GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 1 de 12 1. OBJETIVO Ofrecer un sistema óptimo de información a los clientes y usuarios de la Cámara de Comercio de Girardot que garantice el acceso oportuno para atender, investigar y solucionar las peticiones, quejas y reclamos de tal manera que se resuelvan o aclaren todas sus inquietudes. 2. ALCANCE Aplica desde la recepción de la solicitud, petición, queja y reclamo hasta la solución de las mismas, satisfaciendo a los usuarios en forma eficaz, siendo esta una oportunidad para mejorar el servicio. 3. TERMINOS Y DEFINICIONES Peticiones: Solicitud o requerimiento de una acción. Se enmarca dentro del Derecho de Petición consagrado en el Código Contencioso Administrativo, en el cual se consagra un procedimiento especial independiente. Las peticiones se deben resolver máximo en quince días hábiles. Quejas: Manifestaciones de inconformidad con algo o alguien en una institución, en la prestación de un servicio. Reclamos: Oposiciones que se formulan a una actuación considerada injusta. Exigencia de los derechos del cliente, relacionados con la prestación de los servicios que se ofrecen al público. Usuario. Persona natural o jurídica que requiere los servicios de la Cámara de Comercio, en algunas ocasiones es el mismo cliente. Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos. Mejora Continua: Aactividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos. Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria. Satisfacción del cliente: Percepción del cliente sobre el grado en el que se han cumplido sus requisitos. Tabular: Registrar y cuantificar los datos obtenidos en las encuestas de satisfacción. 4. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES 4.1. PARA PETICIONES ACTIVIDAD CÓMO 1. Recepción de la posible petición Se recibe el documento y se consulta al Director Jurídico si el documento efectivamente corresponde a una petición, si el Director Jurídico lo cataloga como petición se diligencia el formato “Formato presentación interna de Petición” GC-FRT-005 anexando a la petición e imputando la estadística de Peticiones Quejas y ELABORADO POR: DIANA MILENA BUENO TOCORA FECHA: 13 DE SEPTIEMBRE DE 2012 RESPONSABLE REGISTRO VARIABLE A CONTROLAR Secretaria de Presidencia “Formato Presentación Interna De Petición” GCFRT-005 Identificación del tipo de documento APROBADO POR: GERMÁN RENÉ GARCÍA GUZMÁN FECHA: 13 DE SEPTIEMBRE DE 2012 GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 2 de 12 2. Remisión de la petición. Reclamos La petición con el formato se debe remitir el mismo día y en estricto orden de llegada a la Presidencia, en caso de ausencia se debe remitir a la Dirección Jurídica y de Registros. 3. Determinación del área y/o proceso competente. Se debe analizar el contenido de la petición y remitirlo al líder del proceso a la cual le compete la resolución de la petición. 4. Análisis de la petición y delegación de la preparación de la respuesta. Al recibir la petición se analiza detalladamente el contenido y dependiendo de la complejidad de la misma se delega la preparación de la respuesta. imputando dicha información en la estadística de Peticiones, Quejas y Reclamos 5. Elaboración de la respuesta 6. Envío de la respuesta 7. Conformación del archivo 8. Determinación de acciones correctivas y preventivas El funcionario responsable dará respuesta por escrito de manera completa y clara en un término de 15 días hábiles siguientes a su recepción. La respuesta se envía a la dirección notificada por el cliente por correo certificado o por con el mensajero de la Cámara. Se deben conformar un archivo con todas las peticiones y sus respuestas. Analizar los ítems que no cumplen con las expectativas de los clientes o con las metas establecidas para los indicadores, para determinar las acciones correctivas y preventivas que conduzcan a la mejora de la satisfacción del usuario y al logro de las metas de los indicadores, siguiendo el procedimiento GCPRD-005 “Procedimiento Control del Servicio no Conforme” y dejando evidencia de las acciones tomadas en el formato GC-FRT-011 ”Acciones Correctivas, Preventivas y/o de Mejora” Secretaria de Presidencia Presidente Ejecutivo. Secretaria de Presidencia Líder del Proceso ““Formato presentación interna de Petición” GCFRT-005 “Formato