muchas ocasiones único, de reclutar candidatos es la utilización de la red de contactos. Los medios de selección se pueden clasificar en tres niveles: • Medio Prioritario (8 de cada 10 empresas): Red de contactos. • Medios Secundarios (entre 20-25% de las empresas): ETT´s, INAEM y Otros medios (solicitud de empleo, autocandidatura). • Medios Residuales (menos del 10% de las empresas): Internet, Consultora de recursos humanos y Servicio Cameral de Orientación Profesional (SCOP). Independientemente del medio utilizado para seleccionar a los nuevos trabajadores, las empresas suelen encontrar dificultades para cubrir los puestos de trabajo que ofertan, debido en la mayoría de los casos a la inexistencia de desempleados que se ajusten al perfil requerido. Para superar ese Pág. 57 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego obstáculo, las empresas recurren, principalmente, a la búsqueda de profesionales fuera de su ámbito geográfico de referencia, y en segundo lugar, a la formación interna del trabajador recién incorporado. Estas dificultades afectan en mayor medida a los perfiles relacionados con las Actividades del metal, la Producción, la Construcción y actividades anexas y las Ventas/Atención al cliente. VALORACIONES DE LOS TRABAJADORES ACCESO AL PUESTO DE TRABAJO La inmensa mayoría de los trabajadores de la Mancomunidad del Bajo Gállego accedieron a su puesto de trabajo actual sin la intermediación de ningún organismo o servicio externo a la propia empresa: lo hicieron, bien a través de la red de contactos o mediante un sistema alternativo a las vías formales y que suele ser la cumplimentación de solicitudes de trabajo en la propia empresa o el ofrecimiento directo en la misma por parte del trabajador. Más de la mitad de los trabajadores residen en la misma localidad que el centro de trabajo. Los trabajadores que se desplazan desde otra localidad, lo hacen mayoritariamente desde Zaragoza utilizando el vehículo privado. GRADO DE CUALIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES Solo uno de cada tres trabajadores posee cualificación profesional adquirida por la vía de la formación reglada. Más de la mitad lleva más de tres años trabajando en el mismo sector, en la misma empresa y en el mismo puesto. Esto nos puede dar a entender que existe poca movilidad de los trabajadores tanto entre empresas del mismo sector, como internamente dentro de las empresas (movilidad horizontal y/o vertical). Más de la mitad de los trabajadores han participado en acciones de formación en los últimos tres años. Las áreas s en las que han participado se pueden dividir en los siguientes niveles: • Formación Primaria (70% de los trabajadores): Salud laboral-Prevención de Riesgos Laborales. • Formación Secundaria (entre el 20% y el 30% de los trabajadores): Capacitación profesional, Administración-Gestión y Tecnologías de la información y la comunicación. • Formación Residual (menos del 10% de los trabajadores): Idiomas, Habilidades y destrezas, Medio ambiente y Otras áreas. La iniciativa para realizar esta formación partió mayoritariamente de parte de la empresa, se desarrolló tanto en horario laboral como fuera de él, y de manera casi unánime los trabajadores consideran que les resultó de utilidad para mejorar su competencia profesional. Pág. 58 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ADECUACIÓN AL PUESTO DE TRABAJO Para acceder a su puesto de trabajo, a los trabajadores no se les solicitó mayoritariamente una determinada formación inicial (en caso de hacerlo fue ajustada al nivel que poseía el trabajador), ni tampoco experiencia previa en el puesto. En cualquier caso, los trabajadores valoran con un notable su grado de adecuación entre el puesto de trabajo que ocupan y la cualificación que ostentan. Los trabajadores valoran positivamente la formación como mecanismo para mejorar su capacidad para desempeñar su trabajo, así como a mejorar su adaptación al entorno laboral. Sus preferencias son las siguientes: • Necesidad Primaria (más del 50% de los trabajadores): Capacitación profesional y Tecnologías de la información y la comunicación. • Necesidad Secundaria (entre el 25% y el 35% de los trabajadores): Idiomas y Administración-Gestión. • Necesidad Residual (menos del 15% de los trabajadores): Salud-Prevención de Riesgos laborales, Habilidades y destrezas, Medio ambiente y Otras áreas. El aspecto en el que incidiría la formación que pudieran recibir los trabajadores, según los propios interesados, sería de manera casi unánime la mejora de la producción/servicio realizado, mientras que otros tipos de incidencias, más relacionadas con aspectos no estrictamente vinculadas con el desempeño técnico de las funciones (mejora en la gestión del tiempo, el logro de mayor autonomía o responsabilidades, una mayor motivación por el trabajo o la mejora de la comunicación), son consideradas por un número bastante reducido de trabajadores. OFERTA FORMATIVA La oferta de Formación Profesional Reglada en sus tres familias profesionales presentes en la zona (Actividades agrarias en la EFA El Salto, y Administración y Electricidad y electrónica en el IES Gallicum), presentan excelentes niveles de inserción laboral, ya que en todos los caso responden perfectamente a las necesidades de las empresas. En el caso de la EFA El Salto, su carácter específico y su especialización en el ámbito agrario garantizan una formación ajustada al sector. En el caso de las especialidades del IES Gallicum, la transversalidad de su formación (Administración y Mantenimiento industrial eléctrico) responden a las necesidades de todo tipo de sectores. En ambos casos, tanto en La EFA como en el IES, el gran handicap es la reducida matriculación, cuando se trata de especialidades demandadas por el mercado laboral de la zona. En lo que respecta a la Formación Profesional para el Empleo desarrollada en los tres últimos años (2005-2007), se observa una presencia constantes de cursos relacionados con la construcción (albañilería, auxiliar técnico de obra, colocador de ladrillo caravista) con un perfil del alumnado que responde a las siguientes características: varón menor de 30 años y sin capacitación profesional a través de las vías formales (formación reglada). Dependiendo de los años, la oferta se amplia con cursos relacionados con los idiomas (inglés), informática/ofimática (administrador de servidores y páginas web, informática de usuario, diseñador web y multimedia), familia agraria (jardinero, manipulador de productos fitosanitarios), etc. Pág. 59 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Frente a esto, la formación dirigida a trabajadores ocupados se concentra en cursos relacionados con las ventas y la informática/ofimática Pág. 60 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego PROPUESTAS DE ACTUACIÓN A continuación se presentan algunas propuestas de actuación que podrían resultar de interés, en función de las necesidades detectadas en la investigación y expuestas en el apartado del Diagnóstico. Las propuestas giran en torno a tres ejes: • 1. Formación de interés para la empresa • 2. Intermediación laboral • 3. Optimización de infraestructuras formativas públicas 1. FORMACIÓN EMPRESA DE INTERÉS PARA LA El eje relacionado con la formación de interés para la empresa debe incidir en dos aspectos esenciales: por una parte, la financiación de la formación de manera que suponga un esfuerzo inversor asumible por la empresa, y por otra parte, la detección de necesidades reales de formación en el seno de la empresa. En este sentido se presentan dos propuestas encaminadas a promover la difusión de los mecanismos con los que cuenta la empresa para formar a sus trabajadores, así como plantear distintas líneas formativas que responderían a las necesidades planteadas por las empresas, tanto en lo que respecta a cualificación de los trabajadores de sus plantillas, como para superar las dificultades de contratación de personal cualificado en determinadas áreas. 