Documento 501532

Términos de Referencia
CONSULTORES INDIVIDUALES PARA EL EQUIPO TÉCNICO
INTERDISCIPLINARIO ESPECIALIZADO EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APLICACION
DE HERRAMIENTAS ACTUALIZADAS DE GESTIÓN
ATN/ME-10427-UR Proyecto de Mejora de la Gestión Estratégica y Operativa
de las Cooperativas en Uruguay
BID/FOMIN - CUDECOOP
El referido equipo técnico, se constituirá desde los siguientes ámbitos:
1.- Hasta 7 integrantes provenientes de la Unidad Técnica de Formación (UTF) de
CUDECOOP o de los respectivos equipos técnicos de las organizaciones miembros de la
Confederación.
2.- Hasta 7 integrantes provenientes del ámbito académico y empresarial, público o
privado.
I.
ANTECEDENTES1
“La Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (CUDECOOP) y el Fondo Multilateral
de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (en adelante BID / FOMIN) han firmado
con fecha 27 de julio de 2007 un convenio para ejecutar la Cooperación Técnica no –
reembolsable ATN/ME-10427-UR “Mejora de la Gestión Estratégica y Operativa de las
Cooperativas en Uruguay “.
El fin del proyecto de referencia es promover la competitividad de las cooperativas uruguayas
así como su capacidad de incidencia en la comunidad. El propósito es mejorar la gestión
estratégica y operativa de un grupo significativo de cooperativas en Uruguay. Para ello, el
proyecto prevé cuatro componentes:




Adaptación institucional para la promoción del cambio cultural
Definición de cartera de herramientas e implementación de etapa piloto
Implementación de las herramientas para la gestión profesional de las cooperativas
Evaluación y difusión de lecciones aprendidas
1.1. Las cooperativas, cuyas manifestaciones iniciales en el Uruguay datan de la primera
década del Siglo XX, tienen un gran significado para el país tanto en lo social como en lo
económico. Según un relevamiento efectuado por CUDECOOP en el año 2003 existían
más de 1.200 cooperativas activas en el Uruguay, la suma de cuyos padrones sociales
supera los 840.000 afiliados individuales. Están distribuidas en prácticamente todo el
territorio nacional (el mismo estudio identificó organizaciones activas en 133 localidades)
y presentes en un abanico muy amplio de sectores de actividad: producción y
comercialización agroindustrial; artesanía e industria; vivienda; servicios de ahorro y
crédito, abastecimiento minorista, salud, transporte y seguros.
Información extraída del documento “Memo de Donantes” aprobado por BID-FOMIN en junio de
2007.
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Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
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1.2. El peso actual del cooperativismo en algunos de los principales sectores de actividad
económica del país es muy significativo. Las cooperativas agrarias industrializan y
comercializan más del 90% de la producción de leche y derivados; manejan alrededor del
30% de la producción de trigo e importantes proporciones de las de girasol, sorgo y maíz;
industrializan y comercializan alrededor de un 10% de la zafra lanera; almacenan
prácticamente la mitad de la producción agrícola nacional y son responsables de una
parte significativa del acopio y exportaciones nacionales de miel y derivados. Las
cooperativas de ahorro y crédito proveen servicios a más de 300.000 familias y
empresas. Las de consumo facilitan el acceso financiado a bienes y servicios para más
de 150.000 familias uruguayas. Las de vivienda han construido más de 20.000 soluciones
habitacionales dignas. Las de producción (trabajo asociado) son cerca de 400 y reúnen a
unos 12.000 socios trabajadores. También en los mercados de seguros y de
administración de fondos de ahorro previsional, las únicas empresas privadas de
capitales totalmente nacionales son de origen cooperativo. Finalmente, en su conjunto,
las cooperativas uruguayas dan empleo directo a más de 25.000 personas y son
responsables de una cifra que, en las últimas décadas, ha oscilado entre el 5 y el 7% de
las exportaciones del país.
1.3. Pero la trascendencia del fenómeno cooperativo en el país no se expresa únicamente en
el volumen de su actividad económica, sino también en lo que representan como
alternativa -muchas veces, la única disponible- para que los sectores de escasos
recursos puedan convertirse en sujetos activos de los fenómenos económicos, en su
carácter anticíclico que ayuda a sus asociados a soportar mejor los períodos de crisis, de
apoyo mutuo y de solidaridad.
