DENUNCIA DE PÉRDIDA DE ELEMENTOS

Municipio
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INFORME DE GESTIÓN EN EL MARCO DEL PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
PARA LA GARANTÍA DE LOS DERECHOS
DE LA INFANCIA, LA ADOLESCENCIA Y LA JUVENTUD
TABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO 1: INFORMACIÓN DE CONTEXTO E INSTITUCIONAL
1.1 CONTEXTO TERRITORIAL
1.2 ANÁLISIS DE LOS DERECHOS POR CICLO DE VIDA
1.2.1 PRIMERA INFANCIA
1.2.1.1 Selección de indicadores sociales y financieros de primera infancia.
1.2.1.2 Cálculo y representación gráfica.
1.2.1.3 Interpretación de datos y gráficas construidas.
1.2.1.4 Análisis por categoría de derechos (haga uso de los insumos señalados en la estructura
informe).
1.2.1.5 Respuesta a preguntas orientadoras para el análisis.
1.2.1.6 Identificación de prioridades y recomendaciones de política para primera infancia.
1.2.2 INFANCIA
1.2.2.1 Selección de indicadores sociales y financieros de infancia.
1.2.2.2 Cálculo y representación gráfica.
1.2.2.3 Interpretación de datos y gráficas construidas.
1.2.2.4 Análisis por categoría de derechos (haga uso de los insumos señalados en la estructura
informe).
1.2.2.5 Respuesta a preguntas orientadoras para el análisis.
1.2.2.6 Identificación de prioridades y recomendaciones de política para infancia.
1.2.3 ADOLESCENCIA
1.2.3.1 Selección de indicadores sociales y financieros de adolescencia.
1.2.3.2 Cálculo y representación gráfica.
1.2.3.3 Interpretación de datos y gráficas construidas.
1.2.3.4 Análisis por categoría de derechos (haga uso de los insumos señalados en la estructura
informe).
1.2.3.5 Respuesta a preguntas orientadoras para el análisis.
1.2.1.6 Identificación de prioridades y recomendaciones de política para adolescencia.
1.2.4 JUVENTUD
1.2.4.1 Selección de indicadores sociales y financieros de juventud.
1.2.4.2 Cálculo y representación gráfica.
1.2.4.3 Interpretación de datos y gráficas construidas.
1.2.4.4 Análisis por categoría de derechos (haga uso de los insumos señalados en la estructura
informe).
1.2.4.5 Respuesta a preguntas orientadoras para el análisis.
1.2.1.6 Identificación de prioridades y recomendaciones de política para juventud.
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1.3 ARQUITECTURA INSTITUCIONAL TERRITORIAL PARA LA INFANCIA,
LA ADOLESCENCIA Y LA JUVENTUD
1.3.1 Respuesta a preguntas orientadoras para el análisis.
1.3.2 Aspectos financieros.
1.3.3 Identificación de prioridades y recomendaciones de política.
1.4 BUENAS PRÁCTICAS
1.4.1 Proceso de solicitud Buenas Prácticas.
1.4.2 Relación de Buenas Prácticas.
CAPÍTULO 2: INFORMACIÓN DE INTERÉS DE LA CIUDADANÍA
2.1 Respuesta a preguntas orientadoras para el análisis.
2.2 Información de interés sobre la consulta a los niños, las niñas y los adolescentes y los jóvenes.
CAPÍTULO 3: EVALUACIÓN PROSPECTIVA SOBRE EL PROCESO DE GESTIÓN PARA LA
GARANTÍA DE DERECHOS DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
3.1 RECOMENDACIONES
3.1.1 Recomendaciones para garantizar la sostenibilidad de las políticas.
3.1.2 Recomendaciones frente a acciones de política y técnicas para las entidades del orden nacional
y territorial para asegurar la planificación.
3.1.3 Recomendaciones frente a acciones estratégicas de fortalecimiento institucional para minimizar
los efectos del cambio de gobierno en asuntos de coordinación y articulación institucional.
3.1.4 Recomendaciones frente a acciones de política y estratégicas a nivel nacional y territorial para
asegurar el derecho a la participación de las niñas, los niños, los adolescentes y los jóvenes a lo largo
del ciclo de la gestión pública.
3.2 Preguntas orientadoras para el análisis del reporte y seguimiento del Gasto
Público Social.
3.3 Requerimientos territoriales en relación con la planeación y el monitoreo con criterio
diferencial, el fortalecimiento de los sistemas de información y el monitoreo y evaluación de
impacto.
CAPÍTULO 4: PLAN DE MEJORAMIENTO
4.1. Indique los procesos que deben mejorar para la garantía de los derechos de la infancia, la
adolescencia y la juventud en el departamento o en el municipio.
4.2. Mencione cómo se implementaran las acciones de mejoramiento requeridas.
4.3. Defina el tiempo: corto, mediano o largo plazo requerido para su implementación.
4.4. Defina las dependencias responsables de la implementación y los recursos necesarios para este
fin.
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INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo “UN AMANECER HACIA LA PAZ 2008 – 2011”, propone una perspectiva
integral del Municipio a corto, mediano y largo plazo, en materia de las dimensiones económica,
social, ambiental y político institucional, a través de un conjunto de estrategias y objetivos
estratégicos, con metas y acciones específicas que son detallados en cada uno de los sectores y
programas, los cuales surgen del contexto social y las circunstancias temporales del Municipio, sujeta
al control racional de los habitantes de la región, a través de la rendición oportuna de cuentas.
La rendición publica de cuentas es un ejercicio de control político – Administrativo, de mediación y
dialogo entre los gobernantes, la ciudadanía y demás organizaciones presentes en el Municipio. Es
responsabilidad de la Administración informar y explicar a la ciudadanía sobre la gestión realizada
para garantizar los derechos de la infancia, la adolescencia y la juventud, de acuerdo a las
competencias y recursos que posee cada ente territorial.
El Gobierno municipal rinde cuentas explicando cada estrategia a través de los sectores, los
programas, los objetivos del programa y las metas de producto que se pretender lograr, a su vez
una estimación financiera en el plan de inversiones y presupuesto plurianual de inversiones, con el
fin de darle mayor solidez a la visión, misión y objetivo general del Plan de Desarrollo y claridad a
los habitantes de la región de la inversión que se realiza en cada dimensión.
La política de este Plan de Desarrollo es el resultado de un proceso de movilización social, generado
a partir de la necesidad de retomar y dar un nuevo significado a la temática de oportunidades
efectivas de desarrollo de las Personas y Comunidades de este municipio, nuestros Adultos mayores,
nuestros Jóvenes y nuestros Niños, como eje central de nuestra estructura política, reforzando los
compromisos adquiridos en las diversas convenciones y tratados Internacionales.
El reconocimiento de los beneficios de la inversión pública y privada en programas para el
desarrollo de la primera infancia y la niñez es cada vez mayor, tanto en el ámbito internacional,
como nacional, a nivel gubernamental y entre la sociedad civil, haciendo de estas líneas sociales
prioridad dentro de las políticas públicas con proyección a futuro y trascendencia institucional.
Nuestro Plan de Desarrollo UN AMANECER HACIA LA PAZ, 2008 – 2011, está dividido en cuatro
dimensiones o ejes componentes estratégicos y políticos, los cuales están articulados y armonizados
con las distintas políticas y estrategias del gobierno nacional y departamental como compromisos
del Estado Colombiano en todos los niveles del gobierno, tales como: Objetivos de Desarrollo del
Milenio, Política de niñez, Infancia, Adolescencia y Familia, Plan de Desarrollo territorial del Meta,
“Unidos Gana el Meta”, Juntos – Red para la Superación de la Pobreza Extrema, Agenda Interna
para la Productividad y la Competitividad, entre otros.
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CAPÍTULO 1:
1.1 CONTEXTO TERRITORIAL
El municipio se encuentra conformado por tres regiones fisiográficas. La primera conformada por
montañas en las estribaciones de la Cordillera Oriental que surca al Municipio en su parte norte y
occidental integrada por zonas que van desde páramos superiores a los 3000 msnm y como
características físico–ambientales de esta vasta zona, se encuentran la articulación de importantes
ecosistemas de páramos de la cordillera Oriental (Sumapaz),. La segunda comprende el sistema
periférico que se encuentra en la parte media del Municipio y está formado por valles y llanuras del
piedemonte llanero, cubiertos de densos bosques con amplia oferta ambiental que configuran los
ecosistemas de sierras, serranías, cuchillas, bosques y sabanas, como son las Serranías de Las
Talanqueras, la Macarena, la Sierra Chapuza y la Cuchilla de Los Picachos, así como bosques que
desembocan hacia el sur con las sabanas del Refugio y los Llanos del Yarí en Caquetá, hasta zonas
bajas que promedian los 500 msnm, se caracteriza por ser abundante en aguas. La tercera
conformada por valles y llanuras en la parte plana del Municipio ubicada entre la Sierra de La
Chamuza y el Río Duda que da origen a los Llanos Orientales en el departamento del Meta irrigada
por los ríos Ariari, Duda, Guayabero, Guape, Papamene y Cafre, entre otros. La topografía del
terreno le permite al municipio contar con diferentes pisos térmicos por lo tanto hay diversidad de
climas que repercuten en variedad de cultivos.
Localización geográfica:
Situado en la parte sur occidental del departamento del Meta, comprende suelos de llanura y de la
Cordillera Oriental, con alturas hasta los 3000 msnm. El municipio se localiza a 74º, 24´, 37”
longitud oeste y 3º, 11´y 40” latitud norte.
Límites del municipio:
Norte:
Oriente:
Occidente:
Sur:
Con el Municipio de San Luis de Cubarral.
Con los municipios de Lejanías, Mesetas y Vista Hermosa
Con los municipios de San Vicente del Caguan (Caquetá); Colombia y Baraya (Huila).
Con el municipio de La Macarena
Categoría:
Sexta (6)
Estratificación socioeconómica:
1y2
Extensión total:
7.640 Km2
Extensión área urbana:
0.25 Km2.
Barrios:
El Jardín, El Centro, El industrial y La Esperanza.
Extensión área rural:
7.639.75 Km2.
Inspecciones:
La Julia.
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Distribución del Suelo
Área
Geográfica en Km2
Urbano
3
Rural
7.637
No.
Corregimientos
Nro.
de
Inspecciones
No.
Barrios
No. Veredas
Resguardos
Indígenas
0
2
4
56
5
1.2 CONTEXTO SOCIAL
 Población
RANGOS
Total hombres 2010
Total mujeres 2010
TOTAL POBLACION
HABITANTES
7.615
7.029
14.644
%
52
48
100
DENSIDAD
1.91 hab/km2
 Distribución de la población por Género
TOTAL
POBLACION 2011
14.644
AREA
TOTAL
%
ESTRATIFICACION
1
13.926
URBANA 1.800 12.30
2
688
3
10
RURAL 12.844 87.70 ND
20
 Rango por Edades
RANGO DE EDAD
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
0 a 4 años
886
860
1746
5 a 9 años
831
778
1609
10 a 14 años
770
715
1485
15 a 19 años
755
682
1437
20 a 24 años
668
621
1289
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1217
25 a 29 años
633
584
30 a 34 años
595
583
1178
35 a 39 años
478
471
949
40 a 44 años
428
422
850
45 a 49 años
365
334
699
50 a 54 años
315
261
576
55 a 59 años
266
212
478
60 a 64 años
209
168
377
65 a 69 años
151
122
273
70 a 74 años
122
95
217
75 a 79 años
87
66
153
80 años o más
56
55
111
TOTALES
7.615
7.029
14.644
 Situación de pobreza medido por:


