rehabilitación de tierras degradadas mediante sistemas

“REHABILITACIÓN DE TIERRAS
DEGRADADAS MEDIANTE SISTEMAS
SILVOPASTORILES Y
REFORESTACIÓN EN LAS SABANAS
DE CÓRDOBA, COLOMBIA”
Estructura del proyecto
CONVENIO MARCO PARA
PRESENTACIÓN PROYECTO MDL
ANTE BIOCARBON FUND DEL
BANCO MUNDIAL
Estructura del proyecto : Contrato ERPA
Contrato para la venta de
reducción de emisiones por
10 años (300.000 toneladas)
Estructura del proyecto
Aporta la totalidad de recursos económicos y efectúa
los trámites administrativos de contratación y
aprobación nacional.
Ejecuta el componente silvopastoril, el monitoreo del
proyecto y transferencia tecnológica.
Elaboró el PDD y asesora
implementación del proyecto.
técnicamente
la
Ejecución del proyecto: Establecimiento de 1.500 hectáreas
de Caucho en asocio con cultivos de ají e higuerilla
CVS
• Licitación Pública
Consorcio
Bosque
Tropical
Asociación de
campesinos de Uré
• Alianza
estratégica
• Ejecuta directamente con la comunidad
de beneficiarios
• Produce el material vegetal
• Comercializa cultivos ciclo corto
Ejecución del proyecto: Establecimiento de 500
hectáreas de especies maderables
CVS
• Licitación Pública
Consorcio Bosque Tropical
Ejecuta directamente con mano de obra local
Ejecución del proyecto: Componente
Silvopastoril
CVS
• Convenio de cooperación
CORPOICA
Ejecuta directamente con la comunidad de beneficiarios
Financiación del proyecto
El proyecto tiene un costo total de US $ 4.975.407 equivalentes a
11.443.436.058 millones de pesos colombianos, aportados en su totalidad
por la CVS de recursos obtenidos por compensación de explotación de
níquel.
TOTAL
INVERSION
DE CVS
DOLARES
US$
4.975.407
AÑOS
1
2
3
4
5
US$
835.632
US$
1.277.699
US$
1.677.653
US$
786.043
US$
398.379
Distribución del pago de CERS
El pago por los certificados se distribuye así:
 US$ 150.00 para CIAT
 US$ 150.000 para CORPOICA
 US$ xxx para los indígenas directamente
 Lo restante para CVS
CVS recupera sólo un porcentaje aproximado del 50% de la
inversión con la negociación de los 20 años de captura.
Por su misión corporativa, los beneficios ambientales y
sociales compensan el aparente flujo negativo.
Lecciones aprendidas
OPORTUNIDADES
COBENEFICIOS SOCIALES
Generación de empleo: 24’889.163 jornales
Mejoras en la productividad de la tierra, carne y leche
Transformación y comercialización del látex
Comercialización de cultivos de ciclo corto
Se establecieron 34,5 hectáreas de ají picante y 75 hectáreas de
higuerilla para el componente caucho, la comercialización está
garantizada y la mano de obra la proporcionan los mismos
beneficiarios.
FALTA FOTO AJI E HIGUERILLA
Fortalecimiento de las organizaciones sociales de base
A los indígenas participantes se les entregaran recursos por la venta de
CERS para proyectos en sus comunidades.
La Asociación de campesinos de Uré esta siendo capacitada por el
proyecto en competencias asociativas, comercialización y cultura
organizacional.
Es la Asociación la que produce y vende el material vegetal del
componente caucho al proyecto.
Lecciones aprendidas
OPORTUNIDADES
COBENEFICIOS AMBIENTALES
Captura de CO2
1´050.833
toneladas en
20 años
Rehabilitación de áreas degradadas
Conservación de los recursos naturales y
mejoramiento de la biodiversidad
• Sustitución de mono especies
• Reducción de quemas
• Zonas verdes en estación seca
Lecciones aprendidas
RETOS DE LA IMPLEMENTACIÓN
•
•
•
•
•
•
Coordinación interinstitucional y marco legal de la
contratación pública colombiana
Implementación con comunidades indígenas y
marginadas
Atomización de los predios
Vías de acceso deficientes
Precariedad en la tenencia de la tierra
Paradigmas de los campesinos e indígenas sobre el
manejo de la tierra
Lecciones aprendidas : Conclusiones
• Los proyectos deben encontrar un balance del número de
predios.
• Son fundamentales las asociaciones de base de las
comunidades, deben ser fortalecidas a través de los proyectos.
• Los compromisos de las partes deben ser socializados de una
manera clara, en un lenguaje sencillo y el componente social
debe ser trabajado de manera constante.
• El Estado debe facilitar aun más la legalización de la tenencia de
la tierra en las zonas rurales.
• Implementación diversificada da buenos resultados.
• La autonomía de los pueblos indígenas complica la
implementación, decisiones cambian con cada nuevo
gobernante.