Estudio de factibilidad para determinar la viabilidad del autoservicio

Nancy Roció Sandoval
Paul Trujillo Padilla
Estudio de factibilidad
para determinar la
viabilidad del autoservicio
TRUJILLO en el barrio la
Estrella de Manizales.
PROBLEMA…
La comercialización de productos básicos de
la canasta familiar es un mercado creciente
en Manizales, debido al crecimiento del
empleo y por lo tanto al deseo de las familias
de mejorar su calidad de vida.
El evitar
desplazarse mayores distancias para adquirir
sus productos es parte del mejoramiento de
la calidad de vida que los habitantes están
buscando.
MISION…
Ser un supermercado de gran
trayectoria en el sector,
proporcionando productos y
servicios para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes,
procurando que los mismos se
sientan beneficiados con un
ambiente de confianza y
familiaridad mediante un
excelente servicio y precios
asequibles, pues su satisfacción
es la nuestra.
De igual forma contribuimos a
una mejor calidad de vida, con
los intereses de nuestros
empleados y con la comunidad
en general.
VISION…
Para el año 2014, estará
posicionado en el formato de
AUTOSERVICIOS como una
empresa sólida y competitiva en
su actividad comercial.
Seremos uno de los
supermercados más importantes
de Manizales, reconocidos por
nuestros clientes, proveedores y
competidores. Esto lo lograremos
aumentando nuestra capacidad
instalada, el número de clientes y
las ventas.
Organigrama…
GERENTE
CONTADOR
ADMINISTRADOR
CAJEROS
BODEGUERO
CELADOR
Innovación….
 Lo
innovador de la idea emprendedora
es llevar al Bario la Estrella de Manizales
un servicio que aunque en otras ciudades
es conocido, en este sector no se ha
implementado y es innovador frente al
cliente, ya que este será quien realice sus
comprar de forma autónoma.
Ubicación…
La carrera 8 con 14, siendo un local
esquinero. Donde se puede encontrar un
local con bodega y acceso a la calle
principal del Barrio la Estrella.
 Su canon de arrendamiento es adecuado
para la inversión del proyecto y su mayor
ventaja es la ubicación y tamaño.
 La desventaja que presenta es que tienen
que realizarse varias adecuaciones para su
funcionamiento.
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Plano…
Capacidad utilizada...
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La capacidad utilizada total de la empresa
da en unidades 82.040 productos durante un
año que se puedan vender.
El autoservicio TRUJILLO debe vender 40.021
unidades o productos, para determinar el
nivel de ventas necesario para que la
empresa cubra sus costos. Donde la empresa
ni pierde ni gana dinero al llegar a vender
mínimo las 40.021 unidades en el año.
Puesta en marcha…
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Para la puesta en marcha del proyecto se cuenta
con recursos propios de un valor de $10’000.000,
lo cual cada socio participara de forma
equitativa de $5’000.000. Para obtener el 51,79%
es
decir,
$10’745.000
faltante
para
el
financiamiento del proyecto, se toma un crédito
bancario con la entidad financiera: Banco
comercial AV VILLAS.
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Tasa de interés de: 29,78%
Valor mensual de la cuota: $ 369.049
Numero de cuotas: 48 meses, 4 años
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Inversiones…
a) Inversión Fija: $5'849.000
b) Inversión Diferida: $731.400
c) Capital de Trabajo: $14'169.549
A un factor riesgo de producción de 10%, con una tasa de tendencia de
16,51%, el valor presente neto de la idea emprendedora es de $ 102'965,441.
Esto significa que durante los 5 años la verdadera utilidad marginal de invertir
el capital en la empresa durante el primer año es de $ 102’965.44.
Con una TIR = 36,12% Lo que implica que por cada peso $1 invirtiendo por la
empresa en servicios de ventas en cada producto, se retornara 0,3612 pesos.
Lo que indica que es viable financieramente el proyecto debido a las altas
razones financieras para hacer viable el proyecto.