1.1. CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DEL NUEVO SUBSISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO A pesar de que la mayoría de la formación realizada en las empresas de la Mancomunidad (PRL, principalmente) ha sido realizada con financiación privada, las empresas preferirían que la formación deseada y/o necesaria para cubrir sus demandas pudiera llevarse a cabo sin gasto alguno por su parte. El desarrollo de una campaña de información y asesoramiento a pequeñas empresas y autónomos sobre el nuevo sistema de Bonificaciones, la posibilidad de acogerse a planes agrupados o Entidades Organizadoras, la existencia de los Planes Individuales de Formación, etc. es clave para potenciar que los empresarios puedan acceder a esta modalidad de formación a demanda de forma gratuita, mediante bonificaciones. Pág. 61 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego 1.2. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE FORMACIÓN La formación de interés, tanto por ser demandada por las empresas, como por ser una posible herramienta para superar las dificultades en la contratación de determinados perfiles, debería responder, por perfiles claves, a las siguientes áreas competenciales: DIRECCIÓN • Gestión empresarial • Dirección y Gestión de recursos humanos (selección de personal) VENTAS/ATENCIÓN AL PÚBLICO • Atención al cliente • Técnicas de venta • Escaparatismo • Gestión comercial/Marketing • Merchandising ADMINISTRACIÓN • Ofimática • Gestión administrativa/Informática de gestión PRODUCCIÓN • Manejo de carretillas ACTIVIDADES DEL METAL • Soldadura • Calderería • Mecánica CONSTRUCCIÓN Y ACTIVIDADES ANEXAS • Albañilería • Electricidad Pág. 62 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego PERSONAL TÉCNICO • Diseño gráfico OTROS PERFILES Y MATERIAS TRANSVERSALES • Idiomas: Inglés • Manipulación de alimentos • Prevención de riesgos laborales específicos 2. INTERMEDIACIÓN LABORAL Las empresas presentan mecanismos tradicionales a la hora de contratar nuevos trabajadores, lo que en muchas ocasiones perjudica la localización del perfil adecuado, dado que estas medidas suelen ser de corto alcance en lo que respecta al número de potenciales candidatos reclutados. 2.1. SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN LABORAL DE PROXIMIDAD La gran mayoría de las empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego manifiestan encontrar dificultades a la hora de contratar personal, si bien muchas de ellas reconocen que el medio que utilizan para realizar esta búsqueda es principalmente su red de contactos, o el boca a boca. La oferta de un servicio de intermediación entre los demandantes de empleo (sean activos o desempleados) y las empresas, por parte de una organización como la Cámara de Comercio podría solventar estas dificultades: a través este servicio, las empresas podrían ampliar sus medios de búsqueda de profesionales, aumentando tanto el número como el alcance geográfico. 3. OPTIMIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FORMATIVAS PÚBLICAS El IES Gallicum, como centro público de referencia en la Mancomunidad en lo que respecta a la formación profesional, debería potenciarse como recurso con el que podrían contar las empresas, más allá de la colaboración en la impartición de los Módulos de Formación en Centro de Trabajo (FCT) en los Ciclos Formativos de Formación Profesional. El centro debería acercarse a las empresas, y viceversa, de manera que no solo fuera una cantera de nuevos profesionales, sino también un recurso de recualificación de trabajadores ocupados del que pudiera hacer uso la empresa. Además, se debería potenciar la transición de los alumnos entre los ciclos formativos de grado medio y grado superior, de manera que se pudiera facilitar el desarrollo de itinerarios formativos de largo alcance, que dieran como resultado profesionales con una completa cualificación en el ámbito de la formación recibida. Pág. 63 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego 3.1. DISPOSICIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS GALLICUM PARA LAS EMPRESAS DEL IES Aprovechar las infraestructuras con que cuenta el IES Gallicum y que responden de manera satisfactoria a las necesidades de las empresas en los ámbitos de Administración y Mantenimiento industrial (Electricidad), ofreciendo a las empresas las instalaciones para la impartición de formación dirigida a trabajadores ocupados del sector. En el caso de la formación dependiente de INAEM, la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, como Centro Colaborador, podría solicitar formación ajustada a las necesidades de la zona, colaborando el IES en la cesión de las instalaciones. Esta formación estaría dirigida en todo caso, a trabajadores ocupados y desempleados, ya que la formación exclusiva de estos colectivos conlleva la dificultad de llenar los grupos mínimos exigidos por INAEM. 3.2. FOMENTO DE LA MATRÍCULA ABIERTA Como forma de aumentar el número de alumnos en las especialidades del IES Gallicum y de la EFA El Salto, se debería fomentar la opción de la matrícula abierta de cara a trabajadores en activo que se matricularían en aquellos módulos formativos de interés para el desempeño de su trabajo en la empresa. Con la reordenación del sistema de Formación Profesional en España, la oferta del sistema educativo responderá a los módulos del INCUAL, de igual manera que lo que hasta ahora era la formación ocupacional y continua. 3.3. PREPARACIÓN DE PRUEBAS FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR DE ACCESO A CICLOS Se considera que existe un camino lógico entre el ciclo formativo de grado medio y el ciclo formativo de grado superior, tanto en la familia profesional de Administración como en la de Electricidad y electrónica. En la práctica este acceso está supeditado a la superación de una prueba de nivel. Des del IES Gallicum se considera que esta prueba desincentiva a los alumnos a proseguir la formación y alcanzar mejores niveles de cualifcación... Se podría ofertar la preparación de estas pruebas directamente por la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza o en colaboración con el propio instituto. Pág. 64 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego PRESENTACIÓN PARA EL PANEL Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego Antena Local de Zuera Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego Zuera, 6 de febrero de 2008 Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego ÍNDICE 1. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO 2. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS 3. DIAGNÓSTICO 4. PROPUESTAS DE ACTUACIÓN Pág. 65 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego 1. