Disciplina Operativa I Introducción - Aprendizaje Virtu@l

GUÍA DE APRENDIZAJE
PROCESO DE
DISCIPLINA
OPERATIVA
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ÍNDICE
1. Objetivo
…………………………
2
2. Introducción
…………………………
3
3. Política y Principios de la SSPA
…………………………
4
4. La Disciplina Operativa
…………………………
5
5. METODOLOGÍA (Proceso de Disciplina Operativa)
…………………………
5
6. Definición
…………………………
6
7. Beneficios
…………………………
7
8. Etapas de la Disciplina Operativa
………………………
8
9. MAPA CONCEPTUAL
………………………
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1. OBJETIVO
El objetivo de éste, es concientizar y capacitar al personal, con relación al papel
que desempeña el Proceso de Disciplina Operativa, en el ámbito de las actividades que
se realizan día a día, para fomentar y fortalecer la excelencia operacional. Con el
propósito, de convertir a Petróleos Mexicanos en una empresa de clase mundial.
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2. INTRODUCCIÓN
En Pemex Exploración y Producción, reconocemos que la gran ventaja
competitiva de toda empresa, son sus recursos humanos, quienes son los únicos,
capaces de implantar los sistemas para la mejora de los procesos, y aplicar la
tecnología que nos demanda nuestra sociedad.
Para lograr lo anterior, es necesario preparar a todo nuestro personal, en lo
relacionado a nuevas técnicas y metodologías que nos permitan ser cada vez mejores,
realizando ajustes a nuestra cultura laboral, para incrementar la seguridad del
personal, y el respeto a nuestro entorno ecológico, y el cuidado de nuestras
instalaciones.
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A continuación, te presentamos la Política y Principios del SSPA de Petróleos
Mexicanos, que sustenta a la metodología del “Proceso de Disciplina Operativa”
3. POLÍTICA DEL SSPA
"Petróleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva, que se distingue por el
esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud y la Protección
Ambiental."
Principios del SSPA
1. La Seguridad, Salud y Protección
Ambiental son valores con igual
prioridad que la producción, el
transporte, las ventas, la calidad y
los costos.
2. Todos los incidentes y lesiones se
pueden prevenir.
3. La Seguridad, Salud y Protección
Ambiental son responsabilidad de
todos y condición de empleo.
4. En Petróleos Mexicanos, nos
comprometemos a continuar con la
Protección y el mejoramiento del
Medio Ambiente en beneficio de la
comunidad.
5. Los trabajadores petroleros estamos
convencidos de que la Seguridad,
Salud y Protección Ambiental son en
beneficio propio y nos motivan a
participar en este esfuerzo.
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4. DISCIPLINA OPERATIVA
Disciplina Operativa, nació en México en 1983, para fortalecer el desempeño de
Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA).
El concepto de Disciplina Operativa, fue posteriormente utilizado en todos los
Giros del Negocio, para fomentar y fortalecer la Excelencia Operacional.
5. METODOLOGÍA (Proceso de Disciplina Operativa)
El Proceso de Disciplina Operativa que te presentamos, es una metodología
sumamente útil y accesible, que brinda retroalimentación continua, y nos permite la
participación de todo el personal, para uniformizar la forma de realizar
actividades.
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6. DEFINICIÓN
Disciplina Operativa: Es el cumplimiento riguroso y continuo de TODOS los
procedimientos e instrucciones de trabajo, tanto operativos, administrativos y de
mantenimiento DE UN CENTRO DE TRABAJO, a través del proceso de tenerlos
disponibles con la mejor calidad y cumplimiento, comunicarlos de forma efectiva a
quienes lo aplican y de exigir su apego estricto.
El objetivo del Proceso de Disciplina Operativa, es asegurar que las
actividades/operaciones, sean llevadas a cabo correcta y consistentemente a través de
las etapas de:
•
•
•
•
Disponibilidad
Calidad
Comunicación
Cumplimiento
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7. BENEFICIOS
Los beneficios que se obtienen, al implantar el Proceso de Disciplina Operativa, son
los siguientes:
•
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•
•
•
Apoya el cumplimiento a la Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA).
Apoya el cumplimiento a ISO-9000, SAM y SAP.
Evita lesiones al personal.
Protege empleos mediante la prevención de pérdida de equipos e instalaciones.
Asegura un producto de calidad.
Agrega valor a nuestra empresa.
Mantiene a los negocios competitivos.
Ayuda a la organización a alcanzar sus objetivos, debido a que los programas de
mejora se implementan en su totalidad.
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8. ETAPAS DE LA DISCIPLINA OPERATIVA
Las etapas de Disciplina Operativa son:
Disponibilidad de procedimientos.
Calidad del contenido de los procedimientos.
Adecuada Comunicación y entendimiento de los procedimientos.
Riguroso Cumplimiento de su ejecución en todas las áreas.
Cada una de las etapas del Proceso de Disciplina Operativa, tienen un propósito:
Disponibilidad.- Asegurar que todos los procedimientos que son requeridos para las
actividades, estén disponibles y accesibles.
Calidad.- Asegurar que las especificaciones en la elaboración de los procedimientos,
cumplan con los criterios establecidos, garantizando el contenido del mismo.
Comunicación.- Asegurar la adecuada difusión y capacitación de y en los
procedimientos.
Cumplimiento.- Asegurar el riguroso y continuo acatamiento de los procedimientos.
¡Recuerda!...
Convertir a Petróleos Mexicanos en una empresa de clase mundial, requiere de tu
participación, ya que el recurso humano, es el único capaz de implantar los
sistemas para la mejora de los procesos, y aplicar la tecnología que nos demanda
nuestra sociedad.
Tu participas, cuando aplicas
la metodología "Proceso de
Disciplina Operativa", la cual
te permite uniformizar la
forma de realizar las
actividades, así como fomentar
y fortalecer la Excelencia
Operacional, asegurando que
las operaciones, sean llevadas a
cabo correcta y
consistentemente a través de las
etapas de: Disponibilidad,
Calidad, Comunicación y
Cumplimiento.
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9. MAPA CONCEPTUAL
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