1.4. El Problema. En muchos aspectos, la mayoría de las cooperativas pueden ser
asimiladas a pequeñas o medianas empresas. En especial porque representan la
acumulación de un gran número de pequeñas parcelas de ahorro o inversión de muchos
cooperativistas (expresada en partes sociales, que no otorgan derechos políticos y
económicos diferenciales) y por compartir con las Pymes ciertas categorías de
problemas, tales como baja capacidad de autofinanciamiento, dificultades para el acceso
al crédito y limitada profesionalización de gestión. De destacar sin embargo dentro del
ámbito cooperativo es la limitada profesionalización de la gestión debido a la tipificación
de las cooperativas como una forma particular de organización empresarial que supone
varias dimensiones integradas: (i) la asociación de personas creada para satisfacer
necesidades compartidas, su forma de organizar el gobierno, la toma de decisiones, la
participación democrática y el involucramiento de diferentes niveles de actores; (ii) la
empresa como instrumento para alcanzar el objetivo societario; (iii) la cultura, identidad y
valores compartidos y aplicados coherentemente en lo grupal y comercial; (iv) una visión
estratégica (porque el tipo de necesidades que atiende no son coyunturales y por tanto, el
“negocio empresarial” no debe ser encarado sólo en el corto plazo); (v) la relación con el
entorno (porque surgen de comunidades o sectores de actividad insertos en la sociedad y
en mercados más amplios de los cuáles deben percibir las señales sociales, económicas,
políticas y ambientales adecuadas); y (vi) un sistema de información y comunicación que
junto a otros elementos transversales integra todas y cada una de las dimensiones
anteriores. El manejo integral, moderno y pertinente de todos estos elementos configura
un nuevo modelo organizacional y de gestión para el que hay pocas experiencias en la
región2.
1.5. No obstante su peculiaridad, las cooperativas no son ajenas a la influencia del entorno
social y económico, en particular a los efectos de la apertura de la economía, la
integración regional, la creciente globalización y los cambios culturales que estos
fenómenos implican. Han debido, en consecuencia, manejarse en contextos de cambio
acelerado y enfrentarse a escenarios de creciente complejidad signados por una
competencia exacerbada. Más allá de su naturaleza de organizaciones no dedicadas a la
obtención de lucro, la mayoría de las cooperativas uruguayas desarrollan su actividad en
mercados competitivos donde concurren con empresas tradicionales. Estas
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Con excepción, tal vez, de las cooperativas de ahorro y crédito que suelen sentir la presión y/o la
obligación antes de adaptar su gestión.
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circunstancias implican una fuerte presión de la necesidad de resultados, conllevando un
esfuerzo de adaptación y modernización de la gestión, junto al cuidado permanente por
cumplirla de acuerdo a los valores y principios que identifican el verdadero modelo
cooperativo.
1.6. Los modelos de organización y gestión de las cooperativas (como en el resto de las
empresas) se configuran en función de una confluencia de factores: su propia trayectoria
histórica, la multiplicidad de actores que la integran, las demandas del entorno, la
incorporación de innovaciones tecnológicas y la propia naturaleza de la rama o sector
económico en el que participan. Cada cooperativa ha ido construyendo una cultura
organizacional propia que a su vez tiende a reproducirse en el tiempo; dificultando así la
adaptación a las nuevas realidades económicas y, por lo tanto, la competitividad.
1.7. Una característica propia del ámbito cooperativo es la limitada profesionalización de la
gestión, unida a un heterogéneo grado de incorporación de herramientas de gestión
actualizadas por parte de las cooperativas uruguayas. La mayoría de ellas desconoce o
utiliza insuficientemente los instrumentos innovadores de apoyo a la gestión, muchos de
los cuales han sido desarrollados esencialmente para su aplicación en empresas de
naturaleza mercantil tradicional y, por lo tanto, necesitan de una imprescindible
adaptación a las peculiaridades del modelo de organización cooperativo. La doble
condición -de empresa y asociación- de las cooperativas, hace necesario que se
reconozca este carácter junto a las particularidades en la estructura y la gestión que se
derivan del mismo. Ni del entorno cooperativo ni desde los ámbitos académicos
nacionales se perciben aportes significativos al respecto, por lo que es necesario recurrir
a experiencias internacionales relevantes a los efectos de estructurar una cartera de
servicios especializada, adaptada a la compleja realidad cooperativa.
1.8. Con el proyecto se apuesta a la innovación, integrando: la idea de modernidad en la
gestión con el sentido de identidad; los componentes asociativos y empresariales; los
niveles estratégicos y operativos y el uso de TICs, con independencia del tamaño de la
organización y de la rama de actividad. Todo ello con un sentido ético y de
responsabilidad frente a sus asociados, la comunidad y el ambiente. El presente proyecto
constituirá una importante oportunidad de aprendizaje para el FOMIN con el objetivo de
replicar la experiencia en otros países de la región.
El objetivo general del proyecto es promover la competitividad de las cooperativas uruguayas
así como su capacidad de incidencia en la comunidad. El objetivo específico es mejorar la
gestión estratégica y operativa de las cooperativas en Uruguay. Para lograr estos objetivos el
proyecto incluye los siguientes componentes: (i) Adaptación institucional para la promoción del
cambio cultural; (ii) Definición de cartera de herramientas e implementación piloto; (iii)
Implementación de las herramientas para la gestión profesional de las cooperativas; y (iv)
Evaluación y difusión de lecciones aprendidas”. El presupuesto total es de U$S 1.546.719.
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II.
OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA
El objetivo es adaptar e implementar herramientas innovadoras de gestión en las
cooperativas uruguayas conformando un equipo técnico multi e interdisciplinario, que
interactúe en el marco de la Unidad Ejecutora del Proyecto, especialmente con los
expertos nacional e internacional previamente seleccionados.
III.