presentación interna de Petición” GCFRT-005 “Formato presentación interna de Petición” GCFRT-005 Servicio no conforme Respuesta de la Petición Funcionario Delegado “Formato presentación interna de Petición” GCFRT-005 Funcionario Delegado Mensajero Coordinador de Control Interno y Calidad Líder del proceso Coordinador (a) de Control Interno y Calidad No aplica “Procedimiento Control del Servicio No Conforme” GC-PRD-005 ”Acciones Correctivas, Preventivas y/o de Mejora” GC-FRT-011 Cumplimiento objetivo de calidad. GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 3 de 12 4.1. PARA QUEJAS, RECLAMOS Y COMENTARIOS POSITIVOS: ACTIVIDAD CÓMO Todas las quejas, reclamos o comentarios positivos deben registrase en el documento Formato Para la presentación de Quejas, Reclamos y Comentarios positivos “GC-FRT-006, por lo tanto, si el cliente la interpone de forma verbal o telefónica, es 1. Recepción de las necesario consignarla en este quejas, reclamos o formato. comentarios El responsable de la recepción de positivos estos documentos se encuentra ilustrado en el numeral 5 Condiciones Generales de este documento Las quejas, reclamos y comentarios positivos se deben imputar en la estadística de Peticiones Quejas y Reclamos 2. Determinación del área y/o proceso afectado 3. Análisis de la queja, sugerencia o comentario positivo; búsqueda y elaboración de la respuesta. 4. Comunicación de la solución al cliente 5. Conformación del archivo. 6. Determinación de acciones correctivas y preventivas Se debe analizar el contenido de la solicitud y remitirlo al líder del proceso para la búsqueda de una solución y respuesta efectiva para la satisfacción del cliente. Al recibir la queja, sugerencia y/o comentario positivo se analiza y consigna la posible solución en el “ Formato Para la presentación de Quejas, Reclamos y Comentarios positivos “GC-FRT-006 Esta información se debe registrar en la estadística de Peticiones Quejas y Reclamos La solución se comunica por cualquier medio efectivo (telefónico, correo electrónico, correo certificado) al cliente. Las quejas y reclamos se darán respuesta dentro de los 3 días hábiles siguientes a su recepción. Se deben conformar un archivo con todas las quejas, reclamos o comentarios positivos en la Coordinación de Calidad. Analizar los ítems que no cumplen con las expectativas de los clientes o con las metas establecidas para los indicadores, para determinar las RESPONSABLE REGISTRO Funcionarios en general Formato Para la presentación de Quejas, Reclamos y Comentarios positivos “GCFRT-006 Coordinador(a) de Control Interno y Calidad “ Formato Para la presentación de Quejas, Reclamos y Comentarios positivos “GCFRT-006 Líder del Proceso “ Formato Para la presentación de Quejas, Reclamos y Comentarios positivos “GCFRT-006 Líder del Proceso No aplica Coordinador (a) de Control Interno y Calidad No aplica Líder del proceso “Procedimiento Control del Servicio/ Producto No VARIABLE A CONTROLAR Consolidación de las quejas, reclamos y comentarios positivos del cliente Cumplimientos objetivos de calidad y nivel de satisfacción del cliente. GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 4 de 12 acciones correctivas y preventivas que conduzcan a la mejora de la satisfacción del cliente y al logro de las metas de los indicadores, siguiendo el procedimiento GCPRD-005 “Procedimiento Control del Servicio No Conforme” y dejando evidencia de las acciones tomadas en el formato “Acciones Correctivas, Preventivas y/o de Mejora” GC-OTR-007 Coordinador (a) de Control Interno y Calidad Conforme” GC-PRD-005 ” Acciones Correctivas , Preventivas Y De Mejora” GC-FRT-011 5. CONDICIONES GENERALES Todas las Quejas y Reclamos interpuestas por los clientes, sin importar su origen (comunicados escritos, telefónicos, personales o buzones de quejas) deben ser canalizadas a la Coordinación de Calidad, para iniciar su trámite respectivo y la búsqueda de su solución. La apertura de los buzones de sugerencias se efectúa todos los días, en presencia del Coordinador de Calidad y la Secretaria de Presidencia; se deja constancia por medio de un acta cuando haya lugar, en la cual se relacionan la cantidad de quejas presentadas o comentarios positivos y el nombre de la persona que la interpone. Para la oficina delegada de La Mesa el Auxiliar segundo de registro