Ciclo de Desarrollo Comportamiento Directivo

Ciclo de Desarrollo
Comportamiento Directivo
METODOLOGÍA
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METODOLOGÍA
El comportamiento directivo eficaz no surge de forma espontánea en cuanto ocupamos un puesto de
dirección, requiere una reordenación precisa de las conductas. Por eso, el desarrollo del programa se
realiza en cinco días completos y se dejan transcurrir tres semanas entre jornada y jornada para permitir
centrar el aprendizaje en la experiencia real de los participantes al llevar a la práctica consciente, en su
propio entorno profesional y personal, aquellas soluciones concretas que vivieron y descubrieron durante el
entrenamiento.
Primera fase
El animador de la sesión suscitará el interés e involucrará al participante que auto-observará de forma
consciente su comportamiento directivo y el de los demás a través de la participación activa en las
situaciones propuestas.
Segunda fase
Tras la jornada el participante se fijará objetivos personales a alcanzar y decidirá poner en práctica lo que
despertó su interés durante la sesión. Esta Reproducción Práctica Consciente permitirá que cada uno de
los participantes aprenda por sí mismo.
Tercera fase
El participante volverá a la jornada siguiente con un informe en el que contará cuales fueron sus éxitos y
donde necesita ayuda para mejorar.
Esta metodología permite al participante aprender a través de su propia experiencia, debidamente guiado
por el director del entrenamiento. Le ayudará a descubrir con toda claridad las herramientas del
comportamiento eficaz diario para ejercerlas con dominio y elevar su capacidad profesional para dirigirse a
sí mismo y a los demás, con más éxito.
Descubren-prueban-aprenden-cambian
ANIMADOR
El estilo es ágil, divertido y con fuerte impacto en todos los participantes. Se facilitan soluciones sencillas,
reales y aplicables al 100%, lo que permite su puesta en práctica de inmediato. Los participantes,
claramente dan un salto cualitativo en su relación con las personas que forman su equipo más directo y
con todas aquellas que integran su organización y entorno.
El animador de las sesiones no imparte conocimientos como ocurre en los cursos de formación, aquí se
comparten con los participantes los conceptos de dirección de personas apoyados en una sólida
metodología. El animador despertará el interés y animará a que cada uno aprenda de su propia
experiencia y descubra cuales son realmente sus fortalezas.
Se desarrollará lo mejor de sus directivos mediante la confrontación positiva y la participación activa de
cada uno de ellos en ejercicios y juegos que simulan todas las situaciones reales que tienen que conducir
con éxito sus directivos en su actividad profesional. Los participantes descubrirán y comprenderán el
impacto de su comportamiento en su entorno, se formarán en armonía con su propia capacidad y sus
puntos fuertes.
Descubrirán las 100 soluciones concretas que les ayudarán a conseguir resultados inmediatos y medibles
en su actividad empresarial para beneficio de los objetivos de la empresa. Los comportamientos
aprendidos se contagiarán a toda la organización y ayudarán a mejorar los resultados de la empresa
mediante el desarrollo del comportamiento de las personas clave, los que deben movilizar a los demás.
ALEJANDRO HERNÁNDEZ SEIJO
Licenciado en Derecho por la Universidad de Alicante y Mediador de Seguros Titulado por la Dirección General de Seguros.
Profesor Asociado del INSTITUTO de EMPRESA en Madrid y Profesor Asociando de FUNDESEM en Alicante. Miembro del
Comité Asesor del Master de Diseño Industrial de la UNIVERSIDAD de NEBRIJA de Madrid
Copropietario y fundador de la empresa de distribución de calzado HERNANDEZ SEIJO. Propietario y fundador de
TRAINING PROVIDERS, empresa de servicios de formación. Propietario de la empresa mayorista de ferias HIPER FAIRS,
SA.
Ha trabajado como directivo en TEXACO petrolífera, en Madrid y en la consultora suiza de formación KRAUTHAMMER
International en Madrid. Actualmente es el Director Comercial & Distribución de España y Portugal de la empresa danesa
BANG & OLUFSEN, en Madrid.
FÉLIX LAFUENTE MARTÍNEZ
Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, MBA por Escuela de Negocios, y Postgrado por
IESE ,
Ha desempeñado cargos de Director General desde hace mas de 20 años en empresas de distintos sectores, ha formado
parte de distintos Consejos de Administración, así como fue Presidente fundador del Centro Europeo de Empresas
Innovadoras de Castellón.
En el Área docente, ha desarrollado su carrera como profesor asociado del Área de proyectos de Ingeniería en la
Universidad Jaime I de Castellón, así como profesor de Masters y Postgrados en distintos Centros e Institutos tecnológicos
en el Área Estratégica y Comercial, siendo ponente en numerosos seminarios y Congresos.
Actualmente es el fundador y CEO de la empresa EquipoSUPERA,, una red de Expertos Consultores , especializados en el
incremento del margen de la empresa.
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