José Alfredo Heredia Hernández

José Alfredo Heredia Hernández
Calle sur 46 Mza 56 Lte 22 1° Sección San Agustín, Ecatepec CP. 55130 Edo. Mex.
Teléfono 57 88 64 90 Celular: 55 15 83 85 05
E mail [email protected]
Antecedentes:
Mas de 18 años de experiencia laboral nacional e internacional en áreas administrativas, financieras, contables y
fiscales desarrollando responsabilidades a nivel gerencial con amplio conocimiento en sistemas ERP. Las áreas de
mayor desarrollo y experiencia son:
 Gerente – contralor corporativo. Control corporativo de las operaciones contables y financieras de Kidzania
de México S.A. de C.V. (La ciudad de los niños) incluyendo la apertura de un nuevo parque en Monterrey y
Japón, atención a auditorias, arrendadora y bancos. Apoyo y asesoria a Gerentes Administrativos para la
operación de los parques. Elaboración de estados y reportes financieros para la Dirección General y Dirección
de Administración y Finanzas. Apoyo en elaboración de presupuestos.
 Gerente corporativo: Control y administración de 47 carteras de cuentas por pagar dentro del sistema Oracle
de los hoteles Fiesta Americana y Fiesta Inn. Asesoría y apoyo a Gerentes Administrativos para la solución de
problemas en operaciones correspondientes a los módulos de compras, inventarios y cuentas por pagar.
 Líder de proyectos.: Líder de proyecto de la implementación del sistema Mizar (ERP) para los parques de La
Ciudad de los Niños. Responsable de la implementación del sistema contable Oracle principalmente en el área
de egresos (módulos de compras, inventarios y cuentas por pagar) adecuándolo al entorno hotelero para su
aplicación a nivel nacional.
 Auditoria interna: Destacada elaboración y supervisión de auditorias internas contables y fiscales a 80
compañías de Grupo Posadas incluyendo Sudamérica (Brasil y Argentina). Revisión del cumplimiento de control
interno, políticas y procedimientos corporativos. Determinación de problemas contables y alternativas de
solución a los mismos.
 Auditoria externa: Amplia experiencia en el manejo contable y fiscal adquirido a través de la participación con
Arthur Andersen, Co. (Ahora Deloitte & Touche) auditando empresas de las industrias: Manufactureras,
Servicios, Químicas, Consumo y Financieras.
Habilidades desarrolladas en: Análisis, liderazgo, retos, orientado a resultados, excelente capacidad de comunicación y
desarrollo de personal.
Objetivo:
Ocupar una posición Directiva o Gerencial en áreas de Administración, Finanzas o Auditoria Interna en una empresa de
primer nivel aportando con mi experiencia y habilidades crecimiento en su rentabilidad.
Experiencia profesional:
2007 a la fecha
BUSINESS CONSULTING AND T & L ADVISORS, S.C.
2005 – 2007
KIDZANIA, S.A. DE C.V. (La Ciudad de los Niños)
2004 – 2005
FISCAL AUDIT CONSULTING
2000 – 2004
GRUPO POSADAS
1995 – 2000
1988 – 1995
1986 – 1988
Asesor – Auditor Independiente
Gerente de contabilidad corporativa
Asesor financiero independiente
Gerente Corporativo
Líder de proyecto Oracle
Gerente de Auditoria Interna
ARTHUR ANDERSEN CO.
Senior de Auditoria Externa
BANCO INVERLAT, S.A. DE C.V.
SEGUROS MONTERREY SERFIN, S.A. DE C.V.
Formación académica:
Lic. en Contaduría Pública
Escuela Superior de Comercio y Administración
1988 - 1992
Idiomas:
 Ingles conversacional (Estudios en Canadá)
Computación:
 Office, Oracle, Insist Front / Back, Avance Front / Back, Avance Rapsodia (Activos Fijos)

LOGROS:
Ampliación curricular
Business Consulting and T & L Advisors, S.C.
Asesor – Auditor Independiente.
Reportando a Socios.
Elaboración de auditorias financieras, contables y fiscales en empresas como Clear Channel Outdoor, S.A. de C.V.
Elaboración de auditorias de fraude en el área de cuentas por cobrar en Toshiba de México entregando informe para efectos de la
demanda legal contra las personas involucradas en dicho fraude asistiendo a las audiencias respectivas con autoridades penales.
Kidzania, S.A. de C.V. (La Ciudad de los Niños)
Gerente de contabilidad corporativa.
