UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO FACULTAD : CARRERA : TITULO : NOMBRES TRIBUNALES: AUTOR : Cs. ECONOMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ECONOMIA “ESTRATEGIAS DE RECAUDACIÓN DE RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO DE CHALLAPATA” ING. ANGEL MIRANDA LIC. JULIO SEJAS LIC. JORGE CONROY ROSALBA MARLENE HIDALGO PEÑAFIEL FECHA DE DEFENSA DE TRABAJO DIRIGIDO: 4 DE SEPTIEMBRE DE 2003 1. INTRODUCCIÓN A partir de la aplicación de la Ley de Participación Popular efectuada el año 1994, Bolivia tuvo un nuevo escenario político. Ante este nuevo contexto los municipios deben buscar nuevas formas de generación de recursos propios que permitan satisfacer los requerimientos cada vez mayores de su población. Ante esta realidad el Gobierno Municipal de Challapata ve con mucha preocupación la disminución gradual de sus recursos que se evidenciaron durante los últimas gestiones y como la misión del municipio es satisfacer las necesidades de su población, una de las formas de lograr este propósito es elevar el bienestar social y material a través de la ejecución directa e indirecta de servicios y obras públicas de interés común, que deben materializarse necesariamente con recursos económicos, es así que requiere de insumos monetarios para el incremento de su inversión, que deben ser capaces de auto generarlos de la forma más efectiva, eficiente y oportuna posible, mediante la elaboración de un plan que contenga diferentes estrategias para mejorar el nivel de recaudaciones y consentir con una mayor cantidad de recursos para lograr dichos objetivos. 2. PROBLEMA ¿Cuáles son los factores que inciden en la disminución de la recaudación de los recursos propios del Municipio de Challapata? 3. OBJETIVO GENERAL Proponer estrategias de recaudación que permitan mejorar los recursos propios del Municipio de Challapata. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analizar y exponer las principales teorías, conceptos, normas legales relacionadas con el tema de investigación. Estudiar el nivel de recaudación para identificar los factores tributarios. Diseñar acciones estratégicas para mejorar el nivel de recaudación. 5. SOLUCIÓN La identificación de factores económicos, técnicos, financieros y políticos, permite diseñar estrategias para mejorar el nivel de recaudación de los recursos propios del Municipio de Challapata. 6. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA Habiéndose evidenciado la disminución gradual de los recursos propios que genera el municipio y esto asociado a la crisis económica que actualmente esta sobrellevando el país y la región en general, se hace necesario diseñar y formular nuevas formas que permitan mejorar el sistema de recaudaciones que mediante la elaboración de acciones estratégicas el gobierno municipal podrá mejorar el nivel de recaudación de sus recursos, aspecto que permita contar con mayor cantidad de recursos destinados a satisfacer la gran cantidad necesidades que son traducidas en proyectos que requiera la población de la sección municipal. 7. CONCLUSIONES Se estableció una disminución gradual que varia del 3 al 11% de la recaudación de recursos propios de las gestiones de estudio del gobierno municipal de Challapata, principalmente de los rubros de vehículos y transferencias de los mismos así como el de tasas y patentes. Además de que las recaudaciones del cobro del impuesto a la propiedad de bienes inmuebles se realizan solamente mediante el Autoavaluo y no se cuenta con una valuación fiscal ni mucho menos con el Catastro Municipal, situación que ocasiona una evasión superior al 50% por parte de los contribuyentes y se reporta disminuciones graduales durante las últimas gestiones. También se pudo determinar que el padrón municipal de contribuyentes no fue actualizado durante las últimas siete gestiones, por lo tanto no se estableció la fiscalización por parte de las autoridades tanto al responsable de recaudaciones como de este a los agentes encargados del cobro de recursos. Y que el nombramientos de los técnicos se realiza directamente por parte de las autoridades, donde no se considera ni siquiera el perfil que deban tener y en varios casos no se contrato personal que por lo menos tenga profesión alguna, si no solamente personal ocasional y no solo en recaudaciones. 8. RECOMENDACIONES Se hace necesario el establecimiento del Catastro Municipal, para evitar la evasión fiscal que se realiza mediante el Autoavaluo, donde el contribuyente es el que establece el precio de su predio y no se realiza mediante un valuo fiscal que se establecería por la aplicación e implantación del Catastro. Así como modernizar el sistema de administración financiera, sobre la base de la renovación de los sistemas computarizados, en el sentido de que se debe aprovechar la tecnología actual, aprovechando los equipos actualizados. También es fundamental realizar la continua capacitación del recurso humano y sobre todo el de establecer la Carrera Administrativa Municipal para garantizar la eficacia y eficiencia en la recaudación de Recursos Propios y el Establecimiento de un Proyecto de Gestión Tributaria, destinado a mejorar la fiscalización, realizar el cobro coactivo, mejorar el registro de contribuyentes, sectorizar el área urbana y mejorar el registro de patentes.