y auxiliar primero de promoción y desarrollo serán los encargado(a)s de abrir el buzón en los términos estipulados anteriormente y de remitir el mismo día por correo electrónico de forma escaneada las quejas, sugerencias, reclamos y/o comentarios positivos para proseguir con el procedimiento así como el físico para su control y archivo. Las peticiones deben constar por escrito junto con los anexos que sean necesarios para el trámite correspondiente si estos aplican, estas deben conducirse hacia la Secretaria de Presidencia para iniciar su trámite respectivo y la búsqueda la solución, para la oficina delegada la mesa el envió de las peticiones recibidas tendrán el mismo tratamiento de las quejas, sugerencias, reclamos y/o comentarios positivos. El análisis de las Peticiones, Quejas y Reclamos corresponde a los líderes de procesos misionales y al Coordinador(a) de Control Interno y Calidad, de igual forma la tabulación es responsabilidad de todos los funcionarios que intervienen en el proceso con el fin de calcular la proporción de quejas y reclamos de los usuarios, este indicador debe ser tenido en cuenta para la medición de la satisfacción de los usuarios de la Institución. 5.1. RECURSO HUMANO: El sistema de PQR se encuentra integrado por los siguientes cargos: Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio Director (a) Jurídico y de Registros. Director (a) de Promoción y Desarrollo. Coordinador (a) de Registros Públicos Coordinador (a) de Promoción y Desarrollo Coordinador (a) de Control Interno y Calidad. De esta forma se garantiza la inclusión de los procesos de alto impacto al cliente y personal altamente capacitado, dentro de los cuales deben sobresalir cualidades como orientación al cliente y al servicio, facilidad de comunicación, capacidad de análisis, facilidad para la solución de conflictos y buenas relaciones interpersonales GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 5 de 12 Este sistema depende directamente de la Presidencia Ejecutiva, la cual debe garantizar el jurisdicción de la Cámara de Comercio de Girardot, la imparcialidad y buen del mismo, cubrimiento en la La divulgación y promoción del sistema se encuentra a cargo del Coordinador (a) de control interno y calidad en colaboración conjunta de la Coordinación de Promoción y Desarrollo de Girardot y la oficina delegada de la Mesa, por todos aquellos medios de difusión con los que disponga la Cámara de Comercio de Girardot (Cartelera institucional, página web, publicaciones, etc.) 5.2. ASPECTOS LEGALES Las actuaciones administrativas ejercidas en desarrollo de las funciones públicas delegadas por el estado, deben ceñirse a los términos, condiciones y procedimientos previstos en el Código Contencioso Administrativo. (Art. 5 y siguientes del Código Contencioso Administrativo) 5.2.1. PETICIONES: Le corresponde a la Cámara de Comercio de Girardot atender las peticiones formuladas por cualquier persona especialmente, en los siguientes casos: Las peticiones de certificar costumbres mercantiles; Las peticiones de consulta relacionadas con los documentos que reposan en los archivos de los registros públicos a su cargo y las de que se le expidan copias de los mismos. Las consultas que tengan relación con las funciones de las Cámaras. Las peticiones sobre matrícula de los comerciantes y de los establecimientos de comercio, y de renovación de los mismos, así como la solución de inscripción de los actos y documentos en los registros públicos (Mercantil, Único de Proponentes y de Entidades sin Ánimo de lucro). Peticiones de devolución de dinero por concepto de derechos de inscripción y de impuesto de registro. Peticiones para la corrección de datos en los certificados expedidos por las Cámaras y de certificados especiales. Peticiones cuyas soluciones competen a otras autoridades. 