El govern dels millors? - Montgat

Anuncio
DIÀLEG
B U T L L E T Í I N FO R M AT I U D E L S S O C I A L I S T E S D E M O N TG AT - M A R Ç 2 0 1 4
Manlleu
EDITORIAL
El govern dels millors?
Resta gairebé un any per a les properes eleccions municipals i és l’hora de començar a fer
balanç dels que han tingut la responsabilitat
de governar.
La manca de diàleg, la prepotència i el menyspreu del nostre alcalde i part del seu grup municipal ha estat una constant difícil d’entendre
per part de tots els que pensem que la política
és l’espai per al debat de les idees.
El canvi promès per CiU, avalat primer per ERC
i després pel PP, ha estat decebedor. Avui tenim
menys serveis al CAP, menys transport als barris, menys proximitat amb els ciutadans, menys
transparència en les contractacions municipals
laborals i de serveis, menys llibertat informativa i, per contra, més despesa i amiguisme en
la contractació d’assessors externs… cada cop
més “externs” i menys de Montgat.
La deficient gestió en projectes com els pisos
de protecció oficial, Malamar, Platges de Montgat… ha quedat palesa en aquest govern que
en el seu dia van autoanomenar-se “dels millors” i que tenen com principals actius els projectes iniciats per l’anterior govern encapçalat
pels socialistes:
Tanatori, Mercat Municipal i Hamelin
Sabies que...
•L’equip de govern ha gastat el 47% d’una subvenció destinada a projectes socials a contractar un
arxiver i un auxiliar de comunicació institucional.
•El nostre alcalde acomiada a una empleada municipal… per acabar indemnitzant-la de nou amb
6.000 € públics addicionals reconeixent la improcedència del comiat? I que l’alcalde, lluny de
penedir-se, es congratula de la decisió presa i manifesta que tornaria a actuar igual.
•Són ja habituals les mostres de supèrbia de l’alcalde als plens municipals envers els ciutadans
negant-les la paraula, donant per finalitzat el ple i abandonant la sala quan li sembla bé.
•Algunes de les propostes presentades pel grup municipal PSC-PM al llarg de la legislatura han
estat la retirada dels Radars, suport als Cubs i Entitats Esportives Municipals, contra la reforma
de la llei de l’Avortament, contra la llei de Racionalització i Sostenibilitat de l’Administració Local
o l’adhesió al Decàleg de Bones Pràctiques de la Comunicació Local?
DIÀLEG
ENTITATS MUNICIPALS: UNIÓ
ESPORTIVA MONTGAT - C.E. MIREIA
La història d’aquesta entitat està lligada a la de Montgat des del 1931, any de la seva fundació dins les activitats socials i esportives de la Biblioteca Popular.
Durant aquests 83 anys d’existència la UE Montgat
ens ha representat per les pistes de bàsquet competint a les diferents categories Catalanes i Espanyoles, havent arribat a disputar Divisió d’Honor durant
tres temporades (1959/60, 1960/61, 1962/63) contra
equips professionals de la talla del Joventut, Barça o
Madrid.
gat i el CE Mireia; i en segon lloc al grup d’entrenadors
majoritàriament sortits de la casa que transmeten els
seus valors i vocació als més joves.
El passat 16 de novembre va tenir lloc la tradicional
presentació dels equips i jugadors de l’entitat. L’acte
d’aquest any va tenir una dimensió especial amb la
disputa d’un partit amistós entre els veterans de l’UE
Montgat i el Joventut, la retirada simbòlica de les samarretes de 4 jugadors i 2 directius històrics (Joan
Dalmau, Josep Nora, Jaume Sardà, Joan Casellas,
Salvador Prats i Josep Mª Escamilla) i un reconeixement als 20 socis més veterans del club; l’acte va
comptar amb l’assistència de personalitats del món
del bàsquet en representació de l’ACB, de la Federació
Catalana i de diferents clubs com Barça, Joventut, Espanyol o Manresa. Aquest acte va ser un èxit mercès
a l’esforç i la col•laboració dels seus socis, gràcies a
ells la UE Montgat i el poble al que representa van
tornar a ser portada en el món del bàsquet.
L’Esperit de l’entitat és Amateur i Social; la seva Junta i equip tècnic estan formats per gent de la casa que
posen el màxim de la seva part per facilitar la pràctica
de l’esport entre els joves de Montgat, Tiana i altres
municipis veïns, transmetre’ls valors humans i esportius, i competir al màxim nivell que els hi permet el
seu ajustat pressupost. La Junta està oberta a tots
els socis que vulguin implicar-se i aportar el seu gra
de sorra. Val a dir que el club no compta amb un espònsor que garanteixi la seva estabilitat econòmica
i que no rep subvenció pública més enllà de l’ús del
pavelló municipal.
