La Gaceta de los Negocios 28-XI-05

ILUSTRE
COLEGIO DE ABOGADOS
DE MADRID
La Gaceta de los Negocios 28-XI-05
Contratación de extranjeros: la cuenta pendiente
Cómo planificar de manera adecuada la contratación de mano
de obra extranjera
Teresa Marañón
Contratar a un trabajador extranjero en España supone múltiples y enrevesados
trámites administrativos. Esta realidad unida a que las empresas son dinámicas y
necesitan contratar trabajadores con rapidez, convierte la contratación de
trabajadores extranjeros en una cuestión clave dentro de la gestión eficaz de
empresas. ¿Cómo puede afrontar estas dificultades una empresa? Sólo a través de
la planificación.
La contratación de trabajadores extranjeros es como un juego de estrategia donde
gana la partida la empresa que sepa engranar los mecanismos de la ley con la
realidad y conocimiento de criterios administrativos para la concesión de
autorizaciones laborales. Es imprescindible saber cómo trabaja la Administración
para que los departamentos de RRHH jueguen sus cartas con la seguridad de
acertar. De la misma manera que a final de año se elaboran presupuestos para
marketing, I+D o inversiones inmobiliarias, los responsables de RRHH tienen una
nueva misión: planificar la contratación de trabajadores extranjeros.
Los aspectos a tener en cuenta a la hora de planificar son, entre otros, las
características peculiares del sector en el que opera la empresa, el número de
trabajadores a contratar, los perfiles de los mismos, etc. para definir, con el apoyo
de un asesor legal especializado, qué sistema de contratación es el idóneo. A veces
será el Contingente –traer a los trabajadores extranjeros documentados desde su
país de origen-, otras veces convendrá utilizar otros sistemas como el arraigo social.
Una buena planificación supone un ahorro de tiempo y dinero para los
departamentos de recursos humanos y por ende, para la empresa. Conocer de
antemano datos como nacionalidad, periodo de estancia en España,
empadronamiento municipal, estado familiar, antecedentes penales será básico
para agilizar los procesos de contratación de trabajadores extranjeros.
En conclusión, gestionar eficazmente la contratación de trabajadores extranjeros se
configura como una ventaja competitiva para las empresas, tanto por el ahorro que
supone en términos de costes y tiempo para los departamentos de recursos
humanos como por la rapidez en la que los trabajadores puedan incorporarse a su
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puesto por una contratación ágil que permita a la empresa continuar con su
actividad.