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DIPUTACIÓN DE BADAJOZ
ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL
Red de Observatorios Territoriales
C/ Tomás Romero de Castilla, nº 2
06011 - Badajoz
Tfn: 924 21 23 11
Fax: 924 25 58 43
www.dip-badajoz.es
TALLER DE MOTIVACIÓN PARA EMPRESAS
“Si no luchas por tu empresa, alguien te contratará para que luches por la suya”
FUNDAMENTACIÓN.¿Qué razones hay hoy en día para embarcarse en un proyecto empresarial? Hay muchas
razones, decir que la crisis es la razón del emprendimiento hoy en día, es un reduccionismo,
una simpleza. En efecto, también la crisis ha actuado como un potenciador para que muchas
personas se planteen emprender un proyecto.
De emprendimiento se viene hablando desde hace años, cuando el modelo que conocíamos
de empleo empieza a cambiar: hay una reducción del empleo estable, desaparición del
empleo vitalicio, etc. Lejos queda esa recomendación de nuestros padres: “Tú estudia,
consigue un trabajo fijo y a vivir”. Esta filosofía a día de hoy no se sostiene, y parece que en
muchos años no va a volver.
Pero esta sólo es una razón. Hay otras razones como la aparición de nuevas actividades
profesionales que hace unos pocos años no existían, la necesidad de nuevos profesionales. La
sociedad está en permanente cambio. Por otra parte, cada vez se exigen más profesionales
multitareas; se exigen emprendedores incluso dentro de las propias empresas; personas con
capacidad para emprender. El emprendimiento, más que una capacidad o una competencia,
es una actitud.
Es fundamental para el éxito de cualquier proyecto que se le dé un sentido a lo que hacemos;
un sentido que esté alineado con el sentido que damos a nuestra vida. Para ello se necesitan
personas motivadas, apasionadas por su trabajo.
Toda persona debería escribir su propósito de vida. El emprendedor, además, necesita
valorar si éste está en concordancia con el propósito de su empresa. ¿Qué sentido tiene mi
vida? ¿Qué sentido tiene lo que hago? Las respuestas, además, se deben alinear con los
diferentes roles que se desempeñan en la vida (padre, madre, empresario, amigo, hijo, …)
Este es el principio.
Como podemos comprobar hay muchas razones para emprender, no sólo la crisis.
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Esta actuación está cofinanciada por el FEDER.
“Una manera de hacer Europa”
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ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL
Red de Observatorios Territoriales
En este taller nos centraremos en esta última parte expuesta. Se pretende dar respuesta a las
preguntas de ¿Qué sentido tiene lo que hago?, ¿Qué sentido tiene mi vida? ¿Qué principios y
valores sostienen mi vida? ¿Y mi empresa?
Así, nos centraremos en tres pilares fundamentales: autoconocimiento, actitud y motivación.
En la mayor parte de los talleres para emprendedores, encontramos por una parte el qué
(proyecto) y el cómo (hacer que salga adelante), pero pocas veces se trabaja sobre lo que es
clave para el éxito del emprendimiento: el autoconocimiento y la actitud del emprendedor.
Ambos son aspectos esenciales para quienes han de superar numerosos obstáculos antes de
llegar a la meta.
Por nuestra experiencia en el trabajo con los emprendedores, si no están dispuestos a
conocer sus puntos fuertes, a gestionar emociones negativas, a afrontar sus miedos, en
definitiva a ponerse delante del espejo y enfrentarse con lo que ven, no conseguirán el éxito
en su proyecto.
Pretendemos con este taller reflexionar sobre nosotros mismos para pasar a la acción,
enfocarlo de una manera abierta, espontánea y creativa, no hay fórmulas exactas, ni
respuestas erróneas.
DESTINATARIOS DEL TALLER. Emprendedores que han iniciado recientemente su proyecto empresarial.
 Empresarios con una idea de negocio nueva y diferente a la actual.
OBJETIVOS:

Generales:
-
Impulsar y mantener la motivación de los emprendedores que han puesto en marcha
recientemente un proyecto empresarial (empresas de nueva creación).