Necesidades básicas insatisfechas por municipio.
Línea de pobreza y de Miseria Municipal.
PERSONAS
875
ZONA URBANA
NBI
48.60%
MISERIA
19.00%
ZONA RURAL
PERSONAS
NBI
9.813
76.40%
MISERIA
33.40%
Fuente: DANE 2009 y Planeación Municipal 2011
 Dinámica Familiar (Composición, Tamaño, Jefatura, Escolaridad, Ocupación)
La dinámica familiar de las Familias del Municipio de Uribe en la mayoría de los casos según las
caracterizaciones realizadas por las diversas entidades que operan en el área jurisdicción de Uribe, es
la Siguiente.




Las Familias se componen por varios hijos de diferentes uniones.
Pareja con uniones anteriores, con hijos de la nueva unión.
En tamaño de Cinco personas en adelante, a veces incluso familia extensa comparte la
vivienda con un hogar.
La escolaridad del 70% de los hogares no supera la etapa primaria de la Educación.
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
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El 85% de las personas se dedican a trabajos informales, o de campo, con lo cual garantizan
ingresos en la mayoría de los casos inferiores al Salario Básico y vital.
 Movilidad, personas que ingresan y salen del territorio

Comportamiento de la migración, a donde van, o de dónde vienen.?
La población del municipio está conformada, en su mayoría, por blancos asentados desde la época
de la colonización del piedemonte llanero originarios en su gran mayoría de los departamentos de
Huila, Tolima, Caquetá y Cundinamarca, dedicados a labores agropecuarias, oficios informales,
ganadería y otros en menor escala.
En la actualidad sigue la dinámica de la movilidad de personas que buscar habitar estas tierras
debido a su gran productividad y variedad de pisos térmicos, teniendo incluso habitantes originarios
del interior del país, Valle, Antioquia, entre otros.