5.2.1.1. TIPOS DE PETICIONES 5.2.1.1.1 PETICION PARA CERTIFICAR COSTUMBRES MERCANTILES Para el ejercicio de este derecho de petición se deben observar por lo menos los siguientes requisitos: (art. 5 C.C.A.) Los nombres y apellidos completos del solicitante y de su representante o apoderado, si es el caso, con indicación del documento de identidad y de la dirección. Objeto de la petición. Debe indicarse en forma clara y precisa la práctica comercial que se pretende certificar como costumbre mercantil. La firma del peticionario. Aunque el plazo contemplado en el art. 6. del C.C.A.es de quince días hábiles a partir de la fecha de su recibo la Cámara de Comercio de Girardot estipula que el plazo máximo de respuesta es de diez días hábiles, sin embargo si no fuere posible resolver dentro del plazo estipulado en el presente procedimiento el en el artículo 6º del C.C.A., que es de quince días a partir de la fecha de su recibo, la misma norma permite ampliar dicho término, comunicándole al peticionario el motivo de la demora y señalando a la vez la fecha en que se resolverá. El nuevo término es de 3 meses, según la jurisprudencia. Si bien la citada norma no señala cual es el término que tiene la autoridad administrativa para contestar o resolver el asunto, existe jurisprudencia (C. Const. Sent. T-517, octubre 9 de 1996) que determina el criterio que debe observar la administración para contestar el derecho de petición. Al respecto señala que “...Algunos autores han considerado que GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 6 de 12 el término que tiene la administración para contestar una solicitud, cuando no lo ha podido hacer en el lapso de los 15 días señalados en el artículo 6 del C.C.A., es el término para la configuración del silencio administrativo negativo, es decir, tres meses, pues transcurrido dicho lapso se entiende denegada la solicitud, según lo establece en el artículo 40 del C.C.A. En opinión de esta sala, este podría ser un criterio que podría tenerse en cuenta, sin embargo, deben analizarse otros factores, como por ejemplo, la complejidad de la solicitud, pues la figura del silencio administrativo, es solo un mecanismo al alcance del solicitante, para que sea el juez contencioso quien resuelva de fondo la solicitud que, por el silencio de la administración se entiende denegada. Además la configuración del silencio administrativo, no exime a la administración de su obligación de resolver la petición”. La jurisprudencia y doctrina han calificado la función de certificar la costumbre mercantil como pública, asignada por la ley a las Cámaras de Comercio; el ejercicio de esta función implica, por consiguiente, la expedición de un acto administrativo de carácter general. Por tratarse de una decisión que pone término a una actuación administrativa iniciada con una petición de interés general, se notificara y/o comunicará por cualquier medio hábil. (art. 43, inc. 3 C.C.A.) En virtud de lo anterior, la decisión se debe notificar por correo a la dirección que se conozca. En el evento en que el peticionario no haya informado dirección y el mismo no se encuentre inscrito en cualquiera de los registros públicos a cargo de la Entidad, la respuesta podrá ser notificada mediante su publicación en cualquiera de los medios informativos de la Cámara (revistas). (Art. 15 C.C.A.) 5.2.1.1.2. PETICION DE DEVOLUCION DE DINEROS PAGADOS POR CONCEPTO DE DERECHOS DE INSCRIPCION Para la devolución de los dineros por concepto de derechos de inscripción y matrícula mercantil, no existe norma legal que señale un término, por lo que podrá solicitarse en cualquier tiempo 5.2.1.1.3. PETICION DE DEVOLUCION DE DINEROS PAGADOS POR CONCEPTO DE IMPUESTO DE REGISTRO Para la devolución de los dineros por este concepto cuando la Cámara de Comercio es la encargada de liquidar y recaudar, se presentan cuatro casos diferentes, regulados en la Ley 223 de 1.995 y en el Decreto 2150 de 1.996. Cuando el acto por su naturaleza no es registrable, la petición de devolución debe formularse dentro de los cinco días hábiles siguientes a la ejecutoria del acto o providencia que rechaza o niega el registro. Cuando se desista de la petición de registro, el término para solicitar la devolución es de cinco días hábiles contados a partir de la fecha del desistimiento. Cuando se trate de pagos efectuados en exceso, el término para solicitar la devolución ante la Cámara de Comercio es de quince días hábiles contados a partir de la fecha en que se solicitó el registro del acto o documento. Cuando se trate del pago de lo no debido (por ejemplo, cuando el acto es por naturaleza registrable, pero en otra Cámara; o cuando se trata de la inscripción de un acto no gravable), la solicitud de devolución debe ser formulada dentro de los quince días siguientes a la