Costeo Directo y Tradicional Ejercicio Nº 1: La fábrica de “Mermeladas en frasco”, comenzó sus actividades en el 2006. La producción para dicho año fue de 50.000 frascos, y las ventas fueron de 49.000 frascos de mermelada natural. Precio de venta $714 (valor bruto). Los costos en que se incurrió durante el año fueron los siguientes: Detalle Materia Prima Directa usados Monto $7.400.000 Mano de Obra Directa Costos indirectos variables Costos indirectos fijos Gastos de ventas variables Gastos de Adm. y ventas fijos $3.400.000 $6.350.000 $3.150.000 $1.300.000 $3.700.000 a) Cuál habría sido el costo real por frasco si se hubiera usado un costeo directo? ¿y si se hubiera usado un costeo absorbente? b) ¿Cuál es el costo de ventas por el costeo tradicional? c) Preparar un estado de resultado para el costeo tradicional y directo d) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir, para el punto b) ELERCICIO 2.- A partir de los siguientes datos presente un estado de costeo directo y costeo tradicional o absorbente, y la respectiva conciliación. Datos para el período mensual: Producción Unidades Ventas Unidades Precio de venta unitario Costo primo unitario 2.500 Gasto de fabricación fijo mensual Gasto de Administración y Venta Vrble. Gasto de administración y venta fijo 4.300 3.800 8.000 3.010.000 3% de las ventas. 8.000.000 a) Cuál habría sido el costo de una unidad fabricada, si se hubiera usado un costeo directo? ¿y si se hubiera usado un costeo absorbente? b) ¿Cuál es el costo de ventas por el costeo tradicional? c) Preparar un estado de resultado para el costeo tradicional y directo d) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir. Ejercicio 3: Juan y Carlos son dos alumnos de una carrera universitaria que para ganar unos pesos venden sándwich de queso y jamón (aliado), en los intermedios de clases. Además se sabe que durante el mes de abril se elaboraron 800 sándwich y se vendieron 780, a $500 c/u (valor neto). Elemento Pan Queso Jamón Servilleta y bolsa para envolver Se paga a un compañero por vender c/u de los sándwich Pago a la madre de Juan por elaborar cada sándwich Costo variable $70.$25.$30.$5.$50 $60.- Elemento Costo Fijos Mensuales Arriendo local costado Universidad (60% se $110.000 usa para la fabricación y 40% para la venta) Se pide: e) Cuál habría sido el costo de una unidad fabricada, si se hubiera usado un costeo directo? y ¿ si se hubiera usado un costeo absorbente? f) ¿Cuál es el costo total de fabricación por ambos métodos? g) ¿Cuál es el costo de ventas por el costeo tradicional? h) ¿Cuántas unidades quedaron en el inventario y su valor por cada método? i) Preparar un Estado de Resultado para el costeo tradicional y directo j) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir. Ejercicio 4: EJERCICIOS C-V-U (PUNTO DE EQUILIBRIO) Problema 1: Un Consorcio del área de la construcción tiene entre sus filiales una empresa que se dedica exclusivamente a la producción y venta de ladrillos. Si los costos incurridos en el periodo son: a) DE PRODUCCION Material Directo Variable $2,0 Trabajo contratado $1,35 Sueldos base de producción $ 700.000 CIF Fijos $1.000.000 CIF Variables $1,15 b) DE ADMINISTRACION Sueldos $1.400.000 Arriendo varios $2.280.000 Material de oficina $ 430.000 Otros $2.280.000 c) DE COMERCIALIZACION Sueldos Base $470.000 Comisión por Venta 5% de las ventas Considerando que el precio de venta es $12 (sin IVA) por ladrillo, más la información que precede se pide: a) Determinar la cantidad de ladrillos que debe vender la empresa constructora para no perder ni ganar. b) Determinar la cantidad de ladrillos que debe vender si desea una utilidad después de impuestos $6.000.000. c) ¿En cuánto puede disminuir como máximo las ventas proyectadas o esperadas de $40.000.000 netos, y aún conseguir la utilidad deseada? d) Si se asume que la información entregada corresponde a la elaboración de 3.000 unidades, se pide que utilizando el método directo y el absorbente, calcule el costo total, unitario, gastos del periodo y confeccione el Estado de Resultado para cada caso. (sup. Se vende el 90% de lo fabricado).