(CCSPPRS) Contenido

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Subprocesos de lista, revista,
asignación de servicios,
órdenes y consignas.
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Fecha de actualización
25-09-2012
Departamento o área emisora: CONSEJO CIUDADANO DE SEGURIDAD
PÚBLICA, PREVENCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE JALISCO.
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CONSEJO CIUDADANO DE SEGURIDAD PÚBLICA, PREVENCIÓN Y
REINSERCIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE JALISCO.
(CCSPPRS)
Contenido
1. Objetivo: ...................................................................................................................... 2 2. Alcance: ...................................................................................................................... 2 3. Referencias: ................................................................................................................ 2 4. Definiciones:................................................................................................................ 3 5. Subprocesos lista, revista, asignación de servicios, órdenes y consignas. ................ 4 6. Procedimiento. ............................................................................................................ 5 Tipo de documento:
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I. Histórico de documento:
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1. Objetivo:
Efectuar la planeación operativa, realizar el pase de lista y revista y asignar los servicios, las
órdenes y consignas.
2. Alcance:
Todas las direcciones de seguridad pública.
3. Referencias:
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Artículo 21. “La seguridad pública es una función a cargo de la Federación, el Distrito
Federal, los Estados y los Municipios, en las respectivas competencias que esta Constitución
señala…”
Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Artículo 7.- Conforme a las bases que establece el artículo 21 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos, las Instituciones de Seguridad Pública de la Federación, el
Distrito Federal, los Estados y los Municipios, en el ámbito de su competencia y en los
términos de esta Ley, deberán coordinarse para:
I. Integrar el Sistema y cumplir con sus objetivos y fines;
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II. Formular políticas integrales, sistemáticas, continuas y evaluables, así como programas y
estrategias, en materia de seguridad pública;
4. Definiciones:
4.1 Lista: Verificar la asistencia física del personal que se encuentre asignado a cualquier
organismo policial.
4.2 Revista: Es el acto mediante el cual se comprueba que el personal que se le pasó lista,
se encuentra debidamente presentado en su persona, vestuario, armas, equipo, así
como en óptimas condiciones físicas y mentales para el buen desempeño de su
servicio.
4.3 Asignación de servicios.- Momento en el cual al personal que se encuentra presente,
se le destina el lugar en donde va desempeñar su servicio de vigilancia y seguridad,
conforme a las instrucciones que se le dicten.
4.4 Órdenes.- Son los mandatos que dicta un superior para el desarrollo del servicio,
pudiendo ser verbales o escritas.
4.5 Consignas.- Son ordenamientos de carácter permanente o temporal que de acuerdo a
su importancia deberán ser observadas y cumplimentadas por el personal al que se le
asignan, pudiendo ser verbales o escritas, hasta que no se dicte un nuevo
ordenamiento.
4.6 Novedades.- Comentarios, opiniones de sucesos sobresalientes en el turno.
4.7 Planeación operativa.- Conformación de estrategias para una intervención definida
tanto de reacción como de prevención en zonas identificadas como conflictivas, acorde
a la estadística, información de campo, reportes de inteligencia y propuestas del mismo
personal operativo.
4.8 Estadísticas.- Información generada por los reportes de cabina, área operativa,
unidades de análisis e inteligencia, juzgados municipales, información periódica sobre
denuncias recibidas por Procuraduría General de Justicia del Estado y Secretaría de
Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social del Estado e información de las
Unidades de Análisis e Inteligencia (UDAI) cuando procede.
4.9 Información de campo.- Es proporcionado por la denuncia ciudadana, consulta a
ciudadanos por medio de encuestas o reportes ciudadanos sobre factores de riesgo.
4.10 Ordenes de operación.- Documento generado como resultado de la planeación
operativa donde se establecen: objetivos, estrategias, decisiones y logística necesaria
(personal – vehículos).
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4.11 UDAI.- Unidad encargada de la verificación de identidad, orden de aprehensión, huellas
dactilares, vehículos por medio de Plataforma México.