ACTIVIDADES A DESEMPEÑAR EN LA CONSULTORÍA.
En el marco del objetivo de la consultoría, los consultores nacionales del Equipo Técnico del
Programa, participarán, sin perjuicio de aquellas que, de acuerdo al avance del trabajo,
resulten necesarias para el logro de estos objetivos, de las siguientes actividades:


En el proceso de adaptación de las herramientas de gestión seleccionadas.
En el proceso de capacitación y entrenamiento del equipo técnico para la
implementación de las herramientas.
En equipos de tareas para el trabajo de campo y para la elaboración de instrumentos
didácticos
En la planificación e implementación de la etapa piloto de aplicación de las
herramientas de gestión innovadoras en las cooperativas de acuerdo a los objetivos,
metodología y procedimientos prediseñados, adaptándolos a la realidad de cada
cooperativa.
En instancias colectivas del conjunto del equipo a los efectos del intercambio sobre la
implementación y su monitoreo, así como en procesos de gestión del conocimiento
En la evaluación de la etapa piloto.
En la confección de las guías o manuales.
En la planificación e implementación de la etapa ampliada de aplicación de las
herramientas de gestión en las cooperativas.
En el monitoreo y la evaluación de la etapa ampliada de implementación de las
herramientas.
En mantener, al finalizar el proyecto, un grado de vinculación o compromiso a ser
acordado en los respectivos contratos.








IV. PRODUCTOS A ENTREGAR
El consultor, individualmente o participando en la labor interdisciplinaria, tendrá la
responsabilidad por la entrega de los siguientes productos:
a.
b.
c.
d.
e.
Ayudas didácticas, guías y manuales, elaborados colectivamente en equipos
interdisciplinarios.
Informe diagnóstico de las cooperativas asignadas integrando plan de
recomendaciones y proyecto de consultoría.
Informes de avance del trabajo realizado, con la descripción de las actividades
realizadas y resultados obtenidos en las cooperativas, resultante de la aplicación
de las herramientas de gestión innovadoras según las guías y manuales de
implementación de cada una.
Un informe de lecciones aprendidas en el desarrollo de la consultoría que debe ser
compartido con el equipo.
Un informe final de la consultoría que deberá ser aprobado por la Unidad
Coordinadora del Programa y el BID/FOMIN.
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V. DEDICACION Y FORMA DE PAGO
Tendrán dedicación parcial, de acuerdo a la demanda, sin relación de dependencia laboral,
facturando los honorarios correspondientes.
Comprenderá los tiempos necesarios y requeridos para cumplir con los productos indicados,
teniendo un tratamiento diferencial según la etapa del proyecto.
La carga horaria de trabajo durante la implementación de las herramientas, será definida en
función del diagnóstico y de la propuesta de consultoría, cuyo alcance, modalidad y resultados
serán acordados entre la dirección del proyecto y las cooperativas participantes del proceso.
Plazo, honorarios y forma de pago:
Esta prevista la firma de un acuerdo marco anual, con opción de renovación en el período de
ejecución del proyecto que es de treinta y seis meses. Dicho acuerdo será formalizado
mediante contratos específicos para cada etapa o tarea asignada.
Los honorarios y la forma de pago serán determinados una vez definido el cronograma y la
demanda de trabajo requerido al consultor, en cada actividad.
En el entendido que la remuneración será por producto, para cada tarea se hará una
estimación de la carga horaria requerida, que configurará la base de dicha presupuestación.
A tales efectos se estimará un valor hora básico de aproximadamente US$ 20.00 (veinte
dólares).
Los gastos en que se pueda incurrir por concepto de viáticos y traslados al interior del país se
adicionarán a los honorarios.
VI. PERFIL REQUERIDO DE LOS CONSULTORES
Formación:
 Profesional universitario en disciplinas tales como: ciencias económicas y
empresariales, ciencias sociales, psicología, ingeniería, comunicación, o experiencia
equivalentes. Asimismo, se valorarán estudios de post grado.
 Especialización en diversas áreas: administración, análisis económico financiero,
marketing, logística, asociativismo, economía social, comportamiento organizacional,
gestión humana, gobierno corporativo, comunicación, y marco normativo) y que
manejen de manera simultánea, desde el punto de vista teórico y práctico, distintas
herramientas y técnicas de gestión modernas e innovadoras tendientes a promover
procesos de cambio, en sintonía con la fundamentación del presente proyecto (por
ejemplo: procesos de calidad total, planificación estratégica, reconversión, reingeniería,
tableros de mando, desarrollo organizacional).
 Manejo de herramientas informáticas (Word, Excel, Power Point, Internet).
 Se valorará manejo de idioma inglés.
Experiencia:
 Experiencia no menor a 3 años de trabajo en su área de especialidad.
 Experiencia en implementación exitosa de herramientas de gestión innovadoras y en
procesos de desarrollo organizacional.
 Experiencia de servicios de desarrollo cooperativo (especialmente para sub-grupo 1)
 Experiencia de servicios de desarrollo empresarial (especialmente para sub-grupo 2).
 Conocimiento del entorno, la dinámica y los actores locales.