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego El desarrollo del trabajo de campo se fundamentó en la aplicación de tres técnicas de investigación: * Encuesta a Empresas: 130 Industria Construcción Servicios 36 17 77 * Encuesta a Trabajadores: 214 Industria Construcción Servicios 86 19 109 •E.F.A. El Salto * Entrevistas abiertas a Expertos: 3 •I.E.S. Gallicum •ACCEM Pág. 66 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego 8 % nA 3 d 2 0 s 2. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego PERFILES CLAVE EN LAS EMPRESAS DIRECCIÓN Gerente, Director, Administrador, Jefe de (…) ADMINISTRACIÓN Administrativo, Auxiliar administrativo, Contabilidad VENTAS/ATENCIÓN AL PÚBLICO Dependienta, Comercial, Personal de establecimientos comerciales en general (Farmacias, Ópticas,…) CONSTRUCCIÓN Y ACTIVIDADES ANEXAS Oficiales y Peones de construcción, Electricistas, Fontaneros ACTIVIDADES DEL METAL PERSONAL TÉCNICO PRODUCCIÓN OTROS Mecánico, Soldador Ingenieros, Delineación, Informática Peones, Personal de mantenimiento, Carretilleros Ocupaciones no incluidas en otras categorías Pág. 67 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego Grado de adecuación entre las necesidades de cualificación de las empresas y las cualificaciones de los trabajadores, según perfiles clave PRODUCCIÓN 6,6 CONSTRUCCIÓN Y ACTIVIDADES ANEXAS 7,6 VENTAS/ATENCIÓN AL CLIENTE 7,9 OTROS 8 MEDIA 8 DIRECCIÓN 8,1 ADMINISTRACIÓN 8,4 PERSONAL TÉCNICO 8,4 8,8 ACTIVIDADES DEL METAL Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego FORMACIÓN IMPARTIDA Vs. FORMACIÓN NECESARIA (% empresas) 50 CAPACITACIÓN PROFESIONAL 21,4 TIC RIESGOS LABORALES 37,9 35,5 8,3 HABILIDADES Y DESTREZAS 9,5 MEDIO AMBIENTE 11,8 6 75 32,4 19 IDIOMAS OTROS 54,2 21,4 ADMINISTRACIÓN-GESTIÓN 59,5 32,6 Formación Impartida Formación Necesaria 6,9 Pág. 68 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego FINANCIACIÓN DE LA FORMACIÓN IMPARTIDA Vs. PORCENTAJE DE FINANCIACIÓN ASUMIBLE (% empresas) Porcentaje de financiación de la formación asumible por la empresa Financiación de la formación impartida por la empresa 18% 4% 12% 1% 7% 8% 82% 68% FINANCIACIÓN PRIVADA FORMACIÓN BONIFICADA NADA ENTRE 25-50% 100% MENOS DEL 25% MÁS DEL 50% NS/NC Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego MEDIOS UTILIZADOS PARA LA SELECCIÓN DE TRABAJADORES (% empresas) RED DE CONTACTOS 78,2 PRENSA 25,3 ETT 24,1 INAEM 21,8 OTROS 21,8 INTERNET 9,2 CONSULTORA RRHH SCOP 5,7 1,1 Pág. 69 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego PRINCIPALES DIFICULTADES DE CONTRATACIÓN (% empresas) 2% 6% 4% 8% 12% 68% INEXISTENCIA DE DESEMPLEADOS QUE SE AJUSTEN AL PERFIL DIFICULTADES DERIVADAS DEL DESPLAZAMIENTO DE LOS TRABAJADORES TRABAJADORES CON FORMACIÓN PERO SIN EXPERIENCIA LABORAL TRABAJADORES CON EXPERIENCIA, PERO NO ACTUALIZADA OTROS NS/NC Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego PRINCIPALES MEDIDAS DE SUPERACIÓN DE LAS DIFICULTADES DE CONTRATACIÓN (% empresas) BÚSQUEDA FUERA DEL ÁMBITO GEOGRÁFICO 72,9 FORMACIÓN INTERNA 57,6 PROMOCIÓN ROTACIÓN DE TRABAJADORES OTRAS MEDIDAS 32,2 6,8 5,1 Pág. 70 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego 3. DIAGNÓSTICO •Situación empresarial y laboral •Valoraciones de las empresas •Valoraciones de los trabajadores •Oferta formativa Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego SITUACIÓN EMPRESARIAL Y LABORAL •Situación empresarial buena y con expectativas de mejora y crecimiento •Diversificación empresarial Dificultad en la detección de necesidades formativas comunes •Proximidad al pleno empleo Dificultad para encontrar perfiles adecuados Dificultad para desarrollar formación ocupacional dirigida exclusivamente a trabajadores desempleados Pág. 71 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego VALORACIONES DE LAS EMPRESAS: Cualificación de los trabajadores •Importancia de los perfiles relacionados con la Dirección (empresas pequeñas) y las Ventas/Atención al cliente (servicios) •Las competencias transversales presentan una mayor valoración que las competencias específicas •Notable adecuación entre las necesidades de cualificación de las empresas y sus plantillas Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego VALORACIONES DE LAS EMPRESAS: La formación en la empresa •Más del 60% de las empresas han impartido a sus trabajadores en los últimos 3 años Empresas industriales y de construcción, y en mayor proporción a medida que aumenta el tamaño Financiación privada Obligación legal (PRL) •Desadecuación entre la formación impartida por las empresas y la formación necesaria •Escasa disposición a financiar la nueva formación Pág. 72 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego VALORACIONES DE LAS EMPRESAS: Contratación de trabajadores •Utilización de sistemas tradicionales de selección de personal (red de contactos) •Existencia de dificultades para cubrir las ofertas de trabajo Actividades del metal, producción, construcción y actividades anexas y ventas/atención al cliente Inexistencia de desempleados que se ajusten al perfil solicitado Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego VALORACIONES DE LOS TRABAJADORES •Escasa dificultad en el acceso al empleo Acceso al empleo sin intermediación externa a la empresa No necesaria formación ni experiencia previa •Reducida movilidad laboral (horizontal y vertical) •Concepción utilitarista de la formación (mejora de la producción/servicio) •Notable grado de adecuación entre el puesto que ocupan y la cualificación que ostentan Pág. 73 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego OFERTA FORMATIVA •Excelentes niveles de inserción laboral de los titulados en los centros de Formación Profesional reglada •Relevancia de la formación ocupacional relacionada con la construcción Varón menor de 30 años y sin capacitación profesional a través de las vías formales (formación reglada) Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego 4. PROPUESTAS DE ACTUACIÓN •Formación de interés para la empresa •Intermediación laboral •Optimización de infraestructuras formativas públicas Pág. 74 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego a. FORMACIÓN DE INTERÉS PARA LA EMPRESA •Campañ Campaña de difusió difusión del nuevo subsistema de Formación Profesional para el Empleo •Líneas estraté estratégicas de formación Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego Diseño gráfico PERSONAL TÉCNICO Soldadura Calderería Mecánica Gestión empresarial Dirección y gestión de RRHH Gestión comercial/Márketing Técnicas de venta VENTAS/ ATENCIÓN AL PÚBLICO ACTIVIDADES DEL METAL Escaparatismo Merchandising Atención al cliente LÍNEAS ESTRATÉGICAS DIRECCIÓN Ofimática ADMINISTRACIÓN Gestión admtva./ Informática de gestión CONSTRUCCIÓN Albañilería Y ACTIVIDADES Electricidad ANEXAS Idiomas: inglés OTROS PRODUCCIÓN PRL específicos Manipulación de alimentos Manejo de carretillas Pág. 75 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego b. INTERMEDIACIÓN LABORAL •Servicio de intermediació intermediación laboral de proximidad Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego c. OPTIMIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FORMATIVAS PÚBLICAS •Disposición de las infraestructuras del IES Gallicum para las empresas •Fomento