Reportando a Dirección Administración y Finanzas
Le reportan: Contador general, jefe de cuentas por pagar, jefe de cuentas por cobrar, jefe de administración de sistema contable.
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Controlé el registro de operaciones contables financieras a nivel corporativo de dos parques de diversiones y una oficina
corporativa.
Responsable en la elaboración y entrega de información para solicitar créditos con bancos, arrendadoras, agencias.
Coordiné con los gerentes administrativos de los parques el flujo de información financiera.
Coordiné en equipo la apertura del parque de monterrey con una inversión de $140,000,000 aproximadamente.
Implementé nuevo sistema contable ERP denominado Mizar con inversión de $800,000 aproximadamente.
Coordiné y atendí auditorias con autoridades gubernamentales y terceros.
Grupo Posadas.
Gerente Corporativo
Reportando a Dirección Administrativa Corporativa
Le reportan: 1 Jefe de operaciones hoteleras, 1 jefe de control de inventarios y proveedores, staff de 14 analistas operacionales júnior,
1 asesor externo senior, 2 asesores externos júnior
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Controlé y administré 47 carteras de proveedores y pasivos acumulados de compañías hoteleras y sus correspondientes
compañías de servicios administrativos con un equipo de 16 personas reduciendo los costos de nomina a nivel Grupo por
$400,000.00 mensuales.
Coordiné con el departamento de Tesorería Corporativa los pagos semanales, quincenales y mensuales a proveedores de
los hoteles: Fiesta Americana Resorts, Fiesta Americana y Fiesta Inn. Dichas carteras tenían un valor aproximado de
$50,000,000.00.
Asesoré directamente a Gerentes Administrativos de hoteles y apoyé a solucionar sus diversos problemas sobre la
operación del sistema Oracle en los módulos de compras, inventarios y cuentas por pagar.
Colaboré con gerentes corporativos de diferentes áreas administrativas en el desarrollo de estrategias para eficientar el
tiempo laboral de los empleados como horarios, tiempos de entrega de resultados, coordinación en flujos de información
oportuna, análisis y solución de problemas conjuntamente con otras áreas, calidad de vida personal.
Líder de proyecto de implantación Oracle a nivel nacional en Hotelería
Reportando a Dirección Administrativa del Proyecto
Le reportan: 1 coordinador de inventarios, 1 coordinador de compras, 1 asesor externo senior, 2 asesores externos júnior.
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Implementé los módulos de Compras, Inventarios y Cuentas por Pagar del sistema Oracle a nivel nacional dentro de 47
hoteles del Grupo, asesorando a Gerentes Administrativos y colaboradores sobre el manejo del mismo.
Colaboré con la implantación del sistema Oracle a nivel nacional de los módulos de finanzas, contabilidad, tesorería,
proyectos, recursos humanos, ingresos, conciliaciones bancarias, activo fijo e impuestos mediante reuniones coordinadas
con gerentes corporativos de dichas áreas con la finalidad de tener para la compañía una recuperación de la inversión en
dos años. Dicha inversión fue de 10,000,000 Dlls.
Impartí y supervisé cursos de capacitación del sistema Oracle correspondiente a los módulos de Compras, Inventarios y
Cuentas por Pagar a Directores Corporativos, Directores Regionales, Subdirectores Regionales, Gerentes Administrativos y
colaboradores de hoteles.
Gerente de Auditoria Interna.
Reportando a Dirección de Auditoria Interna
Le reportan: 3 seniors.
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Elaboré auditorias contables y fiscales así como de control interno y políticas corporativas apegadas a Hoteles y compañías
de servicios administrativos de Grupo Posadas que representan 140 razones sociales, incluyendo a hoteles y corporativo en
Sudamérica (Brasil y Argentina).
Determiné riesgos y alternativas de solución emitiendo mis informes a la Dirección de Auditoria Interna y a la
Vicepresidencia de Operación Hotelera.
Coordiné con Gerente y Socio del despacho Arthur Andersen (Auditores externos del Grupo) auditorias a Hoteles del Grupo
con la finalidad de reducir costos de honorarios por este concepto.
Arthur Andersen Co.
Senior de Auditoria.
Reportando a Gerentes y / o Socios del despacho
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Elaboré auditorias contables, fiscales y de control interno así como dictámenes financieros y fiscales de Grupos y
Compañías tales como: Coca Cola Femsa, Bebidas Azteca del Centro, Cementos Apasco, Grupo Zapata, Industrias CH,
Grupo Unik – Desk, Halliburton, Química Omega, Sílices de Veracruz, entre otros.