4.12 IPH.- Informe policial homologado.- Informe que resume un evento (hecho
presuntamente constitutivo de delito y/o falta administrativa) y hallazgos de una
actuación policial; incluye el formato IPH (Anexo A), fotografías, punteo cartográfico y
demás documentación que contiene la información destinada a la consulta y análisis
por parte de los miembros autorizados del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
4.13 Equipamiento.- Se considera a los aros aprehensores, armado, radio, chaleco balístico,
fornitura, bastón PR-24, material administrativo –pluma, cuaderno, formatos, cinta de
acordonamiento, reglamento, guantes de latex, guantes de kevlar4.14 Toma de asistencia.- Verificar la puntual asistencia del elemento a su turno de servicio.
4.15 Frecuencia Código rojo.- Sucesos de alto impacto que requieren un estado de alerta
sobre órdenes específicas, coordinación y comunicación entre los Grupos policiales.
5. Subprocesos lista, revista, asignación de servicios, órdenes
y consignas.
5.1. Preparación de la planeación operativa.
5.1.1 Para la planeación operativa el comandante da seguimiento a los resultados
vertidos por los informes de los elementos (IPH), cabina, UDAI, jueces municipales, así
como la síntesis de novedades más relevantes, de las últimas 24 horas en cada zona
operativa, lo que refuerza la planeación.
5.1.2 El área operativa analiza y prioriza toda la información recibida de las diferentes
áreas.
5.1.3 En la planeación operativa los comandantes deberán formular las estrategias
para tratar la prevención operativa de delitos e infracciones, considerando las zonas
rojas de cada zona.
5.1.4 El comandante prepara la planeación operativa, órdenes de operación y
asignación de servicios tomando en cuenta las capacidades o el perfil de su personal.
5.2. Preparación para la revista.
5.2.1 El elemento antes de presentarse al pase de lista, debe estar debidamente
aseado, uniformado y con el equipamiento correspondiente.
5.3. Pase de lista.
5.3.1. Mediante el pase de lista, el responsable de turno efectúa la toma de asistencia.
5.3.2. Después del pase de lista, para que a un elemento se le considere retardo, se
requiere que presente justificante.
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5.4. Pase de revista.
5.4.1 El responsable de turno (comandante de cada sector) o su auxiliar verifica las
condiciones físicas (aseo personal), emocionales (condiciones mentales visibles)
y de equipamiento.
5.4.2 Se documentan situaciones extraordinarias, se levanta un procedimiento ante la
indisciplina o el incumplimiento.
5.5. Asignación de servicios, órdenes y consignas.
5.5.1 El comandante asigna las órdenes de operación y los servicios acorde a la
planeación operativa previa.
5.5.2 El comandante fomenta el intercambio de información y novedades que el
elemento utilizará para el desarrollo y mejora del servicio.
5.5.3 El comandante como ayuda a la mejora del servicio, comenta los acontecimientos
suscitados en que se requiera o deba de corregir las acciones u omisiones del
servicio, mediante la reafirmación de conocimientos tanto legales como de
procedimientos tácticos.
5.6. Los planes operativos son ejecutados por el área operativa.
6. Procedimiento.
Fecha elaboración:
Mapa de subproceso
Lista, revista, asignación de servicios, órdenes y consignas.
25/09/2012
Información requerida: Informe Policial Homologado, informes de cabina, UDAI, jueces municipales, síntesis de novedades,
reglamento.
Medida
disciplinar
Fin
No
Oficial / Auxiliar
Elemento
Inicio
Preparación
planeación
operativa
Pase de lista y
revista
Aprueba
?
Si
Preparación
para lista y
revista
Asignación de
servicios,
órdenes y
consignas
Ejecución plan
operativo
Fin
Información generada: Reporte de la lista, revista, informe de la asignación de servicios, órdenes y consignas.
Elaborado por:
Comisión Técnica y Evaluación
Fecha de revisión:
25/09/2012
Página:
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