de la matrí matrícula abierta •Preparación de pruebas de acceso a ciclos formativos de Grado Superior Pág. 76 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Diagnóstico de las necesidades de cualificación profesional en las empresas de Bajo Gállego GRACIAS POR SU ATENCIÓN C/ Rosa Chacel, 8 C/ Escultor Benlliure, 3 50018 Zaragoza 50002 Zaragoza Tel: 976 799 085 Tel: 976 301 463 [email protected] www.ageformacion.com Pág. 77 NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN LAS EMPRESAS DE LA MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO ANEXO: OFERTA FORMATIVA ESTUDIO REALIZADO POR LA ANTENA LOCAL DE ZUERA Antena Local Zuera ÍNDICE INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................1 FORMACIÓN PROFESIONAL REGLADA ....................................................................................................2 IES Gallicum de Zuera .........................................................................................................2 EFA El Salto de Zuera........................................................................................................ 10 FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO (OCUPACIONAL Y CONTINUA)............................14 APRENDIZAJE PERMANENTE................................................................................................................... 18 Educación Secundaria para Personas Adultas ......................................................... 18 Aulas Mentor ...................................................................................................................... 18 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego INTRODUCCIÓN En este apartado se presenta la oferta formativa existente en la Mancomunidad del Bajo Gállego en los últimos tres años, tanto en lo que se refiere a Formación Profesional Reglada, como a Formación Profesional para el Empleo (ocupacional y continua) y Aprendizaje Permanente (Aulas de Educación de Adultos y Aulas Mentor). En el epígrafe de la oferta de Formación Profesional Reglada, se describen las diferentes especialidades formativas que se ofertan en los dos centros ubicados en la Mancomunidad: el Instituto de Educación Secundaria Gallicum y la Escuela Familiar Agraria El Salto, ambos ubicados en la localidad de Zuera. Además, para cada una de estas especialidades formativas se indica la procedencia de los alumnos que las han cursado en los últimos años académicos. En el apartado sobre Formación Profesional para el Empleo, se presentan los centros existentes en la Mancomunidad para impartir este tipo de formación, así como la oferta formativa de los tres últimos años, tanto en los que respecta a la formación ocupacional (principalmente dirigida a trabajadores desempleados y/o colectivos específicos), como a la formación continua (dirigida a trabajadores ocupados). Finalmente, se indica la oferta formativa relacionada con lo que podríamos denominar aprendizaje a lo largo de la vida, que si bien no tiene una finalidad exclusivamente relacionada con la capacitación estrictamente laboral, si puede proporciona conocimientos, capacidades y habilidades propias y necesarias en un contexto profesional. Las Aulas de Educación de Adultos y las Aulas Mentor forman parte de esta oferta formativa. Pág. 1 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FORMACIÓN PROFESIONAL REGLADA La oferta de Formación Profesional Reglada en la Mancomunidad del Bajo Gállego está compuesta por las especialidades formativas que se imparten en dos centros educativos, el Instituto de Educación Secundaria Gallicum y la Escuela Familiar Agraria El Salto, ambos ubicados en el municipio de Zuera. A continuación se presenta la oferta formativa de cada uno de los centros, con la descripción de los títulos y la procedencia de los alumnos que los han cursado en los últimos años académicos. IES GALLICUM DE ZUERA El IES Gallicum de Zuera oferta dos Ciclos Formativos de Grado Medio (Gestión administrativa y Equipos e instalaciones electrotécnicas), dos Ciclos Formativos de Grado Superior (Administración y finanzas e Instalaciones electrotécnicas) y dos Programas de Garantía Social -Iniciación Profesional- (Servicios auxiliares de oficina y Operario de instalaciones eléctricas de baja tensión). Estas seis especialidades corresponden a dos familias profesionales: la Familia Profesional de Administración (Gestión administrativa, Administración y finanzas y Servicios auxiliares de oficina); y la Familia Profesional de Electricidad y Electrónica (Equipos e instalaciones electrotécnicas, Instalaciones electrotécnicas y Operario de instalaciones eléctricas de baja tensión). FORMACIÓN PROFESIONAL REGLADA - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO IES GALLICUM DE ZUERA NIVEL FORMACIÓN PROFESIONAL ESPECÍFICA GRADO MEDIO FORMACIÓN PROFESIONAL ESPECÍFICA GRADO SUPERIOR PROGRAMAS DE GARANTÍA SOCIAL (MODALIDAD INICIACIÓN PROFESIONAL) ESPECIALIDAD • GESTIÓN ADMINISTRATIVA • EQUIPOS E INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS • ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS • INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS • SERVICIOS AUXILIARES DE OFICINA • OPERARIO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE BAJA TENSIÓN Pág. 2 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FAMILIA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN IES GALLICUM DE ZUERA FP GRADO MEDIO TÉCNICO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Familia profesional Perfil profesional Duración Administración 1300 horas Efectuar las operaciones de gestión administrativa en el ámbito público y privado, con arreglo a las normas de organización interna y a la legislación vigente, de forma eficaz y con calidad de servicio ACCESO • Graduado en Educación Secundaria Obligatoria • Formación Profesional de Primer Grado Directo • Segundo curso de BUP • Segundo curso de REEMM (Reforma de las Enseñanzas Medias) Prueba (cumplir alguno de los requisitos siguientes) • Tener cumplido 18 años en el año natural • Haber superado un programa de Garantía Social • Acreditar un año de experiencia laboral MÓDULOS PROFESIONALES • Comunicación, Archivo de la información y Operatoria de Teclados (160 h) • Contabilidad General y Tesorería (160 h) • Aplicaciones Informáticas (160 h) • Productos y Servicios Financieros y de Seguros Básicos (130 h) Curso 1º • Gestión Administrativa de compra - venta (95 h) • Gestión Administrativa de personal (95 h) • Principios de Gestión Administrativa Pública (95 h) • Formación y Orientación Laboral (65 h) Curso 2º • Formación en Centros de Trabajo: 1º trimestre (340 h) PUESTOS DE TRABAJO MÁS RELEVANTES Auxiliar administrativo, ayudante de oficina, auxiliar de documentación y archivo, gestor de cobros y pagos, cajero, administrativo de banca e instituciones financieras, empleado de tesorería, empleado de medios de pago, empleado de valores, empleado de "extranjero", auxiliar administrativo de Administración Pública, empleado de seguros de producción, siniestros y reaseguros, administrativo comercial, administrativo de gestión y de personal. IES GALLICUM DE ZUERA CICLO FORMATIVO GRADO MEDIO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL EL TEMPLE 0 0 1 1 ONTINAR DEL SALZ 2 3 3 8 SAN MATEO DE GALLEGO 3 2 2 7 VILLANUEVA DE GALLEGO 