TALLER 1.1. INTRODUCCIÓN Apreciado aprendiz, el siguiente

TALLER 1.1.
ANTECEDENTES, CONCEPTOS, POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE NEGOCIOS VERDES E
INCLUSIVOS
INTRODUCCIÓN
Apreciado aprendiz, el siguiente taller le permitirá conocer los antecedentes,
conceptos claves, políticas y programas a nivel nacional que sustentan los negocios
verdes e Inclusivos, en el contexto del desarrollo sostenible.
Los Negocios Verdes e Inclusivos, son actividades económicas que responden a la
visión del desarrollo sostenible, logrando crecimiento económico equitativo,
desarrollo social y protección del medio ambiente. Es una nueva forma de hacer
negocios considerando nuevas expectativas del mercado, consumidores e impactos
del producto y servicio. Se convierten en una oportunidad para generar competitividad
económica, disminuir las brechas de desigualdad sin generar daños al medio ambiente.
Los Negocios Verdes y los Negocios Inclusivos cada uno tienen características
particulares:
 Negocio Verde: su principal objetivo es tener un impacto ambiental positivo
 Negocio Inclusivo: su principal objetivo es contribuir a la reducción de la
pobreza.
La vinculación de los dos modelos , se convierten en negocios sostenibles:
Económicamente rentables, socialmente inclusivos y ambientalmente responsable
1. OBJETIVO: presentar los elementos conceptuales, normativos y casuísticos de los
Negocios verdes e Inclusivos en el contexto del desarrollo sostenible
2. TIEMPO DEL TALLER: 2 horas
3. RESULTADO DE APRENDIZAJE: Caracterizar el modelo de negocio verde e
inclusivo de acuerdo a la dinámica de la región.
4. GUÍA DE TALLER:
4.1.
Introducción al desarrollo sostenible
El instructor realiza una introducción a tema del desarrollo sostenible por medio de videos que
faciliten la comprensión de la situación actual en materia de pobreza, discriminación y medio
ambiente.
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Se sugieren los vídeos de las Naciones Unidas en la página oficial de los objetivos de desarrollo
sostenible, pueden acceder por medio de diferentes motores de búsqueda.
A partir de los videos el instructor realiza las siguientes preguntas a los aprendices:
1. ¿Cuáles son los retos económicos, sociales y ambientales que afectan la
viabilidad del mundo?
2. ¿Qué estrategias en materia de desarrollo económico, social y ambiental
podrían implementarse para lograr un desarrollo sostenible?
Luego el instructor debe hacer un contexto de la nueva agenda mundial de desarrollo que se
enmarca en los objetivos de desarrollo sostenible:
-
Crecimiento económico inclusivo
Desarrollo social
Protección ambiental
Una estrategia que aporta al desarrollo sostenible es la
economía verde. Según la OCDE “Crecimiento verde
significa fomentar el crecimiento y el desarrollo
económico y, al mismo tiempo, asegurar que los bienes
naturales continúen proporcionando los recursos y los
servicios ambientales de los cuales depende nuestro
bienestar” 1.
La Declaración de Crecimiento Verde
de la OCDE, orienta a los estados a
catalizar inversión e innovación para
modificar las formas de producir y
consumir sin generar afectaciones al
capital natural.
Con esta introducción el instructor podrá presentar los negocios verdes e inclusivos como
nuevas estrategas de producción y consumo sostenibles que tiene impacto en la viabilidad
económica, social y ambiental.
4.2.
Negocios Verdes:
Para abordar el concepto de negocios verdes, el instructor presenta fotografías con ejemplos
de modelos de negocios convencionales respecto a los negocios verdes. Los aprendices deben
identificar diferencias entre el negocio convencional y el negocio verde :
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico OCDE. Hacia el crecimiento verde: un
resumen para los diseñadores de políticas. 2011
1
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TURISMO
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ENERGÍA
AGRICULTURA
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A partir del análisis en las fotografías de cada sector los aprendices deberán identificar:
-
Diferencias
Convergencias
Impactos
Estas conclusiones puede visualizarlas en un tablero para construir a partir de estos insumos
el concepto de negocios verdes.
