Emprendimientos Colectivos.

EMPRENDIMIENTOS COLECTIVOS
 PANORAMA DEL PROBLEMA
Casarotto Filho e Pires (1998): “Alguna empresa, en
cualquier lugar del mundo, en cualquier tiempo, puede
pasar a producir mejor y más barato el mismo producto
de otra empresa y tener acceso a los mismos mercados”
 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
(Vasconcellos, Carlos; 2003): En un mercado cada día
más competitivo, la asociación y coordinación de las
micros y pequeñas empresas es una necesidad vital y
además urgente. El desafío para los gobiernos, las
empresas y los organismos de fomento es armar esos
rompecabezas lo más rápido posible porque la
competencia internacional no espera.
EMPREDIMIENTOS COLECTIVOS COMO
ALTERNATIVA DE SOLUCION
• Según Porter (1986), la empresa tiene que optar entre ser
pequeña, compitiendo por diferenciación de producto, o
ser grande, compitiendo por el liderazgo en los costos
• Peter F. Drucker (2001), afirma que las empresas del futuro
no serán mas aquellas grandes empresas parecidas a los
grandes acorazados, sino serán conjuntos de pequeñas
embarcaciones que cruzaran los mares con flexibilidad,
adaptándose a las diversas corrientes (mercados,
clientes).
Interpretando a Porter y Drucker, podemos afirmar que
ese conjunto de embarcaciones estará conformado por
las pequeñas empresas que podrán competir por el
liderazgo de costos produciendo a gran escala, como por
la diferenciación produciendo productos sobre pedido
con gran flexibilidad.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS
COLECTIVOS
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•
•
•
•
•
Cadenas Productivas
Redes Empresariales
Clusters
Alianzas
Consorcios
Cooperativas
•
•
“La cadena de producción es el conjunto de actividades estrechamente
interrelacionadas, verticalmente vinculadas por su pertenencia a un mismo
producto (o productos similares) y cuya finalidad es satisfacer al consumidor”.
(Montigaud)
“La cadena de producción es el conjunto de agentes económicos que participan
directamente en la producción, después en la transformación y en el traslado
hasta el mercado de realización de un mismo producto agropecuario”. (Durufle
y otros. Ministerio de la Cooperación de Francia)
•
“La cadena es un conjunto articulado de actividades económicas integradas:
integración consecuencia de articulaciones en términos de mercados,
tecnología y capital”. (Chevalier y Toledano )
•
“Cada rubro (agrícola, pecuario o forestal) involucra actores, factores y
acciones que se ubican antes, dentro y después de la finca. Antes de la finca
están los proveedores de los diferentes insumos: semillas, máquinas,
fertilizantes, plaguicidas, etc. Dentro de las fincas están los diferentes tipos de
productores. Después de la finca están los procesadores, mayoristas,
minoristas y consumidores. El conjunto de estos diferentes grupos de actores y
sus actividades, constituye lo que se está llamando cadena productiva, que
puede ser una cadena agroalimentaria, como la de la papa, o una cadena
agroindustrial, como la de un rubro de origen forestal”. (Proyecto Papa Andina
CIP-COSUDE)
Proceso de formación de las cadenas productivas.
•Para la formación de una cadena se tiene en consideración las
siguientes etapas:
1. Análisis de la cadena: Para la integración de los agentes y
hacer frente a los problemas de interés común
Tres estructuras posibles de las cadenas productivas
REDES EMPRESARIALES
Las redes empresariales son agrupaciones sociales
que tienen como objetivo promover las actividades
que los miembros realizan y permitir la convivencia
entre sus integrantes. Esta convivencia les permite
entonces compartir experiencias, aprender unos de
otros y hacer negocios de manera conjunta.
–
–
–
–
–
Actualmente las economías atraviesan un proceso
de Globalización que implica lo siguiente:
Desarrollo de las TIC (tecnologías de la información y de las
comunicaciones).
Apertura comercial: reducción de barreras al comercio de
bienes y servicios (arancelarias y para arancelarias).
Procesos de integración regional (MERCOSUR, CAN, APEC,
Unión Europea, ALCA, NAFTA, TLC).
Mayor flujo de capitales y desarrollo de los mercados
financieros.
Transición del rol del Estado: Del paternalismo al papel
promotor del desarrollo económico.
•
Este proceso ha traído una serie de
consecuencias:
–
–
–
–
–
Reducción de los costos de transacción.
Especialización productiva.
Creciente interés por parte de los consumidores
en temas de calidad y responsabilidad social.