Esta movilidad es voluntaria o forzada..?
El desplazamiento forzado fue un fenómeno de esta región que aumento después de terminada la
llamada Zona de Despeje o Distención (1997 – 2002), sin embargo la mayor movilidad se presenta
por personas en busca de oportunidades, colonos y comerciantes, de igual forma las personas que
salen del Municipio, fuera de los casos aislados de Desplazamiento lo hacen de forma voluntaria,
con destinos diversos.
1.3 CONTEXTO ECONÓMICO
La economía de Uribe se sustenta básicamente en el sector agropecuario, de ganadería extensiva, y
de agricultura de autoconsumo en su mayoría. Las condiciones de aislamiento geográfico, con
mínimas vías secundarias y terciarias, hacen que su producción sea de baja competitividad y la
presencia de cultivos ilícitos desestimula la tradicional producción de alimentos en sus fértiles tierras.
No está ligada a las estrategias de desarrollo agroindustrial del Meta, tampoco a la generación de
materias primas para la producción de biocombustibles ni a la explotación de hidrocarburos.
Caza: La caza indiscriminada y la reducción de las áreas de bosque son factores que han incidido
notablemente en la reducción de las especies nativas como el venado, la danta, la guagua y algunas
especies de micos que se encuentran en vías de extinción. Se requiere formular estrategias
conducentes a proteger y preservar la fauna con énfasis en aquellas especies que han sido
mayormente afectadas por la caza indiscriminada por parte de los colonos, estas deben orientarse
en términos de sensibilización, capacitación e incentivos para el sector productivo, para generar en
la población un cambio de actitud en términos de uso racional y de protección de los recursos
naturales.
Pesca: La riqueza ictiológica del ecosistema acuático, está representada en gran parte por las
diferentes especies de peces que habitan en los ríos, caños y quebradas que conforman la cuenca del
Duda y el Guayabero. Tradicionalmente este complejo hídrico ha sido muy rico en pesca, pero la
influencia del colono ha causado efectos funestos en el equilibrio poblacional de algunas especies en
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particular el bagre amarillo, el bagre rayado, la cachama y el coporo. Este fenómeno supone
también la aplicación estratégica de medidas de restricción y control de la pesca indiscriminada, con
acompañamiento de actividades que permitan la concientización de los campesinos en la utilización
y aprovechamiento de este valioso recurso. Además, métodos de pesca de cero impactos
ambientales, tamaños adecuados de captura, instrumentos y equipos a utilizar adecuados y, por
último, el respeto por los periodos de veda.
Agricultura: Se resalta el potencial agro ecológico que posee el municipio, la diversidad de climas y
de suelos, supone el medio propicio para explotar numerosos renglones del sector agrícola. Por
mayores oportunidades de mercado sobresalen los cultivos de plátano, maíz, yuca, fríjol y caña
panelera. Les siguen en importancia el café, el cacao y en la parte alta tiene singular importancia el
cultivo de la arveja. Teniendo en cuenta la riqueza ambiental y ecológica que representa el
Municipio para el Departamento y el País, la economía campesina debe orientarse prioritariamente
a la explotación agrícola utilizando sistemas agroforestales.
En el año 2007, el municipio de Uribe reportó las siguientes estadísticas con relación al área,
producción y rendimiento de los principales cultivos permanentes:
TABLA 3: Producción Principales Cultivos Permanentes – 2007
Producto
Área comprometida en
Producción en
Rendimiento en
hectáreas
toneladas
Kg/ha
Plátano
1.650
16.500
10.000
Yuca
300
2.700
9.000
Algodón
1.469
1.872
1.274
TOTAL
3.419
21.072
20.274
TABLA 4: PRODUCCION AGRICOLA 2008 – 2009
CULTIVO
Café
Caña
Cacao
Caucho
Plátano
Yuca
Aguacate
Cítricos
Papaya
Patilla
TOTAL
AREA SEMBRADA
2008
AREA SEMBRADA
2009
50
35
115
5
1800
320
3
10
8
4
2.350
80
45
129
5
1800
100
5
15
15
2
2.196
VARIACION (%)
60
28.57
12.17
0
0
-68.75
66.67
50
87.5
-50
Fuente: SIID Meta, Secretaria de Agricultura Departamental 2009
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Ganadería: Las circunstancias de aislamiento y la escasa presencia del Estado con alternativas de
producción sostenible promovieron el acelerado crecimiento de este renglón, lo cual generó un
proceso masivo de potrerización y la tala de más de 80.000 hectáreas de bosque primario y 20.000
hectáreas de bosque secundario, desencadenando un desequilibrio ecológico.
El anterior fenómeno obedece a los cambios sociopolíticos sucedidos en el municipio a raíz de la
inclusión en la zona de distensión y al desarrollo de cultivos ilícitos como un promotor del
enriquecimiento ilícito a corto plazo y por las formas de trabajo y producción agropecuaria
tradicional.
TABLA 5: Producción Ganadera
PRODUCCION
2008
BOVINOS
24.560
2009
23.500
VARIACION (%)
-4.3
Fuente SIID Meta, Secretaría de Agricultura Departamental 2009
Comercio: El comercio se ha venido desarrollando proporcionalmente con el crecimiento de la
cabecera municipal, debido a la necesidad creada tanto en la oferta como en la demanda de
artículos y servicios, hecho que se evidencia en la parte central por la alta densidad de comercio allí
establecido, En la cabecera municipal y las inspecciones se puede hablar de comercio refiriéndose a
los pequeños negocios destinados a la venta de artículos de aseo, calzado y ropas; restaurantes,
billares hospedajes, discotecas, agencias de transporte, droguerías, panaderías, cuartos fríos,
cacharrerías y pequeños supermercados y demás locales destinados a la diversión y esparcimiento.
Regalías: El municipio no percibe regalías directas. En los dos últimos años, el municipio percibe
ingresos por concepto de regalías indirectas (Escalonamiento) destinadas a financiar proyectos,
conforme a la siguiente distribución:
TABLA 6: DISTRIBUCION INVERSION DE REGALIAS (ESCALONAMIENTO): 2009 – 2011
RUBRO
EDUCACION: Cobertura y calidad
ALIMENTACION ESCOLAR: Fortalecimiento nutricional.
2010
2011
173.019.000
1.393.399.000
7.133.000
3.487.000
SALUD: Salud sexual y reproductiva, Nutrición, Salud Mental,
Salud infantil.
130.000.000
SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE: Cobertura y calidad,
489.667.000
Alcantarillado, Aseo
OTROS SECTORES DE INVERSION: Atención a grupos
vulnerables, Vivienda para todos, Transporte y desarrollo vial,
Uribe turística, Interventoría.
TOTALES
84.425.000
51.777.000
754.244.000
1.578.663.000
FUENTE: Secretaría de Planeación Municipal
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 Población en Edad de Trabajar
La Población en edad de trabajar se encuentra entre los 20 y 64 años, con la siguiente proporción y
distribución atarea.
EDAD
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
20 a 24 años
668
621
1289
25 a 29 años
633
584
1217
30 a 34 años
595
583
1178
35 a 39 años
478
471
949
40 a 44 años
428
422
850
45 a 49 años
365
334
699
50 a 54 años
315
261
576
55 a 59 años
266
212
478
60 a 64 años
209
168
377
TOTAL DE POBLACIÓN
7613
1.4. CONTEXTO AMBIENTAL
Dentro de éstos se encuentran las áreas para la conservación y preservación del sistema hídrico, a
través de elementos naturales como lo son las rondas de los ríos Duda y Guayabero, los Parques
Nacionales Naturales, la Zonas del AMEM, las áreas que tienen bosque primario y con funciones de
protección o de recuperación, las áreas de reserva forestales que el Municipio proyecte, incluyendo
las áreas de protección de nacimientos abastecedores de acueductos.
 Recursos Hídricos
El territorio Municipal, pertenece en su totalidad a la cuenca del río Guayabero. A su vez se
encuentran las siguientes subcuencas:
1. Subcuenca del río Duda: Atraviesa el municipio de norte a sur y junto con el río Guayabero,
constituyen las arterias fluviales más representativas del municipio tanto por su caudal e importancia
para el transporte, como para la pesca y la generaci6n hidroeléctrica (para el caso del río Duda). Los
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afluentes más importantes de la subcuenta del río Duda son: Río Guape, Quebrada la Sonora, La
Miel, Pedregal, el Río Sinaí, la Quebrada el Diamante, El Riach6n. La Dulzana, entre otras.
2. Subcuenca del río Losada: Se encuentra al occidente municipal y se constituye en una de las
subcuencas más importantes de la Cordillera de los Picachos.
El municipio en términos regionales cumple con una función reguladora del recurso hídrico porque
recoge las aguas producidas en el páramo de Sumapaz y las transporta por la cordillera hacia el río
Guaviare y de ahí a toda la Amazonia.
Dentro de la Subcuenca del río Duda, se encuentra que por debajo de los 2.500 m.s.n.m la zona
presenta problemas de erosión severa por intervención antrópica que han afectado la función
reguladora del ciclo hídrico regional. Las consecuencias son aportes de sedimentos que taponan los
acueductos, generación de riesgo por inundación en el invierno y escasez de agua en verano.
 Recursos del Bosque.
Los recursos como fauna y flora se encuentran asentados principalmente en territorios de los
parques nacionales naturales y en algunas partes de las áreas de manejo, como la Sierra de la
Chamuza y las terrazas altas. Ocupan los relictos de bosque primario y secundario que se
encuentran aún sin intervenir.
Recurso Fauna:
La fauna existente en el Municipio es característica del Área de Manejo Especial de la Macarena,
entre las cuales aún se encuentran: El tigrillo, la danta, el saíno. Venado. Chigüiro, Lapa,
Guacamayas, entre otros. Según un inventario realizado por Cormacarena, se destacan:
En el género de primates, monos y micos: El macaco o caresebo, socay o Zoraco, el Mico de noche,
el titi, maicero, marimonda, araguato y chogo o barrigudo. En tanto que en Marsupiales tenemos:
las chuchas mantequeras o reales y. la chucha de agua. En cuanto a desdentados: el oso hormiguero.
El ocarro, el cachicamo hediondo, el armadillo arracacho y del género de los carnívoros: El tejón, el
perro de agua o lobón, el tigre o mano de lana, el león o puma, las ardillas, el chigüiro a yulo, el
curí, la danta, la tonina y el venado sabanero.
En aves existe una serie que habita la Sierra de la Macarena pero que ocasionalmente paso el río
Duda hacia Uribe y son: la gallineta azul, la perdiz o chorola, los paujiles, la tente, el garzón
soldado o gabán, la corocora, el camungo o jamuco, los yaratos, la Guacamaya, el trepatroncos y
el copetón.
El municipio de Uribe por poseer en su territorio los parques nacionales Tinigua, Picachos y el
Parque Sumapaz, todos ellos en condiciones próximas, actúa como un corredor biológico para las
especies faunísticas de la zona. A su vez, la presencia de diversos pisos climáticos ofrece un amplio
margen de ambientes para los animales de la zona.
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No obstante, la tendencia cultural de la ganadería extensiva pone en riesgo la permanencia de los
ambientes o corredores biológicos de las especies itinerantes en el área. Un área que es de
importancia estratégica para la supervivencia de las especies es la Sierra de la Chamuza, que por su
posición intermedia entre los parques y su difícil acceso para el hombre, se convirtió en un refugio
para la fauna, pero ahora es un área en peligro de intervención.
Recurso bosque:
En el municipio de Uribe, pese a la continua intervención del hombre sobre el recurso bosque, aún
se encuentran relictos amplios de bosques nativos en las partes altas: por encima de los 2.500
m.s.n.m. en la Sierra de la Chamuza y en los parques nacionales.
Las dificultades de acceso (en el caso de la parte media de la Sierra de la Chamuza y las partes altas
del municipio) o la prohibición de tala que ejercen las FARC (en el caso de los parques nacionales
naturales) han evitado que los bosques más antiguos y diversos se mantengan aún.
Según estudio realizado por la Universidad Nacional. las especies de árboles emergentes más
reconocidos son: la chiveta, el zapito o zapotillo, el guayabo o macao amarillo, los cacaos del
monte, el palo de arco, el Maraco, el carey o tacay, el cañofistulo, cedrillos o palos tigres, el
hojiancho o candelo, pavito, tachuelo, mortecino, cenizo, guácimo, amarillo, corcho, algarrobo,
guamos, arenillo, coral, cedro macho, caimarones, caraño, guarmos, leche chiva, anime, arnevacas,
entre otros.
Para el recurso bosque, el mayor enemigo viene siendo la tala indiscriminada, para luego la quema,
provocando así la destrucción total de las especies de la zona, sin aprovechamiento alguno. Esto
ocurre notoriamente en la Sierra de la Chamuza, pues como se sabe, las difíciles condiciones de
acceso no permiten su aprovechamiento en ninguna formo, pero sí causa la destrucción de un
corredor biológico muy importante para las especies itinerantes.
Cobertura Vegetal
BOSQUES
ÁREA (HAS)
AFLORAMIENTOS ROCOSOS
6.225
BOSQUE INTERVENIDO
12.575
BOSQUE NATURAL
538.125
CULTIVOS PERMANENTES
12.200
CULTIVOS TRANSITORIOS
2.050
PASTOS MEJORADOS
12.175
PASTOS NATURALES
16.500
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RASTROJO ALTO
24.375
RASTROJO BAJO
22.350
TIERRAS ERIALES
2.825
VEGETACIÓN DE PÁRAMO
5.825
TOTAL
655.225
Fuente: CORMACARENA. 2001 - INVENTARIO DE ECOSISTEMAS
Los Parques Nacionales y Áreas de Manejo del AMEM:
Dentro del municipio hacen presencia 3 parques nacionales: El Tinigua, la Cordillera de los Picachos
y el Sumapaz; así mismo, existe una zona de preservación vertiente oriental, una de recuperación
para la producción norte y una última para la producción occidente, éstas tres últimas hacen parte
de las llamadas: Áreas de Manejo del AMEM. En términos generales, el territorio municipal
correspondientes a Parques Nacionales junto con el indicado para Áreas de Manejo del ANEM
suman 658.604 hectáreas, es decir, el 100% del territorio Municipal.
En general, mientras la mayoría de los municipios colombianos no cuenta con Parques Nacionales o
reservas de tamaño relevante, el municipio de Uribe, en su totalidad pertenece al Área de Manejo
Especial la Macarena (AMEM), una zona identificada por su alto valor ecológico, y la cual se somete
a un manejo especial, el en cual predominan los manejos conservacionistas. Por lo tanto, hay un
porcentaje muy considerable del territorio municipal que pertenece a alguna zona donde por ley se
restringen los usos antrópicos.


