UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO FACULTAD DE ECONOMIA Y CIENCIAS EMPRESARIALES SYLLABUS VERSIÓN ESPAÑOL FOR DAC 11 VER 12 03 09 MATERIA: Introduccion al Emprendimiento NOMBRE DEL PROFESOR: Ing. Felipe Rendón A. No HORAS PRESENCIALES: 45 horas AÑO: 2010 DÍAS: Lunes a Viernes AULA: CÓDIGO: UGER 008 CRÉDITOS: PRE - Universitario No HORAS NO PRESENCIALES: PERÍODO: Pre-Universitario Economía HORARIO: 13h45-16h15 Fecha elaboración syllabus: 04-02-2010 1.- DESCRIPCIÓN La materia “Introducción al Emprendimiento” parte de la iniciativa ó del inicio de algo, que para el caso, refleja la oportunidad de ser una persona emprendedora que requiere forjar su futuro mediante el equilibrio de sus habilidades y destrezas personales, ya sean innatas y/o adquiridas para convertirse en un joven empresario exitoso. 2.- JUSTIFICACIÓN El emprendimiento es una forma de ser, es la actitud con aptitud. No es una moda o una tendencia; debido al entorno cambiante, la globalización y el poder de la información, los emprendedores están obligados a identificar y generar oportunidades de negocios efectivas que canalizadas mediante la implementación y ejecución de un Plan de Negocios, como una herramienta que permitirá plasmar y dar seguimiento a la materialización de la idea de negocio, que aportará al crecimiento personal, profesional y contribuirá desarrollo de sector económico productivo empresarial. 3.- OBJETIVOS 3.1 GENERAL Inducir y fomentar la cultura empresarial, mediante el desarrollo del espíritu emprendedor en los jóvenes estudiantes de diferentes especialidades y campos de estudio y acción. Equilibrar el desarrollo teórico conceptual y práctico para ser ajustado a las realidades particulares del entorno. Estimular e incitar a los estudiantes mediante la lectura y la investigación a desarrollar sus potencialidades mediante el emprendimiento. 3.2 ESPECÍFICOS Buscar nuevas formas adecuadas y creativas para solucionar problemas y limitaciones. Identificar oportunidades para atender necesidades, mediante la innovación. Actuar para que los cambios efectivamente se implementen mediante el emprendimiento. 4.- COMPETENCIAS Capacidad para identificar nuevas formas de desarrollo y progreso. Habilidad para encontrar mediante procesos creativos e innovadores, soluciones para las necesidades. Decisión para ejecutar las soluciones Actitud, constancia, perseverancia, tenacidad, esfuerzo, dedicación y compromiso para corregir los errores y/o construir sobre los aciertos. 5.- CONTENIDO PROGRAMÁTICO FECHAS & SESIONES 01 08/02/2010 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS CONTENIDOS 1.- Conoce y descubre Dinámica de los conceptos y teorías presentación de los sobre emprendimiento, objetivos y contenidos determina diferencias y del programa, Syllabus y similitudes sobre las de la metodología de características del trabajo. emprendedor y su I. Emprendimiento y entorno. Marketing Introducción Características Tipos de emprendedores Emprendimiento en Ecuador 02 09/02/2010 03 10/02/2010 1.- Identificar oportunidades 2.- Aprovechar su creatividad 3.- Llevar a la práctica su idea Entrevistas e emprendedores ecuatorianos de éxito El espíritu emprendedor en el Ecuador. II. Factores clave del Éxito emprendedor Visión Creatividad. Actitud Liderazgo Compromiso HORAS NO PRESENCIALES EVALUACIÓN (Indicadores de desempeño) Evaluación diagnóstica y punto de encuentro de conocimientos previos de alumnos. Taller Práctico dirigido sobre características del emprendedor. Lectura: Capítulo 1 Business Lifestyle Pág. 9-32 Entrevista a un emprendedor (exposición) Análisis y semejanzas de estudio. Caso de discusión Lectura: Capitulo 2 Introducción Pág. 33 - 56 Evaluación de Liderazgo Técnicas para desarrollar creatividad Ejercicios de creatividad. Actividades grupales Lectura: Capítulo 1 Business Lifestyle Pág. 9-32 su 04 11/02/2010 .- Métodos que ayudarán a encontrar una idea de negocios. 2.- Técnicas de observación de mercado 3.- Identificar actividades de negocios y sus características principales. 05 12/02/2010 III.