Podemos regresar a crecimientos de 8%, 9% con sustancial

Podemos regresar a crecimientos de 8%, 9% con sustancial
competitividad. estrategia social y económica ambiciosa
Recetas: mantener la estabilidad macroeconómica, ampliar base
tributaria, mejorar recaudación, modernizar instituciones políticas y
gubernamentales, mejorar formulación de políticas y su ejecución,
tratar de resolver corrupción a todo nivel gubernamental, mejorar
efectividad sistema legal, mejorar derechos de propiedad, mejorar la
educación, salud y nutrición y crear igualdad de oportunidades para
todos los grupos
ESPECIAL. COMPETITIVIDAD PERUANA- Diagnóstico Michael Porter
Visión y recetas de desarrollo
Muchas han sido las opiniones que generó el discurso de Michael Porter,
doctor en Economía y Negocios por la Universidad de Harvard, sobre la economía
peruana, a tal punto que incluso el presidente Alan García criticó sus
apreciaciones, principalmente aquella que dice que al Perú las inversiones
extranjeras no llegan para crear empresas, sino para comprar las ya existentes.
Pero el discurso que dio Porter en su breve estadía en la capital peruana no
trató solo sobre lo expresado líneas arriba, sino que realizó una exposición sobre
los problemas detectados y lo que se debería hacer para solucionarlos y mejorar la
competitividad.
Así, indicó que si bien desde el 2001 el Perú ha experimentado altas tasas
de crecimiento económico, el reciente surgimiento de la inversión extranjera
directa y de las exportaciones ha sido liderado por los commodities.
Porter refirió que el Perú es “excesivamente dependiente” de las exportaciones de
commodities, lo cual tiene un limitado potencial para hacer crecer el empleo y para
la diversificación de la economía.
Uno de los puntos de vista que surgió fue, por ejemplo, el que publicó Richard
Webb en una columna de opinión, en la que negó que las exportaciones con valor
agregado estén estancadas.
Otro aspecto que mencionó Porter fue que, a pesar de los avances, la prosperidad
en el Perú permanece baja y grandes segmentos de la población pueden satisfacer
sus necesidades básicas.
En este sentido, no faltaron los ejemplos del presidente García, a manera de
réplica, quien mencionó algunos casos de éxito, como por ejemplo, la evolución de la
telefonía celular.
COMPETITIVIDAD
Según Porter, regresar a crecimientos de 8% o 9% es posible solo si el Perú puede
mejorar sustancialmente su competitividad. Para ello, manifestó que el país
necesita una estrategia social y económica ambiciosa, construida en las ventajas
competitivas del país. ……….(al parecer debe ser comparativas- nuestra ventaja de
capital natural etc..)
“La competitividad depende de la productividad con la que una nación utiliza sus
recursos humanos, de capital y naturales. La productividad de industrias locales es
fundamental para la competitividad”, indicó Porter en su exposición.
Específicamente sobre el caso peruano, el gurú refirió que la competitividad
macroeconómica sigue siendo muy dependiente de los commodities y de sus
precios.
Además, existen continuos problemas de corrupción, hay desigualdad entre grupos
indígenas y los demás ciudadanos, hay un débil sistema educativo y un inadecuado
sistema de cuidado de la salud, a pesar de las últimas mejoras.
Ante esto, enumeró algunas acciones prioritarias a tomar: mantener la estabilidad
macroeconómica, ampliar la base tributaria y mejorar la recaudación, modernizar
las instituciones políticas y gubernamentales para mejorar la formulación de
políticas y su ejecución, tratar de resolver la corrupción en todo nivel
gubernamental, mejorar la efectividad del sistema legal, mejorar los derechos de
propiedad, mejorar la educación, salud y nutrición y crear igualdad de
oportunidades para todos los grupos.
AMBIENTE
DE
NEGOCIOS
En este aspecto, Porter destacó las fortalezas y debilidades. Entre las fortalezas
mencionó la liberalización del comercio y de la inversión (apertura a la inversión
extranjera, bajas restricciones a los flujos de capital, simplificación de
procedimientos aduaneros, bajas barreras al comercio, mejoras de la protección a
las inversiones), mejoría de los mercados financieros (solidez de los bancos) y la
infraestructura de las tecnologías de la información (buena calidad de
infraestructura de telecomunicaciones).
Entre las debilidades están la baja calidad de la infraestructura aérea, de
transportes y puertos, inadecuada oferta de electricidad, baja habilidad de la
fuerza laboral, la dificultad para la formación de negocios, agobiantes
regulaciones gubernamentales, débil protección de la propiedad intelectual, entre
otros.
Así, para mejorar el ambiente de los negocios en el Perú se requiere —según
Porter— una mejor infraestructura física, crear un sistema efectivo para la
capacitación de la fuerza de trabajo, simplificar la formación de negocios, reducir
impuestos agobiantes y la rigidez en el mercado laboral.
EN
LAS
REGIONES
El análisis de Porter determinó que hay fuertes disparidades a lo largo de las
regiones peruanas en cuanto a ambiente de negocios, capacidad de innovación y
desempeño económico. Además, la descentralización sigue incompleta y ha
producido alguna tensión social. Hay una débil capacidad de implementación en el
ámbito local y los gobiernos subnacionales dependen fuertemente de las
transferencias del Gobierno Central. Todo esto reduce la competitividad de las
regiones peruanas.
Las recetas del gurú internacional: continuar la descentralización de
responsabilidades y de recursos hacia los gobiernos regionales; mejorar la
capacidad de los gobiernos locales para planear, diseñar e implementar políticas de
desarrollo; adoptar pasos específicos para reducir la corrupción en el medio
regional, entre otros aspectos.
SEPA MÁS
 Para Porter, la coordinación económica con los países vecinos es una
herramienta importante en el desarrollo económico del país.
 El gurú dijo que el Perú puede tomar un rol proactivo de liderazgo en
promocionar esfuerzos de liberalización comercial con determinados vecinos
en la región.
 Agregó que el Perú puede ser una plataforma para firmas sudamericanas
que buscan acceso a los mercados de EE.UU. y de Asia.