Dedicatoria - Dirección de Postgrado

DESARROLLO DE UNA ESTRUCTURA DE COSTOS DE SERVICIOS
HOSPITALARIOS PARA CUANTIFICAR LOS RECURSOS
ECONOMICOS DEL HOSPITAL SETON DE LA CAJA PETROLERA
DE SALUD
Rodolfo Marañón Ponce
Lic: Freddy del Castillo M
ASESOR DE TESIS
PALABRAS CLAVES
Costos Hospitalarios, Conceptos de Salud, Oferta, Demanda, Costo Beneficio, Estados
Financieros, Determinación de variables, Métodos y Técnicas, Aportes Patronales,
Servicios de Producción, Flujo gramas, Estructura de Servicios de Salud, Aspectos
Hospitalarios.
RESUMEN
La dinámica de nuestro hospital y su potencialidad obliga a actuar con iniciativa y
flexibilidad de que no es posible esperar sistemas sofisticados que son realizados y
normados por Oficina Central La Paz, y que personalmente se tomo la iniciativa de crear e
implementar una estructura de costos de servicios hospitalarios que permita cuantificar los
recursos económicos del Hospital Setón de la Caja Petrolera de Salud.
Los economistas esperan que los médicos maximicen sus propias funciones de
utilidad sujetas a las restricciones con que se enfrentan, la evidencia sugiere que merece la
pena dedicar una atención considerable al contexto económico en el que desenvuelven los
médicos y otros decissores en la unidad.
En este marco se realiza el análisis de las características del actual sistema o
procedimiento de cobro a los pacientes particulares, riesgos extraordinarios y atenciones
indebidas que no son los más efectivos ya que no permite realizar los cobros oportunamente
por no existir sistemas adecuados que puedan cumplir dicha función.
En cualquier sistema de servicios, es vital un análisis de los servicios producidos
para la implementación y la planeación de las políticas posteriores, que permitan realizar
los análisis correspondientes para una toma de decisiones y efectuar los ajustes necesarios.
Los costos permitirán evaluar la interacción entre la demanda y la oferta, donde se
caracteriza el rendimiento y productividad, que permite medir los costos de los servicios,
ósea evaluando la utilización de los recursos que serian el costo día-cama disponible por
servicio, costo de la consulta médica especializada, distribución del gasto por actividad
final, indicadores de la utilización de recursos físicos según el tipo de concentraciones de
exámenes de laboratorio clínico por consulta, por día cama ocupada y el promedio de
estancia.
El estado económico financiero de la institución durante las gestiones 1.995 a 1.999
tuvo un comportamiento razonable y aceptable y como ejemplo tomamos en cuenta las
gestiones 1.998 y 1.999 donde el activo disponible se incremento en el orden del 63,2% y
en la cuenta de activos fijos se incremento en el orden del 7,9%.
En lo referente al pasivo exigible se tuvo un crecimiento del 599,7% a consecuencia de la
transferencia de los aportes de otras regionales y su participación a Oficina Central La Paz,
para su subsistencia, que es una oficina normativa ya que no generan ingresos por concepto
de aportes patronales.
Actualmente el personal del hospital Setón cuenta con 150 funcionarios que
comprende al personal médico, para médico, enfermeras, administrativos, técnicos y de
servicio.
La población protegida entre asegurados y beneficiarios alcanza a 18.386 y un total
de cotizantes de 7932 con aporte patronal del 10% que alcanza la suma de Bs. 22.346.100
que representa el 95% de los ingresos,
Dentro los índices de medición mencionaremos los más importantes de entre ellos
se encuentran Rentabilidad patrimonial (ROE).
Margen de beneficio, razón de
apalancamiento, índice de solvencia, razón de endeudamiento, cociente de rentabilidad del
costo total, rentabilidad de los activos (ROA), cociente de ingresos y costos de servicios.
Por último se presenta los flujo gramas y las estructuras de producción por servicios
que permitirá cuantificar y identificar los recursos económicos del hospital setón de la Caja
Petrolera de Salud para así contar con una información oportuna, coherente y confiable que
permitirá, hacer cumplir los objetivos y las metas trazados en el presente trabajo dirigido.
Año 2001, Febrero 16
Señor
Lic.: Alfredo Ramallo Cáceres
COORDINADOR DEL PROGRAMA (PET)
Presente:
Ref:
ENTREGA DE TRABAJO DIRIGIDO
Al haber culminado la etapa de preparación del trabajo dirigido con el tema de; “Desarrollo
de una estructura de costos de servicios Hospitalarios para cuantificar los recursos
económicos del Hospital Setón de La Caja Petrolera de Salud” dentro la carrera de
Economía, remitiendo a la comisión de coordinación, tres ejemplares para su respectiva
revisión y consideración.
El trabajo ha sido realizado dentro los términos de la “Guía para la elaboración del trabajo
dirigido” y bajo la supervisión del asesor asignado.
Sin otro particular, me despido con las consideraciones más distinguidas.
Atentamente:
Sr: Rodolfo Marañón Ponce
POSTULANTE
V° B° Lic: Freddy del Castillo M
ASESOR DE TESIS