Prod. S e rv ic ios públic os V e rific ac ión

Plan de Desarrollo de Capacidades componente 1
Verificación
Servicios públicos
Prod.
Capacidades a desarrollar
Método
Indicadores de Apropiación
Fortalecer capacidades en los Comités de Gobernanza
Forestal y de los gobiernos territoriales indígenas,
especialmente en la RAAN y la RBB, en deforestación
evitada
Capacitaciones, asesoría
para el proceso
Las personas participan con voz y voto en
la elaboración de la Agenda de país
sobre REDD
Fortalecimiento de capacidades en tres delegaciones
distritales y a nivel central de INAFOR en el tema de
equidad de género en el marco de las Leyes forestal y
Participación Ciudadana
Capacitación puntual
Las personas participantes integran en
sus POAs institucionales por lo menos un
producto específico vinculado con el tema
Fortalecer en el personal técnico de la SETAB la
capacidad de planificación en función de prioridades de la
institución
Asesoría en el proceso
SETAB usa metodologías participativas
para actualizar Plan de Manejo de la RBB
Desarrollar en el personal técnico de la dirección de
planificación de MARENA la capacidad para elaborar una
metodología de evaluación de capacidades nacionales
para la implementación del principio 10 de Río
Asesoría del proceso
Identificadas capacidades a fortalecer
Fortalecer capacidades de 4 enlaces técnicos de INAFOR
(central) y 1 de SERENA, para planificar e implementar el
proceso de regionalización con Serena y de
descentralización y desconcentración con INAFOR
Asesoría para el proceso
durante reuniones
metodológicas, Metodología
aprender haciendo
Disponible sistematización del proceso
Capacidad de técnicos forestales del Departamento de
SIRCOF/INAFOR y de algunas delegaciones forestales
claves (Nueva Segovia y Rosita) para el monitoreo de la
tala ilegal
Taller vinculado con un
proceso de
asesoría/acompañamiento
7/2011 Información sistemática registrada
en INAFOR sobre la tala ilegal
Capacidad del INAFOR para desarrollar sistema de
auditoría
Asesoría y
acompañamiento del
Divulgado Decreto ministerial que
instaura la auditoría forestal
Diálogo político
proceso
Disponible Estrategia de implementación
de la Auditoría Forestal
Acreditados los regentes y auditores
Fortalecer las capacidades de las instituciones vinculadas
a la auditoría (INAFOR, Procuraduría y Fiscalía
Ejército, Policía) y de regentes y auditores para usar los
resultados de la auditoría como instrumento de decisión.
Talleres de capacitación
7/2011 Las instituciones dan respuesta a
las recomendaciones de las auditorías
Crear capacidad en el cuerpo de auditores para entender
y aplicar concepto de la auditoría
Diplomado de Auditoría
forestal
80 % de los participantes Auditores
accreditados
Fortalecimiento de capacidades de los regentes en el
manejo de herramientas del SIG
Talleres de capacitación en
SIG
Planes de manejo auditados no
presentan problemas de delimitación de
las áreas bajo manejo
Desarrollo organizacional del cuerpo de auditores y
regentes
Asesoría legal y
organizativa
Creada la organización de auditores y
Regentes
Fortalecer capacidades de gestión y gerencia territorial a
aprox. 15 técnicos municipales de MARENA SETAB y
técnicos seleccionados de las municipalidades
(promotores de gobernanza de RRNN). p.ej. gerencia
municipal, formulación y monitoreo de proyectos, etc. en el
marco de las Agendas Ambientales
capacitación (aprenderhaciendo) incluye
cursos teórico-prácticos y
asesoría en el proceso de
aplicación
Se aplican los conocimientos en l
el diseño y la implementación de 8
proyectos de gestión ambiental
Capacidad del personal técnico de la SETAB en el
proceso de actualización del Plan de Manejo de la RBB
Asesoría durante el proceso
SETAB dispone de una metodología
participativa validada para actualizar el
PM de la RBB
Desarrollar capacidades en SERENA RAAN/RAAS para
formular de forma participativa la Estrategia Caribe, incl..
zonas de régimen especial de cambio climático
Asesoría durante el
proceso,
Metodología aprender
haciendo
Disponible estrategia concertada
Monitoreo
Mecanismos financieros
Fortalecer la capacidad de la dirección de planificación y las
delegaciones territoriales de INAFOR para elaborar y medir
indicadores del PFN
Asesoría de proceso
Sistema de monitoreo instalado y
reconocido a nivel de PRORURAL
Fortalecer capacidades del personal técnico de SERENA
para utilizar indicadores como herramienta en la
actualización de la Estrategia Forestal de la RAAN y
desarrollar metodología para la actualización de la
estrategia.