Habilidades:
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








Creativo, dinámico, con iniciativa y capacidad para trabajar bajo presión y estar abierto
al aprendizaje.
Capacidad de mantener buena comunicación y relaciones fluidas con personas de
formación, características e intereses diversos.
Buen manejo de dinámicas de participación grupal y motivación de personas y equipos.
Capacidad para comunicar con solvencia tanto verbalmente como por escrito.
Capacidad de realizar presentaciones públicas.
Capacidad de realizar análisis y síntesis. Capacidad para analizar partes e integrarlas
en un modelo holístico.
Capacidad para el manejo de conflictos y negociación de acuerdos.
Organizado, metódico, responsable, resolutivo y orientado por objetivos.
Capacidad para establecer vínculos interpersonales positivos y capacidades para el
trabajo en equipos multidisciplinarios.
Los consultores deberán contar con demostrada experiencia en materia de servicios de
asistencia técnica y formación orientada a la gestión y/o en la implementación exitosa de
herramientas de gestión innovadoras. Para las presentaciones del sub-grupo 1, se valorará
especialmente las acciones anteriores, en y con cooperativas. Para el sub-grupo 2 se tendrá en
cuenta, en el mismo sentido, la trayectoria en el ámbito académico y en empresas privadas o
públicas.
Asimismo deberán mantener una ética personal y profesional en el comportamiento con las
cooperativas seleccionadas y en el manejo de la información sensible.
Sede de la Consultoría
La sede o punto de referencia para el desarrollo de la Consultoría será las oficinas del
Organismo Ejecutor del Programa. Las tareas de consultoría y capacitación con las
cooperativas que se involucren en el proyecto, se realizarán en la sede de las mismas, en
Montevideo o en el Interior del país. En los respectivos contratos se determinarán la forma de
cobertura de los gastos de traslado, alojamiento y alimentación.
VII. SUPERVISIÓN
Los consultores deberán interactuar en el marco de la Unidad Ejecutora del Proyecto. Podrán
generarse equipos de tareas para cada una de las consultorías o región de aplicación.
La coordinación y supervisión del trabajo estará a cargo del Consultor Especialista Nacional en
Herramientas de Gestión integrante de la Unidades Ejecutora, y en última instancia del
Coordinador del Proyecto.
VIII. PLAZO PARA POSTULACIONES
El plazo para la presentación de postulaciones de interés vence el día lunes 18 de agosto.
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IX. CRITERIOS DE SELECCIÓN Y FORMA DE PRESENTACIÓN DE CV.
Los criterios de selección y la forma de presentación de los curriculums serán específicos para
ambos sub grupos de técnicos:
Sub-grupo 1.- Hasta 7 integrantes provenientes de la Unidad Técnica de Formación de
CUDECOOP o de los respectivos equipos de las organizaciones que forman parte de la
institución;
Sub-grupo 2.- Hasta 7 integrantes provenientes del ámbito académico o empresarial público o
privado.
A los efectos de la selección, en ambos sub grupos se evaluará el dominio del tema o área
profesional, en cuanto a: experiencia en consultoría o asistencia técnica, formación académica
y experiencia docente, así como el dominio en la aplicación de modernas herramientas de
gestión como por ejemplo: procesos de calidad total, planificación estratégica, reconversión,
reingeniería, tableros de mando, desarrollo organizacional).
En el primer sub-grupo, se pondrá acento en la actuación de capacitación y consultoría en el
ámbito cooperativo. Para la presentación al presente llamado deberán contar con el aval de
una organización miembro de CUDECOOP o del Comité Ejecutivo de la misma o de la UTF.
En las presentaciones para el segundo sub-grupo se evaluará prioritariamente la formación
académica y las buenas prácticas (en materia de consultoría o gerenciamiento) orientadas a la
implementación de herramientas afines a la filosofía del proyecto.

Los Consultores interesados deberán hacer su presentación indicando
expresamente en que sub-grupo se postulan. Los currículum vitae deberán ser
presentados, obligatoriamente, bajo dos formas: a) en el formato resumido
adjunto al presente documento (Anexo 2), reflejando en forma exclusiva la
información relevante requerida en los criterios de selección y calificación de la
consultoría de la referencia, y b) en formato ampliado de acuerdo al criterio del
postulante.

Las postulaciones deberán ser presentadas vía e-mail a la siguiente dirección
electrónica: [email protected] y si se estima necesario, en formato
impreso y CD, en la Sede de CUDECOOP, 18 de Julio Nº 948 Of. 602,
Montevideo, Uruguay.

Los criterios de selección y calificación de los consultores se encuentran
adjuntos al presente documento (Anexo 1).

Para la presentación de la postulación se deberá tener en cuenta lo siguiente:
o El candidato deberá declarar que la información proporcionada sobre sus
condiciones de persona natural y sus calificaciones y trayectoria
profesional son ciertas.
o Deberá certificar que acepta plenamente los términos de referencia y que
se declara apto para realizarlos.
o Deberá dar fe de su interés y compromiso de disponibilidad para efectuar
el trabajo en el caso de ser elegido.
o Para postulantes del subgrupo 1, anexar comunicación formal de la
presentación o aval de una organización miembro de CUDECOOP, de su
Comité Ejecutivo o de la UTF.