Els últims anys el club està exposat a les dificultats
econòmiques que pateixen algunes famílies. Davant
d’aquesta situació el club està fent un esforç extraordinari intentant assumir fins on és possible el deute
d’aquestes famílies amb el club amb el desig de no
excloure cap nen de la pràctica del bàsquet.
Hem de parlar de la llarga llista de jugadors importants –alguns d’ells internacionals– que han fet gran
el club al llarg dels anys com en Josep o en Joan Dalmau, en Josep Nora, en Quim Pons o molts altres que
no cabrien en aquest modest article. La llista brilla
més encara recordant les joves Sílvia Domínguez, Ingrid Pons, Laura Antoja o el mateix Ferran Martínez
formats al Centre d’Estudis Mireia (entitat cultural esportiva vinculada a l’U.E.Montgat).
DES DEL PSC: L’increment demogràfic a Montgat ha
fet augmentar la pràctica esportiva a cobert, dificultant l’assignació i repartiment d’horaris al Pavelló Municipal. La superfície lliscant de la pista 2 (patinatge)
i l’alçada exigida de les cistelles a partir dels 13 anys
(3,05 m) representen dos condicionants importants.
La pista 1 del Pavelló Municipal compta només amb
dues cistelles de mida gran, suficients per disputar
els partits del cap de setmana però insuficients per
als entrenaments de dilluns a divendres. Aixó representa que 8 equips de Bàsquet (prop de 100 nens)
hagin d’entrenar un o dos dies per setmana al pati
descobert de l’Institut Thalassa. Fa mesos que des del
PSC demanem la instal•lació de les noves cistelles de
3,05 m anunciades fa temps per l’ajuntament i compromeses personalment per l’alcalde al desembre. La
realitat per ara és que ha passat l’hivern i les cistelles
no han arribat al Pavelló. Gràcies a la Unió Esportiva Montgat – C.E.Mireia per portar lluny i alt el nom
de Montgat, pel seu component social, per fomentar
els valors de l’esport entre els nostres fills i pel compromís dels seus directius, entrenadors i jugadors demostrat durant els seus 83 anys de vida.
L’any passat el primer equip va completar una temporada brillant a Copa Catalunya aconseguint l’ascens
a lliga EBA i situant-se com a segon millor equip de
Maresme i Badalona només per darrere del Joventut.
El nivell a EBA és molt alt i la temporada està essent
difícil. L’objectiu de l’equip és mantenir la categoria
i per aconseguir-lo hauran de lluitar al 200% tots
els partits que resten fins a final de temporada… des
d’aquestes pàgines us animem a assistir al pavelló
municipal els dissabtes al vespre per animar l’equip!
Però sense dubte el cor de l’entitat el trobem en primer lloc als més de 200 nois i noies que formen els 18
equips federats de les categories inferiors i l’Escola,
que practiquen bàsquet de dilluns a divendres i que
competeixen cada cap de setmana a les lligues Catalanes de Bàsquet lluint les samarretes de la UE Mont-
2
DIÀLEG
MONTGAT, LA MAR DE BÉ (II)
Montgat tiene que ser un referente en calidad democrática, con
sus representantes políticos al
servicio de la relación y el diálogo
constante con los vecinos, estando
en las calles, hablando con todos,
conociendo de primera mano los
problemas y las sugerencias, negociando en la medida de lo posible las medidas y soluciones y
dejando el trabajo de despacho
a lo mínimo imprescindible. Para
conseguirlo es importante apoyarse en el trabajo y la profesionalidad de los empleados municipales,
contar con su complicidad y con
su valía como parte fundamental
del equipo al servicio de Montgat y contar con ellos como
gran “memoria” colectiva
de nuestro municipio. Pero
además, podemos hacer cosas nunca vistas: huir de la
trifulca entre partidos, configurar equipos de gobierno de
procedencia múltiple que reflejen la verdadera voluntad
expresada por los ciudadanos en las urnas y que estén
formados no solo por los más
capacitados sino, muy especialmente por las mejores personas,
aquellas que tienen voluntad real
de servicio y que observan su paso
por la política no como un empleo
en propiedad sino como algo transitorio y al servicio de sus conciudadanos. Podemos y debemos ser
creativos y, mientras la legislación
no permita las listas abiertas u
otras formas más directas de participación, arbitrar sistemas preelectorales para que los ciudadanos puedan influir de manera más
clara en la elección a su candidat@
a alcalde/sa, etc.
Afortunadamente y, desde hace ya
bastantes años, las arcas públicas
de Montgat gozan de una situación financiera envidiable. Pero
que ello siga así no es suficiente.