Asesoría de proceso
Personal técnico aplica capacidades en la
formulación y el seguimiento de los
nuevos indicadores.
Capacitación técnica-conceptual de personal técnico de la
alcaldía de 5 pinos en proyectos de compensación por
servicios ambientales hídricos
Capacitación
El 85 % de las personas que participan
en la capacitación aprueban el curso
Desarrollo de capacidades del personal técnico del
FONADEFO para desarrollar un sistema de monitoreo
Asesoría para el proceso
Sistema de monitoreo instalado
Capacidades en MAGFOR, FONADEFO y el banco
PRODUZCAMOS para diseñar mecanismos financieros
para el manejo forestal
Asesoría para el proceso
FONADEFO funcionando en
PRODUZCAMOS
Fortalecimiento de la capacidad legal de la Dirección de
Políticas Forestales del MAGFOR para manejo de políticas
forestales
Asesoría para el proceso
Integradas estrategias y políticas sobre
bosques en el marco de REDD
Plan de Desarrollo de Capacidades componente 2
Producto
Capacidades a desarrollar
Planes de
Desarrollar la capacidad de los técnicos de la
Ordenamiento subcomisión de planificación de AMUR para definir y
y Desarrollo
aplicar los criterios de calidad a los Planes de ODT
Territorial
Método
Indicadores de Apropiación
Capacitación aprender
haciendo y asesoría en
el proceso
En Belén y Tola hay avances en el registro
de calidad de los planes.
Después de Aprobación ley ODT, capacitar a
capacitadores en la aplicación de las Cartillas
SPMODT.
Capacitación
En 4 municipios de Rivas se inicia la
aplicación de las cartillas.
Fortalecer la capacidad de la comisión catastro,
ambiente y planificación de AMUR para proponer un
modelo prospectivo e instrumentos de
implementación
Asesoría durante el
proceso
AMUR gestiona proyectos intermunicipales.
Asesorar a AMUR en la armonización planes
sectoriales con el Plan de Ordenamiento y Desarrollo
Territorial del Departamento de Rivas
Asesoría
El Plan de Ordenamiento Forestal contiene
lineamientos claros sobre su vinculación
con el Plan de Ordenamiento y Desarrollo
Territorial del Departamento de Rivas
Desarrollar capacidad de AMUR y de las alcaldías
para concertar con actores involucrados elementos
relevantes del plan departamental/municipal y las
capacidades de instituciones sectoriales para derivar
líneas de trabajo en sus POAs
Asesoría y capacitación
aprender haciendo
El Gabinete de Producción integra líneas de
trabajo del plan departamental/municipal en
su POA 2011.
Desarrollar la capacidad de personal de la Alcaldía de
Tola y de AMUR para desarrollar y gestionar
financiamiento para proyectos
Capacitación aprender
haciendo
Gestionado financiamiento para por lo
menos dos proyecto
Desarrollar en los Gobiernos Territoriales Indígenas
(GTI ) de MSA y MSBas capacidad de gestión y para
Capacitaciones
aprendiendo, asesoría
Personal técnico levanta las coordinadas
geofísicas del territorio para definir
Saneamiento
Catastro
la formulación de planes de manejo, conservación y
desarrollo indígena. Esto incluye la capacitación en
normas técnicas y su aplicación y la formulación de
proyectos.
para el proceso
zonificación
Formulación de dos perfiles de proyecto por
territorio
Desarrollar en el personal técnico de la Dirección de
planificación del Municipio de Siuna la capacidad para
diseñar metodología e implementar la actualización
del PDM con elementos de OT
Capacitaciones,
Asesoría de procesos
En Marzo 2011 se ha iniciado la segunda
fase de la actualización
Desarrollar capacidades en los 30 técnicos del FISE y
de los gobiernos territoriales para implementar la
metodología de formulación de planes de desarrollo
territoriales indígenas
Incluye la capacitación en Access para ingresar
resultados de encuesta socioeconómica.
Capacitación,
seguimiento
El 80% de los técnicos capacitados
demuestran resultados satisfactorios,
buenos y muy buenos.