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X. REQUISITOS GENERALES DE ELEGIBILIDAD
El Consultor que se seleccione, deberá cumplir con los siguientes requisitos:
1.
Ser de nacionalidad de un país miembro del BID;
2.
Si es funcionario público, que su contratación no genere un conflicto de intereses.
3. No tener relación de trabajo o de familia con miembro alguno del personal del
contratante (o de la Unidad Ejecutora) que estén directa o indirectamente involucrados con
cualquier parte de:
i.
La preparación de estos Términos de Referencia;
ii.
El proceso de selección; y/o
iii.
Con la supervisión de los trabajos.
No tener otro contrato a tiempo completo en proyecto alguno financiado con recursos del
BID o BID/FOMIN.
En caso de ser pariente (hasta tercer grado de consanguinidad o adopción y/o hasta el
segundo grado por matrimonio, o convivencia) de algún funcionario del Banco, el consultor
lo pondrá en conocimiento del Contratante y éste deberá consultar al Banco previa la
formalización de la contratación.
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Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
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Anexo 1: CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y PUNTUACIÓN
CONSULTORES INDIVIDUALES PARA EL EQUIPO TECNICO INTERDISCIPLINARIO
ESPECIALIZADO EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS
ACTUALIZADAS DE GESTIÓN
PROYECTO ATN/ME-10427-UR
MEJORA DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DE LAS COOPERATIVAS EN
URUGUAY
Expertos con experiencia académica y/o de consultoría en la aplicación de modernas
herramientas de gestión como las sugeridas en el Componente 2 del Proyecto (a modo
de ejemplo: procesos de mejora continua o calidad total, planificación estratégica,
reconversión y/o de reingeniería, tableros de mando, desarrollo organizacional, etc.); así
como dominio profesional en algunas de las siguientes áreas: administración, análisis
económico financiero, marketing, logística, asociativismo, economía social,
comportamiento organizacional, gestión humana, gobierno corporativo, comunicación, y
marco normativo.
CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y PUNTAJES A ASIGNAR
Sub-grupo 1.- Hasta 7 integrantes provenientes de la Unidad Técnica de
Formación (UTF) de CUDECOOP o de los equipos técnicos de las
organizaciones que integran la Confederación.
Cargo: CONSULTORES INDIVIDUALES PARA EL EQUIPO TÉCNICO
INTERDISCIPLINARIO ESPECIALIZADO EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APLICACIÓN
DE HERAMIENTAS ACTUALIZADAS DE GESTIÓN
Criterios Pasa/No-pasa (requisitos indispensables para la posición):
- Tener formación terciaria, desarrollo curricular equivalente o competencia notoria.
- Tener antecedentes de actuación en la Unidad Técnica de Formación (UTF) de
CUDECOOP o en equipos técnicos de las instituciones que integran la Confederación
Tener experiencia mínima de 3 años en el ejercicio profesional vinculado a la presente
convocatoria.
- Experiencia no menor a dos años de trabajo en su área de expertise según
corresponda.
- Presentación o aval de una organización miembro de CUDECOOP o de su Comité
Ejecutivo o de la UTF.
Nº
Factores y metodología de asignación de puntaje
1
FORMACIÓN
1.1 Titulo de grado o desarrollo curricular equivalente, de preferencia relacionado
directamente con las siguientes áreas profesionales: administración, análisis
económico financiero, marketing, logística, asociativismo, economía social,
comportamiento organizacional, gestión humana, gobierno corporativo,
comunicación, y marco normativo. Títulos universitarios en las áreas señaladas:
10 puntos
Experiencia equivalente: 5 puntos
1.2
Puntaje
máximo
35
10
10
Estudios de postgrado y cursos especializados en áreas profesionales
Para la puntuación en este item, se tendrá en cuenta la formación ampliada o
diversificada en las áreas señaladas en el punto anterior: administración,
análisis económico financiero, marketing, logística, asociativismo, economía
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
9
social, comportamiento organizacional, gestión humana, gobierno corporativo,
comunicación, y marco normativo
- Maestría / Doctorado (duración superior a los 2 años): 5 puntos cada uno
- Diplomas / post-grados (duración superior a los 6 meses): hasta dos
postgrados se aplica 5 puntos, y otros cinco puntos por cada postgrado
adicional hasta un máximo de 10 puntos.
- En caso de concursantes con ambos tipos de estudios, primarán las
Maestrías/Doctorados y sucesivamente los Diplomas, hasta un máximo de
10 puntos en total.
- Cursos especializados con duración mínima de 30 horas c/u:
- Hasta 2 cursos: 1 punto
- Entre 3 y 5 cursos: 3 puntos
- Más de 5 cursos: 5 puntos
La suma total de todos los componentes de este ítem no debe superar los 10
puntos
1.3
15
Estudios de postgrado y cursos especializados en “Herramientas de
Gestión”
Se tendrá en cuenta la formación teórico-práctica en las denominadas
“herramientas modernas de gestión” como las citadas a modo de ejemplo en el
Proyecto: procesos de mejora continua o calidad total, planificación estratégica,
reconversión, reingeniería, tableros de mando, aplicaciones de TICs, desarrollo
organizacional, etc..