Crecimiento y Desarrollo poblacional actualizarlo
Cabecera municipal de Uribe
Suelo Urbano.
Para su poblamiento se buscaron los terrenos:
Más estables por estar en la “altiplanicie” donde está asentado Uribe actualmente, pues existen
terrenos aledaños que reposan sobre laderas de la “altiplanicie“ que no son precisamente los
mejores para urbanizar.
Cercanos a la red de acueducto y alcantarillado actual, porque de hecho implican un menor
esfuerzo económico en la expansión de tuberías, que finalmente influye en el costo de la vivienda.
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Donde se dé una mayor demanda de la tierra, que ciertamente es mejor en el sector central, por lo
que se justifica la inversión en adecuación de nuevos terrenos para construcción, pues existen
familias dispuestas a pagar dichos costos.
Que no se encuentran en zonas de riesgo como taludes o en cercanía a cursos de agua que
provengan de la cordillera como el río Duda específicamente, pues Uribe se encuentra a 2
kilómetros de una falla regional que de activarse, podría causar el fracturamiento de superficies
inestables y desarenar con avalanchas, afectando las riveras de los cursos de agua .
Suelo urbanizable: El suelo que por la condición topográfica no tiene riesgos ni de inundación,
erosión o deslizamiento y de otra parte ocupa una posición preferencial para la conexión a
servicios públicos. En la zona urbana se destacan como sitios aptos para urbanizar:
Suelo de expansión urbana: Comprende la franja aledaña a la pista de aterrizaje, siempre y cuando
se desplace unos 600 metros al occidente. Corresponde a un terreno amplio y estable por cuanto
está en una planicie alta y cercana a las redes de acueducto y alcantarillado actuales.
No está planteada su cercanía a ninguna afectación como matadero, plaza de mercado o basurero;
por el contrario contempla su cercanía a áreas eminentemente recreativas y culturales como la
unidad deportiva. Su relativa cercanía a la pista de aterrizaje se mitiga con la adecuación de una
franja de 70m. Alrededor de la pista, con cobertura boscosa que sirva como barrera sonora y como
área para recreación pasiva. Es de mencionar, que la urbanización de esta zona implica desarrollar
sectores como el comercio y servicios compatibles al suelo residencial y construcción de
equipamientos, para mejorar la calidad de vida de los habitantes del casco urbano.
Suelo suburbano: Son porciones de suelo que aunque se encuentran en suelo rural presentan la
mezcla de usos del suelo y las formas de vida del campo y la ciudad, diferentes a las clasificadas
como áreas de expansión urbana – que pueden ser objeto de desarrollo con restricciones de
uso, de intensidad y de densidad, garantizando el autoabastecimiento en servicios públicos
domiciliarios.
Estas áreas para ser incorporadas al suelo urbano deberán contar con la infraestructura de espacio
público, de infraestructura vial y redes de energía, acueducto y alcantarillado requeridas para este
tipo de suelo. Dentro del suelo suburbano se plantea la conformación del complejo ganadero con
proximidad a la manga de coleo.
Suelo no urbanizable: Se refiere a la porción del suelo que posee limitaciones por pendiente,
inestabilidad donde difícilmente se puede llevar los servicios públicos. El suelo no urbanizable
está destinado al uso recreacional y algunos países se usa para la reforestación y protección de
especies de la zona. Se distinguen dos zonas:
Suelo para conservación estricta: Comprende el corredor verde que bordea tanto el río Duda
como a la quebrada la Dulzana, más que una zona no urbanizable esta franja de terreno es un
área donde por distintas razones se ha conservado el bosque. En el caso específico del río Duda, el
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bosque actúa como una barrera de protección contra la avenida torrentosa del agua proveniente
de la cordillera, que en cierta medida es de protección para el casco urbano de Uribe.
La zona de conservación de bosque ubicada sobre la quebrada la Dulzana, sirve para amortiguar
el golpe del agua contra el barranco que rodea la quebrada y así mismo brinda estabilidad al
sector actualmente construido sobre esta zona.
Suelo de protección para la reforestación: Son suelos actualmente desprovistos de cobertura
boscosa pero que por su quebrada la Dulzana, deben ser recubiertos nuevamente de esta
cobertura. El hecho es que son suelos que no son actos para otros usos mejores. Es claro que de no
controlarse esta situación a tiempo, la erosión tendería a expandirse, poniendo en riesgo viviendas
cercanas a la quebrada la Dulzana especialmente.