- Emprendimiento Introducción La gran Idea. Oportunidades de negocios Actividades de los negocios y Características 06 15/02/2010 Lectura: Capitulo 3 Introducción Pág. 57 - 78 Identifica y observa la oportunidad de negocios. Determina quienes pueden ayudarte Investiga que recursos son los necesarios. Explora los contactos y relaciones. Tendencias y oportunidades de emprendimiento en el Ecuador. Estilo de vida y emprendimiento El inicio de su negocio En busca del éxito. IV.- El Plan de Negocios y el Marketing 1.- Introducción 2.- Para que sirve Lectura: Capitulo 4 Introducción Pág. 79 - 116 a) Taller para estructurar el Plan de Negocios. b) Actividades dirigidas c) Tormenta de ideas para definir concepto de negocio. 07 16/02/2010 3.- Desarrollo del Plan de Negocios Etapas del Plan de Negocios 4.Formato de Presentación del plan de negocios. 08 17/02/2010 Definir la Misión Desarrollar la Visión Justificar la Idea de Negocio EXAMEN 2do PARCIAL d) Elaboración Formato 1 La idea de negocio FODA Objetivos Estrategias Información del mercado 09 18/02/2010 IV.- El Plan de Negocios y el Marketing Lectura: Capitulo 4 Introducción Pág. 79 - 116 a) Elaboración Formato 2 3.- Desarrollo del Plan de Negocios Análisis del Mercado 4.Formato de Presentación del plan de negocios. Esquema necesidad, Consumidor, tecnología Grupo Objetivo Beneficios Valorados Proposición de valor Marcas o productos 10 19/02/2010 11 22/02/2010 IV.- El Plan de Negocios y el Marketing a) Elaboración Formato 3 .- Desarrollo del Plan de Negocios Competencia. Mercado Objetivo Compradores Desarrollo de la estrategia Definición de objetivos estratégicos 4.Formato de Presentación del plan de negocios. 12 IV.- El Plan de Negocios y el Marketing a) Elaboración Formato 4 23/02/2010 .- Desarrollo del Plan de Negocios Análisis de Viabilidad Identidad y proposición de valor Análisis de las Operaciones del negocio 4.Formato de Presentación del plan de negocios. 13 24/02/2010 14 25/02/2010 V.- El Empresario Definición Mitos Características Conductas Tipos de empresarios VI.La Empresarial 15 26/02/2010 Imagen Presentación Personal Apariencia física Publicidad, propaganda e Internet EXAMEN 2do PARCIAL Lectura: Capitulo 3 Libro: Innovación Empresarial Pág. 117 - 162 Lectura: Capitulo 10 Libro: Formación de Emprendedores Pág. 193 - 214 a) Elaboración Formato 5, 6, 7 Objetivos estratégicos Operaciones de la Empresa 6.- METODOLOGÍA Toda sesión de trabajo se divide en dos partes: Repaso del material visto en la clase anterior mediante preguntas y ejercicios a los estudiantes, escogidos al azar (20 minutos como máximo), y revisión de material nuevo por parte del docente Lecciones escritas: Se tomará lecciones orales o escritas semanalmente de acuerdo a lo visto y las lecturas enviadas siendo cada semana acumulativa; Tendrá una ponderación de 30 puntos. Talleres en Clase/ deberes: Se enviará deberes diariamente el cual sumará al promedio de talleres los cuales son la resolución de ejercicios seleccionados por el profesor, versará sobre la materia revisada hasta la clase anterior, la cual es grupal teniendo cada grupo un máximo de 4 compañeros escogidos por el docente. Su ponderación será de 20 puntos sobre la nota de actividades Participación en clase: Es el interés que manifieste el estudiante por formular preguntas con sentido y cuyo razonamiento motive a una discusión constructiva relacionada con la materia. Tendrá una ponderación de 20 puntos Trabajos de investigación: Los mismos estudiantes conformarán grupos de tres personas, y podrán ser orientados por el docente durante el semestre. Formato del trabajo: Logotipo de la universidad, tema, paralelo, horario, aula, nombre de integrantes, año; justificación del tema, desarrollo y bibliografía (consultas a red EBSCO y base de datos de biblioteca de la UEES). Su valoración será repartida de la siguiente manera: 30% por la presentación del trabajo, 30% por ortografía y redacción y 40% por desarrollo objetivo. Normas de trabajo: La asistencia a clase será considerada hasta con 5 minutos de retraso. El estudiante que llegue posterior a este lapso tiene la obligación de acercarse al final de la sesión para que el profesor asiente en la lista el atraso correspondiente caso contrario se considerara como falta. Cada dos atrasos representan una falta y el porcentaje de faltas límite es el 20% de las clases dictadas. Sin ninguna excepción, el estudiante no mantendrá activado teléfonos celulares u otro medio de