2 0 2 4 ZUERA 8 7 14 29 NO CONSTA 0 0 1 1 TOTAL 15 12 23 50 Pág. 3 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego IES GALLICUM DE ZUERA FP GRADO SUPERIOR TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Familia profesional Perfil profesional Duración Administración 2000 horas Organizar y realizar la administración y gestión de personal, de las operaciones económico-financieras y de la información y asesoramiento a clientes o usuarios, tanto en el ámbito público como el privado, según el tamaño y actividad de la empresa y organismo y de acuerdo con los objetivos marcados, las normas internas establecidas y la normativa vigente ACCESO • Bachiller (LOGSE) • 2º curso de Bachillerato Experimental Directo • Haber superado el COU, FP II • Técnico especialista o Técnico superior • Titulación universitaria o equivalente Prueba (cumplir alguno de los requisitos siguientes) • Tener cumplidos 20 años en la fecha de realización de la prueba • Titulación de Técnico de Grado Medio de la misma familia profesional, y tener cumplidos 18 años en la fecha de realización de la prueba MÓDULOS PROFESIONALES • Contabilidad y fiscalidad (290 h) • Aplicaciones informáticas y operatoria de teclados (255 h) Curso 1º • Gestión financiera (160 h) • Recursos humanos (130 h) • Gestión de aprovisionamiento (125 h) • Proyecto empresarial (195 h) • Administración Pública (110 h) • Productos y servicios financieros y seguros (110 h) Curso 2º • Gestión Comercial y servicio de atención al cliente (90 h) • Auditoría (90 h) • Formación y Orientación Laboral (65 h) • Formación Centros de Trabajo: 3º trimestre (380 h) ACCESO A ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Diplomado en: Ciencias Empresariales, Biblioteconomía y Documentación, Educación Social, Estadística, Gestión y Administración Pública, Relaciones Laborales, Trabajo Social, Turismo. Maestro en todas sus especialidades. Ingeniero Técnico en: Informática de Gestión e Informática de Sistemas. PUESTOS DE TRABAJO MÁS RELEVANTES Administrativo de: oficina o despacho profesional, comercial, de gestión y de personal, contable, de banca e instituciones financieras. Responsable de: tesorería, medios de pago, cartera, valores, extranjero, administrativo de la administración pública, técnico en gestión de cobros, auxiliar de auditoría, agente comercial de seguros y bancos e instituciones financieras. Gestores administrativos. Pág. 4 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego IES GALLICUM DE ZUERA CICLO FORMATIVO GRADO SUPERIOR: ADMINISTRACIÓN Y FINANAZAS PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS 2005/2006 LOCALIDAD 2006/2007 2007/2008 TOTAL 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T EL TEMPLE 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 2 LA PAÚL 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 2 SAN MATEO DE GALLEGO 1 1 2 1 1 2 1 1 2 3 3 6 VILLANUEVA DE GALLEGO 0 2 2 0 0 0 1 0 1 1 2 3 ZUERA 1 0 1 4 1 5 5 4 9 10 5 15 TOTAL 2 3 5 7 2 9 7 7 14 16 12 28 IES GALLICUM DE ZUERA PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL: SERVICIOS AUXILIARES DE OFICINA Familia profesional Perfil profesional Duración Administración Un año académico El profesional de Servicios Auxiliares de Oficina recibirá una formación que le prepara para ejercer su actividad fundamentalmente en el área administrativa de entidades y empresas en general, realizando tareas auxiliares, relacionadas con la recepción, distribución, reproducción, manipulación y envío de documentación e información, usando medios de fácil utilización MÓDULOS PROFESIONALES • Área de formación básica (315 h) • Área de orientación y formación laboral (70 h) • Actividades complementarias (70 h) Curso • Tutoría (70 h) • Reproducción y confección de documentos (180 h) • Técnicas elementales de oficina (180 h) • Técnicas de comunicación y atención al público (180 h) IES GALLICUM DE ZUERA PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL: SERVICIOS AUXILIARES DE OFICINA PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL EL TEMPLE 0 1 1 2 ONTINAR DEL SALZ 3 0 0 3 SAN MATEO DE GALLEGO 2 1 0 3 VILLANUEVA DE GALLEGO 1 3 3 7 ZUERA 2 4 4 10 NO CONSTA 0 1 0 1 TOTAL 8 10 8 26 Pág. 5 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FAMILIA PROFESIONAL: ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA IES GALLICUM DE ZUERA FP GRADO MEDIO TÉCNICO EN EQUIPOS E INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS Familia profesional Perfil profesional Electricidad y Electrónica Duración 2000 horas Construir, explotar y mantener líneas e instalaciones de energía eléctrica (E.E.) en media tensión (M.T.), baja tensión (B.T.) y centros de transformación (C.T.), instalaciones singulares y de automatización de edificios, realizar la construcción de equipos electrotécnicos de distribución de E.E., así como para la protección y el control de máquinas eléctricas. Mantener y ensayar máquinas eléctricas mediante la aplicación de proyectos establecidos. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de su ámbito ACCESO • Graduado en Educación Secundaria Obligatoria Directo • Formación Profesional de Primer Grado • Segundo curso de BUP • Segundo curso de REEMM (Reforma de las Enseñanzas Medias) Prueba (cumplir alguno de los requisitos siguientes) • Tener cumplido 18 años en el año natural • Haber superado un programa de Garantía Social • Acreditar un año de experiencia laboral MÓDULOS PROFESIONALES • Instalaciones eléctricas de interior (255 h) • Automatismos y cuadros eléctricos 255 (h) • Electrotecnia 190 (h) Curso 1º • Relaciones en el equipo de trabajo 65 (h) • Calidad 65 (h) • Seguridad en las instalaciones eléctrica (65 h) • Formación y Orientación Laboral (65 h) • Instalaciones singulares en viviendas y edificios (180 h) • Instalaciones eléctricas de enlace y centros de transformación (130 h) Curso 2º • Instalaciones automatizadas en viviendas y edificios (130 h) • Mantenimiento de máquinas eléctricas (130 h) • Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa (90 h) • Formación Centros de Trabajo: 3º trimestre ( 380 h) PUESTOS DE TRABAJO MÁS RELEVANTES Instalador: de líneas eléctricas, electricista de edificios, electrónico de edificios, de antenas y de equipos telefónicos. Montador: de centros de producción y de cuadros eléctricos. Electricista: General e Industrial. Bobinador y reparador de electrodomésticos. Pág. 6 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego IES GALLICUM DE ZUERA CICLO FORMATIVO GRADO MEDIO: EQUIPOS E INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T EL TEMPLE 1 0 1 0 1 1 2 0 2 3 1 4 ONTINAR DEL SALZ 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 SAN MATEO DE GALLEGO 0 1 1 0 0 0 3 0 3 3 1 4 VILLANUEVA DE GALLEGO 2 3 5 0 0 0 0 0 0 2 3 5 ZUERA 5 2 7 2 4 6 8 3 11 15 9 24 NO CONSTA 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 TOTAL 9 6 15 2 6 8 13 3 16 24 15 39 Pág. 7 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego IES GALLICUM DE ZUERA FP GRADO SUPERIOR TÉCNICO EN INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS Familia profesional Perfil profesional Electricidad y Electrónica Duración 2000 horas Desarrollar equipos e instalaciones de distribución de energía eléctrica en media y baja tensión (MT y BT) y centros de transformación (CT), instalaciones singulares y de