CCSS estudia concesionar construcción de hospitales

CCSS estudia concesionar construcción de hospitales
Institución deberá invertir ¢600.000 millones en 681 obras hospitalarias
Urge acondicionar edificios a nuevas normas sísmicas y contra incendios
Ángela Ávalos R.
[email protected]
La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) estudia la posibilidad de concesionar a la empresa privada la
construcción, equipamiento y operación de nuevos centros de salud.
El objetivo institucional es acelerar el proceso de recuperación de la deteriorada infraestructura hospitalaria, y construir
nuevas obras en la mitad o menos del tiempo que normalmente tarda la Caja.
De acuerdo con cálculos de la institución, para modernizar los edificios de clínicas y hospitales se requieren 681 obras,
cuyo costo ronda, a precios de hoy, los ¢600.000 millones.
Esa cantidad es similar a todo el presupuesto anual del seguro de salud, el cual cubre los riesgos de enfermedad y
maternidad.
La inversión no se haría en el corto plazo, sino en un lapso de entre 12 y 15 años, y de acuerdo con un programa de
obras.
Planes. En total, la Caja cuenta en este momento con 1,3 millones de metros cuadrados de construcción en todo el país.
Existen hospitales centenarios, como el Max Peralta, de Cartago, y el San Juan de Dios, en San José, cuyas estructuras
ya no satisfacen la demanda.
También hay edificios con un alto riesgo de daño, como los ubicados en Puntarenas y Limón, donde el aire marino no
solo daña las edificaciones, sino también los equipos.
El presidente ejecutivo de la CCSS, Eduardo Doryan, admitió que se exploran “esquemas innovadores”, como una
licitación en que una empresa se encargue de construir y operar el servicio por un cierto tiempo, tras el cual la Caja lo
asumiría.
Doryan aclaró que en todos los esquemas que se vayan a usar la propiedad siempre estaría en manos de la Caja. “Todo
dentro del sector público, esto tiene que quedar muy claro”, enfatizó Doryan.
El sistema definitivo que se utilizará todavía no está identificado.
La iniciativa forma parte de un programa de inversiones de aquí al 2012, el cual estaría totalmente diseñado a mediados
de este año, según informó Doryan en entrevista con un equipo de La Nación el lunes anterior.
Proceso. El presidente ejecutivo de la CCSS dijo que revisan los mecanismos que ofrecen diferentes leyes, como las de
Contratación administrativa y la de Concesión de obra pública , para ejecutar esas obras en el menor plazo posible.
“Estamos pensando en si la legislación nos permite sacar una licitación para que se nos dé una recuperación de 100 ó
200 lugares en los próximos años, de tal manera que podamos hacerlo rápido.
“Lo que a la Caja le tomaría 30 años hacer, cómo lo hacemos en una quinta parte”, dijo Doryan.
El detalle de las obras que se requieren también está en proceso.
Lo que sí se sabe es que el cronograma incluirá la reparación de hospitales y clínicas de 30 años o más de existencia, la
construcción de nuevas unidades de salud (como Centros de Atención Integral) y el reforzamiento de la red hospitalaria
regional.
Doryan llamó a esto “dar el paso de la Caja del siglo XX a la Caja del siglo XXI”, adaptando los centros de salud a las
exigencias del nuevo Código sísmico y de seguridad contra incendios.
Por otra parte, la gerente médica de la Caja, Rosa Climent, dijo que se planea estandarizar el diseño de edificios como
los Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS) y áreas de salud.
“Queremos que los edificios de la Caja se identifiquen como tales, en cualquier parte del país”, dijo la gerente. Climent
aseguró que se trabaja con el Ministerio de Salud para crear las normas que permitan adaptar los edificios más antiguos
a las nuevas exigencias.
En ejecución
Personal. La institución amplía el número de plazas para médicos especialistas en formación. Al mismo tiempo, se
esfuerza por ordenar lo relacionado con el nombramiento de personal interino, para acabar con la inestabilidad
laboral de decenas de funcionarios.
Medicinas. Se estabilizó el abastecimiento de medicinas, que pasó del 89% de la lista oficial al 97%. Este es el
porcentaje actual de abastecimiento en el almacén general, con lo cual se reduce el riesgo de desabasto.
Equipo. Se suministra a los hospitales tomógrafos, equipos de rayos X, mamógrafos, gastroscopios y de
hemodiálisis, entre otros. Los más beneficiados son centros regionales y periféricos pues el objetivo es desahogar
a los hospitales ubicados en el centro del país. La CCSS pretende llevar los servicios a las personas.
Telesalud. A través de videoconferencias, especialistas atienden a personas que viven cerca de hospitales donde
no hay ciertas especialidades médicas. Ya hay 22 centros conectados.
Recursos. Se busca disminuir la morosidad y aumentar la cobertura contributiva.