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ESTRATEGIAS Y PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO
EN 2014
¿A qué tipo de empresa pertenece?
1. Fabricante.
2. Distribuidor.
3. Otro.
15%
Patrocinado por:
58%
27%
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¿Cuál ha sido el resultado de su empresa en
2013?
1.
Crecimiento por encima del 5%.
2.
Crecimiento entre el 0 y el 5%.
3.
Crecimiento 0.
4.
Caída entre el 0 y el 5%.
5.
Caída superior al 5%.
30%
32%
14%
Fabricante.
Distribuidor.
39%
28%
39%
8%
17%
7%
28%
11%
25%
11%
0%
11%
Otro.
¿Qué área en su organización ha sufrido un
cambio más profundo en los últimos años?
1.
Ahorro de costes en eficiencia operativa y procesos logísticos.
2.
Mix de producto / Surtido / Nuevas categorías desarrolladas.
3.
Replanteamiento de las propuestas y modelos comerciales.
4.
Estrategias de precios.
5.
Otro.
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35%
25%
5%
4%
31%
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EL FUTURO DE LAS RELACIONES COMERCIALES
ANTE EL NUEVO CONSUMIDOR
Patrocinado por:
¿Cómo definiría el desarrollo de marketing
digital en su compañía?
1.
No tenemos ningún tipo de estrategia digital en nuestra
compañía, más allá de la web corporativa.
32%
2.
Estamos en una fase inicial, invertimos únicamente en publicidad
tanto en webs, buscadores o redes sociales.
43%
3.
Somos una compañía activa en marketing digital, llegando a
construir relación con los consumidores.
25%
¿Ha puesto su compañía en marcha acciones basadas
en ROPO (Research Online / Purchase offline)?
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1. Realizamos habitualmente acciones de promociones
cruzadas vía online canjeables en el punto de venta.
11%
2. En alguna ocasión, hemos realizado alguna acción pero no
hemos tenido buenos resultados.
19%
3. No estamos preparados para realizar este tipo de acciones.
70%
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CASOS DE ÉXITO INTERNACIONAL:
APRENDIENDO DE LOS MEJORES
¿Cuál es su previsión para el mercado de
suministro industrial y profesional en 2014?
1.
Patrocinado por:
No veo señales claras de recuperación para el mercado de
suministro industrial y profesional.
23%
2.
Soy moderadamente optimista y creo que este año este sector
iniciara una leve recuperación.
66%
3.
Confió plenamente en que este año la recuperación del sector
profesional será muy positiva.
11%
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EL ARTE DE REINVENTARSE A SÍ MISMO
¿A qué tipo de empresa pertenece?
1. Fabricante.
2. Distribuidor.
3. Otro.
12%
Patrocinado por:
58%
30%
Patrocinado por:
¿Considera que su empresa es creativa e
innovadora en términos generales?
1.
Sí, mucho.
2.
Sí, algo.
3.
Poco.
4.
Nada.
31%
21%
48%
33%
17%
4%
Fabricante.
Distribuidor.
25%
44%
41%
5%
31%
0%
Otro.
¿Tiene establecido su empresa algún mecanismo para la
generación, análisis y puesta en práctica de ideas
creativas?
1. Sí.
60%
2. No.
40%
Fabricante.
Distribuidor.
40%
60%
Otro.
Patrocinado por:
44%
56%
Patrocinado por:
Cuándo su empresa se plantea innovar, ¿tiene en
cuenta las ideas de sus proveedores?
1.
Sí, mucho.
2.
Sí, algo.
3.
Poco.
4.
Nada.
25%
19%
5%
Fabricante.
Distribuidor.
35%
51%
31%
40%
15%
46%
8%
10%
15%
Otro.
Patrocinado por:
Cuando su empresa se plantea innovar, ¿tiene en
cuenta las ideas de sus clientes?
1.
Sí, mucho.
2.
Sí, algo.
3.
Poco.
4.
Nada.
43%
38%
40%
39%
12%
5%
Fabricante.
Distribuidor.
60%
18%
20%
13%
5%
7%
Otro.