automatización para edificios destinados a viviendas, usos comerciales e industriales, partiendo de las especificaciones técnicas y económicas acordadas con el cliente, así como coordinar y supervisar la ejecución, puesta en servicio, verificación y mantenimiento de dichas instalaciones, optimizando los medios disponibles con la calidad requerida y en las condiciones de seguridad y de normalización vigentes ACCESO • Bachiller (LOGSE) • 2º curso de Bachillerato Experimental Directo • Haber superado el COU, FP II • Técnico especialista o Técnico superior • Titulación universitaria o equivalente Prueba (cumplir alguno de los requisitos siguientes) • Tener cumplidos 20 años en la fecha de realización de la prueba • Titulación de Técnico de Grado Medio de la misma familia profesional, y tener cumplidos 18 años en la fecha de realización de la prueba MÓDULOS PROFESIONALES • Técnicas y Procesos en las instalaciones eléctricas en media y baja tensión (255 h) • Técnicas y Procesos en las Instalaciones Singulares en los Edificios (255 h) • Informática Técnica (190 h) Curso 1º • Relaciones en el entorno de trabajo (65 h) • Calidad (65 h) • Seguridad en las Instalaciones Electrotécnicas (65 h) • Formación y Orientación Laboral (65 h) • Técnicas y Procesos en las Instalaciones Automatizadas en los Edificios (175 h) • Desarrollo de instalaciones electrotécnicas en los edificios (175 h) Curso 2º • Desarrollo de instalaciones eléctricas de distribución (130 h) • Gestión del desarrollo de Instalaciones Electrotécnicas (90 h) • Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa (90 h) • Formación en Centros de Trabajo: 3º trimestre (380 h) ACCESO A ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Diplomado en Máquinas Navales, Navegación Marítima, Óptica y Optometría, Radioelectrónica Naval. Arquitecto Técnico. Ingeniero Técnico: Aeronáutico, Agrícola, En Diseño Industrial, Forestal, Industrial, en Informática de Gestión, en Informática de Sistemas, Minas, Naval, Obras Públicas, Telecomunicaciones. PUESTOS DE TRABAJO MÁS RELEVANTES Proyectista de: Líneas eléctricas de distribución de energía eléctrica en MT y BT y centros de transformación. Instalaciones de electrificación en MT para viviendas y edificios. Instalaciones singulares (antenas, telefonía, interfonía, megafonía, seguridad y energía solar fotovoltaica) para viviendas y edificios. Instalaciones automatizadas, domóticas y de gestión técnica, para viviendas y edificios. Técnico en supervisión, verificación y control de equipos e instalaciones electrotécnicas. Pág. 8 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego IES GALLICUM DE ZUERA CICLO FORMATIVO GRADO SUPERIOR: INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T ALMUDEVAR 2 0 2 0 2 2 0 0 0 2 2 4 EL TEMPLE 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 HUESCA 3 1 4 3 3 6 2 3 5 8 7 15 SAN MATEO DE GALLEGO 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 2 VILLANUEVA DE GALLEGO 0 0 0 3 0 3 0 3 3 3 3 6 ZUERA 0 1 1 2 1 3 4 2 6 6 4 10 NO CONSTA 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 TOTAL 5 2 7 9 6 15 9 9 18 23 17 40 IES GALLICUM DE ZUERA PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL: OPERARIO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE BAJA TENSIÓN Familia profesional Perfil profesional Duración Electricidad y Electrónica Un año académico El Operario de Instalaciones Eléctricas de baja tensión recibirá una formación profesional específica que le capacite para ejercer una función de ayuda y ejecución de tareas en el montaje y reparación de líneas e instalaciones eléctricas de baja tensión fundamentalmente en la pequeña y mediana empresa, siempre bajo la supervisión de un técnico de nivel de cualificación superior MÓDULOS PROFESIONALES • Área de formación básica (315 h) • Área de formación y orientación laboral (70 h) • Actividades complementarias (70 h) Curso • Tutoría (70 h) • Instalaciones de interior en edificios de viviendas (225 h) • Instalaciones de enlace en edificios de vivienda (150 h) • Instalaciones singulares (antenas, interfonía, alarmas) (150 h) IES GALLICUM DE ZUERA PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL: OPERARIO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE BAJA TENSIÓN PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL SAN MATEO DE GALLEGO 1 3 2 6 VILLANUEVA DE GALLEGO 3 0 3 6 ZUERA 2 4 5 11 TOTAL 6 7 10 23 Pág. 9 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego EFA EL SALTO DE ZUERA La Escuela Familiar Agraria El Salto de Zuera oferta dos especialidades de la Familia Profesional de Actividades Agrarias: el Ciclo Formativo de Grado Medio de Explotaciones agrarias extensivas y el Programa de Garantía Social –Iniciación Profesional- de Operario de cultivos hortícolas. FORMACIÓN PROFESIONAL REGLADA - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO EFA EL SALTO DE ZUERA NIVEL FORMACIÓN PROFESIONAL ESPECÍFICA GRADO MEDIO PROGRAMAS DE GARANTÍA SOCIAL (MODALIDAD INICIACIÓN PROFESIONAL) ESPECIALIDAD • EXPLOTACIONES AGRARIAS EXTENSIVAS • OPERARIO DE CULTIVOS HORTÍCOLAS Pág. 10 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FAMILIA PROFESIONAL: ACTIVIDADES AGRARIAS EFA EL SALTO DE ZUERA FP GRADO MEDIO TÉCNICO EN EXPLOTACIONES AGRARIAS EXTENSIVAS Familia profesional Perfil profesional Duración Actividades agrarias 2000 horas Realizar las operaciones de producción de cultivos agrícolas extensivos y de productos ganaderos propios de la ganadería extensiva, consiguiendo la calidad exigida por el mercado en condiciones de seguridad, higiene, respetando y conservando el medio productivo. Manejar y mantener en uso las instalaciones, máquinas, aperos y equipos necesarios. Organizar y gestionar una explotación familiar agraria ACCESO • Graduado en Educación Secundaria Obligatoria Directo • Formación Profesional de Primer Grado • Segundo curso de BUP • Segundo curso de REEMM (Reforma de las Enseñanzas Medias) Prueba (cumplir alguno de los requisitos siguientes) • Tener cumplido 18 años en el año natural • Haber superado un programa de Garantía Social • Acreditar un año de experiencia laboral MÓDULOS PROFESIONALES • Producción ganadera ligada a la tierra (220 h) • Agrotecnología (220 h) Curso 1º • Cultivos herbáceos (200 h) • Métodos de control fitosanitario (145 h) • Instalaciones agrarias (110 h) • Formación y Orientación Laboral (65 h) • Mecanización agraria (210 h) • Cultivos arbóreos y arbustivos (200 h) Curso 2º • Manejo racional del ganado (140 h) • Organización y gestión de una explotación agraria familiar (110 h) • Formación Centros de Trabajo: 3º trimestre (380 h) PUESTOS DE TRABAJO MÁS RELEVANTES Jefe de explotación agraria. Encargado de explotación de secano y de regadío. Operador de máquinas y de equipos agrícolas. Tractorista en el sector agrario. Maquinista de equipos agrícolas. Plaguero. Aplicador de fitosanitarios profesional. Jefe de taller rural. Capataz de riego. Jefe de almacén de productos agrícolas. Gerente de cooperativas de producción, de sociedades agrarias de transformación (SAT) u otras asociaciones de productores. Pág. 11 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego EFA EL SALTO DE ZUERA CICLO FORMATIVO GRADO MEDIO: EXPLOTACIONES AGRARIAS EXTENSIVAS PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T 1º 2º T AINZÓN 