Inspección El Diviso
Suelo urbano. Los criterios para selección del terreno requerido fueron:
Más estables por estar en la “terraza alta” donde está asentado El Diviso actualmente, pues existen
terrenos aledaños que reposan sobre las laderas de la “altiplanicie” que no son precisamente los
mejores para urbanizar.
Suelo de expansión urbana. Comprende la franja alrededor de la zona urbana actual, corresponde
aun terreno amplio y estable de la terraza y hasta el momento no está planteada su cercanía a
ninguna afectación, por el contrario contempla su cercanía a áreas recreativas, educativas y
culturales como al futuro internado, la iglesia y parques.
Suelo suburbano. Dentro del suelo suburbano se plantea la conformación de la manga de coleo y
los corrales, así como el terminal de transportes y la zona industrial; en cuanto a ésta última, se
espera que la contaminación y el ruido generados, sea amortiguado por el área de conservación del
Caño Estrella.
Suelo para conservación estricta. Comprende el corredor verde que bordea el Caño Estrella, así
como la quebrada Riachón (de donde piensa abastecer el futuro acueducto para éste centro
poblado). La idea es evitar cualquier tipo de afectación a este reservorio de agua para el área
urbana.
Suelo de protección para reforestación. Son suelos actualmente desprovistos de cobertura boscosa,
pero que por su cercanía a los reservorios de agua urbanos, requieren ser recubiertos nuevamente
de ésta cobertura, para evitar daños irreparables futuros.

