Plan Integral de Desarrollo del Mercado

AUSTRALIA
PLAN INTEGRAL DE
DESARROLLO DE MERCADO
2015
Índice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Justificación
Objetivos
Valoración de los resultados del ejercicio anterior
Sectores de Oportunidad:
•
Para el comercio: tanto de mercancías como de servicios
•
Para la inversión
Líneas de Actuación:
•
Apoyo Institucional
•
Apoyo al Comercio
–
Acceso al mercado y eliminación de obstáculos
–
Promoción e imagen
–
Apoyo Financiero
•
Apoyo a la Inversión
•
Información y Formación
Coordinación y seguimiento:
•
Coordinación en País
•
Seguimiento
1. Justificación (I)
• La economía australiana sigue creciendo a tasas de país emergente (2,4%),
a pesar de la crisis.
• Control de la inflación (1,7%) y de la tasa de desempleo (6,3%).
• Estabilidad y transparencia de su sistema legal y jurídico.
• Normativa propicia para el desarrollo empresarial.
• Localización estratégica cerca de Asia.
• Gran extensión geográfica y escasa población (23 m).
• Mercado de gran potencial para las exportaciones y las inversiones
españolas.
• Evolución del tipo de cambio del Euro favorable a las exportaciones.
1. Justificación (II)
• Presencia empresarial española con efecto arrastre
• Mayor conocimiento de la capacidad tecnológica de España en sectores como
energías renovables, construcción y gestión de infraestructuras, construcción
naval, medio ambiente, ICT, etc.
• Mas de 90 grandes empresas con establecimiento permanente, de las cuales
la mitad son grandes empresas.
• Mas de 5.000 empresas españolas exportan a Australia anualmente, de las
que más de 1.500 lo hacen de forma regular a lo largo de los últimos años.
• Balanza comercial bilateral favorable
• Superávit continuado en los intercambios comerciales:
» Exportaciones 2014: 1.287,5 millones de euros.
» Importaciones 2014: 584,5 millones de euros.
» Tasa de cobertura: 220,2%.
• España ocupa el puesto 18 en el ranking de proveedores.
• Licitaciones
• Alta participación de empresas españolas en licitaciones públicas y privadas
con importantes resultados (ACCIONA, TECNICAS REUNIDAS, NAVANTIA,
INDRA, FERROVIAL, DURO FELGUERA, FRV, OHL).
2. Objetivos
• Profundizar e intensificar las buenas relaciones con Australia.
• Difundir las posibilidades que ofrece el mercado.
• Incrementar las exportaciones españolas aprovechando la depreciación del
euro.
• Potenciar la Marca España en los distintos encuentros institucionales y
empresariales.
• Estimular la participación de empresas españolas en las licitaciones
públicas y privadas.
• Promover el establecimiento de “joint ventures”.
• Atraer inversión australiana a España (productiva y financiera).
• Incrementar de forma selectiva nuestra cuota de mercado en sectores con
potencial.
3. VALORACIÓN DE RESULTADOS DEL EJERCICIO
ANTERIOR
• Se han intensificado las visitas institucionales durante el año 2014.
• El esfuerzo en las actividades de promoción ha continuado: en 2014 se
realizaron 3 misiones directas y otras 5 inversas, además de organizar
conjuntamente con la Embajada una delegación oficial a Papúa Nueva
Guinea (mayo).
• Respecto a las inversiones, destaca el incremento de empresas españolas
en el sector de infraestructuras.
4. Sectores de oportunidad (I)
• Para el comercio :
– Agroalimentario: productos orgánicos y gourmet; vinos y comidas
preparadas.
– Consumo: muebles, accesorios de baño, productos de belleza, moda,
complementos y calzado.
– Industrial: maquinaria (agrícola y minería), equipos eléctricos y de
manipulación de fluidos, tecnología médica y sanitaria, tecnología
medioambiental, material fijo y rodante para transporte ferroviario,
equipos de transporte.
– Servicios: soluciones TIC; comercio a través de internet; consultoría,
ingeniería y construcción asociados al sector de infraestructuras.
4. Sectores de oportunidad (II)
• Para la inversión:
• Infraestructuras (viarias, ferroviarias y sanitarias).
• Comunicaciones (sistemas de telecomunicaciones y control de
tráfico de mercancías y pasajeros).
• Energías renovables (solar y en menor medida eólica) con
planteamiento a medio y largo plazo
• Tratamiento de aguas (potabilización y desalinización).
• Agro-negocio (vino y aceite de oliva) vinculados a la hostelería y
restauración.
• Franquicias de restauración y comida rápida.
5. Líneas de actuación (I)
• Apoyo institucional:
• Visitas previstas
• Colaboración con AUSTRADE, con los organismos estatales
australianos de atracción de inversiones y con las Cámaras de
comercio estatales para facilitar la actividad de nuestras
empresas en el país.
• Colaboración estrecha con la Cámara de Comercio en todas sus
actividades de apoyo a nuestras empresas.
5. Líneas de actuación (II)
• Apoyo a la internacionalización:
• Acceso al mercado:
– Actualización permanente del portal de barreras de la SEC.
– Negociación en el marco de la Unión Europea (Market Access Teams).
– Seguimiento de la negociación entre la UE y Australia de un Acuerdo
Marco para el diálogo bilateral en materia comercial.
– Diálogo a nivel europeo para la reducción de barreras sanitarias y
fitosanitarias para la importación de alimentos.
– Seguimiento de problemas que encuentran nuestras empresas y
actuación de defensa ante las autoridades australianas.
Promoción e imagen.
Jornadas gastronómicas y catas.
Misiones comerciales de Cámaras y de Asociaciones sectoriales.
Misiones inversas del sector de ferrocarril, servicios de ingeniería e
infraestructuras.
• Misión estudio del calzado.
• Cerca de 40 servicios personalizados (agendas y listados de socios).
• Stand agrupado de ANMOPYC en la feria AIMEX de maquinaria para
la construcción y la minería.
•
•
•
•
5. Líneas de actuación (III)
•
•
•
Apoyo financiero:
• A la exportación: CESCE.
• A la inversión: COFIDES e ICO.
Apoyo a la inversión:
• Contactos sistemáticos con posibles inversores australianos con el apoyo de
Invest in Spain. Sectores minero, construcción naval, biotecnología y
tecnología sanitaria e inversores institucionales.
• Apoyo a las empresas españolas que se instalan en Australia.
Información y Formación:
• Estrategia de información:
– Presencia activa en redes sociales.
– Actualización permanente de la información sobre el mercado
australiano.
• Estrategia de formación: Programa de becas ICEX y de otros organismos, en
2015:
» Formación de jóvenes licenciados en internacionalización (3 en I
Fase).
» Incorporación de profesionales en empresas en Australia (4 en II
Fase).
» Formación de becarios de otros organismos españoles (2).
6. Coordinación y Seguimiento
• Coordinación:
• Oficina Económica y Comercial en Sidney
• Seguimiento:
• Secretaria de Estado de Comercio
Más información en español
www.comercio.mineco.es
www.icex.es
www.spain.info
Más información en inglés
www.spainbusiness.com
www.spain.info