comunicación. El incumplimiento a esta disposición tendrá como sanción la expulsión del estudiante en esa hora de clase. La reincidencia obligará al retiro de este instrumento. No ingresar a clase usando: gorra, pantalón corto o deteriorado, sandalias. Todo comportamiento inadecuado que rompa el esquema de orden en clase, es causa suficiente para que los estudiantes involucrados sean obligados a abandonar el aula. Todas las que se citan en el reglamento interno de la Universidad. Participación en clase: Es el interés que manifieste el estudiante por formular preguntas con sentido y cuyo razonamiento motive a una discusión constructiva relacionada con la materia. 7.1 Criterios de Evaluación Análisis de cada caso, discriminando características y semejanzas de cada modelo matemático. Aplicación de procedimientos o métodos más idóneos para resolver un problema. Transcendencia de su lectura siendo analítica, crítica y profunda. Tratamiento de situaciones novedosas o inesperadas que involucren evaluación y decisión. 7.2 Indicadores de Desempeño • • • • • • • • • • • • • • • • • Es capaz de identificar ideas y oportunidades de negocios Valida sus conclusiones sobre la innovación y creatividad. Comprueba los factores claves de éxito para los emprendedores Diferencia las características y tipos de emprendedor Puede identificar quienes pueden ayudar a conseguir su objetivo empresarial. Entiende la trascendencia que en el desarrollo del género humano ha tenido y tendrá el espíritu emprendedor. Reconoce y entiende la energía que impulsa todas las grandes transformaciones culturales, sociales, económicas, religiosas, políticas, etc. Identifica el modelo de transformación y las competencias propias de una cultura empresarial. Busca la importancia de reforzar la orientación hacia la creación de empresas. Analiza los cambios culturales e ideológicos especialmente en América Latina sobre emprendimiento. Razona sobre las definiciones que los teóricos y empíricos han dado al término emprendedor. Despeja dudas sobre algunos de los principales mitos empresariales. Relaciona a las empresas como generadoras de empleo, bienestar y satisfacción. Entiende los conceptos de emprendedor –empresario - empresa. Reconoce las competencias empresariales en cuanto a conducta y desempeño. Puede elaborar una guía que permita resolver preguntas y dudas sobre la carrera empresarial. Obtiene el formato de presentación y guía para desarrollar un Plan de negocios. 7.3 Ponderación Primer Parcial Actividades Lecciones orales y escritas (Promedio, incluye control de lectura) Participación en clase Talleres en clase/deberes Avance del trabajo final Promedio de actividades Examen Primer Parcial 30 20 20 30 100 100 Nota Primer Parcial ((Promedio de Actividades + Examen)/2) 100 Segundo Parcial Actividades Lecciones orales y escritas (Promedio, incluye control de lectura) Participación en clase Talleres en clase/deberes Avance del trabajo final Promedio de actividades 30 20 20 30 100 Examen Segundo Parcial Nota Segundo Parcial ((Promedio de Actividades + Examen)/2) Nota Académica ((Nota Primer Parcial + Nota Segundo Parcial)/2) 100 100 100 Nota mínima para aprobar el curso: 70 8.- BIBLIOGRAFÍA 8.1 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Texto: Emprendimiento & Negocios Autor: Hugo García Editorial: UEES Edición: Segunda 2009 8.2 BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA Texto: Innovación Empresarial, arte y ciencia en la creación de empresas Autor: Rodrigo Varela Editorial: Pearson/ Prentice Hall Edición: Tercera edición (2008) Texto: Formación de Emprendedores Autor: Jenniffer Kushell Editorial: Norma Edición: Primera 2004 9.- DATOS DEL PROFESOR NOMBRES : Felipe Javier APELLIDOS : Rendón Arias TITULO PRE-GRADO: Ingeniero Gestión Empresarial, Especialización Finanzas POSTGRADO : Diplomado en Evaluación Proyectos de Inversión – UCSG (Ch) MBA UTEG – UDE, Post MBA ESPOL ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN DE TRABAJO: Banca, Finanzas, Proyectos, Tesorería CORREO ELECTRÓNICO : [email protected] 10.- FIRMA DEL PROFESOR Y EL DECANO/A Ó DIRECTOR/A Elaborado por: Fecha: Ing. Felipe J. Rendón A. Profesor Revisado por: Fecha: Ing. Elba Calderón Directora Académica Revisado por: Fecha: MBA. Mauricio Ramírez Decano