Inspección de la julia
Suelo urbano. Comprende terrenos que actualmente tienen uso urbano, pero hasta el momento no
tiene definido un perímetro urbano, por lo tanto, sólo se establecerá el área urbana, pero no se
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especifican áreas o corredores suburbanos ni para expansión urbana, pues de hecho no es necesario.
Para la determinación del perímetro urbano, se tuvieron en cuenta los terrenos:
Más estables por estar hacia la parte firme de la terraza donde actualmente se concentra la vivienda
en la Inspección de la Julia.
Cercanos a las redes de acueducto y futuras redes de alcantarillado, porque aunque la Inspección de
la Julia no cuenta con servicios públicos de acueducto y alcantarillado, pero existe la infraestructura
para el suministro de agua, se tiene claro que las áreas de construcción son las más próximas y
siguen el curso de la pendiente hacia las redes actuales. Por lo tanto, implican un mejor esfuerzo
económico en la expansión de tuberías, que finalmente influyen en el costo de la vivienda.
Donde se da una mayor demanda de la tierra, que ciertamente es mayor hacia el sector
noroccidental y suroccidental, por lo que se justifica la inversión en adecuación de nuevos terrenos
para construcción, pues existen familias a pagar dichos costos.
Que no se encuentren próximos a zonas de riesgo como la cercanía a cursos de agua que provengan
de la cordillera como el río Duda, pues la Julia no está exenta de la tectónica que se puede generar
en la cordillera, que causaría un crecimiento del nivel de aguas y fuerza del río Duda.
Suelo urbanizable: En la Julia se destacan como sitio apto para urbanizar el costado occidental de la
vía que comunica al Diviso con el Guayabero, pues de la vía hacia el oriente, hablamos de terrenos
próximos al escarpe que separa el río Duda del casco Urbano de la Julia.
Un aspecto importante, es la consistencia y firmeza del terreno de la terraza del río Duda, se
pueden desarrollar construcciones en altura, construir vías que soporten altos pesos, incluso un tren
que comunique los poblados del Diviso con la Julia.
Suelo para conservación estricta. Es el área que bordea el río Duda hacia la parte sur. La importancia
de mantener este terreno forestado es que hacia ese sector se han construido y se van a seguir
construyendo los equipamientos sanitarios tanto para disposición de aguas del alcantarillado como
el relleno sanitario, hecho que requiere un aislamiento entre el área urbana y los equipamientos
sanitarios. De otra parte, este terreno es pendiente, es un talud que separa el área urbana de la Julia
con el río Duda y cumple con una función como zona de amortiguación y protección para el área
urbana, en caso tal que se dé una avenida torrentosa del río Duda.
Suelo de protección para reforestación. Son suelos actualmente desprovistos de cobertura boscosa
pero que por su pendiente y cercanía al río Duda, deben ser reforestados nuevamente. El hecho es
que son terrenos que no son aptos para otros usos mejores.
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CAPITULO 2
2.1. ANÁLISIS DE LOS DERECHOS POR CICLO DE VIDA
 Calidad de vida de las niñas, los niños, adolescentes y jóvenes
Utilizando como guía el paquete de indicadores sociales y de gasto público social, entregado por el
equipo técnico nacional, presente por el ciclo de vida, categorías y objetivo de política el
comportamiento de los derechos de este grupo poblacional. (Ver cuadro anexo en Excel)
2.1.1 Primera Infancia.
Los indicadores de primera infancia en el Municipio de Uribe – Meta, refieren que en actualmente
viven en la población de Uribe Mil Setecientos Cuarenta y Seis (1746) Infantes menores de Cinco (5)
años, con aproximadamente un 76% en área rural, y un 24% en zona urbana, incluyendo la
Inspección de La Julia y el Centro Poblado el Diviso.
2.1.2 Servicios Públicos Como Garantía de Derechos.
 Servicios Públicos Domiciliarios
Plan de Servicios Públicos
La demanda que ejerce la población para desarrollarse, mejorando la calidad de vida, sumado a la
necesidad de tener un conocimiento y un buen manejo de los recursos naturales de los cuales nos
apropiamos para servirnos, son factores que exigen un PLAN DE SERVICIOS PUBLICOS a efecto de
alcanzar un adecuada sostenibilidad en el tiempo, con un alto o al menos aceptable rendimiento
económico y un buen aprovechamiento de los recursos para lograr mayores beneficios sociales y
ambientales.
Políticas

Asegurar el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Uribe.

Asegurar la cobertura total de los servicios públicos mediante sistemas que compensen la
insuficiencia de la capacidad de pago de los usuarios de menores ingresos.

Asegurar permanentemente atención prioritaria de las necesidades básicas insatisfechas en
materia de agua potable y saneamiento básico.

