UNA NUEVA ESTRATEGIA PARA LA ATRACCIÓN DE IED

Chile
UNA NUEVA
ESTRATEGIA PARA LA
ATRACCIÓN DE IED
JORGE PIZARRO CRISTI
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
COMITÉ DE INVERSIONES
EXTRANJERAS
1. IED EN CHILE:
UNA TRAYECTORIA
SÓLIDA
IED EN CHILE, 2003-2013
US$ MILES DE MILLONES
28,5
22,9
20,3
15,5
12,9
12,5
7,2
7,1
7,4
2004
2005
2006
15,4
4,3
2003
Fuente: Banco Central de Chile
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
PRINCIPALES ECONOMÍAS RECEPTORA DE IED 2013
US$ MILES DE MILLONES
1. EE.UU.
2. China
3. Rusia
4. Hong Kong
5. Brasil
6. Singapur
7. Canadá
8. Australia
9. España
10. México
11. Reino Unido
12. Irlanda
13. Luxemburgo
14. India
15. Alemania
16. Países Bajos
17. Chile
18 Indonesia
19. Colombia
20. Italia
Fuente: World Investment Report, UNCTAD, 2014
188
124
79
77
64
64
62
50
39
38
37
36
30
28
27
24
20
18
17
17
Economías desarrolladas
Economías en desarrollo y transición
FLUJOS DE IED EN CHILE
2009-2013, US$ 100,8 MILES DE MILLONES
Según país
Según sector
Estados Unidos
16,7%
No asignada
23.0%
Países Bajos
14,8%
Otros
8,2%
Alemania
1,2%
Bélgica
1,3%
Colombia
1,7%
Bahamas
1,8%
Luxemburgo
2,2%
Agricultura y Pesca
0,2%
Construcción
1,0%
No asignada
16,9%
Minería
44,9%
Comercio
1,2%
Transporte y
Communicaciones
3,4%
Brasil
2,7%
Bermuda
2,9%
Japón
3,8%
Canadá
5,1%
Reino Unido
4,3%
Fuente: Banco Central de Chile
España
10,4%
Industria
4,7%
Electricidad, gas y
agua
10,2%
Servicios
17,6%
PROYECCIÓN DE FLUJOS IED LATAM 2014
(Según CEPAL)
Proyección flujo IED América Latina y el Caribe 2014
(US$ miles de millones)
CEPAL proyecta una variación de entre 1 y -9% en el flujo de IED a la región en 2014
Fuente CEPAL
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN CHILE
2004 - 2014
40.000
35.000
30.000
25.000
Oct-Dic
20.000
Ene-Sep
15.000
10.000
5.000
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fuente Banco Central
2011
2012
2013
2014
2. HACIA UNA
NUEVA POLÍTICA DE
ATRACCIÓN DE IED
QUEREMOS ATRAER MÁS Y MEJOR IED A CHILE

Que agregue valor a nuestra oferta exportadora.

Que dinamice mercados altamente concentrados.

Que genere empleos de calidad y permita la
capacitación del capital humano.

Que apunte al crecimiento sostenible y sustentable.

Con altos estándares y buenas prácticas.

Que permita el encadenamiento productivo
con proveedores locales.

Que busque el desarrollo tecnológico y la innovación.

Que vaya a diferentes regiones y sectores económicos clave.
UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD
Una nueva agencia con:
•
Capacidad de atracción de inversión especializada en sectores
productivos y mercados estratégicos.
•
Capacidad de otorgar servicio de “aftercare” y
acompañamiento, dedicada a la atención y entrega de
información a inversionistas ya instalados en el país.
•
Capacidad de generar estrategias y estudios que permitan
un monitoreo eficiente de datos, una gestión moderna de
información, y la generación de proyectos estratégicos en
materia de promoción.
•
Capacidad de generar vínculos permantentes con sus
stakeholders relevantes en Chile y en el mundo (organismos
multilaterales, cámaras de comercio, embajadas, gremios, etc.).
UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD
Objetivos:
•
•
•
•
•
•
Colaboración cercana y permanente con el mundo
privado.
Mayor presencia internacional en foros, conferencias y
ferias.
Relación estrecha con los esfuerzos y la estrategia de
“Marca País”.
Presencia multilateral internacional activa.
Mayor conexión con las regiones.
Comunicación atractiva, ágil y multiplataforma.
Chile pasará de una política
pasiva de RECEPCIÓN de IED…
a contar con una política
activa de ATRACCIÓN de IED.
3. UN GOBIERNO
PRO INVERSIÓN
EXTRANJERA
2014: FASES Y ACTORES RELEVANTES
Se potenciará el rol del
Comité de Inversiones
Extranjeras para que
éste se convierta en la
Agencia Única de
Atracción de IED que el
país requiere.
Se constituyó una
Comisión Asesora
Transversal,
compuesta por
actores del mundo
público y privado de
todos los sectores.
El Ministerio de
Economía enviará un
Proyecto de Ley al
Congreso Nacional
para otorgar recursos y
crear la nueva
institucionalidad.
Una asesoría de alto
nivel y de categoría
mundial: expertos de
la OCDE en atracción
de IED están
apoyando el
proceso.
UN GOBIERNO PRO INVERSIÓN EXTRANJERA
• Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del Ministerio de
Economía, con énfasis en la inversión en sectores prioritarios, que incluye la
creación de un Fondo de Inversión Estratégica y la modernización de la
institucionalidad para la inversión extranjera.
• Agenda de Energía, que involucra oportunidades de inversión en un sector
crucial para el desarrollo del país, con énfasis en las ERNC.
• Cartera de concesiones por US$9.900 millones 2014 -2020.
• Plan de Inversiones en Infraestructura del Transporte Público por un monto
de US$4.200 millones.
• 13 medidas de gestión y fortalecimiento institucional de servicios públicos
para agilizar la materialización de proyectos privados por US$ 6.000 millones.
• Giras presidenciales con un fuerte acento en la promoción de inversión
extranjera en mercados clave: EE.UU., España, Alemania, China.
“Fortaleceremos la atracción de
inversión extranjera, con un
proyecto de ley que modificará
las funciones y estructuras del
Comité de Inversiones
Extranjeras, otorgándole mayores
competencias en esta materia”
Presidenta Michelle Bachelet,
16 de mayo de 2014
Titulo o
Subtitulo
www.ciechile.gob.cl
[email protected]