Mayor competencia entre productos
nacionales e importados.
Creciente dificultad de las pequeñas empresas
y micro para competir en los mercados:
•
•
Problemas de información, tecnológicos, de
financiamiento, de escasa articulación y de limitadas
capacidades operativas y gerenciales.
Desventaja relativa en costos de distribución,
producción, promoción, entre otros; debido al escaso
poder de negociación.
La pequeña y micro empresa en el Perú no ha escapado de
este contexto, su situación se ha visto agravada. A pesar de
su gran importancia para la economía...
•
Participación de la PE en el tejido
empresarial regional en promedio
98.56%
•
Participación de la PE en el PBI
42.1%
•
Participación de la PE en el total de
personal ocupado
75.9%
...La MYPE es muy poco competitiva como para enfrentar
los retos de la globalización.
•
Participación de la PE en el total de
exportaciones
3.2%
•
Número de PE que exportan / total de
PE
0.2%
EL CONGLOMERADO DE GAMARRA
Problemática
Importancia y potencial
1.
Orientación a mercado poco
exigente;
2.
Escasas
capacidades
inteligencia comercial;
3.
1.
Existen
más
de
12,000
establecimientos
entre
comerciales y manufactureros;
2.
Se estima que emplea a más
de 40,000 personas;
3.
Gran
oportunidad
en
el
mercado exterior gracias al
ATPDEA:
EEUU
ampliará
progresivamente la cuota de
importación de prendas de
vestir hasta llegar el 2006 a un
5%
del
total
de
sus
importaciones en dicho rubro.
de
Fragmentación de asociaciones
empresariales, poca presencia
de los actores públicos y
escaso diálogo público-privado;
4.
Débil
gestión
comercialización
interna
externa;
de
y
5.
Baja identidad de producto y
carencia de valor de marca.
EL CONGLOMERADO DE CUSCO
Problemática
Importancia y potencial
1.
Relación calidad
insatisfactoria;
precio
1.
2.
Discriminación de precios al
turista;
Principal destino turístico del
Perú, motiva más del 50% de
las visitas de turistas al Perú;
2.
Cuenta con más de 5,000
empresas entre agencias de
viaje, compañías de transporte,
restaurantes,
servicios
de
hospedaje, entre otros;
3.
Genera más de US$ 100
millones de divisas al año;
4.
Se estima que emplea a más
de 30,000 personas.
/
3.
Escasas
capacidades
inteligencia comercial;
4.
Situación de sobreoferta que
lleva a conductas competitivas
destructivas;
5.
de
Inexistencia de diferenciación
de oferta con respecto a
segmentos de demanda e
insuficiente
innovación
en
paquetes turísticos.
Objetivo
General:
Contribuir a elevar la competitividad de los
conglomerados de turismo en Cusco y de
confecciones en Gamarra.
Objetivo
Específico:
Constituir redes asociativas empresariales
interior de los conglomerados, capaces
alcanzar dinámicas de eficiencia colectiva y
optimizar la inserción de las empresas en
mercados.
al
de
de
los
Premisa :CLUSTER UNA
HERRAMIENTA PARA LA
COMPETITIVIDAD
Marco conceptual
Una mirada desde el
Cooperativismo
¿Qué son los clusters?
Un cluster está formado por un grupo
de empresas e instituciones
interconectadas (centros de
educación, tecnología, asociaciones,
unidades de integración vertical y
horizontal) asociadas en un campo
particular y próximo,
geográficamente unidas por
prácticas comunes y
complementarias
Esquema Conceptual
Mejorar la calidad de vida
Competitividad auténtica
Aumento de la eficiencia
(insumos por producto)
Costos transporte/ transacción
Ganancias de la especialización
Fuerza de trabajo calificada
Transferencia de información,
conocimiento y tecnología
Aumento del valor
(calidad, cualidades,
servicios, marca)
Incrementa la productividad
Incrementa su capacidad de innovar
Estimulan la creación de nuevas
empresas
Sostenibilidad
(permanencia, medio
ambiente, equidad)
Cooperación
Menor riesgo
Facilita el intercambio de información
Menores costos de contratos
B
Proveedores de
Emp. productos y
servicios
Empresas de
servicios finales
CLUSTER
sectores
afines
Suministradores
Instituciones conexas
especializados
Economías de aglomeración
Costos asociados a la distancia
Economías de escala
Las dotaciones relativas
A
Globalización
Entorno económico
Factores especializados
Rivalidad intensa /las empresas
Demanda local exigente
Capital social
Vínculos sociales
Redes
Conciencia de interés colectivo