Asegurar la prestación eficiente de todos y cada uno de los servicios públicos.

Protección de los recursos naturales involucrados como materia prima o sumidero en cada
servicio público.
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Objetivos

Fijar metas de eficiencia, cobertura y calidad, con evaluación y definición de un régimen
tarifario.

Desarrollar los planes, programas y proyectos sobre la materia para cada servicio público,
concordante a la ley 373/97.

Organizar un sistema de información geo-referenciado, que verifique el catastro de redes
sobre la prestación de los servicios públicos a usuarios finales del Municipio.

Promoción y apoyo a los funcionarios encargados de los servicio públicos, que conlleve a la
eficiencia de la prestación del servicio.
Alcances
Un Plan de Servicios Públicos básicamente requiere ser ejecutado en una gran etapa de acuerdo al
grado de consolidación urbanística que se ha implementado en el caso urbano. Una es de cambio y
reposición de redes y otra es para el tendido de nuevas redes en los sectores de futuros desarrollos.
Mejoramiento del Sistema Actual del Servicio Público Domiciliario de Acueducto
De esta manera se requiere de cambio y reposición de redes de acueducto en los sectores
delimitados como áreas con tratamiento de rehabilitación, redesarrollo y en las áreas destinadas
para el uso intensivo de vivienda de desarrollo incompleto, de la misma manera se incluirá el
mejoramiento y control sobre las actividades complementarias como son la captación de agua, el
procesamiento, tratamiento, almacenamiento, conducción y transporte.
Mejoramiento del Sistema Actual del Servicio Publico Domiciliario de Alcantarillado
Diseño y construcción del sistema de aguas lluvias y planta de tratamiento de aguas residuales.
Residuos Solidos
Desarrollo y expansión a la zona rural de los programas de manejo de residuos sólidos
domiciliarios, igualmente del manejo de los residuos sólidos peligrosos, lo que incluye el manejo de
los desechos hospitalarios mediante el sistema de incineración, todo lo anterior debe obedecer a un
proyecto de implantación de un sistema para el manejo de residuos sólidos en concordancia con la
normatividad ambiental.
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Estrategias

Para todos los servicios y en todos los estratos tanto en la zona Rural como Urbana será
obligatorio el medidor.

La estratificación socioeconómica Municipal aprobada es pre-requisito para iniciar el PLAN
DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPAL.

Para el servicio de Agua potable tendrá como objetivo primordial mantener y extender la
cobertura, principalmente en las zonas rurales, sin renunciar a los objetivos de obtener
mejoras en las condiciones de eficiencia, competencia y calidad. El Servicio de agua potable
o acueducto incluye captación de aguas, procesamiento, tratamiento, almacenamiento,
conducción, transporte, conexión y medición.

Con el fin de garantizar el adecuado ordenamiento y protección de las cuencas y fuentes de
agua, se deberán incorporar elementos que garanticen el cubrimiento de los costos de
protección de las fuentes de agua y la recolección, transporte y tratamiento de los residuos
líquidos a desarrollarse.

Para los servicios de acueducto y alcantarillado, se llevará a cabo bajo las directrices de
“PLAN MAESTRO DE ECUEDUCTO Y ALCANTARILLADO”, según reglamento técnico del
sector de Agua Potable y Saneamiento Básico (RAS) del Ministerio de Desarrollo
Económico.

Para el servicio público domiciliario de aseo se realizará con los parámetros del “PLAN DE
GESTION AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS”, según Decreto No. 1713 por el cual se
reglamenta la Ley 142 de 1994 en relación con la prestación de servicio público domiciliario
de aseo, el Decreto Ley 2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993.
Proyectos Específicos

Mapa Redes de Acueducto, Alcantarillado y Proyecciones.

Rediseño y construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales y su colector. A
ejecutarse a corto plazo.

Ampliación del sistema de manejo de agua lluvias y/o aguas residuales. A ejecutarse en el
largo plazo.

Adecuación y operación del sistema de manejo y disposición final de residuos sólidos. A
desarrollarse en el corto plazo.

Ampliación de la red de acueducto y continuar con la construcción de la planta de
tratamiento de agua potable. A ejecutarse en el mediano y corto.
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
Se pretende un cubrimiento del Servicio de Acueducto en la totalidad del Casco Urbano con
el fin de optimizar el nivel de vida de los ciudadanos actuales y futuros.

Para las zonas de expansión previstas en EOT, se desarrollaran los proyectos de distribución
y almacenamiento que garantice el suministro de agua.

Generación de un sistema adecuado de medición de consumo y facturación del servicio.
 Centros Poblados
Los servicios públicos básicos, presentan enormes falencias, primero por la ausencia parcial del
servicio (acueducto, alcantarillado, aseo y telefonía) y por otro lado la calidad del servicio de
energía en lo relacionado con la continuidad, los costos y los elementos contaminantes que generan
las plantas de energía.
El Alcantarillado de la Inspección de La julia a esta fecha se encuentra en un 80% de su ejecución,
no posee acueducto.
El Alcantarillado del Centro Poblado del Diviso a esta fecha se encuentra en un 60% de su
ejecución, no posee acueducto.
 Acueducto. La no-existencia de este servicio en los Centros Poblados, buscando establecer
en cada uno de ellos el sistema de suministro de agua potable, que mejor se acomode a las
condiciones físicas, al potencial hídrico disponible, y a el número de población actual y
futura.
CAPITULO 3
3.1. Avances en el cumplimiento de las apuestas de política consignadas en el plan de desarrollo
2008-2011.
 Qué acciones de política, técnicas, financieras, de participación y de arquitectura
institucional ha priorizado su departamento, distrito o municipio para potenciar la garantía
y el restablecimiento de los derechos de las niñas, los niños adolescentes y jóvenes.?
El Municipio de Uribe – Meta, gracias a los recursos asignados por CONPES 115, equivalente a
Ciento Cuarenta y Cinco Millones de Pesos M/Cte. ($145.000.000.oo) y CONPES 123, equivalente
a Ochenta y Seis Millones de Pesos M/Cte. ($86.000.000.oo), realizo la adecuación de la
infraestructura suficiente en el casco urbano para la atención de los niños y niñas en la primera
infancia, con las siguientes Obras:
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
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Construcción de cuatro Aulas y Batería Sanitaria en el Hogar Infantil Rafael Uribe Uribe,
del casco urbano, en la cabecera Municipal.

Construcción de Cocina, Adecuación de un Aula y la Bebeteca del Hogar Comunitario de la
Inspección de la Julia, Jurisdicción del Municipio de Uribe – Meta.