Maestría / Doctorado (duración superior a los 2 años): 5 puntos cada uno
y hasta un máximo de 10 puntos
- Diplomas / post-grados (duración superior a los 6 meses): hasta dos
postgrados se aplica 5 puntos, y otros cinco puntos por cada postgrado
adicional hasta un máximo de 15 puntos
En caso de concursantes con ambos tipos de estudios, primarán las
Maestrías/Doctorados y sucesivamente los Diplomas, hasta un máximo de 15
puntos en total.
- Cursos especializados con duración mínima de 30 horas c/u:
a) según la cantidad:
- Hasta 2 cursos: 1 punto
- Entre 3 y 5 cursos: 3 puntos
- Más de 5 cursos: 5 puntos
b) según la diversidad:
- Cursos sobre 3 o más herramientas: 5 puntos
-
La suma total de todos los componentes de este ítem no debe superar los 15 puntos
2
EXPERIENCIA
50
2.1 Experiencia profesional de asistencia técnica y actividad docente en las
áreas técnica como las señaladas en el punto 1.2 (de esta tabla).
- Igual a 3 años e inferior a 5 años: 7 puntos
- Entre 5 y 8 años: 10 puntos
- Mayor a 8 años:15 puntos
15
2.2 Experiencia profesional de consultoría y/o docencia en implementación
“herramientas de gestión” como las señaladas en el punto 1.3 o
comparables, orientadas a procesos de cambio en las organizaciones.
a) según diversidad de herramientas:
Hasta dos herramientas : 7 puntos
Más de tres herramientas: 10 puntos
b) según antigüedad
- Entre 3 y 5 años: 3 puntos
- Más de 5 años: 5 puntos
15
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
10
2.3 Experiencia profesional, formativa y/o de asistencia técnica a
emprendimientos cooperativos.
- Igual a 3 años e inferior a 5 años: 7 puntos
- Entre 5 y 7 años: 10 puntos
- Entre 7 y 10 años: 15 puntos
- Más de 10 años: 20 puntos
20
3
15
ENTREVISTA PERSONAL
Pasarán a la entrevista los mejores puntuados en cada subgrupo
En la entrevista se tratarán los siguientes temas:
1. Acciones de asistencia técnica, consultoría y formativas en
cooperativas
2. Implementación de herramientas en este tipo de organizaciones
3. Participación en proyectos de desarrollo organizacional
4. Participación en equipos de trabajo interdisciplinarios
TOTAL
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
100
11
Anexo 1: CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y PUNTUACIÓN
CONSULTORES INDIVIDUALES PARA EL EQUIPO TÉCNICO
INTERDISCIPLINARIO ESPECIALIZADO EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APLICACION
DE HERRAMIENTAS ACTUALIZADAS DE GESTIÓN
PROYECTO ATN/ME-10427-UR
MEJORA DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DE LAS COOPERATIVAS EN
URUGUAY
Expertos con experiencia académica y/o de consultoría en la aplicación de modernas
herramientas de gestión como las sugeridas en el Componente 2 del Proyecto (a modo
de ejemplo: procesos de mejora continua o calidad total, planificación estratégica,
reconversión y/o de reingeniería, tableros de mando, desarrollo organizacional, etc); así
como dominio profesional en algunas de las siguientes áreas: administración, análisis
económico financiero, marketing, logística, asociativismo, economía social,
comportamiento organizacional, gestión humana, gobierno corporativo, comunicación, y
marco normativo).
CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y PUNTAJES A ASIGNAR
Sub-grupo 2.- Hasta 7 integrantes provenientes del ámbito académico o
empresarial, público y privado.
Cargo: CONSULTORES INDIVIDUALES PARA EL EQUIPO TÉCNICO
INTERDISCIPLINARIO ESPECIALIZADO EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APLICACIÓN
DE HERRAMIENTAS ACTUALIZADAS DE GESTIÓN
Criterios Pasa/No-pasa (requisitos indispensables para la posición):
- Tener formación terciaria.
- Experiencia no menor a tres años de trabajo en el ejercicio profesional vinculado a la
presente convocatoria.
- Experiencia no menor a dos años en consultorías vinculadas a procesos de cambio y
servicios de desarrollo empresarial.
Nº
Factores y metodología de asignación de puntaje
1
FORMACIÓN
1.1 Titulo de grado de preferencia relacionado directamente con las siguientes
áreas profesionales: administración, análisis económico financiero, marketing,
logística, asociativismo, economía social, comportamiento organizacional,
gestión humana, gobierno corporativo, comunicación, y marco normativo.