Desarrollo de la capacidad de los GTI para apropiarse
del marco legal existente para la defensa de su
territorio
Asesoría y capacitación
Interpuestas denuncias a por lo menos el
60 % de los colonos invasores ante las
autoridades competentes
Capacidades de los GTI para la formulación de
proyectos de defensa y protección del territorio
Asesoría
Dos proyectos formulados
Desarrollar capacidad de técnicos del¡ catastro y de
AMUR para sistematizar experiencias
Capacitación aprender
haciendo
Sistematizado experiencia del proyecto
POPE
Plan de Desarrollo de Capacidades componente 3
Cadenas de
valor Madera
Implementación de
estándares ecológicos
Gestión de cuencas
hidrográficas
Prod.
Capacidades a desarrollar
Método
Indicadores de Apropiación
Transferencia de conocimientos al Coordinador técnico y 2
delegados municipales de SETAB y al director de la DIGAM
Siuna sobre manejo integrado de cuenca hidrográfica para
fortalecer su capacidad de gestión en la implementación de
la estrategia Subcuenca Uli
Facilitación en el Curso del
CATIE
Asesoría para la
implementación de la
estrategia
Participantes elaboran Plan de Acción del
Comité de la Subcuenca Uli y lideran su
monitoreo.
Desarrollar capacidad de los comunitarios y comunitarias
indígenas de los territorios MSA y MSBas en manejo
forestal sostenible.
Capacitación sobre
planificación y uso
sostenible de los RRFF
Asesoría para la
implementación
Por lo menos un grupo de comunitarios y
comunitarias capacitado desarrolla
actividades de manejo forestal sostenible
en área definida según su zonificación
territorial.
Desarrollo de la capacidad de la SETAB para definir
estándares de calidad para el uso de la marca de origen
BOSAWAS en caso de productos lácteos y cacao
Asesoría de proceso
SETAB dispone de una guía para la
definición de criterios basada en la
sistematización del aprendizaje
Capacidades de CONICEVF para elaborar y validar de
forma participativa y con enfoque de género estándares de
certificación que incluyen aspectos ambientales,
económicos y sociales
Asesoría y
acompañamiento
En 6/2011 acreditados dos Estándares
Nacionales.
Fortalecer conocimientos y capacidades de hombres y
mujeres en 5 comunidades indígenas para la certificación
de sus bosques comunitarios
Talleres y acompañamiento
Se mantienen las áreas certificadas en
las comunidades asesoradas.
Capacidad de la cooperativa “El Nogal” para, gestionar
alianzas de comercialización para sus productos
Asesoría para el proceso
Por lo menos un acuerdo comercial
Fortalecimiento de capacidades técnicas, organizacionales
y gerenciales para manejo forestal sostenible en cinco
empresas forestales comunitarias bajo esquema de
forestería comunitaria
Talleres de Capacitación
Los planes de negocio demuestran un
mayor nivel de organización operativa.
Cadenas de valor no maderables
Cadena de
valor de cacao
Fortalecer la capacidad administrativa y técnica de dos
empresas forestales comunitarias para la implementación
eficiente de créditos
Asesoría del proceso
Las dos empresas están al día con sus
compromisos crediticios.
Fortalecimiento de capacidades técnicas, organizacionales
y gerenciales para producción y la comercialización forestal
en los 20 socios y socias de la cooperativa COOSBA
Talleres de capacitación
teórico prácticos
Claros los roles en la Junta Directiva de
COOSBA
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de proyectos de
la gerencia de la COOPEESIUNA vinculados con aceites
esenciales
Asesoría del proceso
Se han implementado oportunamente los
fondos disponibles de los proyectos
Desarrollo de capacidades de la Gerencia de
COOPESIUNA para la integración de las familias
productoras de pimienta en el proceso de certificación
orgánica
Asesoría del proceso
X productores de pimienta integrados en
el proceso de certificación.
Capacitar a 62 productores y productoras apícolas en
Belén, Chacocente y Ometepe en buenas prácticas
agrícolas
Talleres de capacitación
40 % de los participantes obtienen la
certificación de BPA del MAGFOR
Fortalecimiento de las capacidades organizativas y
empresariales de 4 organizaciones apícolas
Talleres de capacitación y
asesoría de proceso
En por lo menos dos de las
organizaciones trabajan con cálculo de
costos y cuentan con registros contables.