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 2 ALCUBIERRE 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 ALMONACID DE LA SIERRA 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 2 BUJARALOZ 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 CALANDA 0 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 2 3 CASPE 1 1 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 2 3 FIGUERUELAS 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 2 FRESCANO 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 2 GELSA 0 2 2 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 4 5 LA ALMOLDA 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 2 LECIÑENA 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 MARCEN 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 2 3 ONTINAR 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 3 1 4 PINA DE EBRO 2 0 2 0 2 2 0 0 0 0 0 0 2 2 4 PINSEQUE 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 2 PINSORO 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 SAN JUAN DE FLUMEN 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 2 SAN MATEO DE GALLEGO 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 2 0 2 SAN JUAN DE MOZARRIFAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 SIERRA DE LUNA 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 2 0 2 SODETO 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 2 3 TAUSTE 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 TOSOS 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 UNCASTILLO 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2 2 2 2 4 UTEBO 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 VELILLA DE EBRO 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 VILLANUEVA DE GALLEGO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 VILLAR DE LOS NAVARROS 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 2 ZARAGOZA 2 0 2 1 1 2 2 1 3 1 2 3 6 4 10 ZUERA 1 0 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 4 3 7 TOTAL 9 11 20 10 8 18 11 10 21 7 10 17 37 39 76 Pág. 12 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego EFA EL SALTO DE ZUERA PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL: OPERARIO DE CULTIVOS HORTÍCOLAS Familia profesional Perfil profesional Duración Actividades agrarias Un año académico Ejercerá su actividad en empresas medias o grandes del sector agrario dedicadas a la producción de hortalizas y/o plantas de flor, tanto para el consumo en fresco como para la industria conservera o el mercado ornamental. También puede dedicarse a cultivar hortalizas en una pequeña explotación de autoconsumo o con escasa incidencia comercial. En el primer caso, en general, estará bajo la supervisión de un profesional de superior nivel de cualificación. En el segundo caso podrá ejercer responsabilidades de organización y dirección de su propia actividad productiva MÓDULOS PROFESIONALES • Área de Formación Básica (315 h) • Área de Formación y Orientación Laboral (70 h) • Actividades complementarias (70 h) Curso 1º • Tutoría (70 h) • Cultivos hortícolas al aire libre (300 h) • Cultivos protegidos (150 h) • Cultivos de flores y plantas ornamentales (100 h) EFA EL SALTO DE ZUERA PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL: OPERARIO DE CULTIVOS HORTÍCOLAS PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS LOCALIDAD 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 TOTAL BUJARALOZ 0 1 0 0 1 CORTES DE NAVARRA 1 0 0 0 1 EJEA DE LOS CABALLEROS 0 0 0 1 1 GELSA 1 0 0 0 1 GERONA 0 1 0 0 1 LA ALMOLDA 1 0 0 0 1 LA MUELA 1 0 0 0 1 MAGALLON 1 0 0 0 1 MARCEN 1 0 0 0 1 PINSEQUE 0 1 0 0 1 SAN JUAN DE FLUMEN 1 0 0 0 1 SAN JUAN DE MOZARRIFAR 0 0 1 0 1 SODETO 1 0 0 0 1 TARAZONA 3 0 0 0 3 UNCASTILLO 0 1 0 0 1 VILLAFRANCA DE EBRO 0 0 0 1 1 VILLANUEVA DE GALLEGO 0 0 1 0 1 ZARAGOZA 1 3 2 1 7 ZUERA 0 0 1 2 3 TOTAL 12 7 5 5 29 Pág. 13 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO (OCUPACIONAL Y CONTINUA) En la Mancomunidad del Bajo Gállego existen seis centros de formación habilitados para la impartición de formación profesional para el empleo. Son los siguientes: FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO CENTROS DE FORMACIÓN CENTRO LOCALIDAD FORMARAGON SAN MATEO DE GÁLLEGO UNIVERSIDAD DE SAN JORGE VILLANUEVA DE GÁLLEGO AULA XXI VILLANUEVA DE GÁLLEGO AULA ZUFARIA ZUERA CENTRO DE FORMACIÓN ZUFARIA.COM ZUERA CEIBAG-SYSTEM ZUERA ZUERA Pág. 14 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego Algunos de estos centros han obtenido la condición de Centros Colaboradores del INAEM para poder impartir formación del Plan de Formación e Inserción Profesional de Aragón (Plan FIPA). Estos centros, con sus correspondientes especialidades homologadas, son los siguientes: FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO CENTROS COLABORADORES INAEM PLAN FIPA LOCALIDAD CENTRO ESPECIALIDADES HOMOLOGADAS PLAN FIPA • Solador-alicatador SAN MATEO DE GÁLLEGO FORMARAGON • Encofrador • Albañil • Inglés: atención al público VILLANUEVA DE GÁLLEGO AULA XXI • Francés: atención al público • Informática de usuario • Olivicultor • Horticultor • Fruticultor • Jardinero EFA EL SALTO • Florista • Manipulador de productos fitosanitarios ZUERA • Diseñador web y multimedia • Auxiliar técnico de obra • Informática de usuario • Técnico en software ofimático CENTRO DE FORMACIÓN ZUFARIA.COM • Diseñador web y multimedia • Administrativo polivalente para Pymes A continuación se presenta la oferta formativa de formación profesional para el empleo desarrollada en los municipios de la Mancomunidad del Bajo Gállego en los últimos tres años. Para describir dicha oferta se señala para cada uno de los cursos la siguiente información: localidad donde se realizó el curso, denominación del mismo, perfil de los alumnos participantes y plan formativo de referencia. Pág. 15 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO OFERTA FORMATIVA AÑO 2005 LOCALIDAD SAN MATEO DE GÁLLEGO ZUERA CURSO PERFIL ALUMNOS PLAN FORMATIVO ALBAÑIL Desempleados FIPA ALBAÑIL Desempleados FIPA ENFOSCADOS CON MORTERO DE CEMENTO Desempleados FIPA HABILIDADES PARA LA INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DIFICULTADES Desempleados FIPA HABILIDADES PARA LA VIDA COTIDIANA Desempleados FIPA ADMINISTRADOR DE SERVIDORES Y PÁGINAS WEB Desempleados FIPA MANIPULADOR DE PRODUCTOS FITOSANITARIOS Desempleados FIPA JARDINERO Desempleados FIPA ÁRABE Ocupados FIPA EXCEL Ocupados Formación Continua FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO OFERTA FORMATIVA AÑO 2006 LOCALIDAD CURSO PERFIL ALUMNOS PLAN FORMATIVO TALLER DE TALLA DE ALABASTRO Desempleados y Ocupados FIPA COLOCADOR DE LADRILLO CARAVISTA Desempleados FIPA TRATAMIENTO Y MOVILIZACIÓN DEL PACIENTE Desempleados y Ocupados FIPA ALBAÑIL Desempleados FIPA CONTROL DE DATOS GANADEROS: EXCEL Ocupados Formación Continua INTERNET. HERRAMIENTA DE GESTIÓN GANADERA Ocupados Formación Continua INTERNET. HERRAMIENTA DE GESTIÓN GANADERA Ocupados Formación Continua VILLANUEVA DE INGLÉS: ATENCIÓN AL PÚBLICO Desempleados FIPA GALLEGO INFORMÁTICA DE USUSARIO Desempleados FIPA DISEÑADOR WEB Y MULTIMEDIA Desempleados FIPA ADMINISTRADOR DE SERVIDORES Y PÁGINAS WEB Desempleados FIPA ÁRABE Ocupados FIPA JARDINERO Desempleados y Ocupados FIPA INTERNET Ocupados Formación Continua INTERNET Y CORREO ELECTRÓNICO Ocupados Formación Continua SAN MATEO