Títulos universitarios en las áreas señaladas: 5 puntos
1.2
Estudios de postgrado y cursos especializados en áreas profesionales
Para la puntuación en este item, se tendrá en cuenta la formación ampliada o
diversificada en las áreas señaladas en el punto anterior: administración,
análisis económico financiero, marketing, logística, asociativismo, economía
social, comportamiento organizacional, gestión humana, gobierno corporativo,
comunicación, y marco normativo
- Maestría / Doctorado (duración superior a los 2 años): 5 puntos cada uno
- Diplomas / post-grados (duración superior a los 6 meses): hasta dos
postgrados se aplica 5 puntos, y otros cinco puntos por cada postgrado
adicional hasta un máximo de 10 puntos.
- En caso de concursantes con ambos tipos de estudios, primarán las
Maestrías/Doctorados y sucesivamente los Diplomas, hasta un máximo de
10 puntos en total.
- Cursos especializados con duración mínima de 30 horas c/u:
- Hasta 2 cursos: 1 punto
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
Puntaje
máximo
35
5
10
12
-
Entre 3 y 5 cursos: 3 puntos
Más de 5 cursos: 5 puntos
La suma total de todos los componentes de este ítem no debe superar los 10 puntos.
1.3
20
Estudios de postgrado y cursos especializados en “Herramientas de
Gestión”
Se tendrá en cuenta la formación teórico-práctica en las denominadas
“herramientas modernas de gestión” como las citadas a modo de ejemplo en el
Proyecto: procesos de mejora continua o calidad total, planificación estratégica,
reconversión, reingeniería, tableros de mando, aplicaciones de TICs, desarrollo
organizacional, etc.
-
Maestría / Doctorado (duración superior a los 2 años): 10 puntos cada uno
hasta un máximo de 20 puntos
Diplomas / post-grados (duración superior a los 6 meses): 5 puntos cada
uno y hasta un máximo de 20 puntos.
En caso de concursantes con ambos tipos de estudios, primarán las
Maestrías/Doctorados y sucesivamente los Diplomas, hasta un máximo de 20
puntos en total.
- Cursos especializados con duración mínima de 30 horas c/u:
a) según la cantidad:
- Hasta 2 cursos: 1 punto
- Entre 3 y 5 cursos: 3 puntos
- Más de 5 cursos: 5 puntos
b) según la diversidad:
- Cursos sobre 3 o más herramientas: 3 puntos
La suma total de todos los componentes de este ítem no debe superar los 20 puntos
2
EXPERIENCIA
50
2.1 Experiencia profesional de asistencia técnica y actividad docente en las
áreas técnica como las señaladas en el punto 1.2 (de esta tabla).
- Igual a 3 años e inferior a 5 años: 7 puntos
- Entre 5 y 7 años: 10 puntos
- Entre 7 y 10 años: 15 puntos
- Mayor a 10 años:20 puntos
20
2.2 Experiencia profesional de consultoría en la implementación de
“herramientas de gestión” como las señaladas en el punto 1.3 o
comparables, orientadas a procesos de cambio en las organizaciones.
a) según diversidad de herramientas:
Una herramienta: 10 puntos
Dos herramientas: 15 puntos
Más de tres: 20 puntos
b) según antigüedad
- Entre 3 y 5 años: 5 puntos
- Más de 5 años: un punto adicional por año hasta un máximo de 10 puntos
30
3
15
ENTREVISTA PERSONAL
Pasarán a la entrevista los mejores puntuados en cada subgrupo
En la entrevista se tratarán los siguientes temas:
Acciones de consultorías y de servicios de desarrollo empresarial
Implementación de herramientas de gestión vinculadas al llamado.
Participación en proyectos de desarrollo organizacional
Participación en equipos de trabajo interdisciplinarios
TOTAL
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
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100
13
Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable ATN/ME-10427-UR Proyecto de Mejora de la
Gestión Estratégica y Operativa de las Cooperativas en Uruguay.
Anexo 2: CURRICULUM – CV, FORMATO OBLIGATORIO
INSTRUCCIONES: Los postulantes deberán enviar sus CV en siguiente formato y enviarlos a las
direcciones indicadas en el llamado.
Debe ser presentado desarrollando los Campos de la información requerida relacionando siempre de lo
más reciente a lo más antiguo y limitándose a la formación académica y experiencia profesional
relacionada específicamente a los términos de referencia.
Se sugiere al postulante enviar en forma independiente su CV completo.
Para su mejor identificación, se solicita que el presente archivo de su CV lo denomine como: ApellidoNombre-CV
CONSULTORES INDIVIDUALES PARA EL EQUIPO TÉCNICO
INTERDISCIPLINARIO ESPECIALIZADO EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APLICACION
DE HERRAMIENTAS ACTUALIZADAS DE GESTIÓN
Aplica a:
SUB-GRUPO 1:
SUB-GRUPO 2:
CURRICULUM VITAE
I.
