REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA HUMANIDADES Y EDUCACIÓN SECRETARÍA DOCENTE PROGRAMA DE EDUCACIÓN MENCIÓN: INFORMÁTICA UNIDAD CURRICULAR: ELECTIVA II. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PENSUM: 2003 N° DE PÁGINAS: 04 SEMESTRE IX NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ELECTIVA II. RECLUTAMIENTO Y SELECCCIÓN DE PERSONAL NOMBRE DE LA CARRERA MENCIÓN ÁREA EDUCACIÓN INFORMATICA CÓDIGO Nº HORAS SEMANALES Nº HORAS SEMESTRALES 540532 4 64 DEPARTAMENTO REQUISITO CIENCIAS FORMALES OBJETIVO GENERAL. Examinar los aspectos fundamentales de los procesos de reclutamiento y selección de personal resaltando el desarrollo de actividades y la aplicación de técnicas y procedimientos adecuados al proceso. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Especificar la importancia de los procesos de de personal, destacando las relaciones y reclutamiento diferencias y selección entre ambos procesos. Especificar la importancia para el individuo y para procesos de reclutamiento y selección la organización. Explicar la importancia de la desarrollo de los política de reclutamiento y selección en el de la administración de recursos humanos. Describir la importancia de la previsión de personal para la administración de recursos humanos. Explicar los principales aspectos que inciden en la demanda de personal, resaltando sus efectos en el logro de las metas de la organización. Describir las diversas técnicas de la demanda de pronóstico utilizados en la planificación del recurso humano, destacando su explicación ante casos reales. Explicar el entorno del proceso de reclutamiento de personal, destacando su importancia para el individuo y la organización. Examinar las fuentes de reclutamiento de personal, destacando su utilidad. Diseñar avisos componentes. y formas de reclutamiento, considerando los principios y Analizar la importancia de la solicitud de empleo dentro del proceso de reclutamiento de personal. Realizar un registro de elegibles, para su implementación. considerando los aspectos Estudiar las aplicaciones de las aplicaciones de los reverentes principales enfoques que orientan el proceso de selección de personal, resaltando su concepción, diferencias y relaciones. Analizar las precisiones que efectúa la selección de personal destacando la importancia de la ética profesional. Aplicar las técnicas e instrumentos utilizados en la selección de personal, considerando de las características los mismos, las ventajas y del de evaluación y aplicaciones. Emplear control estrategias de los para el desarrollo resultados del proceso sistema de selección de personal, destacando su importancia. Establecer la responsabilidad del Análisis de Personal y el Supervisor en el proceso de selección y seguimiento del trabajador una vez concluida la inducción. CONTENIDO PROGRAMÁTICO. UNIDAD I. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Reclutamiento y selección reclutamiento y selección del personal: Orígenes, definiciones de personal. Diferencias entre ambos procesos de reclutamiento y selección de personal, importancia para el individuo, Importancia para la organización. Política de organización en los de de reclutamiento y selección de procesos personal: Definición e importancia. UNIDAD II. RECURSOS HUMANOS. DEMANDA La demanda de recursos humanos: causas mercado de trabajo, decisiones trabajo) Planificación de la de la demanda (cambios del gerenciales, cambios de la fuerza de demanda del recurso humano. UNIDAD III. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Proceso de reclutamiento. El entorno. Fuentes del reclutamiento (internos y externos) elegibles. Canales de reclutamiento. Solicitud de empleo. Registro de UNIDAD IV. SELECCIÓN DE PERSONAL Enfoques en la mercado de selección de personal. trabajo Selección de Personal (presiones del y de la organización, ética en el proceso de selección. Técnicas e instrumentos para la selección de personal. La Evaluación y el control de los resultados). UNIDAD V. INDUCCIÓN Inducción de personal, Definición, importancia, delegación, proceso, responsabilidades del proceso de inducción. Evaluación y seguimiento del proceso.