DE GÁLLEGO ZUERA Pág. 16 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego FORMACIÓN PROFESIONAL PARA ELEMPLEO - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO OFERTA FORMATIVA AÑO 2007 LOCALIDAD LOMAS DEL GALLEGO VILLANUEVA DE GÁLLEGO ZUERA CURSO PERFIL ALUMNOS PLAN FORMATIVO EXCEL AVANZADO Ocupados Formación Continua LIDERAR Y MOTIVAR EN TIEMPOS DE AGOBIO Ocupados Formación Continua LIDERAR Y MOTIVAR EN TIEMPOS DE AGOBIO Ocupados Formación Continua INGLÉS: ATENCIÓN AL PÚBLICO Desempleados FIPA CURSO BÁSICO DE OPERADOR DE GRUA TORRE Ocupados Formación Continua CURSO BÁSICO DE OPERADOR DE GRÚA TORRE Ocupados Formación Continua CURSO BÁSICO DE OPERADOR DE GRÚA TORRE Ocupados Formación Continua CÓMO ABRIR MERCADOS EN EL EXTERIOR Desempleados y Ocupados FIPA AUXILIAR TÉCNICO DE OBRA Desempleados y Ocupados FIPA TRABAJADOR FORESTAL Desempleados y Ocupados FIPA ADMINISTRATIVO POLIVALENTE PARA PYMES Desempleados FIPA INFORMÁTICA DE USUARIO Desempleados FIPA ARTESANÍA TRADICIONAL COMO YACIMIENTO DE AUTOEMPLEO Desempleados y Ocupados FIPA GESTIÓN PRÁCTICA DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR (DOCUMENTOS, RIESGOS, PROTECCIÓN Y COBERTURAS) Desempleados y Ocupados FIPA ÁRABE BÁSICO Ocupados FIPA CATA DE VINOS Ocupados Formación Continua MARKETING COMERCIAL EN LAS PYMES Ocupados Formación Continua CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE Ocupados Formación Continua ESCAPARATISMO NIVEL I Ocupados Formación Continua PHOTOSHOP Ocupados Formación Continua GESTIÓN CONTABLE INFORMATIZADA Ocupados Formación Continua INTERNET: CORREO ELECTRÓNICO, NEWS Y NAVEGADORES Ocupados Formación Continua Pág. 17 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego APRENDIZAJE PERMANENTE En este apartado se incluye la oferta formativa relacionada con la educación de personas adultas dentro de lo que podríamos denominar aprendizaje permanente. En este sentido se distingue, por una parte, la tradicional oferta para la obtención del Graduado en Educación Secundaria a través del Aula de Educación de Personas Adultas, que en la Mancomunidad del Bajo Gállego se ubica en la localidad de Zuera; y la oferta, por otra parte, a través de las Aulas Mentor que se ofertan en las tres localidades de la Mancomunidad. EDUCACIÓN SECUNDARIA PARA PERSONAS ADULTAS La Educación Secundaria para Personas Adultas (ESPA) es el equivalente a la Educación Secundaria Obligatoria (ESO) que estudian los jóvenes entre los 12 y los 16 años. Al término de la misma se obtiene el Graduado en Educación Secundaria. Para cursar la ESPA se debe tener mínimo 18 años o más de 16 y estar en una situación excepcional por motivos laborales o personales. EDUCACIÓN DE ADULTOS - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO CENTRO LOCALIDAD AULA DE EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS SAN MATEO DE GÁLLEGO AULA DE EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS VILLANUEVA DE GÁLLEGO AULA DE EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS ZUERA La enseñanza secundaria se organiza en cuatro cursos o módulos, ofertándose la posibilidad de realizar cada curso o módulo por la vía lenta (durante un curso escolar) o por la vía rápida (durante un cuatrimestre). El alumno diseña su propio itinerario y ritmo de aprendizaje. Estas clases están basadas en el Proyecto Aularagón. Los alumnos disponen de clases presenciales con una tutoría en el aula que les ayuda y guía en su proceso educativo basado en el autoaprendizaje, así como de una red de ordenadores conectados a Internet para acceder a la plataforma web Aularagón donde se alojan todos los recursos didácticos necesarios para el desarrollo de estas enseñanzas. AULAS MENTOR Aula Mentor es un sistema de formación abierta, libre y a distancia a través de Internet, promovido por el Centro Nacional de Información y Comunicación Educativa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en colaboración con un amplio número de instituciones (Ministerio, Comunidades Autónomas, Centros educativos, Ayuntamientos, ONG´s,…) que garantiza una gran flexibilidad en el aprendizaje y una atención directa y cercana al estudiante. En la Mancomunidad del Bajo Gállego existen las siguientes Aulas Mentor: Pág. 18 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego AULAS MENTOR - MANCOMUNIDAD DEL BAJO GÁLLEGO CENTRO LOCALIDAD AULA MENTOR SAN MATEO DE GÁLLEGO AULA MENTOR VILLANUEVA DE GÁLLEGO AULA E.P.A. ZUERA La oferta formativa de las Aulas Mentor, al tratarse de teleformación a través de Internet, es la misma en todas las aulas. De esta manera, las especialidades ofertadas actualmente son las siguientes: ESPECIALIDADES AULAS MENTOR ÁREA INFORMÁTICA E INTERNET OFIMÁTICA CURSOS • Introducción a la informática • Iniciación a Office 2003 • Iniciación a la hoja de cálculo • Iniciación a Office XP • Word (últimas versiones) • Iniciación a OpenOffice • Excel (últimas versiones) • Iniciación al procesador de textos • Access (últimas versiones) • PowerPoint (últimas versiones • Iniciación a las bases de datos SISTEMAS OPERATIVOS PROGRAMACIÓN DISEÑO GRÁFICO REDES Y EQUIPOS INTERNET Y DISEÑOS DE PÁGINAS WEB • Windows 98 • Windows Milenium • SQL • Profundización en Java • PHP iniciación • Delphi • PHP avanzado • Diseño de bases de datos • Iniciación a Java • Programación en Access • CorelDRAW (últimas versiones) • Diseño gráfico con CorelDRAW • Autoedición (próximo) • AutoCAD (últimas versiones) • Photoshop (próximo) • AutoCAD 3D • Mantenimiento de pequeñas redes • Mantenimiento de equipos informáticos • Curso de redes LAN • Curso de redes WAN • Internet básico • Flash 5 • Internet para todos • Flash MX • Internet avanzado • DreamWeaver 4 (inicial y avanzado) • HTML MEDIOS AUDIOVISUALES • Windows XP • JavaScript y DHTML • DreamWeaver MX (inicial y avanzado) • Fotografía • Fotografía avanzada • Imagen en movimiento • Fotografía digital (próximo) • Televisión • Microcontroladores ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA • Climatización • Electrónica digital • Captación de energía solar e instalación de paneles • Micro PLCs. Automatización fácil • Instalador electricista (próximo) Pág. 19 Necesidades de Cualificación Profesional en las Empresas de la Mancomunidad del Bajo Gállego ESPECIALIDADES AULAS MENTOR ÁREA CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DISEÑO CURSOS • Prevención de riesgos laborales • Comercio exterior • Gestión inmobiliaria • Turismo rural • Habilidades de venta • Marketing para Pymes I • Contabilidad • Marketing para Pymes II • FacturaPlus (próximo) • Gestión de calidad • ContaPlus • Tributación básico • Nóminas y seguros sociales • Tributación avanzado • Patronaje y confección • Educación para la salud: nutrición, sexualidad • Educación Infantil SALUD Y EDUCACIÓN MEDIO AMBIENTE • Escuela de padres • Cuidados del anciano • Atención a personas con dependencia • Prevención de drogodependencias • Cuidados del bebé • Agricultura ecológica • Energía solar fotovoltaica (próximo) • Energías renovables • Energía solar térmica • Cultura española a través de la arqueología SOCIEDAD Y CULTURA • Drogas y medio ambiente • Atención geriátrica • Iniciación a la ecología • Ajedrez • Historia del Arte • Español para extranjeros (inglés, francés, alemán) • Conflictos internacionales • Inglés iniciación. Módulos I y II Pág. 20