El instructor presenta el video de Negocios Verdes del Ministerio de A mbiente y Desarrollo
Sostenible, que puede acceder por medio de diferentes motores de búsqueda.
4.3.
Negocios inclusivos
Para comprender los negocios inclusivos el instructor podrá realizar una actividad de
presentación de casos. Los casos que se sugieren para el análisis puede consultarlos en el
portal del Comité de Negocios Inclusivos en Colombia -CONIC-, liderado por el Consejo
Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible. Puede acceder a las publicaciones por
medio de motores de búsqueda.
Los aprendices se organizan por grupos de trabajo, cada grupo deberá analizar un caso a partir
de las siguientes preguntas:
1.
2.
3.
4.
5.
Identifique impactos del caso al desarrollo sostenible
¿Considera que el caso es fácilmente replicable?
En aspectos sociales cual es la contribución del caso
Respecto al impacto en la empresa ¿qué puede destacar?
A partir de este caso, defina qué es un negocio inclusivo
Luego del análisis de casos, los aprendices en plenaria comparten los resultados del trabajo en
grupos.
El instructor por su parte concluye con una presentación que precisa los conceptos,
características y modelo de operación de un negocio inclusivo. Se sugieren los siguientes
elementos:
Los Negocios Inclusivos, son estrategias de mercado para la superación de la pobreza,
“reconociendo el potencial de las comunidades y personas que viven en situación de pobreza
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como actores económicos (emprendedores, consumidores, participantes de cadenas de valor
empresariales)”2.
Elementos claves de los Negocios Inclusivos 3
Los atributos que caracterizan un negocio inclusivo por :
-
-
-
2
Su propósito superior es erradicar la pobreza, cerrando brechas de desigualdad y
mejorando la calidad de vida de personas, familias y comunidades: acceso a nuevas
oportunidades, generación de ingresos estables, incremento de la productividad,
acceso a productos y servicios de buena calidad a un costo asequible
Negocios que establecen, promueven y mejoran relaciones de mercado incluyente, en
diferentes procesos económicos de la cadena de valor: abastecimiento, producción,
comercialización, consumidores y socios
Se desarrolla a partir de ecosistemas de los Negocios Inclusivos, donde participan
diversos actores que construyen procesos de organización comunitaria, desarrollo del
empoderamiento y aumento de la participación y construcción del tejido social.
Melo Jeny, Magdalena Teresa . Negocios Inclusivos en México y Colombia. Una mirada a los actores, los
Ecosistemas y los modelos de negocio. GIZ, Enero de 2015
3
Ibid, página 10
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-
Son negocios comercialmente viable, replicable y escalable.
sostenibilidad, al progreso social y al balance ecológico
Que apunta a
la
Bibliografía
Organización Mundial de las Naciones Unidas, ONU. (Septiembre 2015). Agenda Post 2015,
Objetivos de Desarrollo Sostenible. Nueva York, Estados Unidos.
Krämer, M. H. (2013). Policy Measures to Support Inclusive and Green Business Models.
Global Compact, EDEVA, BMZ-GIZ.
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE. (Junio de 2009).
Declaración sobre Crecimiento Verde.
Isabel, S. (agosto 2013). Experiencias exitosas de Crecimiento Verde e Inclusivo en países
desarrollados. Argentina,
Melo. J. (2015). Negocios Inclusivos en México y Colombia. Una mirada a los actores, los
Ecosistemas y los modelos de negocio. GIZ, México.
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, (2014). Plan Nacional de Negocios Verdes.
Bogotá, Colombia
GIZ, (2011). Promoción de modelos de negocios inclusivos para el desarrollo sostenible.
Experiencias de la cooperación Alemana para el desarrollo. Berlín, Alemani a
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