Capacitación de los productores y productoras sobre
trazabilidad
Taller de capacitación y
acompañamiento
60 % de los participantes elaboran ficha
de trazabilidad
Fortalecimiento de la capacidad de incidencia de actores
claves a nivel local, regional y nacional en la política para el
sector forestal
Asesoría
Política Nacional de Cacao consensuado
y en implementación
Reactivación y establecimiento de cacao en la Subcuenca
del Río Uli, especialmente en los territorios indígenas
Capacitación y asesoría
X ha de plantaciones de cacao bajo
manejo
Apoyo a mujeres chocolateras en Ojochal en su
Capacitación y asesoría
Los productos se venden en por lo menos
Cadenas de valor agroecoturismo
organización y acceso a mercado
un mercado nuevo
Capacidad de Grupo de 40 mujeres de la comunidad
indígena de Salinas de Nagualapa para, gestionar alianzas
de comercialización del servicio turístico de la fuente
comunitaria de aguas termales
Asesoría para el proceso
Por lo menos un acuerdo comercial con
un desarrollador turístico.
Capacidad de ocho familias finqueras para elaborar sus
propios Planes de Negocio orientado a la actividad
turísticas
Combinación entre talleres
de capacitación y asesoría
durante la elaboración
8 Planes de Negocio elaborados por las
familias finqueras.
Desarrollar en los miembros de la Junta Directiva de 4
organizaciones empresariales de servicios turísticos
capacidades gerenciales y administrativas
Capacitación, seguimiento
al proceso de
implementación
En las 4 organizaciones trabajan con
cálculo de costos y cuentan con registros
contables.
Preparar 10 jóvenes de las comunidades involucradas en
los proyectos turísticos como guías ecoturísticos
Curso de capacitación
Por lo menos 8 participantes certificados
trabajan en los productos turísticos
identificados en la cadena de valor como
guías ecoturísticos
Formar una persona del equipo técnico municipal en Tola
en planificación turística
Financiamiento de una
beca para un diplomado
El técnico la técnica capacitada brinda
asesoría en la alcaldía para los proyectos
turísticos
Incluir a los y las operadores de los productos turísticos en
la capacitación sobre la operación de servicios turísticos
ofertada por INTUR
Facilitación de la
participación en la
capacitación y asesoría en
el proceso de
implementación
En los negocios turísticos se respetan las
normas mínimas de atención al cliente.
Desarrollo de capacidades
Ganadería lácteos
Desarrollar en los miembros de la Junta Directiva de 4
organizaciones empresariales capacidades gerenciales y
administrativas
Capacitación, seguimiento
al proceso de
implementación
En las 4 organizaciones trabajan con
cálculo de costos y cuentan con registros
contables.
Capacidad del personal que labora en 4 centros de acopio y Taller de “CALIDENA”,
procesamiento de lácteos para análisis, diseño e
Asesoría para el proceso de
implementación de estándares de calidad
diseño
Sistema de certificación ocupacional
desarrollado
4 centros de acopio certificados
Capacitar a 4 centros de acopio y procesamiento en
diversificación de productos según mercado,
Entrenamiento de personal
1 nuevo producto que se está procesando
y comercializando
Capacidad de la las Comisiones de Negocio para, gestionar
alianzas de comercialización
Acompañamiento y
asesoría
Un nuevo acuerdo comercial firmado
Desarrollar capacidad de los comunitarios y comunitarias
indígenas para producir especies menores de forma
eficiente
Capacitación sobre
tecnologías de producción
50 % del grupo participante en la
capacitación aplican las tecnologías
apropiadas.
Capacidad de los directivos de organizaciones vinculadas a
las cadenas para fomentar las cadenas de valor (gestión de
la cadena, gestión de conocimiento, moderación,
planificación estratégica)
Talleres de capacitación,
asesoría
80 % de los P0As de las Cadenas se
cumplen
Desarrollar capacidad de familias seleccionadas de las
cadenas para registrar sus ingresos y gastos.
Talleres con las familias y
asesoría en el proceso
Todas las familias disponen de un
registro anual de sus gastos e ingresos.
Desarrollar en grupos meta y personal técnico de la
estructura intermedia local de INTA, MAGFOR, MARENA,
INAFOR, GRAAN, INATEC, Alcaldía de Siuna) para
integrar el enfoque de equidad de género en el proceso de
la cadena de valor cacao, madera y ganadería/lácteos.
(Alianza con OXFAM)
Entrenamiento en servicio,
incluye talleres de
capacitación, asesoría
directa al proceso de
implementación de lo
aprendido)
50 % de las personas que participan en
espacios de decisión en las
organizaciones empresariales son
mujeres.
Las estructuras intermedias incluyen en
planes, estrategias u otros documentos
medidas para promover la participación
de mujeres en la toma de decisiones
Formación de formadores en la oferta de servicio de
Diplomado
En 7/2011 se cuenta con un registro de
desarrollo empresarial rural en la RAAN
oferentes de servicio en la RAAN