Específicos:
-
-
Autoconocimiento:
o
Identificar características personales más positivas.
o
Identificar creencias limitantes y creencias potenciadoras.
o
Identificar los valores y principios que rigen nuestra vida.
Actitud Emprendedora.
o
Identificar y reflexionar sobre la capacidad para salir de la zona de confort.
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Esta actuación está cofinanciada por el FEDER.
“Una manera de hacer Europa”
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ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL
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o
-
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Identificar las posibles actitudes: Victimismo vs. Protagonismo.
Motivación
o
Identificar y reflexionar sobre los objetivos vitales y la relación de éstos con el
proyecto empresarial.
o
Analizar que paraliza al emprendedor, y en qué medida esto es un peligro
real.
CONTENIDOS:
1.- El Autoconocimiento. ¿Qué define a un Emprendedor? Características.
 Creencias Limitantes y Creencias Potenciadoras.
 Valores y Principios.
2.- La Actitud Emprendedora. Zona de confort, zona de aprendizaje y zona de pánico.
 Qué son las actitudes: Victimismo y protagonismo.
 ¿Qué es innovar? ¿Cómo se innova?
3.- La Motivación. ¿Qué es la motivación? Tipos de Motivación.
 ¿Se puede motivar a las personas?
 Obstáculos a los que se enfrenta un emprendedor.
METODOLOGÍA DE IMPARTICIÓN.La metodología utilizada será participativa, en la que todos los asistentes tengan la posibilidad
de aportar opiniones, exponer situaciones concretas, contar vivencias.
Se realizarán dinámicas de grupo, puestas en común, visionado de video, etc.
ACTIVIDADES Y TEMPORALIZACIÓN.La duración prevista del taller es de 4 horas, que se distribuirán de la siguiente manera:


Actividad de Iniciación (15 min):
-
Presentación del Taller: “La Receta del éxito”
-
Presentación de los asistentes.
Actividades de Desarrollo:
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“Una manera de hacer Europa”
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-
Autoconocimiento: características, creencias y valores (20 min)
-
Mis capacidades/características/competencias “Plagas y Abonos” (15 min)
-
“La línea de tu vida” Ejercicio. (15 min)
-
¿Soy emprendedor, o sólo lo parezco? Cuestionario (15 min)
-
“Mi plan de vida” (15 min)
-
La zona de confort, zona de aprendizaje y zona de pánico. (15 min)
-
“Mi huevo frito” (15 min)
-
¿Victima o Protagonista? (15 min)
-
¿Innovas?¿Qué estás haciendo que puedes hacer de manera diferente? (10
min)


Descanso (20 min)
-
¿Qué es la motivación? (15 min)
-
¿Qué nos motiva? Dinámica de grupo (10 min)
-
Las claves de la automotivación (15 min)
-
Los valores: La fiesta de mi vida (15 min)
Actividades de Conclusión (15 min):
-
¿Qué te llevas de este taller.
-
Cuestionario evaluación acción formativa.
MATERIAL DE APOYO Y DE TRABAJO:

Ordenador

Cañón

Pizarra o papelógrafo y rotuladores

Folios

Bolígrafos para los asistentes.
MATERIAL DE SOPORTE:

Presentación PowerPoint.

Ejercicios específicos.
MÉTODO DE EVALUACIÓN:

Participación activa de los asistentes, así como su implicación en los ejercicios
desarrollados.
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
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Cuestionario de evaluación del taller.
RESULTADOS ESPERADOS:






Que los participantes asuman el rol de protagonistas de su propio proyecto
Reflexionar sobre las claves de la automotivación y las apliquen a su vida diaria.
Identificar y apoyarse en los puntos fuertes y características positivas como
emprendedor.
Reflexionar sobre el emprendimiento como actitud.
Identificar las emociones que le impiden avanzar.
Reflexionar sobre los miedos y calibrar la posibilidad de que ocurran realmente.
PONENTE:
María Auxiliadora Sánchez Luque







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
Psicóloga Colegiado Nº AN-07411
Coach Profesional Certificada ASESCO (Asociación Española de Coaching) CPC 10346
Especialidad: Liderazgo, Emprendimiento, Marca Personal y Gestión del Cambio.
Experto Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas
Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial.
Master en Dirección de Recursos Humanos y Gestión por Competencias.
Directora en la Asociación Síndrome de Down de Sevilla y Provincia (ASEDOWN)
Docente del curso “Experto en Coaching Profesional Certificado”, “Taller Coaching y
Marca Personal (Personal Branding)” Coaching Andalucía Consulting (COANCO)
Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Coaching (ASESCO)
Responsable de Gestión de Proyectos.
Miembro Grupo de Trabajo “Psicología y Coaching” del Colegio Oficial de Psicólogos de
Andalucía Occidental.
Miembro de la División de Psicología de Intervención Social, y de la División de Psicología
del Trabajo, de las Organizaciones y de los Recursos Humanos, ambas del del Consejo
General de Colegios Oficiales de Psicólogos de España.
Autora publicación “Liderar para Emprender, un reto en las organizaciones sociales”
Málaga: Editorial Sepha (2013)
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