Debemos ser creativos para conseguir en el largo plazo un mantenimiento o una mejora de la calidad de los servicios municipales
sin incrementar la presión fiscal o
incluso disminuyéndola. Un municipio puede ser financieramente
sólido pero no colaborar de forma suficiente a una utilización
racional de fondos públicos que
provengan de otras administraciones (Generalitat, Diputación, etc.).
Montgat debe ser ejemplo de sentido común financiero a todos los
niveles, revisando globalmente la
finalidad que se da a todos los fondos que se reciben, sean propios
del municipio o vengan de otras
administraciones y valorando si el
impacto de los mismos en la calidad de vida tiene sentido, si esos
fondos podrían tener otra utilización de mayor impacto o incluso si
podrían ahorrarse, procedan de la
administración que proceedan. En
la gestión de los servicios públicos directos debemos profundizar
en la optimización de los mismos,
avanzando sin miedos en mancomunar servicios con la vecina Tiana e incluso, si existiera consenso
ciudadano, avanzar en la fusión
administrativa de ambos municipios si bien manteniendo las peculiaridades de gestión histórica
y cultural de cada uno de ellos.
Mancomunando políticas y visión,
3
juntos podríamos crear un área
más eficiente, más barata para el
ciudadano y de mayor proyección
económica en nuestro entorno.
Y, por último, Montgat debe impulsar un modelo de municipio que
facilite la instalación de actividades económicas que sean coherentes con la voluntad ciudadana
y que permitan generar riqueza
de forma estable actuando como
multiplicadores de otras actividades ya existentes en el pueblo y
huyendo de tipos de negocio efímeros, que tan solo están instalados en nuestro suelo pero que no
impulsan sino que, a veces, crean
dificultades a las actividades ya
existentes. Un modelo económico de municipio que recupere de forma inteligente la
antigua tradición industrial
de Montgat pero situándola
en el creciente campo de las
industrias limpias, respetuosas con el entorno y vinculadas con el conocimiento y la
tecnología. Tan solo las actividades industriales y tecnológicas limpias generan riqueza de forma estable y permiten
que los servicios crezcan de forma
segura y sostenible. Nuestra maravillosa playa y nuestro mar deben
seguir siendo un gran activo turístico para Montgat y un orgullo
y un lugar de ocio y de descanso
para los Montgatins. Pero también
nuestra playa y nuestro mar deben
conducirnos a la búsqueda selectiva y casi quirúrgica de determinado tipo de actividad industrial, tecnológica o de conocimiento en los
que nuestra situación geográfica
sea un aliciente para empresas de
recorrido y de futuro. Queremos
un Montgat en el que podamos
volver a estar “la mar de bé”.
PSC MONTGAT
DIÀLEG
El tren de la llibertat
El passat 1 de Febrer la societat civil amb l’adhesió de nombroses entitats van organitzar
l’anomenat Tren de la llibertat,
una manifestació a Madrid de
gent que es va desplaçar de
tot l’Estat per protestar contra
la reforma de la llei de la interrupció de l’embaràs.
L’agrupació del PSC de Montgat va estar present, juntament amb companyes i companys del Vallès Oriental,
Maresme i el Barcelonès Nord,
en aquesta protesta històrica
contra una reforma que representa un retrocés normatiu,
social i ideològic que tornaria
a situar la legislació de l’any
1985, suprimint el seu dret a
decidir de manera conscient,
responsable i lliure sobre la
seva sexualitat i maternitat.
Representants de l’agrupació de PSC Montgat amb Javi
López a la manifestació del tren de la llibertat
Aquesta restricció dels drets i
les llibertats de les dones només portarà a augmentar el
nombre d’avortaments que es
realitzen en la clandestinitat,
amb el risc i empitjorament
de les condicions de salubritat
que comporten, a totes aquelles dones que no tinguin prou
recursos per viatjar a un altre
país amb una legislació moderna, tornem a penalitzar doncs
als més pobres.
Primàries Europees
El passat dissabte, 8 de Febrer, el PSC va realitzar un procés de primàries,
per escollir el cap de llista dels socialistes catalans a les eleccions europees. L’agrupació de Montgat va obrir les seves portes com altres 135
agrupacions perquè més de 8.000 militants i simpatitzants poguessin
escollir entre els dos candidats que havien presentat la seva candidatura.
El primer secretari de les Joventuts Socialistes de Catalunya, Javi
López, ha estat proclamat candidat del PSC a les properes eleccions
europees. Amb un 68 per cent dels vots s’ha imposat a la també aspirant Eliana Camps.
Des de la nostra agrupació li desitgem un bon resultat electoral perquè
pugui començar un canvi real d’Europa a unes polítiques d’esquerres.
Montgat
Edita: Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE),
agrupació Local de Montgat
web: montgat.socialistes.cat
email: [email protected]
Descargar