petición de registro. En el primer caso, si el acto no se encuentra sujeto a registro, se debe expedir un acto administrativo en el que se niegue el registro y debe cumplirse con los siguientes pasos y términos para su ejecutoria: En primer lugar, se le citará por correo certificado para que comparezca personalmente en un término de cinco días hábiles, a recibir la notificación personal del acto administrativo; si llegado el plazo y no comparece, se le notificará por edicto por el término de diez días hábiles; vencido éste y no comparece, al día siguiente se empezarán a contar los cinco días hábiles para la solicitud de la devolución del dinero. GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 7 de 12 En el caso de que si sea registrable pero no es la Cámara competente, se aplicara lo previsto para el caso del “pago de lo no debido”, que es de quince días hábiles a partir de la fecha de pago, es decir, la fecha de solicitud del registro 5.2.1.1.4. PETICION DE CORREGIR DATOS EN LOS CERTIFICADOS, ASI COMO LA DE EXPEDIR CERTIFICADOS ESPECIALES. Esta petición se refiere a la solicitud de corrección en los certificados que expiden las Cámaras y la de que se expidan certificaciones sobre documentos que reposen en sus registros. Término para resolver. Debe resolverse dentro de los diez días hábiles contados a partir de la fecha del recibo de la solicitud. Se notifica por correo a la dirección señalada en la solicitud, a falta de dirección, si fuere el caso de expedición de certificados y previo el pago del valor correspondiente, debe comparecer personalmente de lo contrario se entenderá que desistió de su solicitud. 5.2.1.1.5. PETICIONES CUYA ATENCION COMPETE A OTRAS AUTORIDADES Si la Cámara a quien se le dirige la petición, o ante quien se cumple el deber legal de solicitar que se inicie la actuación administrativa, no es la competente, debe informarlo al solicitante, en término de diez (10) días hábiles a partir del recibo de la solicitud; así mismo, se debe enviar el escrito, dentro del mismo término, al competente. (art. 33 del C.C.A) 5.2.1.2. EL DERECHO A LA FORMULACION DE CONSULTAS El artículo 25 del C.C.A establece: “El derecho de petición incluye el de formular consultas escritas o verbales a las autoridades, en relación con las materias a su cargo, y sin perjuicio de lo que dispongan normas especiales”. Este derecho se refiere a que toda persona podrá ejercer ante las Cámaras de Comercio, la petición de obtener un parecer, dictamen o consejo, en relación con las materias a su cargo, a saber: el Registro Mercantil, el Registro Único de Proponentes, el Registro de Entidades sin Ánimo de Lucro y en general los que versen sobre las funciones legales de las Cámaras. 5.2.1.2.1. CONSULTAS CUYA RESPUESTA ES OBLIGATORIA En relación con este derecho, debe tenerse presente que la ley sólo obliga a responder las consultas que tengan relación con las materias a cargo de la respectiva autoridad administrativa, razón por la cual sólo a esta clase de consultas aplican los términos del Derecho de Petición. Al respecto, es deseable que las Cámaras tengan claros criterios de selección para determinar en qué casos se trata de consultas que forzosamente deben ser resueltas (por ejemplo, en cuanto a la interpretación y aplicación de las normas regístrales a casos concretos) y en qué casos es discrecional de la Entidad responder (por ejemplo, servicio a los afiliados, consultas de carácter general de derecho comercial, no necesariamente vinculados con asuntos regístrales). Las respuestas de las consultas no son de obligatorio cumplimiento. Esta misma norma establece que las respuestas dadas en ejercicio al derecho a la formulación de consultas, no comprometen la responsabilidad de las entidades que las atienden, ni serán de obligatorio cumplimiento o ejecución, ni mucho menos constituyen actos administrativos. Al respecto el Consejo de Estado, Sección Primera, mediante Auto de mayo 6 de 1994 expuso: GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 8 de 12 “..De conformidad con la definición tradicional de acto administrativo y con reiterada jurisprudencia y constante doctrina, la característica esencial del acto administrativo es la de producir efectos jurídicos, la de ejecutar una determinación capaz de crear, modificar o extinguir una situación jurídica.”