Implementación del Plan de Atención Integral a la Primera Infancia – PAIPI 2010.

Creación, Dotación y Fortalecimiento de la Comisaria de Familia, en pro de garantizar los
Derechos de los Infantes, Las Niñas, los Niños y los Adolescentes del Municipio de Uribe –
Meta.

Fortalecimiento de las Políticas de Seguridad Alimentaria, Restaurantes Escolares y Plan
Casabe, con el propósito de ampliar coberturas.

Contratación de Personal calificado para la Comisaria de Familia, a fin de garantizar la
restitución de derechos, o prevención de vulneración de los mismos, no solo a los niños,
niñas, infantes y adolescentes, sino a todo el núcleo familiar como célula fundamental de la
sociedad.
 La Gobernación, el Municipio o el Distrito ha evaluado los resultados de la implementación
de estos programas y estrategias? ¿Qué tipo de ajustes han realizado?
El Departamento, El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar han sido garantes del cumplimiento
de las políticas públicas de protección a la Primera Infancia, Niñez y Adolescencia, dentro de las
facultades y competencias asignadas por la constitución y la Ley.
La Procuraduría Judicial para los Derechos de la Familia, la Infancia y la Adolescencia, es otro de los
organismos de control, cuyas competencias de ley exigen un continuo seguimiento a los programas,
recursos y cumplimiento de las políticas públicas a que se refiere este punto.
Los ajustes se realizan de acuerdo a los lineamientos, leyes, circulares y demás normatividad
expedida por los organismos competentes para expedir actos administrativos reglamentando esta
materia, lo cual permite a su debido momento modificar las políticas Municipales acorde al
contexto social y temporal.
CAPÍTULO 4
4.1. Información de Interés de la Ciudadanía.
El Municipio de Uribe – Meta, fue uno de los que obtuvieron mejores resultados en la elección del
Consejo Municipal de Juventudes, Fecha de los Comicios electorales 28 de Abril de 2011, con un
cociente electoral aproximado de 400 jóvenes, que participaron de esta jornada, con instalación de
urnas en la Inspección de la Julia, Centro Poblado el Diviso y Casco Urbano de este Municipio.
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La Comisaria de Familia de La Uribe – Meta desempeña funciones de proteger, garantizar, y
restablecer los derechos de los niños, niñas y adolescentes, en el marco normativo de la Ley 1098 de
2006 Código de Infancia y Adolescencia y bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Bienestar
Familiar, en apoyo con las Fuerzas Militares, Policía Nacional y Plan de Salud Territorial se realizan
campañas para la NO inclusión de los Niños, las Niñas y los Adolescentes en el conflicto armado,
tan vivo en esta zona del país. .
Desde el área psicología, se realiza intervención psicológica a niños, niñas, adolescentes, padres y
miembros del grupo familiar, Intervención psicológica de pareja, Visitas domiciliarias de verificación
del estado de los NNA, adultos mayores y clima familiar, Visitas al Centro de Atención a las
personas hospitalizadas, Intervenciones psicológicas y apoyo en procesos de duelo por fallecimiento
de familiar, Escuelas de padres en Hogar Infantil y Hogares Comunitarios, Sensibilización de la
atención médica oportuna para situaciones de enfermedad de NNA y mujeres gestantes
Programas radiales, Con el apoyo de la emisora del Ejercito Nacional, único medio de difusión
masivo de la región se realizan programas e interés a la comunidad, en ámbitos de Primera Infancia,
Garantía de Derechos, Desmovilización de Menores del conflicto Armado, Principio y Valores,
Exclusión de Niños, Niñas y Adolescentes en el conflicto armado, entre otros.
Apoyo Interinstitucional. Se tiene como referente en este Municipio el apoyo interinstitucional, el
cual es notable y permite consecución de algunas metas a corto plazo, debido al aislamiento
regional, por la ubicación geográfica del Municipio se articulan perfectamente las instituciones
presentes aquí, lo cual es de resaltar a nivel municipal.
CAPITULO 5
5.1. Recomendaciones.
 Recomendaciones para garantizar la sostenibilidad de las políticas.

Acompañamiento permanente de las entidades competentes con el propósito de
implementar las políticas públicas a nivel Municipal.

Capacitación a los funcionarios delegados por los mandatarios locales de los entes
territoriales en pro de unificar criterios de aplicación, implementar planes de acción y dar
correcta aplicación a las políticas públicas sea cual fuere la materia que regulen.

Atender los lineamientos de las instituciones encardadas de regular en materia de Políticas
Públicas.

Destinar los recursos adecuados para atender los programas y sub-programas específicos
para la Primera Infancia, Niñez y Adolescencia competencia del ente territorial.
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

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Destinación de recursos financieros, en pro de cumplir con las metas plasmadas en las
políticas públicas y planes de gobierno, ya que sin recursos económicos es difícil llegar a los
resultados esperados.
Realizar un diagnóstico actual de la situación de la primera infancia, la niñez y la
adolescencia en el municipio.
CAPÍTULO 6
6.1. Plan de Mejoramiento
 Indique los procesos que deben mejorar para la garantía de los derechos de la infancia, la
adolescencia y la juventud en el departamento o en el municipio.
Se debe realizar seguimiento periódico al desarrollo de las competencias de Ley, en canto a
garantizar los Derechos de los Niños, las Niñas y los Adolescentes que habitan el territorio
Municipal, según reglamentación aprtada por la Ley 1098 de 2006..
El gobierno municipal a través de Consejo Municipal de Política Social, deberá someter a rendición
de cuentas las políticas públicas a fin de ajustarlas con los preceptos temporales y sociales de la
región, recogiendo opiniones no solo de las entidades que conforman el SNBF, sino del consenso
popular y sobre todo de los NNA.
Solicitar apoyo de ser necesario a las entidades y órganos de control a fin de implementar
herramientas de medición y control de las políticas públicas a nivel de la entidad territorial.
Articular las acciones con el gobierno Departamental a fin de construir políticas públicas organizadas
y no aisladas del contexto departamental, a fin de gestionar los recursos adecuados tanto de orden
técnico como financiero y humano, que permita realizar adecuadamente la aplicación de las
directrices a seguir.
Edward Giovanni Ortiz Rosas
Secretario de Gobierno
Uribe – Meta.
“Un Amanecer Hacia La Paz”
Cra. 6ª. No. 5-18 Uribe Meta
Página web:www.uribe-meta.gov.co
E-mail. [email protected]. [email protected]