DATOS PERSONALES.-
Primer Apellido
LUGAR
Y
NACIMIENTO:
FECHA
Segundo Apellido
DE
Lugar
Nombres
día
mes
año
NACIONALIDAD:
DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
DIRECCION:
N˚
Calle
CIUDAD:
PAIS
DE
RESIDENCIA:
TELEFONO:
CELULAR:
E-MAIL:
AREA DE
ESPECIALIDAD:3
3. 1.administración, 2. análisis económico financiero, 3. marketing, 4. logística, 5. asociativismo, 6. economía social, 7.
comportamiento organizacional, 8. gestión humana, 9. gobierno corporativo, 10. comunicación, 11. marco normativo
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
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14
II. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS FORMALES REALIZADOS, O DESARROLLO
CURRICULAR EQUIVALENTE: (según indicado en requerimientos específicos para cada
uno de los dos subgrupos)
La información que proporcione en el siguiente cuadro deberá ser precisa. (sólo se puntúa la experiencia
equivalente para el sub-grupo 1)
1.
Título
Especialidad
Fecha de
Extensión del
Título (Año)
Universidad
Ciudad/ País
1.1 TITULO DE GRADO
y/o Experiencia equivalente
1.2. Para la puntuación se tendrá en cuenta los posgrados diversificados en las siguientes áreas:
administración, análisis económico financiero, marketing, logística, asociativismo, economía social,
comportamiento organizacional, gestión humana, gobierno corporativo, comunicación, y marco
normativo.
Título
Especialidad
Fecha de
Extensión del
Título (Año)
Universidad
Ciudad/ País
MAESTRÍA /
DOCTORADO (duración
superior a dos años)
POSTGRADO (duración
superior a 180 horas), o
DIPLOMAS DE
ESPECIALIZACIÓN
(especificar número de
horas)
1.3. Cursos especializados vinculados al objeto de la convocatoria con duración mínima de 30
horas c/u:
Nombre del curso
Fecha
(dd/mm/aaaa)
Duración (Horas
docentes)
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
Universidad o
Centro de
Estudios
Ciudad/ País
15
II. EXPERIENCIA DE TRABAJO
En la presente sección el candidato deberá completar los datos y sintetizar las principales funciones/tareas
cumplidas en CADA CARGO, en lo posible debe especificar las tareas realizadas (máximo 5 líneas). En
el caso de haber ocupado varios cargos en una entidad, mencionar cuales y completar los datos
respectivos.
2.1. Experiencia en el ejercicio profesional vinculado al objeto de esta convocatoria.
N˚
Nombre de la Entidad
o
Empresa
Cargo desempeñado
Periodo de Trabajo
Inicio
Fin
(día, mes,
(día, mes, año)
año)
Tiempo
Total en
Meses en el
Cargo
2.2. Experiencia profesional de consultoría y/o docencia en implementación “herramientas de
gestión” como las señaladas en el punto 1.3 o comparables, orientadas a procesos de cambio en
las organizaciones
Detallar en el cuadro siguiente los trabajos realizados, Se requiere indicar claramente: herramientas
aplicadas, fechas, características de la actividad y empresas o instituciones en las que se desarrollaron
verificando que los periodos de ejecución no se sobrepongan.
N˚
Nombre de la Entidad
o
Empresa
N˚
Metodología de
trabajo utilizadas
Herramienta aplicada:
Periodo de Trabajo
Inicio
Fin
(día, mes,
(día, mes, año)
año)
Resultados (evaluación, grado de
implementación, etc.):
Tiempo
Total en
Meses
Lecciones aprendidas
2.3 Experiencia profesional en procesos de gestión y/o asistencia técnica a emprendimientos del
sector cooperativo y economía social: (sólo se puntúa de forma específica para el sub-grupo 1; para
el sub-grupo 2 se puntuará como experiencia empresarial general))
Detallar en el cuadro siguiente los trabajos realizados, verificando que los periodos de ejecución no se
sobrepongan. Se requiere indicar claramente: herramientas aplicadas, fechas, características de la
actividad y empresas cooperativas o instituciones en las que se desarrollaron
N˚
Nombre de la
organización
Cargo o consultoría
realizada
Periodo de Trabajo
Inicio
Fin
(día, mes,
(día, mes, año)
año)
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
Tiempo
Total en
Meses en el
Cargo
16
N˚
Metodología de
trabajo utilizadas
Resultados (evaluación, grado de
implementación, etc.):
Lecciones aprendidas
DECLARO QUE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA
NECESARIO, AUTORIZO SU INVESTIGACIÓN.
ES
VERAZ,
EN
CASO
ACEPTO QUE SÓLO SE CALIFICARÁ LA INFORMACIÓN QUE ESTÉ REGISTRADA EN
LOS CUADROS DEL FORMULARIO DE CURRICULUM VITAE Y CUENTE CON EL
RESPALDO CORRESPONDIENTE.
EN NINGÚN CASO LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO SERÁN CONSIDERADOS PARA
MEJORAR EL PUNTAJE DE EXPERIENCIA SI NO FUERON REGISTRADOS EN EL
CURRICULUM VITAE.
DE SER CONTRATADO Y DE VERIFICARSE QUE LA INFORMACIÓN SEA FALSA
ACEPTO EXPRESAMENTE QUE LA ENTIDAD PROCEDA A MI RETIRO AUTOMÁTICO,
SIN PERJUICIO DE APLICARSE LAS SANCIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN.
FIRMA POSTULANTE
Términos de referencia Consultores Individuales del Equipo Técnico
Proyecto BID – FOMIN / CUDECOOP
FECHA
17