. Teniendo en cuenta lo anterior, se concluye que los conceptos jurídicos emitidos por las Cámaras en respuesta a las consultas, no son actos administrativos. Las consultas deben resolverse en un plazo máximo de quince días hábiles. La notificación se realiza por Correo a la dirección que señale en la solicitud o a la dirección que aparezca en los archivos regístrales de la Cámara, si el peticionario estuviere matriculado o inscrito; si faltare lo anterior o si no comparece personalmente, se entenderá que desistió de la petición. 5.2.1.3. CONSULTA DE DOCUMENTOS QUE REPOSAN EN LOS EXPEDIENTES DE LOS REGISTROS PUBLICOS A CARGO DE LAS CAMARAS DE COMERCIO Y EXPEDICION DE COPIAS DE LOS MISMOS. El artículo 19 C.C.A. establece “Toda persona tiene derecho a consultar los documentos que reposan en las oficinas públicas y a que se les expidan copias de los mismos, siempre que dicho documento no tenga carácter reservado conforme la constitución o a la ley o no hagan relación a la defensa o seguridad nacional”. Los registros que llevan las Cámaras de Comercio tienen el carácter de público y no existe disposición legal alguna que imponga la reserva de los documentos que reposen en ella. Las Cámaras de Comercio podrán negar la consulta o la expedición de copias, únicamente respecto de aquéllos documentos que se encuentren en trámite, hasta tanto no se encuentre debidamente registrada. El examen o consulta de los documentos que reposan en los archivos de los registros públicos que llevan las Cámaras, se efectúa en horas de despacho al público y en presencia de un empleado de la entidad. (Art. 21 C.C.A.) El valor de las copias que se expiden en desarrollo del derecho de petición de informaciones causa el pago del valor correspondiente a su costo, de acuerdo a los reglamentos de cada Entidad (art. 23 C.C.A) y 320 del Código de Régimen Político Municipal (C.R.P.M.) Si la petición de información y expedición de copias se realiza por escrito, la regla general fijada para resolver en el artículo 25 de la Ley 57 de 1985 señala un término máximo de diez días para resolverlo. El artículo 23 del C.C.A. establece: “Las decisiones que resuelvan peticiones de información deberán notificarse al peticionario y al Ministerio Público si fueren negativas. Las demás se ejecutarán simplemente. “Todas estas decisiones estarán sujetas a los recursos y acciones previstas en este Código”. En virtud de lo anterior, esta clase de peticiones no generan la expedición de actos administrativos, a menos que la petición sea negada, por ejemplo cuando la solicitud recaiga sobre documentos que aún no tengan el carácter de públicos o si los documentos solicitados son inexistentes, eventos en los que las Cámaras debe resolver mediante providencia motivada que estará sujeta a los recursos de la ley. 5.2.1.3.1 DECISIÓN NEGATIVA Y NOTIFICACION Si la decisión es negativa, se notifica conforme al artículo 44 del C.C.A., es decir, personalmente por cualquier medio eficaz, y a falta de éste se le citará por correo certificado para que comparezca personalmente; cuando no pudiere efectuarse lo anterior se notificará por edicto. GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 9 de 12 En los demás casos, y previo el pago del valor correspondiente cuando solicitaren copias, se le envía por correo a la dirección que se señale en la solicitud. Si falta lo anterior o si no comparece personalmente, se entiende que el interesado ha desistido de la petición. 6. DIAGRAMA DE FLUJO 6.1. PARA PETICIONES Secretariade de Secretaria Presidencia Presidencia Director Jurídico Asesor Jurídico Presidente Ejecutivo Presidente Ejecutivo Líder Líderdel de Proceso Procesoó Jefe del Departamento INICIO Analisis del documento y determinación de petición. Reepción de documento Radicación como correspondencia “Formato Presentación Interna Petición” RP-FRT-005 No Correspon de Si Determinación del área y/o proceso competente Remisión al proceso responsable en RP-FRT005 Análisis petición y delegación de la preparación de la respuesta 1 ad GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 10 de 12 Coordinador de Control Interno y Líder del Proceso ó Jefe del Calidad Departamento Líder del Proceso Funcionario Delegado Comité de Calidad Análisis queja, reclamo o comentario positivo y preparación de la respuesta Fecha y respuesta de la queja, reclamo o comentario positivo en RPFRT-006 Entrega de la respuesta ación de la a al cliente nformación tica PQR Mensajero Conformación del archivo “Procedimiento “control del servicio No conforme” GC-PRD-005 GC-PRD-005 Análisis de “Procedimiento los puntos Control del críticos de Servicio/ satisfacción Producto No del cliente Conforme” Acciones Correctivas, GC-FRT-011 Preventivas ”Acciones y/o mejora” correctivas, Preventivas y de GC-FRT-011 Mejora” Analisis de los Puntos criticos de Satisfacción del cliente FIN GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 11 de 12 6.2. PARA QUEJAS Y/O RECLAMOS ó Jefedel proceso Coordinador de Control InternoLíder y del ProcesoLíder Coordinador de Calidad Comité de Calidad del Departamento Líder del Proceso ó Jefe del Calidad Coordinador de Calidad Comité de Calidad Departamento INICIO 1 Coordinador de Calidad Determinación del área y/o proceso competente Recepción de la queja, reclamo o Análisis queja, comentario reclamo o 1 positivo Líder del Proceso ó Jefe del Departamento Comité de Calidad comentario positivo y preparación de la Formato Para la respuesta Líder del Proceso ó Jefe del Líder del Proceso ó Jefe del de Calidad Com presentaciónde de Coordinador Coordinador Calidad Comité de Calidad Análisis queja, Departamento Departamento Quejas, Reclamos y Determinación del reclamo o Comentarios área y/o proceso comentario positivo y positivos “GC-FRTcompetente Fecha y preparación de la 006 respuesta 1 respuesta de la 1 queja, reclamo o comentario positivo en RP1 Análisis queja, Análisis queja, FRT-006 y Determinación del Fechareclamo reclamo o Determinación del o respuesta de lapositivo y comentario positivo y área y/o proceso área y/o proceso comentario reclamo o de la competentequeja,preparación preparación de la competente comentario respuesta respuesta Comunicación de la positivo en RPrespuesta al cliente FRT-006 Fecha y respuesta de la queja, reclamo o comentario positivo en RPFRT-006 Comunicación de la respuesta al cliente Conformación del archivo Fecha y respuesta de la queja, reclamo o comentario positivo en RPFRT-006 Comunicacion de la Conformación del Análisis informaciónarchivo estadística PQR Informe resultados obtenidos respuesta al cliente Comunicación de la Comunicación de la respuesta al cliente respuesta al cliente Análisis información estadística PQR Conformación del Conformación del archivo archivo Informe resultados obtenidos Informe resultados obtenidos Análisis información estadística PQR Informe resultados obtenidos Análisis de los puntos críticos de satisfacción del cliente GC-FRT-011 Análisis información estadística”Acciones PQR correctivas, Preventivas y de Mejora” FIN GC-PRD-005 “Procedimiento Control del Servicio/ Producto No Conforme” Análisis de los puntos críticos de satisfacción del cliente GC-FRT-011 ”Acciones Análisis de correctivas, los puntos Preventivas y de de críticos Mejora” satisfacción del cliente GC-FRT-011 FIN ”Acciones GC-PRD-005 “Procedimiento Control del Servicio/ Producto No Conforme” GC-PRD-0 Análisis de “Procedimie los puntos Controldede críticos Servicio/ satisfacción Producto del cliente N Conforme GC-FRT-011 ”Acciones correctivas, GC-PRD-004 PROCEDIMIENTO GESTION PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS VERSIÓN: 02 Página 12 de 12 7. REFERENCIAS Código Contencioso Administrativo: Derechos de petición. Circular Única No. 10 de 2001 Superintendencia de Industria y Comercio: Requisitos PQR. Norma NTC-ISO 9001:2008. Sistema de Gestión de la Calidad. Comunicación con el Cliente Norma NTC-ISO 9000:2005. Sistema de Gestión de la Calidad. Fundamentos y vocabulario. Procedimiento Control del Servicio/ Producto No Conforme GC-PRD-005 8. ANEXOS Anexo 1. Formato Presentación Interna de Petición GC-FRT-005 Anexo 2. Formato Para la presentación de Quejas, Reclamos y Comentarios positivos GC-FRT-006 9. CONTROL DE MODIFICACIONES VERSIÓN 01 02 DESCRIPCION FECHA ORIGINAL 12 de Septiembre 2008 Durante la revisión por la dirección No. 01-2013 se determino modificar los días de apertura del buzón, efectuándose todos los días y no semanalmente en los días viernes, adicionalmente se estableció dar 13 de Septiembre 2012 respuesta a las quejas y reclamos dentro de los 3 días hábiles siguientes a su recepción.